"비관련다각화전략" 검색결과 21-40 / 7,712건

• 

  마케팅전략의 기본체계에 있어서 전략계획의 다섯번째 단계는 성장 전략을 수립한다는 것이다. 이러한 성장전략에는 집중적 성장과 다각화 성장 그리고 통합적 성장전략 등이 있다

  비관련다각화의 경우에는 기업 성과 측면에서 기업이 규모를 크게 하려는 목적만 있을 뿐이고 수익률의 상승이 목적이 아닐 수 있다는 것을 쉽게 예상해볼 수 있다.하지만 다각화는 위험 분산 ... 특히 다각화 성장은 기존시장이나 기존상품과 관련이 없는 새로운 시장이나 새로운 상품을 통하여 성장을 도모하는 전략을 의미하는데 만약 커피제조업기업이 녹차제조업으로 다각화 성장전략을 ... 관련이 없는 새로운 상품을 만들어서 기존의 고객에게 어필 해주려는 수평적 다각화 전략이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14

  다운로드 장바구니
• 

  대구대학교 국제경영전략 중간고사 족보

  외환위기*근본원인- 정부의 지나친 개입- 부도방지협약- 금융 산업 낙후- 신용평가가 체계미약- 기업들의 비효율적인 투자- 문어발식 비관련 다각화- 정경유착과 뇌물수수, 지연 및 학연 ... 결정- 다각화, 수직적 통합, 기업인수 합병, 해외시장진출 신규시장진출 및 기존사업에서의 철수 등과 관련한 의사결정 의미사업전략- 각각 시장에서 경쟁하는 구체적인 방법을 다룬다.아시아의 ... 사업전략의 차이*기업전략과 사업전략의 구분은 다각화된 기업을 전제로 함 단일품목만 취급하는 기업인 경우 두 개를 구분할 필요 없다.기업전략- 해당기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  명지대 글로벌경영전략 시험대비용 정리노트, 중간 기말 내용 총 정리

  관련 다각화 2, 비관련 다각화 3, 수직적 통합다각화의 목적-다각화가 항상 기업의 수익률을 향상시키려는 목적에 의해서 이루어지진 않는다1. 성장추구 2. ... 군소사업자에게 더 유리-가격인하는 비용우위가 있는 기업에게 유리-다각화된가? ... (아주 모순되진 않는다는 의견도 있는데 그건 yes파)다각화란?- 한 기업이 서로 다른 여러 산업에 참여하는 것을 의미다각화 종류1.

  시험자료 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.20

  다운로드 장바구니
• 

  매경테스트 경영 파트 최종요약본(핵심정리)

  기업 수준의 전략1) 다각화(1) 관련형 다각화 기존 기업과 진출하려는 사업 간 공통적인 가치 사슬의 구성분이 존재- 범위의 경제 추구(시너지)(2) 비관련형 다각화 기존 기업과 전혀 ... 제품을 개발하느냐(4) 다각화 전략 [새로운 시장/새로운 제품]- 위험성이 매우 크지만, 높은 수익성 기대3) 수직적 통합과 아웃소싱(1) 수직적 통합 한 상품 관련 두 개 이상의 ... 관련없는 새로운 분야로 진출하는 경우- 시너지 효과를 기대하기 힘들다, 무형 자산 활용도 관련 다각화보다 떨어짐- 위험 분산 효과 (경영자에게만 해당, 주주에게는 없다)2) 앤소프

  시험자료 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  다각화의 정의 및 종류

  *다각화의 종류-관련 다각화제품 및 지역차원에서 관련된 산업에 집중하는 다각화-> 자원의 배분이 수원하고, 비교적 위험부담이 낮다.예) 혼다의 자동차 산업 진출-비관련 다각화제품 및 ... 다각화 의 정의란?한 기업이 서로 다른 여러 산업에 참여하는 것을 의미한다.1. 기업의 환경이 우호적일 경우 기업의 확장을 위해 다각화의 결정은 공격적 전략의 신호탄이 된다.2. ... : 마케팅 및 유통 유휴설비 활용을 위한 제품 다각화

