"리더 권력" 검색결과 161-180 / 9,937건

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  간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능

  ,리더십은 밀접하게 관련-리더십은 권력을 지혜롭게 사용하는 것-준비성의 정도+권력기반 유형: 직접적 관계*간호에서의 리더십간호지도자: 간호사들이 환자,대상자의 만족,건강증진을 위한 ... 최선업무수행방법,질적서비스,대상자 중심 등 훈련A: acknowledge(인정)-개인,팀의 노력과 결과 인정R:reward(보상)-유형의 보상,기쁨,자긍심,연대의식 등 무형보상*리더십과 권력권력 ... 연결적영향력: 개인이 다른 당사자에게 미치는 효과,개인,집단이 의도된 방향으로 움직이게 행위적,심리적 효과를 창출 / 상향적, 수평적, 하향적 영향력권한:조직규범에 의해 정당성이 인정된 권력-권력

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  두 번째 이론으로 권력-영향력 접근법이 있는데 이는 리더가 보유하고 있는 권력 크기 및 유형, 권력이 행사되는 방법을 중심으로 리더십의 효과성을 설명한다.집단의 성과는 리더십의 스타일 ... 보상적 권력을 어느 정도 가지고 있는지 볼 수 있는 리더의 지위 및 권력의 요인을 들 수 있겠다.상황적 리더십이론은 리더의 행동에 대해 과업 지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분해 ... 리더로 구분해 각 상황에 맞는 리더유형을 찾으려 한 특성이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  리더십과 헤드십 그리고 영향력

  권력을 갖게 된 팔로어, 힘을 잃은 리더의 현상이 일어나게 된다.리더십의 역기능 중에 헤드십이 있다.오늘날의 리더 개념은 우두머리(Chief)나 장(Head), 혹은 왕(King) ... ‘권력’과 ‘권위’는 다르다.권력은 위로부터 행사하는 것이지만 권위는 아래로부터 부여되는 것이다. 권력은 직책에서 나오지만 권위는 인격과 능력에서 나온다. ... 권력은 복종을 이끌어내지만 권위는 존경심과 자발적 참여를 이끌어낸다. 리더십 없는 권력은 존재할 수 있어도 리더십 없는 권위는 존재할 수 없다진정한 리더십은 영향력이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.27 | 수정일 2022.10.26

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  2023년 A+자료 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  마지막으로 지도자의 직위 권력은 권한을 가지고 있고 영향력을 행사할 수 있는 리더가 부하들이 얼마나 수용적으로 명령을 따를 수 있는 정도를 말한다. ... 밑의 표를 보면 이해하기 쉽다.(2) 리더십 상황요소피들러는 리더십 스타일에 영향을 주는 상황 요소를 지도자와 팀원의 관계, 과업 구조 그리고 리더의 직위 권력으로 분류하였다. ... 따라서 상황이 호의적이라고 하면 구성원의 관계도 양호하고 과업 구조도 구조적이며 지도자의 지위 권력도 강한 것을 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  중간 정도의 LPC(사회 독립적 리더)높은 LPC(관계지향적 리더)낮은 LPC(과업 지향적 리더)피들러의 연구에서 상황을 구성하는 요소는 리더와 구성원 간의 관계, 과업 구조,권력과 ... 리더십이 무엇인지 제시했습니다.리더와 부하 관계좋음나쁨과업 구조구조적비구조적구조적비구조적리더의 지위 권력높음낮음높음낮음높음낮음높음낮음옥탄트(상황 범주)12345678선호되는리더십 유형 ... 평가하는 객관적 기준의 명확화이고,권력과 권한은 구성원의 고용, 해고, 징계, 승진, 임금 결정 등에 미치는 리더의 영향력입니다.상황 범주(옥탄트)가 1,2,3일 경우 리더에게 유리한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명

  피들러는 대부분의 리더는 직권력을 상당한 수준으로 가지고 있으나 직권력이 낮은 리더들도 존재한다고 보았다. ... 이는 지위권력이라고도 불리우는 것으로 리더라는 지위를 통해서 얻게 되는 권력이다. ... 합법적인 권력이나 강제적인 권력, 보상적인 권력 등을 통해서 리더가 다른 사람들이 행동을 하는 양태에 어느정도의 영향을 미칠 수 있는지를 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  간호관리학 지휘 시험자료

