"코치형리더" 검색결과 361-380 / 2,227건

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  거스 히딩크의 인사관리

  그의 이러한 시도는 단순히 선수들을 위한 감독의 배려라고 받아들이기보다 제3국에서 제3국인을 관리하며 원하는 목표를 얻기 위해 전략적 국제인사관리를 하는 리더의 뜨거운 노력이라고도 ... 주 성(34)부산 아이콘스 유소년 팀 담당 코치김 광 명(43)전 숭덕공고 감독배 명 호(37)부산 아이콘스 스카우트안 봉 기소년의 집 축구팀 감독조 영 증전 청소년대표 감독조 정 ... 호중앙대 감독서 정 호위례정보산업고 코치코칭 스탭 구성상의 특징거스 히딩크 감독을 필두로 한 국가대표 코칭 스탭의 특징은 철저한 직무의 전문화와 이론과 실전의 융화라고 말할 수 있다

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  팀제의 정의,팀제의 장점,팀제의 단점,국내사례,해외 사례

  설정하고 , 유기적으로 협력 하여 팀의 업무를 수행하는 것 .ㅂ ``` 팀제의 등장배경 팀제의 등장배경 관료제와의 비교 관료제 팀제 조직구조 계층조직 / 개인 수평조직 / 팀 조직리더 ... 부장 / 과장 팀장 인력활용 연공서열중심 개인의 역량활용 관리자의 역할 지시 / 통제 코치 / 촉진 지시 , 전달 지시 , 상명하복 전달 , 토론 , 상호충고 보상 개인위주 , 연공서열

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.15

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  리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 서술하시오

  리더십과 관리 - '통합의 관점'1) 크레인의 확대된 관리자의 역할크레인은 전통적인 관리자의 역할인 계획이나, 조직, 동기부여, 통제의 역할 뿐 아니라, 비전제시, 봉사, 코치, 촉진자 ... - 관리자가 관리를 한다면, 리더는 혁신을 한다.- 관리자가 모방을 하는 복사본이라면, 리더는 새로운 것을 창조하는 원본이다.- 관리자가 체제나 구조에 초점을 맞춘다면, 리더는 사람에 ... 요구한다면, 리더는 내용과 이유를 요구 한다.- 관리자가 현상을 수용한다면, 리더는 이에 도전 한다.- 관리자가 자신이 맡은 일을 모범적으로 수행하는 훌륭한 병사라면, 리더는 주체성을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.17 | 수정일 2020.03.19

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을

  변혁적 리더십을 갖추기 위해서는 리더는 코치와 조언자로서의 역할을 맡아야 한다. ... 변혁적 리더십을 갖춘 리더가 되기 위해서는 조직 구성원들로 하여금 리더에 대해서 탄탄한 신뢰를 갖도록 만드는 카리스마를 갖춰야 하고 조직이 변화해야 한다는 필요성을 절감해야 한다. ... 이에 대해서 변혁적 리더십을 갖춘 리더는 조직 구성원들에게 지속적으로 지적인 자극을 주어야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26

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  [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.

  슈퍼리더십은 조직에서 리더가 먼저 셀프리더가 되어 행동으로 모범을 보임으로써 부하의 대리학습을 촉진할 수 있는 모델역할을 한다 .또한 부하의 장래비전과 목표의 설정을 지원하는 코치로서의 ... 에너지를 불어넣는 리더이다. ... 특히 리더가 구성원들을 스스로 판단하고 행동에 옮기며 그 결과도 책임질 수 있는 셀프리더로 만드는 리더십을(super leadership)이라고 한다.

  방송통신대 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.09.21

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  리더십 기말고사 내용정리

  구성원들이 일을 잘 할 수 있도록 후원해준다)업무를 가진 자율적 작업 팀의 외부 리더팀을 코치하고, 영향을 미치며, 임파워먼트 시키는 것에 능해야한다.자율관리팀을 실행하는 도전(단점 ... 7장 리더-구성원 교환과 팔로워십리더-구성원 교환(LMX)이론:리더와 추종자 사이의 교환 관계의 질-교환의 질에 따라 집단 구분내집단을 구분–나랑 정말 친한 애(높은 수준의 LMX) ... 인정받기 위한 행동들)-리더에게 지지를 제공-주도권을 잡는다-필요시 문제를 제기하고 관심을 보인다-리더의 정직한 피드백을 요구하며 격려-당신의 역할과 기대를 분명히 한다-감사를 표시한다-리더에게

  시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  호텔관광조직인적자원관리론 - 멘토링과 역멘토링

  예컨대, DuPont사(社)는 리더들의 인재 육성 능력을 향상시키는 주요 수단으로써 멘토링을 활용하고 있다고 한다. ... 이끌어주는 지도자라는 의미를 뜻하게 됐다.기업에서도 활발히 사용되고 있는데, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문 지식을 갖고 있는 사람이 신입사원들을 1:1로 전담하여 지도, 코치 ... 멘토링의 가장 중요한 기능 중의 하나로서 업무에 필요한 기술과 역량을 습득하도록 유도함으로써, 핵심 인력이나 리더를 육성할 수 있다.

