"리더가 가지는 자세" 검색결과 21-40 / 15,728건

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  되는지, 팔로어 스스로 서번트리더로 성장해 가는지 살펴보는 것이다.스피어스(Spears, 1998)는 서번스 리더십의 특징으로 다음의 10가지를 제시했다.1/ 경청(listening ... , 서번트 리더는 이타적인 자세로 팔로어를 보살피고 그들의 욕구를 충족시키는 인간적인 노력을 중시하면서도, 팔로어의 성장과 발전을 위해 지원하고 코칭하는 역할에도 충실하다(Northouse ... ) : 서번트 자세의 출발로서의 경청2/ 공감(empathy) : 서번트 리더는 최고의 공감가3/ 치유(healing) : 자신과 서번트를 치유할 수 있는 능력4/ 자기인식(awareness

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.16

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  리더십 중간 답안지

  리더가 자기 일에 대해 확신이 있다면 집단은 그를 믿고 따를 수 있을 것이다. 먼저 길을 확실히 하며 쉽게 도전하고 포기하는 자세는 버려야 한다. ... 한 집단을 이끌어갈 사람이라면 자기 사람들에게 평상시에 관심을 가져야 한다. ... 또 누군가에게 먼저 다가가는 연습을 해야 하고 자신이 내성적인 성향을 가졌다면 순차적으로 차근차근 연습해본다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.06

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  변화와 혁신 ) Simon Sinek이 주장하는 핵심내용 및 각자의 생각과 소감을 정리

  성공을 이끄는 것은 이러한 협력이다.실제로 Simon Sinek은 우리가 진정한 리더이자 영웅으로 추앙하는 몇몇 인물들을 만날 기회를 가졌다. ... 그러나 금전이 나타내는 숫자를 희생시켜 직원들을 지키겠다는 자세가 진정한 리더의 자세라는 것을 이 비디오를 통해 다시 한 번 느끼게 되었다. ... 환경을 조성하는 자질을 가진 사람이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.12

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  리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 ~

  리더십 특성 이론은 성공적인 리더가 가지는 개인적 특성에 주목하고, 역량 이론은 리더가 조직 목표를 달성하기 위해 필요한 구체적인 역량과 기술을 강조한다. ... 구체적으로, 리더십 특성 이론은 리더가 가지는 개인적 특성에 주목하고, 역량 이론은 리더가 조직 목표를 달성하기 위해 필요한 구체적인 역량과 기술을 강조한다. ... 현대의 리더는 변화하는 환경 속에서 성공적으로 조직을 이끌기 위해 지속적으로 학습하고 성장하는 자세를 유지해야 한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09

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  정치인의 역량 및 자질<학점 A+>

  따라서 이러한 소통에 관한 역량이 필수적으로 요구되어야 한다고 생각한다.또한 과거와 같은 폐쇄적인 민주주의가 아닌 열린 민주주의룰 위해 진취적이고 개방적인 자세를 가지는 비전적인 역량을 ... R E P O R T제목지방정치리더의 자질과 역량관련:지방정부의 번영을 위한 정치리더의 역량지방정치리더의 자질과 역량관련: 지방정부의 번영을 위한 정치리더의 역량광역 기초자체단체장들이 ... 즉 , 이익집단 및 주민 개개인, 특정조직이 어떤 일에 관해 함께 행동하고 협의 할것인지에 대해 지속적으로 관심을 가져야 하며 이들의 공공의식을 향상시킬 수 있는 방안에 대해 생각해야

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.10

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  토론) 리더에게 가장 필요하다고 생각되는 태도 2개를 선정하고 선정이유와 해당되는 구체적 사례를 기술하시오. 추가하여 현대의 바람직한 리더와 팔로워의 관계와 바람직한 팔로워의 태도에 대해 개인 의견을 약술하시오.

