"인간 지향적 인사관리" 검색결과 21-40 / 7,644건

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과가 성공적으로 이루어졌을 때는 관리자와 근로자가 모두 이득을 얻는 윈윈 구조를 가진다.(1) 인사고과의 성격인사고과는 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. ... 또한, 고과를 통해서 고성과자와 저성과자를 구별할 수 있고 이들에 관해 차별적인 관리가 가능해지므로 성과주의 인사관리를 구현할 수 있다. ... 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다.인사고과는 조직을 운영하는 데 있어 반드시 수행해야 하는 기본적인 인적자원관리 활동의 하나이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (1)

  세부 기능을 살펴보면 인사관리 기능은 크게 4가지로 나눌 수 있다. ... 선발 과정, 성과관리시스템, 인사기획, 고용, 조직설계가 HRM 분야로 나뉜다. ... , 인사기획, 성과관리, 보상 및 복지, 직원지원, 노무관리, 노조관리 등이 모두 인력분야에 있다.인력자원관리 영역에는 기업과 개인, 단위부서, 조직이 잠재력을 실현할 수 있도록 교육

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  간호직 공무원 간호관리학 요약

  관리 과정과 주요기능관리 기능(과정)의 구분학 자관리 과정페이욜기획 – 인사 – 지휘 – 조정 - 통제메리너토미& 마르퀴스휴 스톤기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제귤릭기획 – ... 이론(관리 그리드 이론)무기력형, 무관심형(1.1형)생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 형 : 과업에 무관심, 구성원간 의사소통도 부족인기형(1.9형)인간에 대한 관심은 대단히 ... 조직 – 인사 – 지휘 – 조정 – 보고 – 예상 (POSDCoRB)길리스자료수집과 기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제관리의 기능기획 : 조직이 달성해야 할 철학을 기초로 목표설정과

  시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  그러나 성과주의와 능력주의 시대를 맞이하여 국내 기업들의 인사관리도 글로벌 스탠다드를 지향하고 있는데 직무 기준 인사관리도 시대적 요구를 반영하고 있다.? ... 따라서 관리의 비인간화와 인간성 상실 등으로 이어질 수 있다.2. ... 직무 기준 인사관리는 직무가 인사관리의 기준이 되는 인사관리체계를 의미한다고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  간호관리학 국시 국가고시 잦은 출제 파트 핵심 요약 정리

  간호강도지표와 환자의 중증도, 환자요구도 포함- 장비, 공급품, 기술전환요소기획기획의 계층화, 의사결정재무 및 시간 관리조직조직화, 조직의 구조 및 문화인사확보관리, 간호 전달 체계 ... 관리이론? 현대적 이론: 조직과 인간의 균형상황이론- 환경적 상황요소가 리더십의 효율성을 크게 작용체계이론- 인간 행동의 영향요소들 간 복잡한 상호작용의 중요한 강조? ... 만들기, 비공식 조직 활성화 강조, 관리훈련, 욕구 부응인간관계이론- 동기부여 이론.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13

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  간호관리학-리더십 이론 정리

  인사관리는 직무설계, 직무분석 및 직무평가를 포함한 직무관리, 필요한 인력의 모집, 선발, 배치하는 확보관리, 간호사의 잠재적인 능력을 개발하기 위한 교육훈련, 경력개발, 인사고과 ... 관리의 정의조직은 공동의 목표를 가지고 있으며, 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하며, 경계를 가지고, 외부환경에 적응하는 인간들의 사회적 ... 조직하는 과정에 가장 중요한 것은 조직목표에 부합하도록 하는 것이다.· 인사인사는 조직의 가장 중요한 자원인 인적자원의 확보, 잠재적 능력개발과 육성 및 직원의 후생 복지와 관련된

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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  인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.

  이렇게 조직화된 사회에서 인간은 생존·번영·목표달성 등을 위해 조직을 관리하고 운영하면서 스스로 그 조직에 적응하려고 끊임없이 노력한다. ... 인사상담제도인사상담이란 기업경영에 있어서 직원들의 불평, 불만이나 개인의 고민과 고충 등에 대해 상담을 통해 해소 또는 미연에 방지하여 개인 직무를 충실히 이행하며, 동시에 목표지향적인 ... 충성도를 높인다.②직원의 스트레스와 부정적인 감정을 감소시킨다.③직원의 자기개발과 자기관리 능력을 향상시킨다.④직원의 인간관계와 협력심을 강화시킨다.⑤직원의 창의성과 문제해결 능력을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.16

