"무엇이 지휘를 결정하" 검색결과 21-40 / 8,329건

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  [간호관리학] 간호관리의 이해, 개념과 체계모형[관리와 리더십의 차이, 간호관리, 필요성, 간호관리과정] 간호관리의 체계 모형[ 간호관리체계 모형에 기초한 투입, 변환과정, 산출요소, 조직성과] [자료조사, 레포트, 개념정리]

  budgeting)의 7단계로 구분- ★ [기획, 조직, 인사, 지휘, 통제]1) ★ [기획]- 무엇이 이루어져야 하나? ... 의사소통과 정보체계, 동기부여, 스트레스와 시간관리, 의사결정, 비판적 사고, 그룹관리 등을 간호관리에 필요한 기술로서 열거- 간호관리란 종합적으로 ★ [조직의 목표를 달성하기 위하여 ... ★ 질 좋은 간호제공★ [간호직원]을 중심으로 모든 자원을 [기획, 조직, 인사, 지휘, 통제]하는 과정3.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.03

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  기업 경영활동 과정, 경영자에게 필요한 기업 경영능력

  기업 경영활동의 과정중 첫번째는 계획이다.조직의 목표를 달성하기 위해 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게, 수행할 것인가를 결정해야한다. ... 및 충원(Orgnaizing), 지휘(Directing), 통제(Contorlling)의 대하여 추가적으로알아보고자한다. ... 또한 성과를 계획에 비추어보고 필요한 수정을 가할 수 있는 통제 이러한 계획 - > 조직화 -> 지휘 ->통제 4 단계로 과정을 분류 할수 있으며 계획수립(Planning), 조직화

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.28

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  [경영의 기능] 경영의 관리기능과 업무기능

  무엇이며 이를 누가 수행할 것인가 그리고 이들 과업을 어떻게 관리하고 조정할 것인가를 결정하게 된다.경영자는 정보, 자원, 과업이 조직을 통해 효율적으로 흐르도록 작업자 그룹과 조직의 ... 지휘 ? 통제 등을 말한다.(1) 계획화계획화(Planning)는 목적을 설정하고 이러한 목적을 달성하기 위하여 무엇을 해야 할 것인가, 즉 수행할 업무의 계획수립을 말한다. ... 조직구조는 전략적 및 운영적 목적을 달성할 수 있도록 형성되어 기업환경의 변화에 쉽게 적응할 수 있도록 해야 한다.(3) 지휘지휘(leading)란 기업의 목적을 달성하도록 기업의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26

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  경영지휘의 의의

  실제로 경영자의 지휘능력에 따라 조직의 성패가 결정되는 경우를 우리는 자주접해 보았다.월드컵 신화를 창조했던 히딩크 감독의 지휘능력을 생각해 보라. ... 성과가 무엇인지를 구성원들에게 인식시키고, 그들을 지도(guide)하고 감독하고 또 그들에게 영향을 미치는 경영자의 기능을 말한다.지휘는 조직구성원의 욕구 ? 태도 ? ... 경영지휘의 의의기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다.지휘란 조직구성원들이 기업목표 달성에 최대한 기여하도록

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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  간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

  명령을 통해 구성원을 지휘? 상의 하달식 의사소통을 활용? 독단적 의사결정을 함? 구성원의 비판은 처벌로 이어짐? 집단의 행동이 예측 가능? ... 거의 지휘를 하지 않음? 구성원간의 의사소통은 요구와 지시방법이 다 허용? 집단 구성원간의 의사결정이 분산됨? 집단을 중시함? 비판하지 않음? ... 암시와 지도를 통해 구성원 지휘? 상의하달, 하의 상달식 의사소통 가능? 의사결정에 구성원들을 참여시킴? ‘나’와 ‘너’ 보다 ‘우리’라는 집단의식을 강조?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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  무대연출과 공연연출에 대한 레포트 A+자료

  할 수 있음.AM(광고연출가)이 하는 역할은 무엇인가요? ... 모든 물품을 정리 보관한다.공연연출어떤 대본을 바탕으로 이번 무대를 꾸밀 것인지 결정하고 결정된 대본을 바탕으로 배우를 캐스팅함.캐스팅한 배우들과 공연의 메시지를 관객들에게 전달하기 ... 역할이라면기획자는 작품을 무대에 올리기 위해 작품 선정, 마케팅, 홍보 등을 담당.간단하게 정리해보자면 연출가는 작품 자체를 지휘하고기획자는 작품을 올리기 위해서 지휘하는 역할이라고

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.10 | 수정일 2020.12.03

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  경영의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제)

