"리더와 전략가" 검색결과 381-400 / 21,593건

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  현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과

  또한 안정성을 높여주는 조직문화는 조직의 전념도가 향상되고 결근율과 이직률이 줄어들어 구성원의 사기는 높아지는 기능을 한다. ... 또한 안정성을 높여주는 조직문화는 조직의 전념도가 향상되고 결근율과 이직률이 줄어들어 구성원의 사기는 높아지는 기능을 한다. ... 이러한 팀제에 있어 또 중요한 요인은 팀리더의 역할로써 팀리더의 사명이 핵심역량으로 작용해 선진기업에 있어 글로벌 경쟁력 제고를 위한 팀리더 양성에 몰두하고 있는 이유가 바로 여기에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  뿐만 아니라 리더십 개발에 있어 특히 중요한 것은 리더의 역할을 어떻게 효과적으로 발휘하는 가와 관련된 것으로 비전제시 능력을 비롯해 리더는 효과적인 커뮤니케이션 전략과 의사결정, ... 다시 말해 과거의 리더십은 리더가 다른 조직 구성원들보다 상위의 위치에서 명령적이고 수직적인 것이 강했다면 지금은 구성원들을 또 하나의 리더이자 전문가로서 양성하고 조직과 함께 성장할 ... 리더십 개발은 더욱 효과적으로 리더의 역할을 수행할 수 있도록 리더십에 필요한 요소들을 구조화한 것으로 리더십 개발을 통해 유능한 리더는 더욱 유능하게, 부진한 리더는 일련의 변화를

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  간호지도자론 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식비공식 조직에서 만난 상급자관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.

  이러한 의사결정역할에는 기업가 역할, 문제해결자, 자원배분자, 협상자 역할이 있다.의사결정자 역할 4가지와 해당하는 직무 활동 사례 ... 그는 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하는데 도움을 주며 부하들에게 동기를 부여하고, 팀을 만들고 혁신하고, 이해 관계자들 사이에서 신뢰를 형성하는 것과 다른 자질과 함께 좋은 예지력을 ... 있는 동안 리더는 추종자가 있어야 할 것이다.관리자는 충돌을 피하지만, 리더는 갈등을 자산을 사용한다.리더는 변화를 촉진시키지만 관리자는 변화에만 반응한다.리더는 사람들을 조정하지만

  리포트 | 4페이지 | 3,600원 (5%↓) 3420원 | 등록일 2023.01.29

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  인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.

  이러한 협력은 조직이 내부적으로 제공하기 어려운 고급 지식과 기술을 외부 전문가를 통해 습득할 수 있게 한다. ... 또한, 직무 전문성을 강화하는 것은 직원들의 직무 만족도와 몰입도를 높이는 데도 중요한 역할을 한다.경영자교육: 리더십 및 전략적 사고 개발경영자교육은 조직의 리더들에게 필요한 리더십 ... 이러한 단체들은 특정 산업이나 시장에 대한 심층적인 인사이트와 최신 정보를 제공할 수 있으며, 다양한 산업의 리더들과의 네트워킹 기회를 제공한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  변혁적 리더십 연구결과, 변혁적 리더십척, 변혁적리더를 위한 리더십 코칭, 역사를 바꾸는

  구성원들에게 신뢰할만하고 활동적인 역할모델을 제시 전략적 비전과 명료화 (SVA) 리더는 해당 조직의 전략적 비전을 만든다 . ... 지적 자극 바스 - 변혁적 리더십 구성 요소그랙 잭슨 세계 종합격투기의 많은 챔피언 ( 존 존스 , 조르주 생피에르 등 ) 과 정상급 파이터들이 소속된 팀 잭슨을 이끌어 가는 최고의 ... 그리고 끊임없는 지적 자극을 통해 조직과 개인의 목표 달성을 추구 레스링 , 킥복싱 , 유도에 이르기까지 한두 가지 틀에 얽매이지 않고 , 다양한 기술을 적용시켜 새로운 기술과 전략을

  리포트 | 40페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.17

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  [A+] 세상의 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다 독후감 강추!!

  세계사 속에서 벌어진 수많은 전투와 전쟁들 그리고 이를 승리로 이끌게 한 뛰어난 리더들의 다양한 전략들과 가치관 및 상,하급자를 다루는 태도들은 누구에게나 본보기가 될 만한 것들이며 ... 이를 가장 잘 나타내는 것이 바로 전쟁이며 전쟁에서의 패배는 삶의 터전과 국가 주권을 빼앗아가며 수많은 죽음을 가져옵니다. ... 자신의 결정으로 인해 자신뿐만 아니라 다른 사람의 운명까지 책임져야 하는 리더로서의 태도와 경영 전략을 전쟁사로부터 찾아내고 있는 이 책은 정말 흥미롭게 느껴졌으며 책에 나왔던 교훈들을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.01

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  사회복지행정론-리더십의개념과이론,사회복지시설에적용