  과업이 얼마만큼 명확하고 구체적으로 규정되어 있는가를 의미 (구조적/비구조적)리더의 직위권력? 리더가 자신의 직위를 통해 얻는 권한의 양 (강함/약함)? ... 매슬로우의 다섯 가지 욕구 중에서 상위 욕구가 인간 행동의 80%를 설명한다고 주장하면서 인간의 상위 욕구를 친교 욕구, 권력 욕구, 성취 욕구로 나눔욕구욕구가 강한 사람의 특징친교 ... 욕구- 타인의 권력이 미치는 직무에 배치되는 것보다 자기가 타인의 행동을 통제하는 직무에 배치하는 것이 동기부여가 됨- 효율적인 업무 수행보다는 개인의 위신과 권련에 더 관심을 가짐

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  리더는 권력과는 차이가 있는 것이다. ... 권력이 부하들 사이의 선호 관계에 대해서 별로 신경을 쓰지 않고 단지 리더가 권력이나 지위를 앞세워서 조직 구성원들에게 영향력을 발휘하는 것에 더 신경을 쓰는 경향이 있다면 리더십은 ... 두 번째 유형은 권력형 리더십이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  즉 전통적 리더십에서의 리더가 권위와 권력을 가지고 부하에게 지시하거나 감독하는 이미지라면, 서번트리더십은 오히려 리더가 부하 직원의 잠재력과 발전 가능성을 발휘할 수 있도록 돕는 ... 전통적 리더는 권위와 권력을 가지고 있고, 자신이 부하보다 우월하다고 인식하기 때문에 부하를 자기보다 아랫사람을 대하듯 대하지만, 서번트 리더는 부하의 능력을 신뢰하고 이들의 판단을 ... 특히 자신의 권위나 권력보다는 조직 구성원, 공동체 전체의 이익을 중요시한다. 그렇다고 해서 조직의 성과나 부하 직원의 성과를 경시하는 것은 아니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  리더는 하루에 백번 싸운다

  한비자는 권력을 우뚝 솟은 나무에 비유하면서 평지에 있는 나무는 아무리 키가 커도 높은 산에 있는 나무보다 먼 곳을 볼 수 없다고 말한다. ... 지혜인 통치술], 세(勢)[군주가 가져야 할 권세 내지 권력]가 경영현장에서 어떻게 적용될 수 있는지를 23년간 대형 로펌에서 다양한 기업을 컨설팅 하면서 보고 배운 경험을 바탕으로 ... : 상대방이 듣고 싶은 이야기를 해 주면서 자산의 의도를 그 속에 담는 것을 말한다.]제 3장 세(勢) : 권한과 책임에 대한 통찰법과 술을 행하기 위해 꼭 필요한 것이 세, 즉 권력이다

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.03

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례

  .- 리더들이 조직의 목표를 위해 수단으로 이용하는 것이 권력이다.- 권한 < 권력 < 영향력 이며 영향력이란 한 사람 또는 집단이 다른 사람또는 집단의 태도와 가치관, 지각, 행동 ... 리더십과 영향력- 리더와 리더십이라고 하면 흔히 권력이 먼저 떠오르지만 리더가 리더십을 가지고 있다는 의미는 조직원이 자신의 의사 결정을 수행하고 받아들이도록 영향력을 발휘하는 것이다 ... 서론조직에서 직위를 차지하고 직위에 따른 권한과 합법적 권력을 가지지는 않으나, 리더는 보다 광범위하고 다양한 역할을 수행하고 집단의 과정과 정보 수집, 피드백, 임파워먼트 등에 초점을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.23 | 수정일 2023.03.28

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  권력, 권한, 영향력, 리더십(변혁적, 거래적, 슈퍼리더십, 셀프리더십)

  구성원의 행동에 영향을 미치는 하나의 수단- 어떻게 권력을 사용하느냥에 따라 리더의 영향력 행사의 성패가 결정됨.- 리더십 과정의 기본2. ... < 권력, 권한, 영향력, 리더십>- 권한, 리더십은 권력에 포함되어있다.- 영향력은 권력의 상위개념이다.1. ... 상대방을 자신이 원하는 방향으로 움직이게 할 수 있는 잠재적 능력- 권한의 상위개념- 조직 목표와 일치할 수도 있고 일치하지 않을 수도 있음- 조직 내의 모든 방향으로 영향을 미침- 리더가

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.09

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  A+ 리더십) 상황이론(Fiedler의 상황적합성이론과, House의 경로목표이론, Hersey & Blanchard의 상황대응 리더십)

  이러한 영향력이 클수록 리더의 직위권력은 강해진다.이러한 세 가지 요소의 상황변수들의 조합은 리더에 대한 ‘상황의 호의성’을 결정하게 된다. ... 리더는 부하의 과업수행을 감독하기 쉽고 영향력을 행사하기 쉽기 때문에 구조화정도가 높을수록 그 상황은 리더에게 호의적이다. ③ 리더의 직위권력(leader’s position power ... 리더가 구성원들에게 명령을 받아들이게끔 구성원들의 행동에 영향을 주는 능력으로 공식적 · 합법적 · 강압적 권력 등을 포함한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오

