"지시적리더십" 검색결과 361-380 / 12,626건

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  인적자원관리_(1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.(2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.(3) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스로 분석

  또 생산 지향적 리더십과 구성원 중심의 리더로도 볼 수 있는데 생산 지향적 리더쉽은 성과를 낼 때 방해될 수도 있어 구성원 중심의 리더십 발휘는 성과창출에 도움이 된다고 볼 수 있다 ... 역량과 경험에 따라서 리더십을 본다면 역량이나 경험이 아직은 조금 부족한 지시적 리더십이나 후원적 리더십에 가까운 편이다. ... 여기에서 리더십은 지시적 리더십, 구성원 중심의 리더십, 참여적 리더십, 성과지향적 리더십 4가지로 리더를 나눌 수 있으며 구성원 변수인 역량이나 경험, 통제의 소재에 이 4가지 리더십으로

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  리더 중심으로 모든 계획의 결정과 지시가 내려진다.상황적합이론은 즉 위 2가지 리더십의 유형과 리더가 처한 상황 변수에 따라 어떤 상황에 어떤 리더가 적합하고 효과적인지 연구한 것이다 ... 리더는 모든 작업의 세부 활동에 대해서 하나부터 열까지 지시하고 미래 계획에 대해서 집단구성원들과 의논하지 않는다.민주형 리더는 참여적 리더라고도 불리는데 구성원들과 중요한 사항을 ... 리더의 유형으로는 권위형 리더, 민주형 리더, 자유방임형 리더가 있다.권위형 리더는 지시적 리더라고도 하는데 모든 중요한 결정은 리더가 독단적으로 결정을 하고구성원들은 따르기만 한다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.12.05

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  간호관리학 케이스 리더십 유형 A+받은 자료입니다

  헌신할 수 있도록 한다.2) 삼원론 리더십이론(1) 권위형 지도자의 특성- 특성· 집단에 대한 강한 통제· 강제로 구성원들에게 동기 부여· 명령조 지시· 상의하달식 의사소통· 독단적으로 ... 양적으로는 덜 효율적(3) 자유방임형 지도자· 방관형, 비지시적 리더십- 특징· 허용적, 통제가 없음 → 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화된다고 전제하기 때문· 구성원의 요청 ... → 지도자 부재 시 조직이 직면하는 위기상황을 극복할 능력 없음(2) 민주형 지도자의 특성- 특성· 집단에 대한 통제 최소화· 경제적 보상, 자아보상 → 동기부여· 제안, 안내로 지시

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.27

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

  그러나 리더의 지시와 행동이 일치한다면 조직 구성원들은 혼선을 느끼지 않게 되고 조직에 대한 신뢰와 믿음을 가질 수 있게 된다.5) 팔로워십많은 리더들이 간과하고 있는 팔로워십은 리더십에서 ... 의사결정은 상부 보고를 통하여 지시를 받는 것이 아니라 주체적인 판단을 통하여 결정을 내리는 경우가 많다. ... 과목명 : 리더십주제 : 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 긍정적 태도2. 자아개념3. 성공적인 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  [A+]자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  리더십 향상을 위한 주요 방법은 항상 업무를 지시할 때에는 명확한 목표, 구체적인 업무지시가 기반되어야 한다.(6) 긍정적인 태도를 유지해야 한다.일을 진행하다가 보면, 나쁜 일도 ... 권위에 의해서 사람들은 팀장의 업무 지시에 따를 수 있지만 이는 진정한 리더십을 가진 사람이라고 할 수는 없다. ... 뭘 말하는지, 뭘 하라고 하는지 팀원들에게 전달하지 못하고, 혼자만 이상속에서 살고 있는 사람의 지시는 무능력하다고 인식될 뿐 능력있는 리더십을 가진 사람이라고 할 수 없다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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  현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 비교분석하고 정리

  정주영 회장은 대한민국 경제를 성장시키기 위해 강력한 통제와 지시를 통해 산업을 발전시키고 경제적 발전을 이룩했습니다.정주영의 리더십 분석1. ... 이 이론은 조직 내에서 리더는 효율성을 위해 강력한 통제와 지시를 주어야 한다고 주장합니다. ... 무수한 방법을 사용해 봤지만 실패를 하자, 정주영 회장은 폐 유조선을 끌어오라고 지시했습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.06

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  리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

  따른 유형베버는 의사결정방식에 따른 리더십의 유형을 다시 지시적 리더십, 위임적 리더십, 참여적 리더십 등 세 가지로 구분하였다.첫째, 지시적 리더십은 명령과 복종을 강조하는 유형으로 ... 둘째, 중간관리층 리더십은 사회복지조직에서 중요 프로그램 부서를 책임지고 있으며 최고관리층에서 내려오는 지시를 구체적 프로그램으로 전환한다. ... 리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오목차리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오I. 사회복지조직 리더십의 개념II.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.11

