"도요타 현재" 검색결과 21-40 / 6,328건

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  기업의 해외 생산 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  토요타는 1988년 미국 켄터키주 조지타운에 첫 번째 생산 공장을 설립하였다. 이 공장은 현재 토요타의 주요 모델인 캠리, 아발론, 렉서스 ES 등을 생산하고 있다. ... 이 두 공장은 현재 삼성전자의 주요 스마트폰 모델인 갤럭시 시리즈를 포함한 다양한 전자 제품을 생산하고 있다. ... 현재 유니레버는 인도네시아에서 다양한 제품군을 생산하고 있으며, 주요 제품으로는 식품, 세제, 화장품 등이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.02

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  [A+] 도요타 기업분석 및 포지셔닝 맵

  경쟁 브랜드를 5개 이상 선정해야 합니다.주력모델인 캠리(세단, 좌측)과 RAV-4(SUV, 가운데)와 시에나(미니밴, 우측)선정한 브랜드 : 도요타 그룹 중 도요타(TOYOTA)도요타는 ... 렉서스는 ‘합리적인 가격의 프리미엄카’라는 평가를 받으며, 특히 출시 초기의 LS는 폭발적인 판매량을 보여주었습니다.따라서 현재 도요타가 보여주는 마케팅 포지션 전략은 흠잡을 곳이 ... 도요타 그룹 산하 브랜드로는 렉서스(Lexus, 럭셔리 라인), 도요타(Toyota, 대중차 라인), 다이하쯔(Daihatsu, 일본 내수용 경차), 히노(Hino, 일본 내수용 경차

  리포트 | 3페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.06.23

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  신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기

  전략이란 기업에서 완벽에 가까운 제품 또한 서비스에 대한 개발과 제공의 목적으로 정립된 전략적인 품질경영 기법이나 철학으로 기업이나 조직 내 다양한 문제에 대해 구체적인 정의와 현재 ... 활용되었다.DMAIC를 단계적으로 살펴보면 정의, 측정, 분석, 개선, 관리를 거치는데 우선 정의 단계에서 기업 전략 및 소비자 요구사항과 일치하는 디자인 활동의 목표를 정하고 측정에서는 현재의 ... 도요타의 6시그마Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  주효하였던 것으로 분석된다.도요타 경영 시스템은 다른 기업에 의해 벤치마킹되기도 하고 있으며, 현재에도 한국 기업들을 비롯한 많은 기업들이 생산 품질을 제고하고 생산 비용을 절감하기 ... 도요타 경영 시스템의 의미1) 도요타 경영 시스템의 개념도요타 경영 시스템(Toyota management system)이란 그 기본적인 목적을 경영에서의 낭비를 줄이는 것으로 삼는 ... 방식(TPS, Toyota Production system)으로 표현된다.도요타 생산 방식은 생산 흐름에서의 지연을 줄이고 전체적으로 흐름을 효율화여 생산 비용을 전체적으로 절감하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  이에 더해서 도요타는 현재 전 세계 여러 국가에서 경영을 하고 있다는 점을 고려할 때, 노사관계 상에서 글로벌화를 지향하고 있다. ... 예를 들어서 어떤 기업가가 조직 구성원들이 현재 시점에 안주하는 것이 아니라 끊임없이 경쟁력을 강화해야 하며, 미래의 변화에 선제적으로 대응하기 위해서 다양한 전략을 시행해야 한다고 ... 도요타는 생산과 관련된 차원에서는 도요타 웨이라는 방식을 택하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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  국제경영학4공통) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오0k

  현재 사장을 맡고 있는 도요타 아키오 씨는 제11대 사장으로 도요타 가문 출신이다. ... 일본 Toyota의 인재 육성 시스템도요타자동차는 1937년에 문을 열었지만 도요타의 원류인 도요타방직의 공장은 1911년에 설립됐다. ... 현재 한국은 정부가 주도하고 대기업이 중심이 되는 창조혁신센터를 전국 여러 지역에서 운영하고 있는데 자주경영체를 바탕으로 하는 하이얼그룹의 창업생태계가 좋은 시사점을 주고 있다.3)

  방송통신대 | 15페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.03.16

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  Smart 원가절감 비법, 생산성을 높이는 혁신에 집중하라! 진행최종평가

  도요타자동차의 엄격한 기준에 입각해 현재의 모든 모습을 본다면, 현재 수준은 최악이라고 말할 수 있다. ... 그러나 미래의 관점에서 현재를 본다면 현재는 개선의 대상이며, 개선 전의 현상이라고 할 수 있다는 점에서 도요타자동차가 주는 원가절감의 교훈은 무엇인가? ... 남들이 최고의 수준이라고 칭찬하지만 도요타자동차는 자신들의 현재 수준을 낭비가 부가가치 있는 일보다 열 배, 백 배나 많다고 평가한다.