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09

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  간호관리_리더십 사례 보고서

  또한 신규간호사 선생님들의 업무적 고충이나 대인관계에 대한 개별 상담을 통해 개인적 관심을 보이고, 각 구성원들을 개별적으로 다루며, 코치하고, 조언하는 모습을 통해 개별 배려를 발견할 ... 롤모델이 되고 싶은 리더의 모습은 리더가 결정을 내리거나 조직 전략에 대한 방향성을 제시할 때 직원들이 리더를 존중하게 한다.높은 기대를 전달하고, 노력 집중을 위해 상징을 사용하며 ... 나는 내가 직접 간호관리학 실습을 하면서 겪은 리더의 사례를 바탕으로 보고서를 작성하려 한다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.01.29 | 수정일 2024.06.17

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  [간호지도자론] (1) 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단 (2) 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙 미성숙이론에 근거하여 진단 (3) 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

  과업행동 / 낮은 관계행동M2낮은 성숙수준-중간정도 성숙수준능력 부족, 자발성 보유 또는 확신S2지도(코치)형 리더십높은 과업행동 / 높은 관계행동M3중간정도 성숙수준-높은 성숙수준능력 ... 행동을 다루어 구성원 성숙도가 리더행동 효과를 어떻게 조정하는가를 제시하는 이론이다.Hersey 와 Blanchard이론의 기본적인 개념은 리더가 리더십의 유효성을 높이기 위해서 ... 이 리더행동 유형은 높은 관계행동과 낮은 과업행동의 혼합으로 이루어진다.④ 위양적 리더행동(S₄)성숙수준이 M₄인 사람들은 책임을 맡을 능력도 있고 자발성도 있는 사람들이다.

  방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.07 | 수정일 2020.09.11

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  (여성교육론) 성별(gender)과 관련된 학습자로서의 경험(예 지식, 교육과정, 대학진학, 교사-학생의 관계 등)을 자신의 생애주기를

  코치라 할 수 있는 강의자와 학습자인 나의 관계는 교육내용을 중심으로 파트너십을 가지지만 깊숙한 개입은 불필요하고 학습자가 안고 있는 해답을 코치가 제공하기보다 스스로 찾을 수 있도록 ... 지식에 대한 습득보다 여성의 강점을 통해 학습할 수 있는 능력을 키워줘 스스로 가능성 인지 및 그로부터 확대해 능력과 의욕을 높여 여성 리더로서의 자존감을 높여준 계기가 되었다.여기서

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11

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  메타교회(서평)

  이따금씩 방문하여 리더나 부리더에게 코치 역할을 하는 사람이라고 말한다. ... 리더들은 관리책임을 맡고, 그룹리더의 대행자인 부(副)리더는 신입회원들을 모으고 다른 사람들이 새 그룹을 만들도록 격려하는 역할을 맡은 견습생이며 또 다른 유형의 소그룹 리더는 그룹에 ... 그 다음에 목사는 10명의 교인을 훈련시키기보다는 10명의 리더를 훈련시키는 일과, 할 수 있는 대로 10명의 리더를 훈련시킬 사람들을 관리하는데 집중적으로 주의를 기울일 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.24 | 수정일 2024.04.26

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  간호관리학 리더십 유형(전통적, 현대적 리더십 유형 총정리)

  틀을 벗어나 새로운 관점에서 상황을 분석하고 문제를 해결할 수 있도록 구성원의 지혜와 논리성을 일깨워 줌개별적 배려구성원을 존중하고 개인적인 관심을 가지며 성장을 위해 개별적으로 코치하고 ... 특성(trait)이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구한 이론들을 말한다.즉, 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 ... 전통적 리더십 이론전통적리더십 이론가 정접근방법특성이론(1940~50년대)효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.성공적인 리더는 어떤 특성을 지니고 있는가?

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.08

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  간호관리-리더십의 유형과 장,단점

  해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십의 특정한 종류, Hersey et al(허시 등)­ 리더십은 다양한 역할들을 포괄의사결정자(decision maker)코치 ... 평가하는 리더는 점수가 낮음­ LPC점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, 높을수록 관계지향적일 확률이 높음3) 상황과 리더와의 관계① LPC점수가 높은 리더: 일반적으로 리더에 ... 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형2) S2: 설득적 리더(selling) ?

