"도요타 현재" 검색결과 41-60 / 6,328건

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  현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

  굉장히 다양하지만, 그중에서도 ‘도요타’는 경영혁신의 효과를 생산성 증대로 직결시켰다는 측면에서 유의미한 시사점을 남기며, 현재 한국의 많은 기업들도 ‘도요타’의 성공사례를 벤치마킹하기 ... 나는 지난 ‘경영혁신’ 교과과정을 통해 유용한 학문적 지식과 기술을 학습한 바 있고, 이에 대한 이해를 더욱 공고히 하기 위해 이하의 본문에서 경영혁신에 성공한 사례이자 현재까지 경영되고 ... 본론1) 경영혁신 성공 기업으로 ‘도요타’를 선정한 이유2) ‘도요타’ 경영혁신 성공 전략3) 해당 사례를 기반으로 내린 경영혁신에 대한 정의3. 결론참고문헌1.

  리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.06.20

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략 과제(C유형)-문제와 풀이

  예를 들어, 현재 생산량이 100개인데 총 원가가 400이었을 때 만약 생산량이 200개로 증가한다면 총 원가가 800이다. 그러나 실제로는 그렇지 않다. ... 1950년 이후 한 번도 적자를 낸 적이 없는 기업으로서 매출액과 시가총액 기준으로 일본 제1위 기업이다.헨리포드는 자동차 왕으로서 근대적 대량 생산 방식에 의하여 자동차를 대중화하였고 현재의 ... 미국 자동차시장에 도요타가 진출하게 되었고, 1990년대 초반 GM의 부품 공급업체는 12000개였지만 도요타의 부품 공급업체는 170개였기에 도요타는 부품 공급업체를 계열화했다는

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24

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  해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 집중적으로 설명하시오.

  이를 위해 도요타(Toyota)와 삼성전자(Samsung Electronics)와 같은 대표적인 글로벌 기업들의 사례를 중심으로, 이들이 FDI를 선택하게 된 배경과 그 결정이 가져온 ... 이러한 결정의 결과로, 삼성전자는 현재 베트남에서 전 세계 삼성 휴대폰의 약 50%를 생산하고 있으며, 베트남은 삼성전자의 주요 생산 기지로 자리 잡았다. ... 도요타의 사례에서 볼 수 있듯이, 미국에 현지 생산공장을 설립함으로써 도요타는 미국의 높은 관세와 자동차 산업의 로비로 인한 비관세 장벽을 극복할 수 있었다.둘째, FDI는 현지 소비자의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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  국제경영학_현대, 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.

  이에 1위인 일본 도요타로 4월 회계법인인 도요타는 지난해 판매량을 아직 공개하지 않았지만, 2023년 1∼11월 판매량이 약 1022만 대로 추정되면서 세계 1위다. ... 그 이후 2020년 약 634만 대를 판매하여 4위로 올라서면서 현재 현대·기아자동차그룹의 2024년 제시한 판매 목표는 약 744만 대이다.2. ... 현재 세계 자동차시장은 세계적인 자동차기업의 전기차 개발로 인해 경쟁이 심화되고 있으며, 특히 미국에서는 자국 자동차 기업에 보조금을 제공하고 있고, 미국과 중국의 패권적 시장경쟁

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26

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  도요다 경영 시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  서론도요타(Toyota)는 현재 여러 국가에서 사업을 전개하고 있는 다국적기업이자 일본을 대표하는 자동차 기업으로, 일본 주식 시장에 상장되어 있는 기업 중 가장 시가총액이 높은 기업이기도 ... 도요타 경영 시스템의 개괄1) 개념 및 목적도요타 경영 시스템의 주축은 자동차 생산 기업으로서 도요타가 지향하는 생산 방식, 즉 도요타 생산 방식(TPS, Toyota production ... 하다.도요타가 지금과 같은 규모로 성장할 수 있었던 이유로 도요타 경영 시스템을 꼽는 사람들이 많으며, 도요타 경영 시스템은 여러 기업들의 모범 사례로서 회자 및 모방되기도 하였다.아래

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  혁신을 꾀한다는 의미로, 도요타 경영에 있어 이른바 “도요타 웨이(TOYOTA Way)”로 꼽히는 기본 이념에 잘 드러나 있다.즉 도요타는 현재에 만족하기보다는 지속적으로 새로운 ... “TOYOTA WAY”도요타의 “경영 혁신(Management innovation)”은 도요타가 시장에서 지속적으로 생존하고 시장에서의 우위를 점할 수 있게끔 그 경영에 있어 지속적으로 ... 회사로 손꼽히고 있다.즉 우수한 생산 역량과 건강한 내부 구조를 갖고 있는 회사로 평가할 수 있을 것인데, 도요타가 현재와 같이 성장할 수 있었던 이유는 “전반적 품질 관리(Total

