"존경하는 이의 리더십" 검색결과 21-40 / 10,633건

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  가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오

  서번트 리더십은 리더가 원하는 자원, 멘토, 멘티의 관계 등 조직 구성원의 성과를 이끌어내기 위해 가장 바쁜 조직이라고 생각된다.물론 카리스마적 리더십, 존경심, 창의적 리더십이 부족해서가 ... 마지막으로 존경과 창조적 리더십에서 하인 리더십으로 바뀌고 있다.리더는 구성원뿐 아니라 조직과 관련된 외부 항목까지 침투해 조직에 반영해야 한다. ... 리더의 판단 아래 리더십이 표출되기 때문이다. 모든 지도자들에게 가장 필수적인 행동은 '듣기'이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.01

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  사회복지조직의 리더십과 리더상(존경하는 인물 분석)

  사회복지행정론주제: 사회복지조직의 리더십과 리더상(존경하는 인물 분석)“존경하는 리더십 인물 조사보고서＂기본양식1. 존경하는 리더십 인물 간단 소개2. ... 리더십 인물 선정 이유(존경하는 이유 등)첫 번째로는 소통하는 대통령, 서민을 위한 대통령이라는 수식어가 붙을 정도로의 성품과 자질이 훌륭하기 때문임. ... 존경하는 리더십 인물 간단 소개존경하는 리더십을 가진 인물 중 인권 변호사 출신의 미국의 정치가이자 대통령이었던 버락 오바마(Barack Hussein Obama)에 대해 소개하고자

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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  간호관리학 지휘 시험자료

  리더십 상황리더-구성원 관계? 리더에 대한 구성원들의 신뢰나 존경 정도 의미 (좋음/나쁨)과업구조? ... 리더십요인 1이상적 영향력 (카리스마)- 리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 구성원에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시할 수 있어야 한다.요인 2영감적 동기부여- 리더는 ... 리더십 이론? 전통적 리더십과 현대적 리더십 이론의 비교가정접근방법특성이론효과적인 리더와 비효과적인 리더는 다른 특성을 가지고 있다- 성공적인 리더는 어떤 특성을 지니고 있는가?

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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  존경하는 위인을 선정(이황)하고 그 위인의 리더십이 나에게 미친 영향을 제시하시오.

  존경하는 위인을 선정(이황)하고 그 위인의 리더십이 자신에게 미친 영향을 제시하시오.1. ... 이황을 존경하는 이유를 소개합니다.독창적인 문학 작품: 이황은 독창적이고 창의적인 문학 작품을 썼습니다. ... 그의 정신과 가치를 존경함으로써 우리는 창의성, 사회적 책임, 독립적인 사고, 교육의 중요성 등을 배울 수 있을 것입니다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.19

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  현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

  즉 변혁적 리더십은 부하에게 명령, 강요, 통제 등의 전통적인 관리 기법이 아니라 이들에게 진심으로 감동을 주거나 존경받을 수 있는 행위를 통해 부하들의 헌신을 끌어낼 수 있어야 한다 ... 리더가 인간적으로 존경할 만한 품행을 가지고 있고, 올바른 일을 한다면 부하에게 비전과 사명감을 제공하고, 자긍심을 고취시키며, 부하로부터 신뢰와 존경을 얻을 수 있다. ... 조직구성원들에게서 신뢰와 존경을 끌어내기 위해서는 물질적 보상이나 지원으로는 부족하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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  경영학입문과제

  보고서 과제 (분량은 자유)본인이 가장 존경하는 리더의 이름을 쓰시오.(역사적 인물, 주변의 가까운 인물 상관없습니다.)그리고 이 분이 가지고 있는 리더십에 대해서 실명하시오. ... 이러한 이유들 때문에 나는 히딩크의 리더십을 가장 존경한다. ... (자유분량, 0.5~1페이지 이내)나는 히딩크의 리더십을 가장 존경한다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.30

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  학교조직의 지도성 PPT

  구조주도 낮은 배려성 낮은 구조주도 낮은 배려성 구조주도 배려성02 전통적인 지심과 인간에 대한 관심 두 가지 차원을 가지고 유형 분류 - 전형적인 리더십 스타일로 5 가지를 제시 ... 과업 집단의 성취를 높게 평가하는 차원  구성원 각자에게 기대되는 역할을 분명히 하고 , 임무를 배정하고 , 사전에 계획 세우며 일처리 방법 중시 - 배려성 : 지도자가 신뢰 , 존경 ... 지도성 이론 03 1 변혁적 지도성 이론 전통적 지도성이 거래적 리더십에 의 욕구 목록 확대 , 해야 할 일의 중요성 , 고급욕구 자극 b.