  하지만 그렇다고 해서 리더의 의견을 모두 수용하는 예스맨형 팔로워의 자세는 옳지 않다. ... 이에 따라 본인 역시 진정한 리더라면 적극적인 커뮤니케이터 자세 및 내외적 공감 능력을 내재화 하는 유연한 태도가 필요하다고 하겠다. ... 이처럼 그들은 상호보완적이고 유기적인 관계를 맺고 있기에 리더십, 팔로워십 프레임에서 벗어나 두 가지 모두를 갖춘 인재로서 거듭나야 함을 의미한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04

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  혜전대 글로벌리더십 예상문제

  스티븐 코비의 성공하는 리더들의 특성8가지중 어느 습성인지 고르시오.1. 지속적인 학습? 리더는 언제나 끊임없이 배우려는 자세를 가짐? ... 리더는 항상 배우려는 ‘마음을 지키려는’ 태도를 가짐? 성공적인 리더들은 배움에 있어 언제나 주결과를 성취한다.ex. ... 기업경영에서 성공한 50명의 리더들의 행동 특성을 연구한 Neff & Citrin의 10가지 성공하는 리더들의특성으로 옳지 않은 것은?

  시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.02 | 수정일 2019.11.11

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오 ... 리더가 명령하여 의견을 일방적으로 따라오라는 것이 아닌 수평적으로 리더와 직원 사이 관계를 유지하며 공평한 자세를 보인다. ... 방임적 리더는 직원들에게 관심이 없으며 그들의 하는 업무방향, 결과에 영향력이 없으며 방관하는 자세로 무늬만 리더십인 모습이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론

  이는 혁신 주체가 리더라는 뜻으로, 혁신을 위한 아이디어를 가진 조직원이 있다면 적극적으로 홍보해 리더가 함께 참여할 수 있도록 이끌어야 한다는 의미다. ... 따라서 양호한 대인관계를 구축하는 능력이 필요하다고 생각되며, 이에 따라 긍정적인 자기 개념을 가진 사람이 리더로서 적합하다. ... 가져야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  [조직행위론]내가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 제시하시오.

  이를 위해서는 리더 자신이 포용력을 기르고, 역지사지하는 자세를 갖추어야 하며, 출세지향적 업무자세를 탈피, 희생정신을 가져야 하는 것이다.넷째, 리더 스스로 위험을 기꺼이 감수하는 ... 특히 경영자 스스로 비전에 대하여 강한 확신을 가지는 자세가 필요하다.셋째, 구성원을 배려하는 인간미를 갖추어야 한다. ... 그러므로 리더는 장기적인 계획 아래에서 비전을 개발하고 목표를 구체화하는 자세가 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.29

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  서번트 리더십 독후감

  저자는 좋은 리더는 직원을 섬기기도 하고 직원이 헌신하게 만든다고 했다. 그것을 권력을 가진 리더, 권위를 가진 리더 구분해서 설명을 했다. ... 또한 잘못을 인정하는 자세도 정말 중요하다.판단을 내리고 실시하는 건 타인인데 그것이 잘못되었거나 리더가 잘못 생각하고 있는 부분이 있을 때 그것을 잘못되었다고 판단하는 경우도 드물고 ... 겸손한 마인드를 가지고 있는 사람이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.12

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  상위 1등 A+ 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다.)

  자신의 업무 강점을 파악하고 최대한 발휘하여 활용할 수 있어야 하며 스스로 업무와 프로젝트에 대해 열정을 가지고 구성원들과 함께 해결해 나가려는 자세를 가진 사람이 진정한 리더라고 ... 되도록 노력해야 할 것이다.진정성 있고 겸손하게 타인의 의견에 대해 존중하는 자세를 갖춘 리더는 이미 풍부한 감수성을 가지고 있는 리더다.개인의 명예나 이익을 앞세우는 것보다 작은 ... 끊임없이 성장하고 배우려는 자세를 가진 사람이 리더십 향상에 대해 준비되어 있다고 생각한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10

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  (학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

  조직의 리더는 바로 이런 경영철학을 가지고 조직을 이끌어 나가야 한다. ... 또, 리더는 도전하는 자세를 취하며 리더는 늘 혁신을 추구하고 문제가 발생하였을 때, 조직원들의 동기부여와 원인분석을 통해서 문제를 해결하고 점진적으로 혁신하게 한다. ... (결론) 이상적인 리더란내가 생각하는 진정한 리더는 성과를 이루었을 때, 자기 자신이 제일 돋보이려고 하는 것이 아닌 오히려 조직원들에게 공을 돌리고 계속해서 결속해나가는 자세를 취하는