  경영활동을 전개한다면 조직의 발전을 기대하기는 더욱 불가능하게 된다.조직의 구성원들이 급변하는 환경에 적응하고 도전하기 위해서는 조직의 목표와 그들이 수행해야 할 과업을 아는 것이 무엇보다도 ... 조직화는 조직이 수행해야 할 직무를 결정하고, 그 직무를 수행해야 할 사람을 결정하고, 직무가 집단화되는 방법을 결정하고, 특정한 직무를 수행하는 자가 보고해야 할 사람을 결정하고, ... 경영의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제)목차경영의 기능I. 계획화II. 조직화III. 지휘화IV.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  [경영관리] 관리의 순환과정

  업무의 설정에서는 조직 내에서 필요한 여러 가지 업무들이 결정되고, 나아가서 각 업무들의 담당하는 일이 무엇이며, 다른 업무들과 어떻게 연관되어 있는지를 정한다. ... 왜냐하면, 조직의 목표가 정해져야만 그 조직이 무엇을 어떻게 해야 하는지 계획을 수립할 수 있기 때문이다.목표가 없이 조직을 운영하는 것은 마치 목적지 없는 항해와 같다. ... 지휘모든 조직의 핵심적인 자원은 사람이다. 경영자는 이러한 인적 자원을 이끌어 가고 통합하는 지휘(leading)의 기능을 담당한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.06

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  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.

  지휘 권한을 습득하기 위핸 경쟁 등의 단점을 알 수 있다.2. ... 주 제 :사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.Ⅰ. ... 다만, 의사결정에 많은 시간이 투입되는 문제로 인해 효율성과 생산성이 떨어진다는 점과 의사결정 지연으로 인해 신속성이 필요한 문제에 맞지 않는 다는 점, 개인적 능률평가가 어렵다는

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

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  간호관리학실습 지휘, 통제 요약정리

  -통제와 의사결정, 분석과 결과를 강조한다.-자발적으로 따르는 팔로워뿐 아니라 비자발적 팔로워도 지휘한다.-공식적 조직의 한 부분이 될 수도 있고 아닐 수도 있다. ... 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형. ... 동기부여1) 동기부여- 개인이 어떤 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하도록 해주는 과정- 내용이론‘무엇이 사람들을 동기부여하는가.’, 적 작업조건에 대한 욕구/ 매슬로우의 생리적 욕구와

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.06 | 수정일 2020.08.22

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  사회복지조직의 유형을 분석하고 수평적 조직문화와 수직적 조직문화의 장단점을 비교하시오

  책임자가 총괄적으로 지휘를 하기 때문에 업무량이 한 사람에게 몰릴 수 있으며 한 사람이 책임을 지지만 그렇기에 독단적 결정이 내려지기도 쉽다. ... 이 구조가 가지는 분명한 장점은 결정에 대해서 신속함을 가지고 통솔권과 책임 및 권한이 분산되어 있기 때문에 책임자가 확실해 지휘와 감독이 잘 이루어질 수 있다는 것이다. ... 먼저 수직적 사회복지조직이 가지는 장점은 위계적인 구조를 가지고 있기 때문에 의사전달이 명확하고 책임 소재가 명확하면서 총괄적으로 지휘가 이루어지기 때문에 의사결정이 빠르게 이루어질

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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  사회복지 행정이론들 중에서, 우리나라 사회복지조직의 특성에 적합하고 유용하다고 생각되는 이론 세 가지를 선정하여 각각의 이론을 비교, 분석하시오

  상황이 요구하는 것이 무엇인지에 대한 판단에 따라서 적절한 결정을 할 수 있다는 것이다. ... 상황이론의 전문가인 필도(F.Fielder)에 의하면 부하직원들을 지휘하는 지도자의 역량을 지휘스타일과 지휘능력 그리고 조직성원의 특성, 업무소행의 욕구와 상호작용에 의해서 결정된다고 ... 인간관계이론의 특징으로 생산성과 생산성은 인간관계에 의해 결정된다고 보며 조직 내 비공식 조직은 개인의 생산력에 영향을 주어야 한다고 봅니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26

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  내가 생각하는 경영학이란

  이러한 변화에 따라서 조직에 대한 관리와 효율적인 경영활동의 필요성이 더욱 대두 될 것으로 예상된다.이러한 상황을 바탕으로 본론을 통해 경영학이란 무엇인지 개념과 역사에 대해서 설명해 ... 조직 구성원들이 조직목표 달성을 위해 수행해야 할 직무를 명확화하고 직무수행을 위한 권한과 책임을 부여하여 상호관계를 설정하는 업무를 말한다.3) 지휘, 통제지휘란 조직 구성원들의 ... 이후 조직의 속성과 특징에 대한 연구로 버나드의 조직이론과 사이먼의 의사결정이론이 등장하게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22

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  바람직한 간호관리자 레포트(A+)

