"수직조직과 수평조직" 검색결과 361-380 / 18,309건

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  하젠펠드 (Y. Hasenfeld)의 사회복지행정의 특성을 설명하시오

  사회복지 행정에 있어서 수평적 영역과 수직적 영역 그리고 관리기술영역이 있으며, 수평적 영역으로는 사회복지 행정의 영역을 평면적으로 보게 되었을 때 그 속에 포함할 수 있다는 다양한 ... 위해서 참여적 그리고 수평적 조직 구조로부터 창의성과 역동성을 추구했다고 말할 수 있다. ... 수직적 영역으로는 사회복지 구성원이 행정 활동이나 혹은 관리 활동에 관여를 하는 범위 수준에 따라서 정책영역 그리고 관리영역 서비스영역으로 구분이 되어있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  [a+취득자료] 기업 정보화의 인한 기업의 변화(조직구조, 직무변화 등)의 사례를 찾고, 본인의 생각하에 비판적으로 의견을 제시하세요.

  구조가 전개되었다.사례기업은 점차 팀의 단위를 수직적인 것보다는 수평적인 것으로 조직하고 있다. ... 따라 기업 안에서나 서로 다른 기업들끼리 업무를 조정하는 방식 역시 크게 변화하기 시작하였으며 의사소통 비용이 크게 줄면서 지금까지 엄격하게 분업의 원리를 실천하던 것이 사라지고 수평적인 ... 간소하고 유연한 조직을 구성하기 위해 조직 구성원을 중점으로 볼 때 최고 관리자와 기술진을 제외하고는 모두 팀으로 구성된 조직을 꾸리면서 이전보다 더욱 유연하게 조직을 운영하기 위해

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.11

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  과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대한 자신의 의견

  특히, 수직적인 조직도로 인해 상대적으로 하위 인력들의 입지가 높아지지 못한다는 것은 단점인데, 과학적 관리론에 입각하면 수직적인 조직도 내에서도 구성원들이 수평적인 교류를 하게 되어 ... 이로 인해 기관 내의 조직도가 수직적인 가운데서도 수평적으로 이뤄지고, 복지서비스가 진취적으로 원활히 행해지기도 한다.2. ... 물론, 옛날보다는 수직적, 위계적 조직도가 덜하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  자원봉사활동을 위한 조직화와 네트워크의 중요성에 대하여 서술하시오

  수평적으로도 할 수 있고 수직적으로도 할 수 있다. ... 반면에 수직적으로 조직화를 한다면 조직에 따라 그 위상이 차이가 있는 것이다. ... 수평적인 조직화는 나누어져 있는 자원봉사자 집단들이 모두 동등한 위치에 있는 것을 뜻한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  조직구조 분석(복잡성, 집권성, 공식성의 정도)

  복잡성은 수평적 분화인 분업과 수직적 분화인 직위로 구분할 수 있다.분업은 특정한 업무를 수행하기 위해 기능을 분담하는 것으로 분업의 정도는 역할과 전문화의 정도로 나타난다. ... 이에 대한 대안적 구조로 행렬조직과 사업부제조직, 네트워크조직, 수평조직 등의 형태가 제시되고 있다. ... 즉, 수직적 위계의 엄격성으로써 명령계통, 권한의 위임, 명령의 통일성을 의미한다.조직에는 의사결정이 상부로부터 하부로 연결되는 서열적 체계로 이루어진 명령계통이 있다.한편, 정당성이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.06

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  리더십의 수준(최고관리층, 중간관리자, 하위관리자의 리더십)

  그래서 중간관리층은 최고관리층과 하위관리층을 연결하는 수직적 연결자로서의 기술과 각기 다른 하위 부서 간의 조정을 꾀하는 수평적 연결자로서의 기술, 그리고 직원 개개인의 욕구와 기대를 ... 따라서 각 지위의 수준에 맞는 리더십을 행사할 때 조직의 효과성은 가장 극대화된다. ... 있어야 직원들의 동기 부여 및 조직의 일체감을 불러일으키는 데 도움을 줄 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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  [경영조직] 조직화 과정

  수직적 조정기업의 목표를 효과적으로 달성되려면 수평적으로 분화된 모든 활동이 적절하게 조정되어야 한다. ... [경영조직] 조직화 과정목차[경영조직] 조직화 과정I. 분업과 전문화II. 업무의 집단화 : 부문화III. 수직적 조정IV. ... 수평적 조정* 참고문헌[경영조직] 조직화 과정조직화란 기업의 목표를 달성하기 위하여 자원과 업무를 적절하게 배분하고 조정해 나가는 과정이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  공식적 의사소통(하향적 의사소통, 상향적 의사소통, 수평적 의사소통)