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  이와 관련하여 여러 가지 리더십 유형 중에서 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델에 대해서 자세하게 조사해보았다.II. 본론1. ... 그리드 모델을 그래프로 나타내면 다음과 같다.각각의 유형에 대해서 보다 자세하게 살펴보면 먼저 무관심형 리더(1.1)는 구성원과의 관계와 조직의 목표에 대한 관심이 모두 낮은 유형의 ... 과업이나 사람들에 대해서 거의 관심을 가지지 않고 흘러가는대로 놔두고자 하는 리더들이 여기에 포함된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  리더십은 변화하는 환경 속에서 적응하고 위기에 효과적으로 대처하는 자세라면, 관리는 복잡한 환경 속에서 대응하는 자세를 의미한다. ... 관리자는 규정된 역할을 수행하는 데 역점을 두지만, 미래 리더는 직관적인 아이디어와 창의성, 틀에서 벗어나는 것을 더 중시한다.미래 리더가 조직에서 수행할 수 있는 기능은 여러 가지가 ... 일반 관리자와는 다른 지점이 몇 가지 있는데, 첫 번째로 조직의 목표에 관해서 취하는 태도에 차이가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

  겸손한 리더는 자신이 모든 답을 가지고 있지 않다는 사실을 항상 기억한다.(4) 존중존중이란 사람을 소중한 존재처럼 대하는 것이다. ... 리더는 생산성을 측정할 때 조직의 과업이 사람보다 먼저 일수 없다는 사람 중심 리더십 철학을 가지고 일의 결과와 함께 구성원들의 자발적인 행동을 평가한다. ... 자세로 그들의 성장과 발전을 돕고 조직의 목표를 달성하는 데 있어서 구성원 스스로 기여하도록 만든다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

  -정형적이고 딱딱한 분위기의 리더 또한 카리스마 있고 결단력 있어 보이지만, 밝은 미소와 경청하는 자세는 사람들의 호감을 얻을 수 있고, 소통할 자세가 되어있다는 뜻이다. ... : 겸손과 양보의 리더십2) 예절 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 기술하시오.자신이 가진 능력을 국민들이 이롭게 함께 누릴 수 있도록 책임지는 인성이 올바른 리더, 대한민국의 ... 계속해서 배우는 자세를 갖춘 사람은 언제든 깨닫고 자신에 대한 객관화를 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은 어떤 것이라고 생각하는지 기술하시오

  21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은 어떤 것이라고 생각하는지 기술하시오? ... 가진 사람들이 지도자가 되어야 한다고 믿는다.즉, 사람들 앞에서 이끌어주는 사람이 아니라 뒤에서 응원해주는 리더가 필요하다.이 지도자들은 개인의 의견을 자유롭게 받아들이고, 창의성을 ... 정도로 강한 카리스마를 갖는 것이라고 생각한다.그러나 현대의 지도자들은 다양한 정보를 다루고, 다양한 전공을 가진 모든 사람들을 포용할 수 있다.하지만 조직을 교란시키지 않는 힘을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.06

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  [A+] 리더십 기말고사 요약 및 정리 족보

  20 가지 경영철학-현실 속에서 경쟁력을 갖추는데 필요한 신사고를 위한 바탕은‘교육’* 도전하는 자세, 창조적인 사고 및 고정관념 갖지 않는 갖지 않는 자세 견지신사고 이론 20가지1 ... 일정한 방향성을 가짐.어디로 갈 것인가 알고 있다는 심리적 믿음! ... 리더는 고정되지 않고 이슈에 따라 바뀜-리더는 다른 구성원이 제안한 이슈의 오디언스(구성원)로 참여 가능-리더와 오디언스는 역할분담 파트너?

  시험자료 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.18

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  서번트 리더십 자료조사

  리더십 이라고 볼 수 있다.즉, 서번트 리더십은 ‘리더는 카리스마가 있어야 하며, 남을 위해 봉사하고 헌신하여 굽히는 자세를 가진 리더는 조직을 이끌 수 없다’라는 관념을 깨부순, ... 그린리프는 모든 인간은 다른 사람을 배려하고 헌신하려는 천성을 가지고 있지만, 사회가 ‘리더는 지시하고 명령하는 사람’이라는 왜곡된 리더관을 갖게 하여 천성을 퇴색시킨 것이라 주장하였고 ... 또한 조직원들이 신뢰를 기반으로 한 권위로서 리더를 따르는 것이기 때문에 조직이 쉽게 부서지지 않는 사기를 가질 수 있다는 장점이 있다.하지만 업무에 있어서 조직의 전반적인 권한을

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.20

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