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.23

  다운로드 장바구니
• 

  [경영 전략] 포스코 사례

  비관련다각화를 시도했다가 실패한 사례가 있다. ... 배터리 소재 산업으로 진출은 관련다각화전략에 해당하여 포스코의 철강 산업과도 시너지 효과를 발휘할 것이다. ... 포스코도 그 동안 다각화를 추진하였지만 성과는 지지부진했다. 그럼에도 불구하고 포스코는 새로운 사업분야로 다각화전략을 실시해야 한다. 철강 산업에는 발전에 한계가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.05

  다운로드 장바구니
• 

  경영전력론_다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례 및 실패한 사례 하나씩 선정하여 조사하시오

  제품분야에서 내부적 다각화 이다. 확대전략의 하나로 외부적 다각화를 말한다. 성장방향을 다각 벡터라고도 한다. 제품에서 기술관련 유무, 시장에서 고객의 타입으로 구분된다. ... 의료시장 상화에 알맞은 전략을 수립할 수 있는 기획력의 차이가 병원경영 다각화의 성패를 결정한다. 셋째 타 의료관련 기관과의 연계능력이다. ... 미국에서 영리, 비영리부문의 570개 병원을 대상으로 나타났다. 첫째 의사연계시스템이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

  다운로드 장바구니
• 

  경영재무론 기말고사 정리

  이다.다각화? 사람들은 흔히 다각화를 합병에 따른 이득으로 인식함? 다각화는 비체계적 위험을 줄임? ... 그러나 자산의 가치를 결정짓는 체계적 위험은 다각화의 직접적인 영향을 받지 않음? 다각화가 합병이 가져다 주는 중요한 혜택이 될 수 없음? ... 일부 연구에서는 다각화된 기업보다는 특정 분야에 집중하는 기업을 높게 평가하지만 다각화가 시너지 효과를 가져다 준다면 기업의 가치를 증가시키기도 함?

  시험자료 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.16 | 수정일 2022.06.19

  다운로드 장바구니
• 

  유나이티드항공사와 금호아시아나의 다각화 전략 비교평가

  수 있는 관련 다각화가 부족했으며, 전례를 통해 무리한 비관련 다각화를 지양하지 못했던 것이 기업의 입장에서 독이 되었다고 할 수 있다. ... 그런데 1970년대에는 정부정책의 영향으로 철강, 건설 등의 업체들에 대한 비관련 다각화를 실시하였고, 결국에는 1980년대에 비관련 분야에 대한 매각을 하고, 주력사업인 운수업과 ... 금호아시아나의 사례를 분석해보면, 초반에는 주력사업과 관련 다각화를 실시하여 시너지 효과를 창출하였으나, 그 이후에는 반복적인 비관련 다각화로 비용손실이 심각했고, 핵심역량에 공유할

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15

  다운로드 장바구니
• 

  경북대학교 2022년 2학기 경영의 이해(경영학원론) 요약노트

  다각화전략과 수직적 통합화전략에 대하여 설명하라.5. 관련다각화와 비관련다각화 사례를 수집하라.6. SWOT 분석에 대하여 설명하고 구체적으로 사례를 만들어 보라.7. ... 집중화전략, 다각화전략이 있고, 축소/유지전략으로는 리스트럭처링, 다운사이징, 영업양도, 현상유지전략이 있다. ... 상황에서 의사결정과 행동의 광범위한 가이드라인이 되는 표준계획 ex) 인사정책- 절차(또는 규칙): 특정한 상황에서 어떤 행동을 해야 하는지를 세세하게 규정 ex) 성희롱 문제▶비반복적인

  시험자료 | 48페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04 | 수정일 2023.10.06

  다운로드 장바구니
• 

  NCS [All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가 C유형 - 최종 과제 (100점 맞음)