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오

  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오인사관리와 관련해서 계급제와 직위분류제는 중요한 위치를 점하고 있는데, 계급제(personal rank ... 협조가 원활한 반면, 후자의 경우는 각 부분의 전문성을 지향하는 장벽으로 인해 조정 ? ... 직무의 비중에 있어서는 전자의 경우 인간중심의 분류라고 할 수 있는 반면, 후자의 경우는 직무중심의 분류라고 할 수 있고, 채용에 있어서는 전자의 경우 일반 교양지식을 가진 장기적

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.30

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  교육행정및교육경영 총정리

  , 장기성교육행정의 주요 원리민주성의 원리효율성의 원리합법성의 원리기회균등의 원리지방분권의 원리자주성의 원리안정성의 원리전문성 보장의 원리2장 교육행정학의 발달 과정고전이론과학적 관리론행정관리론관료제론인간관계론행동과학론다원론체제론-개방체제론대안적 ... 원리균형성의 원리통합성의 원리계속성의 원리의사결정의 유형합리적 관점참여적 관점정치적 관점우연적 관점정책형성의 기본모형합리모형만족모형점증모형혼합모형최적모형쓰레기통모형9장시대별 장학 발달관리장학과학적관리론협동장학인간관계론수업장학행동과학론발달장학일반체제론 ... 약식장학, 자기장학다양항 장학모델컨설팅 장학자발성, 전문성, 독립성, 한시성, 학습성, 자문성멘토링 장학마이크로티칭10장 교육인사행정교육인사행정의 영역채용, 능력 사기양양근무성적평정승진연공서열주의

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.01

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  경영학개론_인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  인사관리 개요1) 인사관리 개념인사관리는 조직에서 목표 달성을 위해 구성원인 인적자원의 능력을 극대화하고 인적자원 개개인들에게 만족하게 하려는 관리 활동을 말한다. ... 경영학개론인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오 ... 유지하는 인간적 측면의 목표 조화를 통해 생산성 향상을 도모한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  행정학_미래 환경을 논하고 이에 대응하기 위한 필요한 인사혁신에 대해 논하시기 바랍니다.

  서론중앙인사위원회에서는 인사혁신을 정부의 인사행정체제가 그 정부 인력의 효율적 관리라는 본래의 목적에 알맞게 효과적으로 작동하고 있는가를 진단하면서 이에 미흡한 측면을 개선해 나가는 ... 이러한 미래지향적 인사혁신은 다음?세대를?조망하는?장기적?시계와 그?접근으로?이는 인사행정?발전의 원동력이?될?수?있으며, 이에 국가?발전을?위한?인사혁신의?현실적 방향을? ... 인사혁신을?위한?인재상?등을 미래정부는?인사혁신?지향 및?인사행정?전략과제로써 추진해야 한다. 특히?빅데이터,?사물인터넷,?인공지능?등?첨단기술이?일상화되면서?저출산과?고령화의?

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  서론전통적으로 인사관리의 목적은 과거지향적인 입장에서 과거 실적에 대한 상벌시행의 기초자료로서 상여금, 승진, 해고 등에 활용하였다. ... 인간의 능력은 일반적으로 적성이 경험과 연결되어 형성되는 것으로 적절한 배치와 순환보직 관리가 필요하고, 이와 병행하여 각각의 직무에 필요한 지식? ... 그러나 전략적 인적자원관리에 대한 개념 이전에 인사고과의 목적은 비교적 단순한 논리와 시각을 이전에 반하여 근대적인인사고과의 목적은 미래지향적인 입장에서 ① 조직과 직무의 효율성 향상을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

  역량 유형 4가지1) 기술적 범주기술적 범주로는 인사전문성과 관계관리로 나뉜다. ... 인사전문성에는 기본적인 인적자원의 기능을 이해하며 실행하는 것을 말하며, 인사와 관련된 기술사용과 정책 및 절차의 적용, 인사관련 법령에 대한 최신 정보 등을 포함하고 있다.관계관리에는 ... 외부에 있는 사람들과 정보를 교환하는데 있어서 필요한 업무 역량을 기르도록 한다.또한, 다양한 인간의 입장을 고려 및 배려하며, 구체적인 행동으로 다른 다양한 문화의 지식을 습득하거나

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.01

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  인간관계세미나_관리사고의 발전에 대해 논술하라. 인간과계와 인사상담제도에 대해 논술하라. 인간관계와 사기에 대해 논술하라.

  인간관계 세미나1. 관리사고의 발전에 대해 논술하라.2. 인간과계와 인사상담제도에 대해 논술하라.3. ... .인간관계와 인사 상담제도에 대해Ⅲ.인간관계와 사기에 대해Ⅳ.참고문헌Ⅰ. ... 또 목표지향적인 사기의 향상을 통해서 생산성의 향상에 이바지하도록 하는데 그 의미가 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 설명하시오.