  ppt테마 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  간호관리학 5장 지휘

  10점 VS 1점 부여과업지향적 리더십- 호의적일 때 성과 G과업지향적 리더십- 비호의적일 때 성과 G관계지향적 리더- 상황 모호할 때 성과 G(중간정도호의성)㉡ 리더십 유형? ... 지휘의 정의① 조직구성원 조직목표달성위해 자신들 과업적극적 수행하도록 유도하는 관리기능② 구성원 행동 영향 미치는 기능임⇒ 관리자에게 있어 가장 중요한 관리기능EX 동기부여, 리더십 ... 선천적인 것 X 사회생활 속 학습통해 습득 OSO 훈련통해 성취욕구 증대될 수 있음BUT 독립성 많은 사람이 대부분임③ 적용㉠ 간호사 성취욕구 측정후 업무분담 = 동기증진㉡ 낮은 성취욕구시

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  올바른 인성이 리더십에 미치는 영향에 대해 서술하시오

  연구 결과에 따르면, 리더십은 인성과 밀접한 관련이 있으며, 높은 인성을 가진 리더는 조직 구성원들의 신뢰와 존경을 받으며, 조직 내에서의 성과를 높일 수 있다. ... 또한, 인성이 높은 리더들은 문제 해결과 협력을 촉진하며, 직원들의 신뢰와 존경을 얻을 수 있다는 것이 밝혀졌다. ... 올바른 인성을 가진 리더는 조직 내에서 높은 신뢰와 존경을 받을 뿐만 아니라, 직원들의 성장과 발전을 위해 노력하며 조직의 목표를 달성하는 데 큰 기여를 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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  최신자료/ 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.

  그렇기 때문에 리더가 부하를 어떻게 대하느냐에 따라 그를 추종하기도 하고 존경하는 세력이 많아질 것이다. ... 리더가 존경을 받는다는 것은 곧 더 큰 지도력을 가질 수 있다는 의미이다. 지도자가 가져야 할 진정한 힘 또한 그것에 비례하여 작아지거나 커질 수 있다.2. ... 공동의 목표를 이루기 위해 직원들에게 권한을 부여하고 물적, 심리적 지원을 아끼지 않으며 도전의식을 심어주는 리더십이 바로 긍정의 리더십인 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.19 | 수정일 2023.10.26

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  제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

  나도 이런 리더십은 실천 이전에 진짜 존재할까 의문이 있기야 했는데 이걸 전부 몸에 체화시킨다면 그 리더는 정말로 존경을 받을 것이라는 생각 또한 하게 되었다. ... 진짜 서번트 리더십을 실천하는 사람이라면 우선 리더로서 결함이 거의 없기 때문에 사람들로부터 자연스럽게 존경도 받고 사람들을 비전에 맞게 잘 양성하고 조직도 그 쪽으로 더 키워나갈 ... 리더십에서 당연히 책임은 더욱 더 강조되어야 할 점이라고 인식하고 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01

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  리더십 개발 보고서 A+

  존경하는 리더 소개가. 존경하는 리더내가 존경하는 리더는 ㅇㅇㅇ 선생님이다. ㅇㅇㅇ 선생님은 내가 중학교 2학년 때 만난 담임선생님이시다. ... 나는 리더로서 교수님께 받은 지령대로 각 리더쉽유형의 리더를 연기했다.나. ... 조원들의 평가 결과에 대한 나의 생각④내인생 최고의 리더 경험 (주도적인역할을 했던 경험)2.나의 리더십 개발①존경하는 리더 소개하기가. 존경하는 리더나.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29

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  리더십과 헤드십 그리고 영향력

  존중과 존경은 다르다. 서열이나 계급은 존중의 기준이나 존경은 인격과 실력의 기준이다. 존중이 외면적이라면 존경은 보다 내면적인 것이다. ... 권력은 복종을 이끌어내지만 권위는 존경심과 자발적 참여를 이끌어낸다. 리더십 없는 권력은 존재할 수 있어도 리더십 없는 권위는 존재할 수 없다진정한 리더십은 영향력이다. ... (막 9:35) 리더임에도 불구하고 따르는 사람의 말에 귀 기울여주고, 그들을 위해 사적동기 없이 전적으로 헌신할 때 존경받게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.27 | 수정일 2022.10.26

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  리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오.