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  자동차 리콜 시스템 사례 국내외 총 4가지

  기아는 현재 이 문제를 해결하기 위해 HECU에 개선된 퓨즈를 장착하는 시정 조치를 준비 중이며, 리콜 일정을 2024년까지 확정할 예정이다.(3) 결과현대차와 기아는 현재 미국에서도 ... 수리, 교환, 환불 등의 조취를 취함으로써 소비자의 피해를 사전적으로 예방하는 제도이다.최근 몇 년간 자동차 리콜 문제는 특히 현대 자동차, 기아 자동차 등 국내 자동차 제조사와 토요타 ... 초기 도요타 브레이크와 가속 페달 문제 발생 시 도요타는 책임 전가에 급급했으며, 일부 경영진은 리콜 실시를 부정적으로 바라보았다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.15

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  현재의 상황에 대해서 상세하게 조사 및 검토한 뒤에 개선 계획을 수립하고 이를 통하여 수정 없이 제안된 플랜의 가설 검증을 위하여 팀 구성원들이 모여서 명령 및 통제가 없이 현장에서 ... 오랜 시간을 반복한 생산방식은 1935년 발표한 도요타 강령에서 시작해 글로벌화되면서 전 세계 종업원들에게 심어줄 수 있는 기업문화인 도요타 웨이로 명문화되었다.도요타는 장기적으로 ... 이어지고 있는 경영철학인 도요타 웨이로 성숙된다.도요타는 항상 왜 우리는 일을 하고 있는 것인가에 대해서 끊임없이 질문을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17

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  도요타 회사 소개와 문제점, 회사 연매출, 역사, 연표, 매출, 동종업계 순위 등등 자료조사

  이후 꾸준한 성장을 이어갔고 1982년 도요타자동차판매를 합병하여 현재의 도요타가 설립되었다. ... 도요타 생산방식(Toyota Production System)4. 도요타의 문제점1. ... 도요타 생산방식(Toyota Production System)도요타의 생산방식은 제조업에서의 획기적 변화였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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  경영전략론4공통) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업-현대차, 도요타, 폭스바겐자동차회사-을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

  현재 도요타가 추진하고 있는 새로운 기업문화는 ‘도요타 웨이 21’과 ‘글로. ... 국내 시장의 성공을 발판으로 현대자동차는 현재 기아자동차와 함께 전 세계 자동차 업계를 이끌어가는 세계적인 기업으로 급성장하였다. 80년대 중반까지만 하더라도 도요타는 국외 생산 비율이 ... 지배구조 개편 및 추가 인적 쇄신 등도 녹록지 않을 전망이다.2) 도요타 저동차의 VRIO 분석(1) 내부보유가치(Value)토요타자동차가 2019회계연도(2019년4월~2020년3월

  방송통신대 | 11페이지 | 8,900원 | 등록일 2020.10.10 | 수정일 2022.09.23

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  (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점

  실제로 도요타의 판매량은 올해 6년 만에 전세계 판매량 1위라는 자동차 제조사로서의 타이틀을 다시 탈환했다.조직적인 측면에서 도요타는 2016년 전체 직원의 35%에 해당하는 사무직과 ... 하지만 이후 북미 시장을 중심으로 공격적인 마케팅 전략을 펼치고 품질력을 강화하기 위한 노력을 바탕으로 현재는 다시 시장 점유율을 회복해나아가고 이는 상태이다. ... 이렇게 기업들이 역량을 강화할 수 있는 적절한 방책을 만들기 위해서는 지피지기면 백전백승이라는 말과 같이 현재 시점에서 그 기업이 어떠한 부분에서 강점이 있고, 또한 어떠한 부분은

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20

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  현대자동차

  빠르게 충전하고 한번 충전에 기존 배터리의 두 배 수준인 800㎞를 달린다.또한, 도요타는 도쿄를 중심으로 카 쉐어링 서비스 ‘토요타 쉐어(TOY서비스를 통해 지역 밀착형 서비스로 ... 토요타는 하이브리드와 플러그인 하이브리드에 집중하며 시장을 공략해 왔다.도요타는 전세계적으로 증가하는 전기차 수요에 대응하기 위하여, 2030년까지 신차 절반을 전동화 모델로 채우겠다는 ... 토요타가 개발한 토요타 배터리는 기존 전세계 리튬이온 배터리와 다른 고체 배터리를 자체적으로 개발했다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.19

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  [경영혁신] 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

  도요타는 20세기 중반에 도요타 생산 시스템(Toyota Production System, TPS)을 개발하여, 자동차 생산 과정에서의 낭비를 최소화하고, 생산성을 극대화했다. ... 경영혁신 사례 2: 도요타(Toyota)의 생산 혁신 도요타는 세계적인 자동차 제조업체로, 효율적인 생산 방식과 품질 관리 시스템을 도입함으로써 경영혁신에 성공한 대표적인 사례이다. ... 경영혁신 사례 2: 도요타(Toyota)의 생산 혁신 4. 경영혁신 사례 3: 넷플릭스(Netflix)의 비즈니스 모델 혁신 III. 결론 IV. 참고문헌 I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.20

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  마케팅원론_사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례를 조사하시오. (1)