  시험자료 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.16 | 수정일 2021.06.27

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타 웨이는 현재 상황에서 문제가 될 소지는 없는지를 파악하는 것부터 시작을 한다. ... 그러한 부분에서, 본국을 넘어서 우리나라는 물론 여러 국가에 진출해 있는 대표적인 완성차 제조사인 토요타에서 자랑하는 고유한 경영시스템에 대해서 자세하게 살펴보았다.II. ... 예를 들면 현재 상황에서 문제가 없는지, 만에 하나라도 문제가 발생할 가능성 등은 없는지를 다소 지나치게 느껴질 정도까지 철저하게 확인을 한 뒤 발생 가능한 문제를 선제적으로 파악하여

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  Session 4 린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈

  리콜 사태를 통하여 이러한 스케일업 진행 시 염두로 해야 할 점을 고민할 수 있을 듯함 오늘날 지속가능성 은 여러 분야에서 동시에 화두가 되고 있으며 , 기업 역시 현재의 경영이 ... 한편 우수한 실적을 기록해 온 도요타의 성공 원인은 “ 도요타 웨이 ” 라고 분석되어 왔음 도요타의 최고경영진을 주축으로 하여 만들어져 온 도요타 생산 방식 , 기업 문화 제반을 ... 지칭하는 “ 도요타 : 웨이 ” 의 핵심은 특히 도요타 생산 방식 (TPS) 이라 불리는 생산관리 방식으로 , 이는 다른 기업들의 선례가 여겨질 정도로 좋은 성과를 이루어 왔음 도요타

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거점을 가지는 글로벌 기업을 하나 선택하여, 해당 기업의 경쟁력에 대해 데이터를 바탕으로 설명하시오(국제경영학A+)

  글로벌 기업의 선정 : 도요타 TOYOTA도요타(TOYOTA)는 일본의 자동차 제조 및 자동차 관련 서비스를 제공하는 세계적인 기업이다. ... 글로벌 기업의 선정 : 도요타 TOYOTA2. 토요타의 경쟁력 분석1) 매출액 및 이익2) 품질 및 신뢰성3) 혁신적 기술4) 글로벌 제조 및 판매5) 지속 가능한 경영3. ... 토요타의 경쟁력 분석1) 매출액 및 이익- 매출액: 토요타는 세계에서 가장 큰 자동차 제조업체 중 하나로, 매출액 면에서도 상당한 규모를 자랑한다. 2022년 현재, 토요타의 연간

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.08

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  다양한 사례 중에서도 일본의 자동차 기업인 도요타도 이에 해당한다 볼 수 있다.도요타는 현재까지도 일본의 자동차 회사 중에서도 1위를 차지할 정도로 타에 귀감이 되는 우수한 기업이다 ... 도요타의 품질경영이 강력히 작용했던 이유 중 하나는 바로 생산 현장에서 통용되는 도요타의 방식에 있었다. ... 도요타 경영시스템이란?1) 도요타 품질경영의 변천도요타의 품질경영은 시기와 전략에 따라 크게 네 가지 단계로 나뉜다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  서론도요타 자동차 주식회사(Toyota motor corporation)는 일본 아이치현에 본사를 두고 있는 일본의 자동차 기업이자 일본 시가 총액 1위 기업으로, 현재 세계 각국에 ... 이유로는 여러 가지가 제시되지만 특히 도요타 생산 시스템(TPS, Toyota Production System) 또는 도요타 경영 시스템을 꼽지 안을 수 없을 것이다.도요타 경영 ... 제품의 품질을 관리하는 데 적용될 뿐만 아니라 원가 관리, 인사 관리, 정보 관리 등 거의 모든 경영 기능을 포괄하고 있는 이념인 바 도요타는 TQC를 도입함으로써 현재의 도요타

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19 | 수정일 2022.07.20

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  글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. 경영전략. - VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등

  현재까지는 주로 도로위에 다니는 대부분의 자동차가 경유, 휘발유를 이용하여 움직이는 자동차이지만 환경오염에 대한 관심이 높아지면서 전기차에 대한 관심도 높아지고 있다. ... 또한, 실제로도 이미 2017년까지 등록된 특허만 해도 158건이며, 현재는 그 이상이라고 알고 있다. 또한, 테슬라는 자동차가 출시될 때마다, 외관 디자인도 특허등록을 한다. ... 이것이 도요타가 가진 타 자동차 산업과의 차별성이자 모방 불가능성이 아닐까. 도요타는 경제가 불황을 겪고 있을 때에도, 기업의 발전을 위해 개발과 생산력을 높여왔다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.02.26

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  도요타인적자원관리,도요타리콜사태

  3 현재) 2013년 세계 자동차 판매량 998만대로 1위 자본금 : 3,970억5천만엔(2014 . 5 현재)4 01 Intro 도요타 리콜사태란 ? ... 사장 공식 사과11 11 02 브랜드 이미지 악화 영향12 03 대응 책 도요타의 대응 12 Toyota 아키오 회장 曰 : “ 전세계의 모든 임직원과 딜러 , 그리고 모든 협력 ... 3 일본의 자동차 제조 기업 설립자 : 카이치 도요타 (1937년 창립) 본사 : 아이치 현 도요타 시 제품 : 자동차 제조 · 판매 등 매출액 : 256,920억엔 (2014 .