  간호사들은 조직을 이해하고 사람들에게 동기를 유발시키기 위해 무엇이 필요한지 파악해야 하며, 다른 사람들과 함께 협력해야 하는 등 관리에 대한 지식과 실천이 필요하다.3. ... 보건의료기관 내에서 다양한 자원을 관리하고 활용할 수 있으며, 간호 전문직을 향한 국민과 정책결정자의 태도와 기대를 충족시킬 수 있다.2. ... 팀 조직을 통해서는 수평적 조직 원리를 바탕으로 하는 인적 자원의 효율적 활용, 의사결정의 신속화, 개인 중심에서 팀 중심으로의 업무추진, 명령계통의 단축 등으로 환경변화에 대응할

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

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  경영의 기능

  계획은 기업의 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동이며, 이 과정에서 무엇을, 언제, 어디서, 누가, 어떻게, 얼마만큼 할 것인가에 대한 명확한 설정이 ... 지휘IV. ... 궁극적인 목표를 달성하기 위하여 구체적인 활동 목표를 제시해야 하고 해야 할 일을 단계적으로 명시하여야 한다.다시 말하여 조직이 나아갈 방향과 수행하여야 할 과업들의 우선순위를 결정하여

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.06

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  A+자료 간호관리학 민츠버그 관리자 역할 간호관리자 중 가장 중요한 역량

  의사결정 역할은 단독으로 의사결정을 하거나, 다른 사람과 함께 의사결정을 하거나, 혹은 다른 사람들이 의사결정을 할 때 영향을 미친다.의사결정 역할 중 먼저 기업가는 지휘기능을 발휘하는 ... 따라서 민츠버그가 제시한 '관리자의 10가지 관리 역할'를 참고하여, 간호 관리자의 가장 중요한 역량이 무엇인지 본 보고서를 통해 탐구해보고자 한다.Ⅱ. ... 이에 따라 간호사들은 조직을 이해하고 사람들에게 동기를 유발시키기 위해 무엇이 필요한지 파악해야 하며, 다른 사람들과 함께 협력해야 하는 등 관리에 대한 지식과 실천이 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.15

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  경찰 수사권조정에 관한 정부안

  또한, 정치권에서는 국민의 기본권 보장을 위해 가장 최선의 제도가 무엇인가, 우리 실정에 맞는 가장 효율적이고 합리적인 제도가 무엇인가 라는 관점보다는 현실 상황의 논리에 따라 때로는 ... 하는 때에는 검찰에 사건기록등본과 함께 불송치 결정을 통지하도록 하고 불송치 결정이 위법부당할 경우 재수사를 요청할 수 있도록 하는 절차를 마련하고, 경찰 수사과정에서 인권침해 등 ... 문제는 검사가 현실적으로 수사를 지휘하지 않더라도 잠재적으로 언제든 수사를 지휘할 수 있는 상태에 있다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.09

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  A+ 간호관리학 실습_리더십 문헌고찰

  리더십의 기능- 상황판단의 기능: 목표달성을 위해 무엇이 필요한가- 집단통일유지의 기능- 조직목표달성의 기능: 조직구성원들이 능력을 최대한 자발적으로 공헌하도록? ... 있으나 리더는 아님중간리더십과 관리 능력 둘 다 가진사람관리자리더▶ 공시적 조직내의 지위를 갖는다.▶ 그들의 지위▶ 특정 기능, 의무, 책임을 수반하도록 기대된다.▶ 통제, 의사결정 ... 더 폭 넓고 다양한 역할을 지닌다.▶ 공식조직의 부분이 아닐 수 있다.▶ 그룹과정, 정보수집, 피드벡, 힘 부여 하기 등에 초점을 둔다.▶ 대인관계를 강조한다.▶ 자발적 추종자를 지휘한다

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.05

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  간호관리학 간호단위관리자 리더십(리더십 정의, 특징, 리더십 이론 -특성이론, 행동이론, 상황이론 등) 레포트

  대한 통제 최소화-경제적 보상과 자존감 증진으로 동기유발 유도-암시와 지도를 통해 구성원을 지휘-상의하달, 하의상달식 쌍방향 의사소통 가능-의사결정에 구성원 참여-‘나’와 ‘너’ ... -자발적으로 따르는 팔로워를 지휘한다.4. ... 상황이 미치는 영향을 고려치 않음-리더십이 교육이나 훈련에 의해 후천적으로 개발될 수 있음을 부정하므로 현장 적용에 한계-통합된 전체로서의 인간을 보지 못함-가장 중요한 자질이 무엇인지에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.25

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  파견법이란 무엇인가

  업무수행에 대한 지시 ∙ 감독권 업무상 지휘 ∙ 명령 하청의 현장관리인이 구체적 지휘∙명령권을 행사하였더라도 , 원청이 결정한 사항을 전달한 것에 불과하거나 , 그러한 지휘 ∙명령이 ... 파견법이란 무엇인가 ? [ 사 외비 ] Confidential For Internal Use Only목 차 Ⅰ . 도급과 파견의 구분 Ⅱ . ... 결정하는지 3.

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.30

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