"우리부서의 조직" 검색결과 21-40 / 33,634건

• 

  [ 공식조직과 비공식조직의 역할에 대해서 본인의 생각을 제시 ]

  생산 등등 2가지의 부서들이 서로 협업하여 삼성전자에서 출시하는 핸드폰, TV, 냉장고, 세탁기 등등 우리가 실생활에서 사용하는 부품들이 나온다. ... 우리가 모든 것을 알 수 없는 곳에서 나를 대신해 움직여주는 기관이라고 생각하면 좋을 것 같다. ... 이러한 부서들이 회사의 공식적인 조직이라고 생각한다. 공식적인 조직은 회사가 운영이 될 수 있게 움직이는 톱니바퀴라고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

  다운로드 장바구니
• 

  직장인의 의미

  경영자의 리더십 부제가 전부는 아니다.흔히 기업의 경영성과가 좋지 않을 때 우리는 이렇게 이야기하곤 합니다. "우리 경영진은 리더십이 부족하다" 라고 말이죠. ... 현대 조직의 강하고 약함을 볼 때 조직 구성원의 직장인들이 어떤 마인드를 가지고 있느냐에 따라 달라집니다. 나 하나쯤은 괜찮겠지? ... 업무협조 처리로 인해 개인의 스케줄에 차질이 발생할 수 있지만향후 본인의 업무 협조를 잘 받기 위한 이유도 있겠지만 부서간의 유대관계가업무효율을 높이는 지름길이라고 생각하고 관계

  노하우 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.17 | 수정일 2022.03.21

  다운로드 장바구니
• 

  자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오

  그래서 우리나라에는 암 병원을 따로 가지고 있는 병원이 손에 꼽는다. 본인은 간호사가 되어서 암 환자들을 간호하는 일을 하고 싶다. ... 부서마다 자기 부서만의 이익을 추구할 경우 조직 전체의 성장과 발전을 추구하기보다는 부처 이기주의에 빠질 가능성이 높다. ... 그러나 기능별 조직은 책임의 소재를 구체적으로 적시하기 어려운 경우가 많고, 각 기능부서 간에 의사소통이 단절되면 부서 간 칸막이 현상이 생길 수 있고, 이렇게 되면 조직 전체의 관점에서는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

  다운로드 장바구니
• 

  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 토론하시오.

  조직구성원이 원하는 인적자원관리를 해야 한다.우리나라 조직은 어떤 특정부서에 인적자원을 배치하면, 부서이동 없이 장기간에 걸쳐 특정부서에서 일을 하도록 강요하고 있다. ... 연공중심이 아닌 능력중심의 인적자원관리를 해야 한다.우리나라 대다수 기업은 연공중심으로 승진 및 임금상승 기회를 제공하고 있을 뿐 능력중심 인적자원관리와는 상당한 괴리가 있다는 것이 ... 기업의 인사담당자 혹은 인적자원관리자는 인적자원을 어떤 부서에 배치하기 전에 인적자원의 흥미나 관심사, 배치되고 싶은 부서에 대한 질의를 한 후에, 인적자원을 최적의 업무부서에 배치할

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.09.11

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 기관개설 기획안

  조직 기구표Ⅳ. 인력 구성1. 우리 기관의 규모부서별 특화교육 → 한타임 20-30명(하루 두 타임, 오전 ? 8시~12시/오후 1시~5시, 주말 제외)? ... 부서별 신규간호사 교육으로 병원 적응을 통한 퇴직율 감소Ⅱ. ... 조직 구성1.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

  다운로드 장바구니
• 

  조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안

  우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.목차I. 서론II. 본론1. 오늘날 조직 내에서 나타나는 갈등1) 세대 갈등2) 부서 갈등2. ... 이와 관련하여 오늘날 우리나라 조직 내에서 자주 볼 수 있는 갈등에 대해서 먼저 살펴보고, 이러한 문제는 어떻게 하면 슬기롭게 해결할 수 있는지에 대해서 실제 기업의 사례와 내가 생각하는 ... 조직 내에서 조직 구성원들이 계속해서 짧은 시간 안에 바뀐다면 이는 조직의 생산성을 저해하는 요인이 되기도 한다.2) 부서 갈등조직 내에서는 경쟁구도로 인해서 부서 간의 갈등이 나타나게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

  다운로드 장바구니
• 

  성과관리론 제도의 연혁

  우리나라에서 공공조직에 대한 성과평가는 제도적인 면에서 볼 때 1960년대 심사평가 제도가 운영되는 등 이미 오랜01년 5월 「정부 업무등의평가에 관한 기본법」이 제정되면서 시작되었다고 ... 우리가 알고있는 대형 건축물들, 예를들어 만리장성 혹은 이집트의 피라미드같은 축조물을 쌓을때도 관리자와 노동자가 구분되어 있었고, 연구에 따르면 이들 노동자들도 우리가 생각하는 채찍을 ... 책임성 있는 조직으로 만들고자 한다.2.

