"이멜트 디지털" 검색결과 21-40 / 76건

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  GE의 신규사업 전략수립과 평가

  그 내용은 항공기, 운송사업, 에너지, 소비금융, 디지털사업, 공장자동화, 그리고 보안 부문 뿐만 아니라 미디어, 엔터테인먼트 부문의 NBC 인수 등을 지속적을 실행하였습니다. ... 따라서 현재의 매출 구조로는 이멜트 회장이 줄곧 강조해온 연 8% 성장이 불가능하다고 판단하여 신흥시장에 대한 사업을 강화하기로 하였다. ... Executive summary지속적인 사업포트폴리오 재구축이 GE 100년 성장의 요체2001년 9.11 사태 후 극심한 경기불안 중에 취임한 제프리 이멜트(Jeffrey R.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.08

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  디지털시대의 기업이 보는 인재상

  디지털시대에 기업이 보는 인재상이번 시간엔 ‘디지털시대에 기업이 보는 인재상’ 이라는 주제로 강의를 듣게 되었다.직장에서 성공한다는 것은 자신이 근무하는 회사가 일류기업이 된다는 것인데 ... 무한한 잠재력을 가지고 자신의 분야에서 세계적 경쟁력이 있으며, 남다른 관점에서 뭔가 다르게 생각하는 소위 끼 있는 인대로서 그 기업의 경쟁력 제고에 기여하는 사람’을 말한다.GE의 이멜트

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.05 | 수정일 2016.07.01

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  GE,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례

  BoundarylessnessLeadershipLearning OrganizationGE SWOT-경영 효율화, 비용절감 -기업 역량 집중화 성공 -정보자원 공유-Jack Welch 만의 GE-Globalization -Digital ... 마케팅제프리 이멜트의 5대 경영, 마케팅전략GE 최고경영자 제프리 이멜트 [2001-현재]1) 공격적인 성장 추구 2) 성장 엔진 중심의 사업 구조로 변신 3) Imagination ... CONTENTS 1.GE 기업소개 2.GE 경영방식 3.GE 경영철학 4.GE SWOT분석 5.GE 세계경영주요전략 6.CEO 잭 웰치 7.CEO 제프리 이멜트 8.한국에서의 마케팅

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.20

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  GE Growth Strategy 하버드 캐이스 분석

  solve, build, lead 2003 2000 GE 의 기업 문화의 변화 6 Sigma 품질 Productivity, Span, Data-Driven, Decision-Making 디지털화 ... 잭 웰치Case 분석 300 억 달러 규모 미디어 산업은 GE 를 디지털 시대에 잘 적응하는데 필요하다 GE 의 핵심 사업을 강화시킨다 프랑스 복합 기업 Vivendi 의 Universal ... Immelt2 CASE 분석이멜트 부임 당시 상황 2001 년 9 월 7 일 GE 의 CEO 로 임명 9.11 테러 발생 엔론의 재무 조작 스캔들 타이코 (Tyco) 사태CASE 분석

  리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.11.30

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  GE 잭 웰치의 혁신과 관련되어 있는 일반적인 질문과 답변

  인수합병, 관료제적 조직구조를 수평적인 조직구조로의 단행을 통하여 가전사업부를 포함한 코어 산업,금융 등의 서비스산업, 항공엔진을 포함한 테크놀로지 사업등으로 개편되었고 현재는 제프리 이멜트에 ... 기술변화가 그리 크지않고 독점적인 시장지배력을 가질 수 있는 사업일 경우 이러한 방식이 타당하며 이익을 거둘 수 있을테지만 특히 현대 디지털시대로 접어들면서 기술변화가 매우 빠른 경우

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.12.17

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  [GE 경영혁신][경영혁신사례]제너럴 엘레트릭 경영, SWOT분석, GE의 역사, GE 성공경영전략,항공,GE 헬스케어산업 분석,GE의 경쟁사분석 GE 한국기업 GE 시사점 GE 분석사례 발표집

  경쟁사 비교 - 표 생산제품 엑스레이 , 디지털 유방 x- 선 , CT 등 의학기기 의약품 , 아기위생용품 , 피부미용제품 , 세안용품 , 콘택트렌즈 매출액 US$ 183 억 (2012 ... About GE - CEO 잭 웰치 ( 1981 – 2001) 토마스 에디슨 (Thomas Alva Edison) 제프리 이멜트 ( 2001~ 2013 현재 ) GE 의 초창기 철저하게 ... About GE – 성공 전략 ( 경영의 선진화 ) CEO 젝웰치 VS 이멜트 - 효율성 (Efficiency) 중시 6 시그마 중시 유럽 · 미주 시장 중시 - Cash Generator

  리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.11.29 | 수정일 2019.08.07

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  기업의 경영혁신의 사례를 10가지 이상 조사하여 작성하시오