  내용서번트 리더십은 조직인 보스가 권력을 분배하는 것을 넘어 부하 직원들을 섬겨 기존 권력기준의 리더십을 완전히 뒤집는 리더십을 말한다.부하직원의 요구를 우선시하고, 자신의 강점을 ... 가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오? ... 리더의 판단 아래 리더십이 표출되기 때문이다. 모든 지도자들에게 가장 필수적인 행동은 '듣기'이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.01

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  서번트 리더십 독후감

  권력은 보통 지위로, 경험으로 쌓을 수 있는 것이라고 보는데 권력이 있다고 분명 충성하고 그런 사람들만 줄을 서지는 않는다고 본다. ... 리더의 자리가 만만치 않다는 걸 이 책을 통해서 간접적으로 더 느끼게 되었다. 그냥 하게 하는 것, 그건 어렵다. ... 개인주의가 모인다고 조직이 되는 것은 아니기 때문이다.리더야말로 당연히 조직을 위한, 공동체를 위한 마인드를 갖고 있어야 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.15

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고

  셋째, 토론을 개최하면 리더의 위치에서 권력을 남용하기보다는 의견 수렴을 통해 권력을 합리적으로 사용하려는 시도는 조직 내 리더십의 신뢰도를 높이고, 리더의 권력 위치를 더욱 견고하게 ... 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. ... 리더와 구성원의 관계, 과업의 구조 그리고 리더의 직위권한.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30 | 수정일 2024.08.01

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  지위권력에 기초? 보스로 행동? 동기유발 및 격려 중시? 개인권력에 기초? 코치, 촉진자, 섬기는리더로 행동개인자질? 정서적 거리 유지? 지시와 명령? 전문가의 폐쇄적 마인드? ... 지도자가 지휘기능을 잘 수행하기 위해서는 조직의 권력과 권한을 적절히 활용해야함2절 리더십리더십 : 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정? ... 성공에 대한 강한 욕구를 가지고 있음권력욕구? 다른 이들을 자기가 바라는 대로 행동하도록 하고자 하는 것? 높은 권력욕구 > 남을 통제하는 위치에 서는 것을 선호친화욕구?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  [우수 독후감] '군주론' 독후감 (저자 - 니콜로 마키아벨리)

  줄거리 요약‘군주론’은 니콜로 마키아벨리가 16세기 이탈리아에서 쓴 정치철학서로, 군주(리더)가 권력을 얻고 유지하기 위한 다양한 전략과 방법을 다루는 책입니다. ... 마키아벨리는 사람들이 어떻게 행동하며, 리더는 어떻게 인식되는지에 대한 분석을 제공합니다. 이것은 리더나 정책 결정자로서의 역량을 개발하는 데 도움이 되었습니다. ... 마키아벨리는 역사적 사례를 인용하여 그의 이론을 뒷받침하며, 과거의 군주와 리더들의 경험을 통해 현대의 도전과 과제에 대한 통찰력을 제공합니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.05

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  대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

  최대한 지원해 주는 부하의 능력과 자질부하의 권력개인의 권력의지의 표출, 과제의 수락, 헌신적 활동권력행사 방법: 조직의 바람직한 결과에 대해 지러에게 호소 및 설득지위권력: 정보흐름의 ... 사람들에게 공개적으로 대하며 공정하게 처리* 팔로워 십기존의 리더십이론에 대한 비판리더가 권력, 명예, 돈 등을 독차지팔로워 십의 정의: 리더가 조직목표를 성공적으로 달성할 수 있또록 ... 키워내는 리더십수퍼 리더십 모형: 모델링, 목표설정, 격려와지도, 보상과 질책리더십 행동연구: 효과적인 리더의 행도오가 비효과적인 리더의 행동을 구분* 리더의 행동유형1.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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  (A+과제)리더십 과제_emit1998

  합법적 권력,보상적 권력,강제적 권력 등 정도를 말한다.ㄷ. ... 과업의 목표의 분명성, 목표에 대한 다양성, 검증 가능성, 목표에 대한 구체성 등을 포함한다.3) 리더의 지휘 권력리더가 구성원들에게 명령을 받을 수 있게 하는 힘을 뜻한다. ... 학교,직장 같은 한 집단에 있어 리더의 존재란 중요하고 큰 영양을 끼친다는 건 살아오면서도 증명되어왔고 부모님세대 그 이전 세대에서도 증명되었다.모든 리더가‘완벽한 리더’가 될 수는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.18 | 수정일 2023.08.10

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