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  사회복지행정론 과제_사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  각각 다름이 확인되었다.모든 것을 지시하고 점검해주는 지시형 리더십 (일방적 커뮤니케이션)아이디어를 제시하고 방향을 알려주는 제시형 리더십 (쌍방적 커뮤니케이션, 부하로 하여금 바라는 ... 일 – 일의 경로를 명확하게 해주는 지시적 리더십도전적 과업 부족 – 동기와 도전적 목적을 강화해주는 성취지향적 리더십부정확한 보상 – 견해를 존중하며 참여유도와 격려로 참여적 리더십​​ ... 그리고 리더십을 관계지향적 리더십 (직원들이 함께 일하길 원하는 리더)과 과업지향적 리더십(직원들이 함께 일하기 싫어하는 리더)으로 구분했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.05.13

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  간호 관리학 리더십 분석 보고서

  구조화: 지도자가 종업원의 업무수행을 기획, 조직, 지시 그리고 통제하기 위해 행동하는 정보? 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지, 조정 등의 활동 등? ... 때에는 자세한 업무 설명을 통하여 지시하는 모습을 볼 수 있었다.그 예로 약물을 신청할 때에 전산에서 어떻게 하는 지와 환자에게 수혈을 할 때에 준비과정에선 혈액형검사를 위해 채혈을 ... 토의하여 빈 병실일 경우 잠겨두고 매 듀티 별로 청소 상태를 확인하며 청소를 할 때에만 열어두기로 결정하는 모습을 볼 수 있었다.수 간호사 선생님께서는 신규 간호사에게 간호수행을 지시할

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.10

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.

  리더십과제 주제: 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. ... 또한 토론을 하게 되면 박부장 역시 이번에 출시되는 제품의 개발 방향에 대한 자신의 생각을 팀원들에게 알려줄 수 있을 것인데 그동안 독선적이고 지시적인 방식으로 인해 박부장이 팀원들에게 ... 박부장이 과장인 나를 비롯하여 하급자들과의 토론을 받아들이게 된다면 그동안 독선적이고 지시적으로 팀을 운영하는 방식을 바꾸겠다는 뜻을 공표한 것이나 마찬가지고 팀원들 역시 이를 긍정적으로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.09

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  조직의 리더쉽 굿네이버스 VS E복지관

  전문성 기반의 기관 성과중심 및 안정성추구 → 경험적 근거 중시 지시적 경향으로 인한 경직성 거래 + 지시적 리더십굿네이버스 e- 복지관 공통점 04. ... 결론 ● 참여형 리더십 + 지시형 리더십 ● 조직과 구성원의 특성 고려해 상황에 맞는 리더십 발휘 - 기관의 서로 다른 성격 리더십 유형 차이 - 다양한 리더십 유형 조직과 구성원의 ... 이론적 배경 – 리더십 유형 ( 칼리슬 ) 지시적 리더십 참여적 리더십 위임적 리더십 · 결정된 것을 구성원들에게 명령 · 장점 : 정책에 일관성 신속한 의사결정 · 단점 : 구성원의

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.16

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  다음에서 알 수 있듯, 기본적인 형태의 리더십도 타인에게 어떻게 보이느냐에 따라 효과적이기도 하고 효과적이지도 않다.리더십 종류와 특성 예시기본 유형유효한 경우유효하지 않은 경우지시형 ... 예를 들어 넷플릭스의 자발 사업 참여 및 부서 간의 경계 없음이 이에 속한다.조직 구성원들이 리더의 지시나 참여를 적극적으로 원함에도 불구하고, 과업 수행, 사회정서적 지원을 거의 ... 목표를 수차례 달성하지 못하고, 조직이 와해되는 최악의 상황까지 가곤 한다.위임형(낮은 인간관계낮은 과업)과업수행방법 및 의사결정을 부하 직원들에게 모두 위임하고, 정서적 지지나 지시도

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  비전형 리더십은 조직 내부에서 큰 변화가 있거나 명확한 지시가 필요할 때 가장 큰 효과를 발휘할 수 있다. ... 위임형 리더는 그룹에 지시를 거의 내리지 않으며, 팀원들이 의사 결정 과정을 완전히 자유롭게 수행하는 것이 가능하다. ... 리더의 의사 결정은 위에서 어떠한 행동을 하라고 지시를 받는 내용에 따르는 것이 아니라 자신만의 능동적이고 주체적인 판단을 거쳐서 결정을 내리는 것이 대다수이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  리더십-섬김의리더십 서번트리더십