  운용할수있는 맞춤형 대형소프트웨어가 주류를형성하던 당시 산업계를 뒤흔들어 놓았다.당시,모든사람을 위한컴퓨터를 지향하는 빌게이츠와폴 알렌의비젼에 동의하는 사람은 거의없었다.1977년Digital ... 더욱이 놀라운것은 현재의 회장인 제프리 이멜트가 회장을 맡은 뒤에도 여전히 혁신을 추진한다는것이다.이같은 혁신덕분에 GE는 지난 20여년간 시가총액이 약 40배나 늘었다.3) 도요타

  리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2014.07.31

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  다국적 기업 GE

  최연소 회장으로 취임 83년 크론토빌 연수원을 개혁사업확장기 (1985-1995)-85년 RCA를 인수합병 -87년 톰슨사와의 거래 성사전성기 (1995-2001)-94년 웹 기반의 디지털 ... )옆집오빠 제프리 이멜트세계화를 적극 활용하라(출처 : 2009 GE 연차보고서)옆집오빠 제프리 이멜트세계화를 적극 활용하라(출처 : 2008 GE 기업시민보고서)옆집오빠 제프리 이멜트사회와의 ... 환경친화제품과 서비스옆집오빠 제프리 이멜트지속가능한 성장을 추구하라(출처 : 2008 GE 기업시민보고서)옆집오빠 제프리 이멜트지속가능한 성장을 추구하라(출처 : 2008 GE 기업시민보고서

  리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.09

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  [기업][경영][대기업 경영][선진기업 경영][공기업 경영][벤처기업 경영][중소기업 경영][대기업]대기업 경영, 선진기업 경영, 공기업 경영, 벤처기업 경영,중소기업 경영 분석

  이멜트 GE 회장)- 경기불황에도 불구하고 미국 1,000개 우량기업은 e-비즈니스에 대한 투자를 확대(E-Business Outlook 2002, AT 커니)? ... GE의 생존을 위한 변화노력에서 가장 중요한 것이 조직의 디지털화(J. ... 70%의 기업이 2002년도 e-비즈니스 예산을 작년보다 유지 혹은 증액3) e-비즈니스의 내부 효율화와 외부연계 강화를 통해 투자성과를 가시화- 조직의 관리업무를 디지털화로 전환하여

  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.08.06

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  GE 기업분석

  2001년 잭웰치 CEO 사임, 이멜트 회장 과학적 연구와 마케팅 재강조현재 GE를 이끌고 있는 사람은 제프 이멜트(Jef Immelt) 회 미디어 등 강력한 글로벌 사업군을 운영하고 ... 인프라 기술, 환경문제 해법, 글로벌 유동성, 신흥시장, 디지털 접속, 인구 통계적 변화 등을 염두에 두고 훌륭한 인재와 팀, 선도적인 사업들, 성장의 프로세스화, 실행력과 엄격한 ... 영업성과가 낮은 직원은 재도전의 기회를 부여해줄 수 있지만 가치관이 낮은 직원은 퇴출시킨다. 2001년에 새로운 회장이 된 이멜트는 CEO의 가장 중요한 일은 최고 인재를 발굴하고

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.10

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  [영화감상] 신세계 (New World, 2012)

  시간을 흘리면서 3명으로 압축했고 마흔 네 살의 '제프 이멜트'를 선정했다. 선정의 이유도 재미있다. ... 정보를 디지털로 관리하는 것이 좋은 것이 아니다. 리스크 관리의 기본은 ‘분산’이다. 정보를 보관해야 하는 입장에서는 정보를 한 곳에 모으면 안 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.17

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  [경영전략]GE의 성공전략과 요인 분석

  .” - 제프리 이멜트( Jeffrey R. ... GE - 사업영역GE의 인재상열정과 에너지를 가진 인재동기부여 능력이 있는 인재집중과 결단, 최고지향을 가진 인재실행력이 있는 인재4E + 1V'P×A=EAbout GE - 인재상디지털화기업들의 ... 중간 70% - 지속적인 육성 대상BOTTOM 10% - 평가등급 하위 10% - Out-flow 관리의 중점 대상GE 성공전략271 시스템GE 성공전략파이프라인 모델젝웰치 VS 이멜트

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.08

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  [마케팅 이론 사례연구] 소니의 그린마케팅

  즉 세계 전자업계가 디지털화에 총력을 기울일 때 소니는 상대적으로 신제품 개발에만 주력함으로서 다른 기업에 비해 디지털화 기술을 늦게 정립하여 우위를 선점할 기회를 놓친 것이다.(3 ... 가파른 확장세에도 불구하고 이멜트 회장은 2010년 매출 목표를 보수적으로(200억달러) 책정했다. ... 이멜트 회장의 말대로 지난해 에코매지네이션 사업과 관련한 매출 규모는 120억달러를 달성했다. 현재까지의 누적 수주액은 500억달러에 달한다.