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.23

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  [방통대][국제경영학]현대기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.

  이 기술이 현재 전 세계적 하이브리드카 호황기를 누릴 수 있는 바탕이 되고 있다. 하이브리드카는 엔진과 전기모터가 결합된 차량으로, 구조상 내연기관차나 전기차보다 훨씬 복잡하다. ... 독일 자동차 전문 매체인 아우토 빌트가 실시한 지난 9월과 10월 비교평가에서 기아 스포티지 하이브리드와 코나 하이브리드는 각각 도요타의 코롤라 크로스 하이브리드, 도요타 라브4 보다 ... 특히 이 기간 현대·기아자동차그룹은 4위와의 판매량 격차를 약 69만 대에서 91만 대 수준으로 벌리면서 일본 도요타그룹, 독일 폭스바겐그룹과 함께 자동차 ‘빅3’ 체제를 공고히 한

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.20

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  JIT(Just-in-Time)에서의 칸반시스템(Kanban System)의 중요성-도요타 JIT를 중심으로-

  칸반시스템의 운영과 특수성현재의 도요타(Toyota)에서는 기존의 칸반시스템을 발전시킨 Two-card 칸반시스템을 사용한다. ... 도요타자동차(Toyota)의 제조기술들은 타 기업들의 모방과 기술도입을 이용하여 시작되었다. ... JIT와 칸반시스템의 개념과 관계JIT는 일반적으로 도요타(Toyota)의 자동차 생산 방식을 의미한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.06 | 수정일 2024.02.11

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  합작투자 또는 전략적 제휴를 통해 해외시장에 진출한 기업 사례를 소개하시오.

  토요타는 이 공장에서 자사의 생산 방식인 "도요타 생산 시스템(TPS)"을 적용하여 높은 품질과 생산성을 유지한다. ... 현재 스타벅스는 중국에서 수천 개의 매장을 운영하며, 지속적으로 성장하고 있다.또 다른 사례로는 삼성전자와 미국의 휴대전화 제조업체인 스프린트의 전략적 제휴를 들 수 있다. ... 이를 통해 토요타는 미국 시장에서의 입지를 강화하고, GM은 토요타의 선진 제조 기술을 습득하는 기회를 얻는다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.12

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략-과제(C유형) 문제와 풀이

  1950년 이후 한 번도 적자를 낸 적이 없는 기업으로서 매출액과 시가총액 기준으로 일본 제1위 기업이다.헨리포드는 자동차 왕으로서 근대적 대량 생산 방식에 의하여 자동차를 대중화하였고 현재의 ... 예를 들어 현재 생산량이 100개이고 총원가가 400일 때 생산량을 200으로 증가한다면 총원가가 800보다 작아지는 것을 의미한다.규모의 경제가 발생할 수 있는 원인은 크게 세 가지로 ... .< 리포트 주제 >다음 사례를 읽고 각 물음에 대해서 답하시오.도요타는 도요타 기이치로가 1937년 설립한 자동차 제조회사로 2008년 세계 자동차 판매량 1위로 등극하여 2012년부터

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.10

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  토요타 생산방식 (이론에서 실무까지) 요점정리 서평 독후감 감상문

  이 기술은 현재 전 세계의 도요타 엔진 관련 부품 공장에서 사용되고 있으며, 연간 약 100만 대의 자동차를 생산하고 캠리와 같은 엔진을 사용하여 회사 전체에 걸쳐 획기적인 비용 절감을 ... 토요타 생산방식 (이론에서 실무까지)도요타는 1937년에 설립되어 2008년에 세계에서 가장 큰 자동차 생산 회사가 되었다. ... 이 가운데 도요타의 인사제도는 한국의 대기업과 크게 다르며 임원부터 대리인까지 모욕을 느끼지 않는 회사 분위기와 시스템이다.CEO와 토요타 오너 일가는 직원들을 소중히 여기며, 교육은

  리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.04

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  아래에서는 이러한 도요타의 경영방식을 간단하게 설명하고 이러한 경영방식을 실행하는 각 시스템적인 부분과 현재와 미래에 도요타가 중요하게 생각하는 변혁에 대한 전략을 소개하도록 하겠다 ... 이는 린 방식으로 불리기도 하는 도요타의 생산시스템이다. 여기서 카이젠은 토요타를 대표하는 말로 끊임없이 위기감을 조성하고 최대의 실적에서도 과감한 혁신을 시도하는 것을 말한다. ... 도요타의 경영방식2. 도요타의 경영실적3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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