  이를 통하여 각 직무의 요구사항을 명확히 이해하고, 이를 기반으로 적절한 직무 설계, 인력 관리, 평가 및 보상, 교육 및 개발 등의 인사 관리 활동을 수행할 수 있다.직무 분석은 ... 직무분석의 정의와 다양한 방법 (과업지향, 작업자 지향)에 대한 설명정의직무 분석은 조직 내에서 수행되어지는 각 직무의 내용, 업무 과정, 필요한 기술과 능력, 그리고 업무 수행자들이 ... 기업이 이러한 직무을 구분해서 묶어놓은 이유는 바로 관리하기 위해서다. 이렇게라도 구분하지 않으면 편차가 많아지고 관리하기 어렵고 생산성을 높이기 어렵기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.04.14

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  ERP인사 1급

  과학적 관리법 : 표준 작업량 연구, 동작/시간 연구, 차별적 성과급, 직장 중시포드의 인간 지향적 인사관리 : 3S, 대량생산, 합리성/능률 추구, 작업 원칙메이요의 인간 지향적 ... ∙ 인사관리의 목적 : 조직의 목표 조화, 근로 생활의 질적인 충족 추구, 기업 발전, 노동력의 효율적인 이용, 인적자원 관리∙ 인사관리 이론적 발전과정과업 지향적 인사관리테일러의 ... 관리 : 호손실험과업과 인간 지향(행동과학 연구)동기부여이론 : 매슬로우 욕구 5단계, 맥거리거 XY, 허즈버그 2요인 등리더십이론 : 피들러 리더십 유효성 이론, 호웰과 히긴스,

  시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17

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  인적자원관리론_엽관제와 실적제에 대해 논하시오.

  특히, 시험기술과 직무분석기술의 발전은 능률지향적·과학적 인사행정의 소산이었다. ... 또한, 인간관계론의 입장에서 과학적 인사행정이 기계적 또는 기술적 능률만을 추구하여 인사행정의 경직화와 비인간화의 초래에 대한 반성으로 사람중심의 인사행정을 강조하게 되었다. ... 따라서, 이러한 인적자원관리는 인사행정 및 인사관리라고 불리기도 하며, 인적자원관리는 그 조직의 목표를 이루기 위해서 필요한?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  [인적자원관리]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대한 고찰

  따라서 관리자의 독단적인 의사결정에 비롯될 수 있는 그릇된 판단을 막을 수 있다.넷째, 미래지향적인 조직이 될 수 있다. ... 사원이 각기 목표를 정하고 자주적으로 능력개발, 자격취득에 노력함과 동시에 기업으로서도 조언이나 원조를 주며 적재적소의 인사관리를 실천함으로써 구성원의 자질향상을 달성하려는 것인데, ... 수평적 연관을 통해 인간의 전 생애에 걸쳐 행해지는 교육을 의미하며, 교육방법도 매우 다양하다. 오늘날 우리나라 기업이 많이 이용하고 있는 사이버 교육?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.08

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  A+) 경영학원론 / 52시간 근로제와 인사평가에 대한 본인의 생각 서술

  이를 통해 인적자원관리 5가지 중 평가관리, 보상관리가 이루어지고 통합적으로 기업의 지속적 경쟁력을 제고하며 개발지향적 사람관리 체계를 구축할 수 있을 것이라 본다.탄력근무제를 실시한다는 ... 때문에 기업은 ’취직하고 싶은 회사‘가 될것이고 인적자원관리 5가지 중 확보관리, 개발관리, 유지관리를 가능하게 한다.② 인사평가탄력근무제가 도입되어도 기업의 인사평가에서 사원의 성과달성 ... 것은 기업의 사람관리 방식이 자연스레 타율적 인간관에서 자율적 인간관으로 이전된다는 말로 볼 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.14

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  개념준거와 실제준거에 대한 내용을 서술하시오.

  작업분석 절차 과업 지향적 절차와 작업자 지향적 절차를 서술하시오.3. 인사결정의 법률적 맥락에서 불리효과와 다양성에 대해 서술하시오.4. ... 둘째, 작업자 지향적인 절차는 맡겨진 작업을 수행하는데 요구되어지는 인간의 재능에 초점을 둔 것으로 지식이나 기술, 능력, 경험과 같은 작업자 본인의 개인적인 요건들에 의해서 표현된다 ... 또한 목표관리와 고 성과자를 배양하여 성과관리 능력을 강화시키기도 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.10

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