  또한, 도요타는 자동차의 전 과정을 4단계로 구분하여 관리하면서 특히 제조 단계에서 협력업체의 환경성 및 개선을 위해 현재 노력하고 있다. ... 이러한 도요타의 그린마케팅이 구체적 실천은 1995년 8월 오쿠다 히로시 회장이 선언한 자연친화적 기술개발로 환경보호에 얼마만큼 앞장서는가에 따라 도요타의 미래가 달려있다라는 강한 ... 특히, 환경부는 CEO의 직속기관으로 도요타 그린마케팅의 모체이며, 여기서 도요타의 제품과 공정뿐만 아니라 재활용까지 모든 과정을 총괄하여 이에 따른 그린 마케팅의 정책과 홍보 그리고

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  현대차그룹의 국제화 사례

  국제화 성숙 단계(2010년~현재) 29III. 경쟁사 분석 331. 도요타 (Toyota) 332. 폭스바겐(Volkswagen) 51IV. ... 현대차그룹은 토요타, 폭스바겐, GM, 르노, 닛산에 뒤를 이어 판매량 세계 5위를 기록하였고 세계 시장 점유율 8.1%를 차지하게 되었다. ... 본 보고서에서는 과거부터 현재까지의 현대차그룹의 국제경영전략과 자동차 산업의 동향 및 경쟁사 분석을 바탕으로 현대차그룹이 완성차 후발기업임에도 불구하고 빠르게 세계 시장에 진입할 수

  리포트 | 93페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.03 | 수정일 2024.05.24

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  현재 코로나19로 인하여 지역전문가 제도가 잠시 주춤한 상태이지만, 변화된 세계화에 맞추어 새로운 인재 양성 전략을 검토 중이라고 한다.삼성의 지역전문가 제도는 기존 주재원 파견의 ... 원래는 일본 본사의 임원급만 제공하였으나, 현재는 간부들에게도 확대 적용하여 성과 창출에 동기 부여로 작용하고 있다.3) 글로벌 인적자원관리의 영향력영국 브랜드파이낸스가 발표한 자료에 ... 그 대표적인 예로 유명한 도요타 웨이에 대해 알아보자.점차 글로벌화 되는 환경 변화에 발맞추기 위하여 도요타는 글로벌 인재를 육성하는 도요타 웨이(way)를 만들어 진행하는데, 도요타

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  일본의 자동차산업 최신동향

  도요타가 EV를 국내에서 출시한 것은 1996년 이후 처음으로, 현재 주류인 리튬 이온 배터리를 탑재한 시판차는 일본 국내 최초임.또한 도요타는 차세대 기술로서 ‘미라이’ 등 연료전지차 ... 도요타는 2015년 10월에 발표한 「도요타 환경 챌린지 2050」에서 라이프사이클, 즉 서플라이 체인에서의 이산화탄소 배출 제로(0)를 선언함. ... 36%에서) 50~70%까지 끌어올리는 것을 목표로 설정.・2030년까지 일본의 이산화탄소 총 배출량을 현재 대비 24.9% 수준으로 감축하는 것을 목표로, 2019년 6월 일본

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.20

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  (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

  토요타의 가치로는 먼저 브랜드 가치가 있다. 토요타는 일본 자동차 기업이라고 하면 많은 사람들이 가장 많이 떠올리는 자동차 브랜드이다. ... 이는 모방불가능성과 희소성, 조직적인 차원을 모두 아우르는 매우 중요한 가치라고 볼 수 있다.2) 토요타토요타는 일본의 대표적인 자동차 기업이다. ... 이러한 자원은 현재 많은 기업들이 행하고 있기 때문에 모방불가능하거나 희소하지는 않다. 조직적인 역량은 중요하다.현대자동차의 네 번째 가치는 수소차 역량이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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  도요타 기업분석 및 경영전략

  TOYOTA 의 글로벌 비전 1. 기업소개 비전1. 기업소개 경영자 현재까지 Toyota 의 성장은 자동차 산업의 기존 비즈니스 모델 내에 있습니다 . ... 경쟁우위 핵심역량 및 경쟁우위 도요타는 독보적인 생산시스템을 바탕으로 고품질의 제품 을 생산 할 수 있었고 , 그 역량은 현재 자동차 시장에서 도요타를 경쟁력 있는 기업으로 만든 원동력인간성의 ... 경쟁우위 TPS(Toyota Production System) : 도요타 생산 시스템 Toyota house 고품질 , 저비용 , 짧은 리드타임 지도카 ( Jidoka ) JIT (

  리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.10.13

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  순천대 글로벌경영사례 족보

  현재에서 미래로 나아가는 거의 모든 실마리는 역사에 담겨있다.인간의 이야기로 엮은 IT역사는 내일을 꿈꾸는 이들에게 새로운 관점을 제시할 것이다.IBM PC 등장과 MS-DOS 의 ... 경영사례도요타는 경영학의 빼놓을 수 없는 사례로 자주 등장하는데 도요타가 성공할 수 있었던 이유는 그들이 가지고 있는 도요타 방식(TPS)과 TNGA(도요타 뉴 글로벌 설계 전략) ... 도요타의 65000명의 직원들은 매년 60만건의 제안이 이루어지고 있고 이 아이디어들이 실천되면서 개선이 이루어지는 것이다. 그렇기 때문에 도요타는 항상 진화한다고 볼 수 있다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13

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