  이것을 위해서는 중앙에서 아래 직원들에게 명령하고 지시하는 기존 전통의 리더십 보다 서번트 리더십과 같은 새로운 스타일이 더 주목받고 있다.함께 일하는 사람들의 자발적인 헌신과 참여를 ... 이렇게 전통적인 리더십 하에서는 계획된 업무들이 리더의 지시대로 일사불란하게 진행될 수 있다는 장점이 있지만, 각 상황에 맞게 행동을 취해야 하는 환경, 즉, 유연성과 창의성이 요구되는 ... 이런 상황에서는 리더는 자연스레 권위적인 모습을 띄게 되고, 구성원들은 지시 받은 일만 착실하게 하는 수동적인 자세를 갖는다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  인간관계론 레포트 (위험사회에 필요한 리더,기관장의 리더십)

  이는 강압적으로 지시하며 구성원들에게 무조건적 승복을 요구하는 강압적 리더십과는 다르다. ... 이를 위해서 기관장 자신만의 지식·기술로는 예측의 폭이 좁아지고 예측의 정확성이 낮아질 수 있으므로, 위험 발생 전 기관장들은 일방적으로 구성원에게 지시하는 하향식 리더십보다 구성원들에게 ... 민주주의가 뿌리 깊게 내린 현대사회에서 기관장이 혼자서 결정하고 지시하는 것에 대해 부정적인 시각을 가질 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  이러한 두 가지 행동을 조합해서 네 가지 리더십행동을 제시했다.먼저 지시형 리더십에서는 높은 지시적-낮은 지원적 행동유형으로 대부분 의사소통의 초점은 목표를 달성하는데 맞춰져 있다. ... 리더는 집단성원이 어떠한 목표를 어떻게 달성해야하는지에 대해서 작업지시를 하며 구성원의 작업활동에 주의 깊게 감독을 하게 된다.다음으로 설득형 리더십에서는 높은 지시적-높은 지원적 ... 그러나 무슨 목표를 달성할 것인지에 대한 최종결정은 리더가 하게 된다.세 번째로 참여형 리더십에서는 높은 지원적-낮은 지시적 행동유형으로 나타난다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  간호관리학 리더쉽분석 보고서, 리더쉽관찰사례, 간호관리 리더쉽 이론

  지시형 리더십이다. ... 그리고 내가 실습을 하는 동안에는 그 선생님은 용량을 잘못 적는 실수를 하지 않으셨다.이때 나타난 리더십 유형은 지시형 리더십 이다. ... 일 을 잘못 처리하였고, 구체적으로 지시하여 일을 바로 잡아야 할 경우였기 때문에 지시형 리더십이 효과적으로 작용할 것이라고 생각한다.실제로도 그 A팀 간호사 선생님이 다음번에 입력할

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.28 | 수정일 2021.03.31

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  바람직한 간호관리자의 리더십, 간호관리학 A+

  결론: 리더십은 조직구성원들에게 업무 지시 및 방향 제시를 해주면서 안내해주는 지시의 기능, 구성원들의 업무 관찰과 평가, 인정 및 시정해주는 감독의 기능, 구성원들이 업무를 위해 ... 본다.: 상황요인으로 리더와 구성원 관계, 과업구조, 직위권력을 제시하였다.: 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 리더십 유형이 있다.4) 거래적 리더십: 리더와 구성원 간에 나타나는 ... 절차에 의존하여 목표를 정하고 업무를 지시한다.3) 상황이론: 리더십이 리더의 개인적 특성에 의해 결정되는 것이 아니라 리더가 처해 있는 조직이나 집단의 상황 및 환경 요인에 의한다고

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.15

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  간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

  지시적 리더십 : 도구적 혹은 수단적 리더십이라 하며, 리더는 구성원이 무슨 일을 해야 할지를 제시해주고 지도해주며 규정을 마련하여 준수하도록 하고 업무 일정을 수립한다. ... :비구조적 과억, 모호한 과업조직:비상상황 , 시간 압박지시적 리더십구성원:자신감 결여, 실패 두려움, 높은 소속/존경 욕구과업:구조적 과업, 어렵거나 스트레스/좌절감 유발 과업후원적 ... 지시형 : 과업지향성↑ 관계지향성↓ 구성원의 성숙도가 낮을 때 구성원에게 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 한다.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2024.01.20

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

  이에 따라 지시적이고 목적 지향적 유형이고 지시자와 생산자로 구분할 수 있다.네 번째로 위계적 리더이다. 주의 깊고 보수적이며 현상의 유지를 지향하는 리더 유형이다. ... 변혁적 리더는 조직의 일상적인 지시에 대한 기계적인 순응 이상으로 성과를 달성하도록 부하의 동기유발을 일으킨다.변혁적 리더십의 구성 요인에는 변혁적 리더는 부하의 기본적인 가치관, ... 리더십시대적 관점에서 살펴보면 1970년대 이전에 나타난 리더십을 전통적 리더십이나 기존 리더십이라고 하고 그 이후를 대안적, 현대적 리더십 등으로 분류한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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