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.03.18

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  감독자로서가 아니라 부하들의 업무수행을 도와주는 코치로서의 역할을 강조하는 리더십 유형이라고 할 수 있다.3. ... 지시형지시형(telling)은 리더의 노력이 과업수행에 치중된 유형이다. ... 허시와 블랜차드의 리더십 유형허시와 블랜차드는 과업수행과 부하들과의 원만한 인간관계의 형성과 유지에 리더가 얼마나 노력하는지에 따라 네 가지 유형으로 리더십을 구분하고 있다.1.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.06

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  디퍼런트 씽킹 독후감

  많은 코치들이 사용하고 있는 ‘기적 질문’은 다음과 같다. ... 전략적 사고에서는 모든 리더가 언제나 염두해 두어야 하는 중요한 질문 세 가지를 다음과 같이 제시했다. 그 질문은 바로, 지금 정확히 무슨 일이 일어나고 있는가? ... 코칭은 누군가가 코치가 되고, 다른 누군가(고객)를 대상으로 하는 코칭을 생각했는데, 나 자신을 스스로 코칭 한다는 말이 새롭게 다가왔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  서번트 리더십에 대하여

  서번트 리더십은 부하들의 능력을 신뢰하기 때문에 부하들의 생각을 수용하는 '개방적 코치'인 동시에 지원자가 되며, 또 의견수렴을 위한 커뮤니티 형성을 강조한다. ... 지혜가 많은 리더는 현상 한 가지에 관련된 요소들과 배경에 대해 예민한 관심을 두고 있으며 미래를 예측하는 성향을 갖고 있다.4) 설득설득은 리더가 지성적 체계를 사용하는 정도와 분별 ... 합쳐진 것으로, 리더가 부하의 발전을 도와 팀워크, 공동체를 형성하는 리더십이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.12

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  제니퍼소프트,리더십이란,기업발전연관성

  문제를 인식하고, 그 해결책을 만들어내는 것을 돕는다.3.개인적 고려 : 변혁적 리더는 멘터 또는 코치처럼 구성원들의 창의성과 혁신을 부추기는데 필요한 개인적 지원, 격려, 그리고 ... 호소한다.변혁적 리더는 강한 감정과 리더와의 동일시를 일으킨다. ... 리더와 동일시(identification)시키는 이상적 영향력을 발휘한다.2.지적 자극 : 변혁적 리더는 조직에서의 기존 가정에 도전하고 위험을 부담하면서, 새로운 관점에서 구성원들이

  리포트 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 소속된 경험이 있는 조직에서

  이들과 적극적으로 소통을 하고 공감을 하면서 필요시에는 다소 도전적인 수준의 과제를 부여하고 또한 정신적, 또는 물질적으로도 지원을 하는 등 멘토나 코치로서의 역할도 수행해야 한다. ... 소속된 경험이 있는 조직에서 기존 리더의 장단점이나 리더가 갖추어야 할 리더십은 무엇인지 파악해 보시기 바랍니다. ... 이를 통하여 본인이 리더가 되어 그와 같은 리더십을 활용한다면 문제점은 없는지 리더 및 구성원의 입장이 되어 다루어 보시기 바랍니다.목차I. 서론II. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  제4차산업혁명 대한민국 미래교육보고서 요약정리본

  탁월한 학습자, 탁월성을보이는 각 영역에서의 리더를 길러야 한다는 관점을 취함②이러한 관점에서 융합형 교수-학습 모형인 ‘글로벌 리더 모형’을 개발함※글로벌 리더 모형-햄버거 모양과 ... 역할을 해야 할 것학습촉진자로서의 교사=> 수업을 구조화 + 이끌며 + 안내함-교사들=> 프로젝트 관리자로서 주간 및 야간의 학습활동을 학부모 및 공동체 사람들과 조직&조정-코치로서의 ... > 프로젝트를 수행 + 역량을 향상시키는 것-학생 각자의 학습 경로에 대해 개인의 선택을 매우 중요시함-교사의 역할도 달라지기 마련임즉)교사=> 학습 촉진자, 프로젝트 관리자 및 코치로서의

  시험자료 | 11페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.07.03 | 수정일 2022.05.17

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  동기부여 방안

  명의 미국 내 기업 리더에게 설문하여 받은 응답을 바탕으로 다양한 동기부여 방안을 제시하였다. ... 코치한다는 명목으로 사소한 것까지 간섭하여 창조성을 저해하지는 않았는지 먼저 성찰해야 한다.(2) 퍼디낸드 포니스의 동기부여 방법론 : 훌륭한 가이드라인미국의 퍼디낸드 포니스는 3만 ... 문제를 능력의 문제로 단순화시키지 마라.ㆍ개인사가 업무에 부담을 주지 않도록 기준을 정하라.ㆍ직원이 불가능한 업무라고 말한다면 사실을 확인하라.상기 가이드라인은 현업을 수행중인 리더들로부터

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.21 | 수정일 2022.05.01

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