  의사소통과 수평적 의사소통으로 구분되고 수직적 의사소통은 상향적 의사소통과 하향적 의사소통으로 나누어진다. ... 따라서 경영자는 조직에 존재하는 비공식적인 정보망을 파악하여 공식적 경로의 보완방법으로 이용할 수 있도록 함이 필요하다.조직에서 공식적 의사소통은 정보가 흐르는 방향에 따라 수직적 ... 수평적 의사소통* 참고문헌공식적 의사소통조직의 의사소통은 공식성을 기준으로 공식적 의사소통(formal Communication)과 비공식적 의사소통(informal communication

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20

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  조직의 형태

  )라고 불리는 기능조직은 테일러(Taylor)에 의해 창시된 조직으로 라인조직이 수직적인데 반해, 수평적 분화를 중시한데 특징이 있으며, 관리자의 업무를 기능화하여 부문별로 관리자를 ... 명령의 통일성을 유지하고 조정의 원리를 확보하는 반면, 수평적 분화에 의한 책임과 권한을 확립하여 위임의 원리가 고려된 조직이며, 라인조직과 기능조직의 장점을 조화한 경영조직이나 라인과 ... 또한 수직적 분화에 의한 의사결정의 신속성을 기대할 수 있고, 일원화된 명령과 책임체계로 통솔상의 일원화와 책임과 권한의 한계를 분명하게 함으로써 책임경영이 쉬워지고, 경영능률을 올리는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

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  [경영전략기법] 확대전략과 다각화전략

  수직적 다각화2. 수평적 다각화3. 구조적 다각화4. 측면적 다각화* 참고문헌경영전략기법I. 확대전략기업이나 개인 또는 다른 모든 인간조직은 날로 발전하고 성장하여 간다. ... 기업의 다각화전략의 유형에는 수직적 다각화, 수평적 다각화, 구조적 다각화, 측면적 다각화로 구분하여 살펴볼 수 있다.(1) 수직적 다각화수직적 다각화전략은 경영을 합리화하고 생산과정을 ... 따라서 어느 조직이든 성장하지 않고 정체되어 있다면 그것은 상대적으로 볼 때 퇴보하는 것이라 할 수 있다. 그러므로 개인이든 조직이든 불문하고 성장 ? 발전하지 않으면 유지 ?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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  사회복지행정의 영역

  내 관리활동, 조직 간 연계, 전달체계 등을 모두 포함하고 있다.또한 수직적인 영역과 수평적인 영역을 다 포괄하고 있다. ... 수직적으로는 중앙정부, 지방정부를 거쳐 조직을 통해 서비스가 클라이언트에게 전달되고, 수평적으로는 연구기관, 휴먼서비스 조직, 지원기관 및 다른 사회복지조직과의 연계를 통하여 서비스가 ... 사회로부터 위임받아 정책을 수립하는 정책영역과 그 정책을 수행할 조직체를 구성하고 관리하는 조직영역, 그리고 사회복지사업을 사회현장에서 실천하는 현장영역이다.첫째, 정책영역에서는 조직체와

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.21

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  조직의 집권화와 분권화, 공식화

  및 통제의 권한이 상위층에 집중되어 있는 형태를 말하며, 분권화(decentralization)는 조직의 여러 계층에 대폭 위양되어 있는 형태를 말한다.분권화는 수직적 분권화와 수평적 ... 수직적 분권화는 의사결정권을 하위층에 위임한 것이고, 수평적 분권화는 자기지위계층 밖의 타부서나 타인에게 위임한 것이다.환경이 급변하는 상황, 기술변화가 빨라서 고도의 기술과 복잡한 ... 집권적 조직과 분권적 조직의 특성2. 조직의 공식화공식화(formalization)는 조직 내 업무의 표준화 정도를 말하는데 이를 통해 관리능력이 향상된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  통제의 범위

  수직적 조직계층과 수평적 조직계층둘째, 통제의 범위는 여러 수준을 갖고 있는 조직계층의 경우 의사결정의 속도에 영향을 미친다.이때 통제의 범위가 좁으면 위의 그림과 같이 최고경영층과 ... 하위경영층간에 여러 개의 조직수준을 갖는 수직적 조직구조(tall organization)를 갖게 된다. ... 따라서 급속하게 변화하는 환경 하에서는 불리하게 된다.반대로 통제의 범위가 넓으면 최고 경영층과 하위 경영층 사이에 조직계층의 수가 적은 수평적 조직구조(flat organization