  정도의 경쟁 우위를 만들어 줄 수 있는가기업의 장기적인 전략과 목표에 얼마나 적합한가- 관련 다각화와 비관련 다각화의 장단점을 각각 1가지씩 작성할 것 (배점 : 20점)관련 다각화 ... 문제가 다른 분야로도 전달되는 도미노 효과가 나타나는 위험성이 있다.비관련 다각화 장점: 재무적인 위험을 여러 비관련 사업들에 분산시키기 때문에 한 사업의 침체나 실패가 기업 전체의 ... 침체나 실패로 이어지지 않는다비관련 다각화 단점: 서로 다른 경쟁환경을 가지는 많은 사업들을 위해서 기업수준에서 경영자들이 합리적인 결정을 한다는 것이 부담이 될 수 있다.- 퇴거전략에

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  포스코 사례

  그 동안 포스코는 비관련성 산업에 진출하여 실패한 바 있다. 포스코는 다각화전략을 실행하되 자신들이 잘 이해하고 있는 철강과 관련되어 있는 산업에 진출해야 한다. ... 대해서 각각 검토해보자.지금 상황에서는 포스코가 관련성 있는 사업에 진출하여 다각화전략을 진행하는 것이 더 적절하다고 본다. ... 이에 대비하여 포스코는 철강 생산 공법에서 친환경 공정을 도입할 수 있도록 개발을 지속해야 한다.포스코의 새로운 사업분야로 진출하는 다각화전략과 철강 본업에 집중하는 전략의 타당성에

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.24

  다운로드 장바구니
• 

  기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능 전략으로 세분화된다. 각 전략단계에서의

  이러한 대표적 기업전략으로 사업확장전략인 다각화를 들 수 있는데 다각화 전략은 한 기업이 다른 여러 산업에 참여해 제품이나 판매지역 측면에서 관련된 산업에 집중하는 관련 다각화나, ... 서로 관련되지 않은 산업에 참여하는 비관련 다각화가 있다.(2) 기능사업영역 변화에 대한 도모를 위해 기업 수준에서 사업부별 산업의 상황변화를 예측하는 기능을 하는 기업전략은 자신의 ... 전략단계1) 기업전략(1) 역할기업전략의 내용은 어느 영역에 참여해 경쟁할 것인지에 대한 전략이고 사업 다각화 전략을 포함한다.따라서 기업 목표의 달성을 위해 장기 경영계획을 통해

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

  다운로드 장바구니
• 

  카카오의 마케팅전략 분석

  크게 ‘관련 다각화’와 ‘비관련 다각화’로 구분된다. ... 카카오톡의 사업 다각화를 관련 다각화로 보아야 할지, 비관련 다각화로 보아야 할지에 대해서는 논란의 여지가 있다. ... 사업과는 전혀 다른 사업 분야임을 고려했을 때에는 비관련 다각화라고 볼 수도 있기 때문이다.관련 다각화는 또 다시 ‘수평적 다각화’와 ‘수직적 다각화’로 구분된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.18

  다운로드 장바구니
• 

  국제경영전략연구 중간고사 문제&답변

  수직적 통합(수직 계열화) 전략”의 차이점과 유사점을 나누어 기술하고 각각의 전략유형에 맞는 성공사례를 들어 자세히 설명하시오.수직적 통합 전략은 넓게 본다면 다각화 전략의 일환이다 ... 롤렉스라는 브랜드를 몰랐던 사람들은 바로 이사실 때문에 롤렉스에 대해 알게 되었고, 결국 일반인들 사이에서 고가 브랜드라는 이미지가 형성될 수 있었다.기업전략에 “다각화 전략”과 “ ... [다각화 전략]코웨이코웨이는 1998년부터 렌털 서비스를 통해 정수기·공기청정기·비데 등을 판매해왔다. 2011년에는 업계 최초로 매트리스 케어 렌털 서비스를 선보였고 2018년에는