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.28

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  GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트

  최근 글로벌 스탠더드의 확산, 디지털화의 급진전, 산업의 융합화, 복합화 등 동태적인 환경변화 속에서 기업을 지휘하는 CEO의 중요성이 한층 커진 것이다. ... 잭 웰치와 제프리 이멜트가. 제프리 이멜트의 선정과정나. 잭 웰치와 제프리 이멜트 비교Ⅲ. 제프리 이멜트의 창조적 리더십을 통한 지속가능경영1. 지속가능한 성장을 추구2. ... 확보와 사회와의 상생, 고객을 중심에 두는 마케팅 혁신 등을 추진하면서 지금까지 7년 동안 GE를 새롭게 재창조해나가고 있다.GE의 제프리 이멜트야E를 이끌고 있는 제프리 이멜트에게까지

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.28

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  독후감 - 잭웰치, 끝없는 도전과 용기

  엄격한 후계자 선정 과정을 통해 제프 이멜트를 후임자로 선택한 그는 2001년 9월 GE를 은퇴하여 현재는 다른 기업을 위한 경영 컨설팅과 강연 활동에 주력하고 있다.GE 방식(GE ... 그 때부터 그는 두 명의 인터넷 선생님을 두고 자신부터 컴퓨터를 배울 정도로 e비즈니스에 지대한 관심을 갖고 GE의 디지털화에 박차를 가하기 시작한다.더불어 주목할만한 부분은 웰치가

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.07

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  국제경영 - 경영혁신 성공기업 분석 GE, 잭웰치 경영전략 분석 A+

  GE 사업현황 ( 출처/참 디지털 기술을 이용해 교역과 정보의 형태가 급진적으로 바뀌고 있다. ... 웰치 전 회장의 인재 최우선 기조는 지금도 그대로 이어지고 있다.뉴욕에서 차로 1시간30분 거리에 있는 페어필드의 GE 본사에서 만난 윌리엄 코너티 인사담당 수석 부사장은 "이멜트 ... 기업이기도 하다.현재 GE는 100여 개국에 진출하여 활동하고 있으며, 총 종업원수는 미국 내 본사 직원 20만명을 포함한 34만 여명이다. 2003년 현재 최고경영자(CEO)는 제프리 이멜트

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.17

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  GE(General Electronics) 기업 분석 보고서

  예를 들자면, 국내 대기업이 추진한 디지털 산업이 성공한 예는 별로 없지만, G마켓은 급성장다. ... 그런 의미에서 신임 이멜트 회장은 “아무런 도움 없이 미개척지에서 적극적으로 시간을 보내야 한다”라고 말하기도 하였다. ... 세계 경영자의 롤모델20세기를 대표하는 GE의 Jack Welch 회장이 2001년 65세의 나이로 제프 이멜트에게 CEO자리를 승계하기까지, 그는 세계 경영의 큰 획을 그음으로써

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.20

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  고객중심 경영의 훈련과 교육

  고객 중심 경영에 대한 오해디지털 시대, 디지털로 주변환경이 많이 뒤덮여 있는 이 시대의 사람들은 어떤 특성을 갖는가? ... 하고 디지털 중심으로 모든 고객들의 특성을 분석하고 고객분석 보고서를 작성해 내는 사람들도 있다. ... GE의 이멜트 회장은 시장·고객중시 철학을 조직내에 구현하기 위해 2002년 베스 컴스탁(Beth Comstock)을 최고마케팅경영자(chief marketing officer)로

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.05

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  GE의 잭웰치, 제프리이멜트 회장을 중심으로 만든 발표자료입니다.

  대해서 웰치는 infinite(무한)이라고 직견- 회의론자들은 GE에게 더 이상의 효율성을 추구하는 것은 불가능 하지 않느냐며 ‘레몬에 아직 짜낼 쥬스가 남아있느냐’고 물었지만, 디지털 ... 새로운 GE맨, 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)○ 제프리 이멜트란 누구인가?? ... 차기 회장으로 임명됨 잭 웰치의 이멜트에 대한 최종 평가는 “전략적 사고와 첨단기술에 대한 충분한 이해, 탁월한운용

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.30

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  경영혁신의 구조적, 문화, 인적자원 변수

  구조조정을 성공적으로 완수한 메시에는 98년 이후 전 세계 기업사에서 유례를 찾아보기 힘든 질풍노도와 같은 다각화를 추진하게 된다.그는 비벤디의 새로운 전사적 비전을 소위 디지털 컨버전스 ... 추진성과를 최우선적으로 고려할 정도로 6시그마를 열정 적으로 추진하고 있다.GE의 경영혁신은 잭 웰치라는 탁월한 경영자에 의해 20여년간 일관된 방향으로 진행 됐으며, 현 회장인 제프리 이멜트의

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.22

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