  리포트 | 7페이지 | 2,300원 (5%↓) 2185원 | 등록일 2023.02.09

  다운로드 장바구니
• 

  조직심리학 ) 갈등의 개념을 전통적인 관점과 근대적인 관점에서 정리하고, 갈등의 세 가지 유형에 대해서 제시하시오. 그리고 세 가지 갈등 유형의 실제 사례를 바탕으로 갈들의 관리방안 또는 해결방안을 제시하시오.

  조직 내에서의 집단갈등은 조직체의 계층간에 발생하는 계층적 갈등, 여러 기능부서간의 갈등으로서 생산부서와 영업부서 간의 갈등 같은 기능적 갈등, 실무라인 부서와 전무스태프 관리부서 ... 간의 갈등으로서 비용통제와 관련하여 실무라인 부서와 경리회계부서 간의 갈등, 그리고 인사문제와 관련하여 인사부서와 실무부서 간의 갈등을 말하는 라인-스태프 갈등, 공식조직과 비공식조직 ... 이러한 갈등은 여러 가지 유형으로 우리의 일상생활과 조직생활에 나타나게 된다.조직생활 내에서의 갈등은 조직구성원 모두가 경험하게 되는 필연적인 것이며, 이는 조직원 개개인의 특성이나

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.31

  다운로드 장바구니
• 

  조직 내 갈등상황에 대한 가상의 시나리오 3개 이상을 만들고 해결방안을 제시

  마지막 세 번째에서는 졸업 후 우리가 뛰어들어야 할 간호 현장에서 겪을 수 있는 갈등 상황을 제시해보고자 한다.병원조직은 다른 조직과는 달리 독특한 목적과 구조, 행정인과 의료진으로 ... 이에 본 과제에서 조직 내 갈등 상황에 대한 상황 세 가지(조직 내의 개인과 개인 간의 갈등, 조직 내 부서와 부서와의 갈등, 병원조직 내 갈등)를 제시하고 교재의 갈등관리 기법을 ... 회피의 방법은 각 부서 간의 갈등에 좋은 방법은 아니라고 생각한다.3) 세 번째 갈등상황 및 해결책첫 번째와 두 번째 갈등 상황에서는 조직 내의 개인과 개인 간의 갈등, 조직 내의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.22

  다운로드 장바구니
• 

  [A+과제] 현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야할 태도를 서술하시오

  부서장은 실무자 교육 똑바로 하라고 하고 실무자는 ‘우리의 생각을 부서장에게 전해 달라’고 압박하기도 한다. ... 이러한 부서원들은 자신이 속한 회사와 관계없이 능력을 발휘할 수 있다. 상대적으로 조직의 힘은 약할지 몰라도 개인의 능력은 강하다. 이 부서의 단점은 경쟁이 치열하다는 것이다. ... 그러나 이 부서에도 단점이 있다. 회사에 몸담고 있을 때는 막강한 권력을 휘두르지만, 조폭 검사 기자와 마찬가지로 조직을 떠나는 순간 끈이 떨어져 나간다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.22

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  현재 내가 속한 조직에서는 부서장 평가 방식을 운영하고 있다. 현재 우리 조직에서는 부서별로 팀의 인원이 일정하지 않다. 고과는 S등급에서 D등급으로 진행된다. ... 현재 우리 조직에서 문제가 되고 있는 사항은 평가가 다소 일방적으로 이루어진다는 것이다. ... 우리 조직의 경우 다면평가를 통해서는 평가의 객관성을 향상시킬 수 있다고 생각한다. 이 외에도 조직 내외부적으로 커뮤니케이션을 더 활성화시킬 수도 있다고 생각을 한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

  다운로드 장바구니
• 

  Boldflash cross-functional challenges in the mobile division 에 대한 개인적인 평가 조직설계

  내리지 못해서 이런 사태가 벌어졌다, 그리고 우리 부서는 위기 신호를 감지해서 미리 상부에 보고를 했다 등 회사의 존명의 위기의 순간에도 서로가 빠져나가기 급급한 태도를 보였다. ... 조직을 변화시키기 보다는, Product development 부서 내에서 해당 업무를 주관하는 SBU 또는 부설부서를 만드는 것을 제안하고 싶습니다. ... 본인의 직전 회사의 경험에서도, 비슷한 조직도를 가졌는데, 상장폐지 단계가 논의되자, 서로 다른 연관 유관 부서의 비협조적인 태도 때문이었다, 그리고 리더가 제때 적절한 의사결정을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.07

  다운로드 장바구니
• 

  (행정학의 이해) 기말고사 자료 정리

  우리는 의사결정과정에서 시간. 정보. 지각능력의 한계 내에서 최선의 선택을 하는 합리성을 추구해야 한다고 주장했다. ... 그는 기획부서를 따로 조직하여 일을 지시하고, 계획하는 전문적인 사람들의 필요성을 주장하였다. 세 번째로 기능별 직장 제도를 이야기하였다. ... 세 번째 실험으로 그는 회사를 관찰했는데, 이때 회사와 같은 공식조직에는 비공식 조직이 있다는 결과를 얻었다.그가 중시한 인간주의는 조직의 인간화 현상에 주목하고, 민주적 리더십의

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  신규간호사 교육 매뉴얼_의료진 및 타부서와의 협력하여 진단, 치료계획 수립 및 조정에 참여