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  이러한 문구를 포함하는 것은 MZ세대가 이전 세대와는 상이하게 대기업 고유의 수직적인 조직문화보다는 수평적인 조직문화를 더 선호하기 때문에 MZ세대 직원들을 더 많이 유입시키고, 이들의 ... 수평적인 조직 문화가 기업에 잘 안착되기 위해서는 조직 구성원들 사이에 정보와 의견 공유가 솔직하게 이루어져야 한다. ... 이탈을 사전에 방지하기 위한 것이다.수평적인 조직문화라고 해서 조직 내에서 직급이나 위계가 아예 필요하지 않은 것은 아니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  고려대학교 일반대학원 심리학과 연구계획서

  미치는 영향 연구, 모션 수신의 이해에 대한 겉보기 모션의 방법론적 패러다임의 기여 연구, 롤링 동작이 없는 롤링 인식 연구, 표면 밝기 인식에 대한 전역 그룹화 법칙의 영향 연구, 수평-수직 ... 여성 듀오 내 성 고정관념과 상호작용 연구, 자기 자신이 되는 것의 장점: 조직의 채용 결정에서 지원자의 자기 확인 역할 연구, 인종적 차이가 소속감이 좌절과 조직 애착 감소를 유발한다고

  자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.04.17

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  현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다. 관료제의 장/단점을 본인의 사회경험(학교, 직장, 정부 행정에서 겪은 경험 등)을 예로 들어 설명해 보시오

  관료제의 특징관료제는 조직의 업무를 수직적, 수평적으로 쪼개서 개인에게 분화된 업무를 각자의 권한과 책임에 따라 수행하게 한다. ... 막스 웨버는 이러한 시도를 업무의 수평적, 수직적 계층화 및 명령 일원화, 경력 지향. ... 일반적인 기업의 경우 사장, 전무, 상무, 부장, 과장, 차장 등으로 업무를 수직적으로 분화함과 동시에 재무, 생산, 인사, 판매, 회계 등과 같은 수평적 기능분화를 통해 조직의 총체적

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.10

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  교육과정 의미, 선정 조직 시 유의사항

  조직원리는 교육내용 조직은 수평적 조직과 수직적 조직으로 나누어 생각할 수 있다. ... 수평적 조직은 스코프, 통합성의 원리가 수직적 조직은 계열성과 수직적 연계성의 원리가 적용된다. 스코프는 학생들이 배우게 될 내용의 폭과 깊이를 말한다. ... 수평적 조직은 같은 시간대에 교육내용을 배치하는 것, 수직적 조직은 시간의 연속성을 토대로 교육내용을 배치하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.07

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  (A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

  우수 인력확보관리 위해 종래의 수직적 리더십이나 권위적인 리더십과 병행되기는 어렵고 그보다는 수평적이고 민주적인 리더십이 구축된 조직이 선택되기 마련입니다. ... 이를 근거로 공개 채용, 특별채용, 수시채용 등 채용 방식을 달대(수평적 확장), 직무충실화(수직적 확장)로 우수인력을 적재적소에 배치 할 수 있게 해준다. 3) 능력발전 : 교육훈련 ... 또는 수직적으로 직무를 확대 등 내부직원의 전문성을 보다 강화 관리하기여야한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13

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  [교육학과] 2022년 평생교육방법론 동계계절시험 핵심체크

  개인 ․ 사회생활 국면의 수평적 통합과 일생의 기간을 포괄하는 수직적 통합2) 교육대상과 내용에서 본 평생교육(1) 평생교육 관련 용어: 나라마다 용어사용에 약간의 ... 지속적으로 받는 모든 형태의 교육을 통합하는 개념’(2) 평생교육의 개념(랭그랑)① 교육 전 과정의 생활화② 개인의 일생을 통한 계속적인 교육③ 모든 형태의 교육에 대한 통합적 연계조직화④ ... 교육활동으로 정의 (3) 평생교육의 내용① 현재, 우리나라 평생교육법에서는 ‘평생교육’을 ‘정규학교 교육을 제외한 모든 형태의 조직적인 교육활동’ 으로 정의하고 있음② 평생교육의

  방송통신대 | 105페이지 | 14,800원 | 등록일 2022.12.07

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  공무원 행정학 3단원(조직이론) 전체정리+문제집내용 정리

  수평,수직적분권(집권x)사업부제구조-중간계선단순안정적대규모높음하위단위 준자율적(산출표준화)중간관리층제한된수직적 분권임시특별조직-지원참모복잡동태적소규모낮음수평적 분화(상호조절)지원참모 ... 전문화(분업)의 원리- 수평적 전문화와 수직적 전문화가 높을 수록 비숙련 직무를 맡는다.- 수평적 전문화와 수직적 전문화가 낮을 수록 고위관리업무를 맞는다.- 수평적 전문화가 높으나 ... 권위-학습조직[기능구조->사업구조->매트릭스구조->수평구조]기능구조인사부-인사부 / 제조부-제조부수직-부서간,기능간 조정X / 부서내 조정ㅇ.

  시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.16 | 수정일 2021.08.24

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