  사람들이 리더를 따르는 이유는 단지 그가 상사이기 때문이다, 이 단계에서의 리더십은 지속적이지 않으며, 리더에 대한 개인적 존경이나 신뢰는 아직 구축되지 않은 상태이다.2) 관계 리더십 ... 높은 단계로, 리더가 자신의 직위나 성과, 인재 개발을 넘어선 상징적인 존재로서 존경받는 단계이다. ... 즉, 리더의 지도 아래서 팀이나 조직이 실제로 목표를 달성하고 성과를 이루게 되면, 리더십에 대한 신뢰와 존경이 더욱 깊어진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  서번트 리더십 독서감상문

  여기서 리더십의 본질은 '사랑'이다. 사랑에는 인내, 친절, 겸손, 존경, 이타주의, 용서, 정직, 헌신이 포함된다. ... 권위와 리더십을 대표하는 키워드는 정직, 신뢰, 배려, 헌신, 경청, 존경, 격려, 열정적인 태도, 인정, 남을 돕는 것이다. 상대방을 존중하고 섬기는 것도 하인의 모습이다. ... 구성원의 자발적인 참여와 헌신을 이끌어내는 본질은 상대방에 대한 진정한 존경과 인정이기 때문일 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.21

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  2024년도 특급소방안전관리자 1차시험 핵심요약집

  : 눈에 보이지 않는 능력과 속성보다 리더들이 실제 어떤 행동을 하는가에 초점을 맞춘 접근방법③ 상황이론 : 리더십은 지도자 개인의 자질과는 관계없이 그때 그때의 상황이며 개인적 요인보다 ... ,공리주의,이타주의)과 의무이론에 근거→ 집단이나 조직의 공통된 목표를 달성하기 위해 추종자들에게 정체성을 지닌 인간으로서의 존엄성과 존경심을 갖도록 다루어야 할 윤리적 책임을 가지며 ... 요구하는 조직 내의 실천적 규범이다.Ch2.

  시험자료 | 88페이지 | 30,000원 | 등록일 2023.11.25 | 수정일 2024.08.08

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  A+ 간호관리학 리더십보고서 완벽정리

  존경하는 리더의 경력 및 특성1) 존경하는 리더 : 이병철(삼성의 창업주)2) 경력- 한일경제협회 고문(1982~1987.11)- 삼성미술문화재단 이사장(1977~1987.11)- ... 이런 면모에서 행동이론의 민주형 리더십이 잘 나타났다고 볼 수 있다.② 상황대응 리더십이론 ? 그는 S2단계인 설득적 리더로서의 면모를 보여주고 있다. ... 설득적 리더는 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형이다.③ 변혁적 리더십 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.04.07

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  조성하고자 한다.리더십은 조직 구성원들에게 존경심을 강요하는 것이 아니라 이들이 자연스럽게 리더를 존경할 수 있도록 만드는 것이다. ... 이로써 리더는 조직 구성원들로부터 존경심은 물론 충성심을 받을 수 있으며, 조직 구성원들이 더 높은 수준의 성과를 달성할 수 있도록 자극을 주고 도움을 줄 수 있어야 한다. ... 리더십의 유형이러한 리더십의 유형으로는 먼저 전통적인 관점에서의 리더십 유형으로서 카리스마형 리더십이 있다. 이는 역사적인 인물의 사례로 살펴보면 나폴레옹과 같은 지도자이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  리더십의 정의와 연관하여, 리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는지 그 내용을 구체적으로 제시해 보세요-리더십

  리더십의 전제 조건들을 정리하자면 다음과 같다.1. ... REPORT리더십 ? 리더십의 전제조건과 목 명리 더 십학 번성 명조직이란 특정한 목적을 달성하기 위하여 여러 개체나 요소를 모아서 체계 있는 집단을 이룸. 또는 그 집단이다. ... 자발적 추종- 자발적 추종을 얻기 위해서는 존경과 신뢰를 받아야한다.- 존경할 수 없고 믿을 수 없다면 자발적 추종은 일어나지 않는다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.05 | 수정일 2022.10.14

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  추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술하시오

  추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 추종자들을 이끄는 능력이라고 정의할 수 있다. ... 마치는 "리더십이란 다른 사람들로부터 존경받는 개인 혹은 집단이 자신의 목표를 달성하도록 영향력을 발휘하는 과정"이라고 정의하면서 인간관계론자인 로렌스 콜버그의 이론을 바탕으로 하여 ... 리더십이란 조직 구성원에게 영향력을 행사함으로써 그들의 행동을 변화시키는 과정이기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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