  ■ 의료진 및 타부서와의 협력하여 진단, 치료계획 수립 및 조정에 참여□ 병원조직의 구성○ 병원의 조직 구조는 조직 목표를 효율적으로 수행하기 위하여 횡적 문화와 종적 문화로 형성되어 ... 부서들이 독립적으로 업무를 수행할 수 있어서 상호작용이나 원료 교환을 할 필요가 없는 경우 조직은 낮은 상호의존성을 띤다. ... 실천한다.√ 우리는 국민건강을 위해하는 모든 상황과 조건에 맞서 국민의 건강을 지키고 비의료인들의 불법 의료행위를 근절하기 위해 함께 노력한다.√ 우리는 의료소비자의 주체인 환자의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.13 | 수정일 2023.10.22

  다운로드 장바구니
• 

  [a+취득자료] 우리나라 사회복지조직 및 구조의 이해와 효과적 운영방안은 무엇인가?

  이어지는 본문에서는 우리나라 사회복지조직의 구조와 이를 이해할 수 있는 효과적인 운영방식에 대해서 기술하겠다.II. 본론1. ... 경남종합사회복지관 조직도경남종합사회복지관은 6개의 하위부서, 3개의 상위부서, 그리고 부관장, 관장, 운영위원회로 구성되어 있다. ... 또한 부서 간에 업무가 명확하게 구분되어 있기 때문에 부서 사이의 이기주의에 따라 조직 전체의 성과가 좌우되는 결과를 부르기도 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.14

  다운로드 장바구니
• 

  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 과제 A유형(만점)

  교육 훈련을 통해 능력 배양(물음 4) (사례) 우리 회사는 현재 가전제품을 생산만하는 회사이다. 내년에는 의류사업에 진입할 예정이다. ... 적응을 잘 할 사람, 다양한 업무를 두루 잘 할 사람을 채용하는 것채용결정자는 경영진, 인사전문가평가요소는 성격, 전반적 능력부서이동, 승진 기준은 부서이동의 넓은 폭고용상태 기준은 ... : 채용 시에 조직 내부에서 육성시키는 전략으로 내부노동시장에서 인력 충원장점: 조직 구성원 사기 및 충성심 증진, 고용안정, 직원능력 향상, 모집비용 절감단점: 탈락자들의 불만,

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.24

  다운로드 장바구니
• 

  [리더십 A+] 리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대하여 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요

  그렇기에 우리 부서는 회사 품질 기준을 정확하게 숙지하여 불량이 출고되지 않도록 하는 공동적인 목표를 가지고 있었다.우리 부서 내에서는 리더, 부리더 그리고 사원들 이렇게 체계가 나누어졌었는데 ... 고객들에게 포장되어 나가기 직전 마지막 검사를 하는 부서였기 때문에 AI가 놓친 부분까지 우린 눈으로 보고 정확하게 잡아내야 하는 일이었기에 타부서에 비해 더욱 꼼꼼함과 책임감이 필요로 ... 있다는 게 정말 좋았고, 소속되어 있는 우리 부서 내 사원들은 맡은 업무에 대한 책임감 뿐만 아닌 자신감을 얻으며, 소속감 느꼈다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16

  다운로드 장바구니
• 

  경영조직론 기말고사 정리

  상대편을 우리 편으로 영입전략적 제휴(strategic alliances): 새로운 사업기회의 연합 발전을 위한 자원 공유 목적장기계약(long-term contracts): 자원공유 ... 수준의 전략기능부서 수준의 전략과 조직특성(구조와 문화)조직은 경쟁우위 확보를 위해 필요한 환경과 자원을 기능부서에 제공해야 하기 때문에, 조직의 구조와 문화는 기능부서 수준의 전략에 ... 가지 수준의 전략 (기능자원과 조직자원에 대한 조직전략)기능부서 수준의 전략 : 조직의 기능자원 및 조직자원을 강화시키기 위한 행동 계획각 기능부서의 단기적 목표와 전략 방안 강구가

  시험자료 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.16 | 수정일 2022.06.19

  다운로드 장바구니
• 

  가톨릭대 조직행위론 기말고사 범위 총 정리본(A+)

  우리회사가치는 우리가 창출한다! ... 조직은 조직평사. 부서별로 비교됨. ... 비밀접근권•권력의 기본개념, 부서권력의 원천 (부서간. 부서는 목표가 정해져있고 조직의 자원은 한정적이라서 부서마다 경쟁, 파워有)1) 불확실한 상황의 통제능력(ex.

  시험자료 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오

  사실 후속 설명에는 많은 시간이 걸리고 일할 시간도 없지만 장기적으로는 우리 부서의 다른 부서가 하는 일의 중요성이나 필요성을 이해하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. ... 사실 우리 부서 일이기 때문에 열심히 일하는 것은 당연하지만 협력의 관점에서 보면 남의 일이라고 생각하기 쉽습니다. ... 우리 부서에서 간단하게 공문을 나눠주고 언제까지 제출해달라고 요청할 수는 있지만 그렇게 되면 서로 공유할 수는 없습니다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.26

  다운로드 장바구니