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.23

  다운로드 장바구니
• 

  안경 콘택트렌즈 사업 계획서

  다시 말하면, 안경을 활용한 패션쇼를 통한 관련다각화 전략은 기업 이윤극대화에 큰 영향을 미친다. ... 비용우위 창출전략2.차별화 우위 창출전략Ⅳ. 기업 수준의 전략1. 기업의 다각화 전략2. 수직적 통합과 아웃소싱3. 해외시장 진출전략Ⅴ. Q&A※참고 문헌Ⅰ. 기업소개1. ... 이러한 점을 바탕으로 기업의 내부인 안경제조에 참여하는 디자이너 또한 패션쇼 개최 참여시키는 관련다각화 전략은 실질적인 가치창출에 도움이 될 수 있다.다음으로 포터의 기준을 적용한

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.30

  다운로드 장바구니
• 

  무신사 성공전략

  패션과 라이프스타일 브랜드와 컨텐츠/미디어 기업 그리고 패션 관련 IT기업에 투자하며 패션 산업의 모든 것에 뛰어들고 있다.또한 무신사는 패션을 뛰어넘어 비관련다각화전략을 취하고 있기도 ... 이는 무신사빌 패션 마케팅 혁명이 되는 것이라고 불린다(2) 사업 다각화전략무신사의 주된 다각화 전략은 패션 전반적인 모든 산업에 뛰어드는 관련다각화 전략이다. ... 무신사의 성공전략 사례연구(1) 자체 PB브랜드 개발(2) 사업 다각화전략(3) 위기극복전략 (가품논란 극복사례)(4) 캠페인 전략(5) 마케팅 프로모션 전략(6) 광고전략4.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.03 | 수정일 2023.06.27

  다운로드 장바구니
• 

  기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다

  핵심역량은 핵심 기술이나 핵심 자산, 핵심 프로세스 등으로 나누어진다.또 다른 대표적인 기업전략으로는 다각화 전략이 있다, 다각화는 그 수준에 따라서 관련 다각화나 비관력 다각화로 ... 구조조정은 성과가 낮고 비효율적으로 기능하는 사업부를 다시 재활성화시키는 역할을 한다.그에 따라서 모기업 주도의 구조조정 시에는 경영진을 교체하거나 전사적인 전략에 변화를 주거나, ... 다각화를 평가하는 기준으로는 진입 비용 테스트나 강화 테스트, 매력도 테스트 등이 있다. 기업 내부에서는 다각화된 기업을 관리하기 위하여 PPM 모델을 활용하기도 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

  다운로드 장바구니
• 

  스포츠경영관리사 필기 정리

  변경경영다각화전략경영다각화?전략?:?현재?사업과?다른?분야에서?성장기회를?찾는?전략으로?아래의?3가지?형태로?구분집중적?다각화?:?현재?사업과?관련?있는?다각화수평적?다각화?:? ... 관련?없더라도?현재의?고객이?소구할?수?있는?분야의?다각화복합적?다각화?:?현재의?기술과?시장이?관련이?없는?다각화경쟁전략의?목적과?선결과제목적?:?경쟁자와의?경쟁에서?경쟁우위를? ... 비분리성?:?생산과?소비가?동시에?일어나기?때문에?분리할?수?없음3.?이질성?:?사람마다?서비스가?다르게?적용됨,?경기가?매번?같을?수?없음4.?소멸성?:?1회로?소멸되고?

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.05

  다운로드 장바구니
• 

  기업차원의 경영전략(기업의 성장전략, 방어전략)

  오늘날 대기업집단들은 흔히 이와 같은 비관련사업 다각화 전략을 추구하고 있다.II. 방어전략(1) 긴축 ? 우회전략긴측 ? ... 제품의 공통맥락에서 관련이 있는 사업을 인수하거나 착수하려는 성장전략으로 관련사업 다각화라고도 부른다. ... )는 특정 기업이 자사의 제품계열과 관련이 없는 비관련제품이나 서비스를 추가하는 기업수준의 확장전략으로서, 일반적으로 어떤 기업이 전적으로 새로운 분야의 다른 기업을 인수하거나 새로운

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17

  다운로드 장바구니