  행동이론은 어떤 특수한 행동양식을 갖는 리더쉽이 생산성과 사기를 놀힐 수 있다는 전제에서 리더의 실제행동, 곧 리더가 무엇을 어떻게 하는 가에 초점을 맞추고 리더쉽에 적합한 행동유형을 ... 사회복지행정의 효율적인 리더쉽첫째, 변혁적 리더쉽으로서 비젼을 제시하고 비젼을 달성할 수 있는 전략을 개발하여, 팀원들을 이끌어 줄 수 있는 변혁적 리더쉽이 필요하다. ... , 리더쉽이란 자신이 가지고 있는 권력을 사용하여 다른 사람들을 지배하는 하는 것이 아니라 남들이 자발적으로 집단의 목표를 자신의 것으로 받아들이도록 만드는 것이다.2.리더십 이론가.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.18

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  [A+]리더십-리더십과 관리를 비교설명하시오.

  리더와 관리자는 많은 역량들을 공유할 수 있지만 구체적으로 어떤 차이점이 있는지는 다음과 같이 분류를 해 볼 수 있다.리더관리자내적 동기유발, 창조적 사고, 전략계획, 모호성의 감내 ... 관리자의 역할이나 관리의 기술은 아웃소싱을 통해서 보완 혹은 대체가 가능하지만 리더가 제시하는 비전과 집단 구성원들을 이끌어가는 방식은 집단 자체의 정의(定義)이기 때문에 다른 경영 ... 마키아벨리, 막스 베버 등 수많은 학자들과 사상가들이 리더십에 대한 자신들의 이론을 펼쳐왔으며, 이는 한 집단을 이끌어나가는 리더십이 얼마나 중요한지를 보여주는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.07.03

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  리더와 집단 구성원 사이에서는 무엇보다 집단조직 혹은 조직 구성원에 관한 비전을 제시하는 청사진이 필요하고 집단조직에 관한 성격과 목적에 적합하며 바람직한 미래로 갈 수 있다는 확신을 ... 카리스마 리더는 뛰어난 비전, 개인적인 위험 감수, 관습에 얽매이지 않는 전략 구사, 상황에 관한 정확한 평가, 부하에 관한 계몽, 자신감 전달, 개인적인 권력 활용 등으로 그 특징을 ... 부모는 아이의 리더이고 교사는 학생의 리더이며 사장은 직원의 리더이다. 모든 사람은 자신의 삶에서 리더십을 발휘해야 할 때가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  글로벌기업가정신

  하지만 지난 수십 년간 리더로 등극한 여성 수의 점진적인 증가와 그들의 성향을 파악해 보면 일부 여성성을 줄이고 남성화된 여성리더들도 목격되지만 다정다감, 도움, 친절, 섬세함 등 ... 기업가는 기업 경영의 결과에 따라 망하기도 하고 흥하기도 하지만 보편적으로 인적 자원과 물적 자원, 그리고 국내외적 경제 환경 변화에 대응하는 전략적 요소를 창조해 내어 기업의 이익을 ... 따라서 과거의 여성성이 리더나 기업가가 되는데 큰 도움이 되지 않았다면 지금 통해 해결(박선영, 2014)할 수 있을 것으로 기대하고 있다.2, 기업가 정신의 특성과 구성요소1) 기업가

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.10

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  리더십 ) 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

  교육, 지역 전문가, 법인장이나 주재원 양성 과정 등을 통해 해외주재원 인력 양성, MBA를 통해 세계적인 역량 확보를 가능하게 한다.삼성은 1973년부터 지역 전문가 제도를 만들어 ... 아닌 지사이다 보니 순간적인 판단력에 의존하는 경우가 존재하기에 그러한 부분에 있어 분석적인 사고와 함께 세계적인 시각이 필요하다는 부분, Driving for Success, 전략적인 ... 1~2년가량을 현지 언어 및 문화를 익힐 수 있도록 지원하려 하였고, 1989년에 시작을 하게 되었다.삼성은 1990년에 도입된 지역 전문가 제도를 바탕으로 현지에 맞는 완전한 인재를

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.30

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  조직개발 인터벤션 사례 - 교원그룹의 리더쉽 역량 강화

  결국 회사의 인사관리 전문가, 비즈니스 리더, 인력 관리자 등 여러 이해관계자가 접근할 수 있는 리더십 데이터를 놓치게 될 가능성이 생긴다.그렇기 때문에 교원 그룹은 리더십 개발이 ... 또한, 인사관리조직에서 해야 할 업무로는 경력개발체계수립(58.3%), 핵심인재육성(58.3%), 체계적 리더 육성프로그램(50%), 그룹인재육성전략수립(41.7%), 그룹가치 내재화 ... 평가체계 개선교원그룹은 인사전략팀과 협업해 리더십 성과의 평가체계를 개선했다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30

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  NCS 직업기초 정리

  협상 전략의 형태· 협력전략(WIN - WIN)· 유화전략(LOSE - LOSE)· 회피전략(LOSE - WIN)· 강압전략(WIN - LOSE)46. ... 멤버십 유형소 외 형일부러 반대의견 제시, 자신을 인정하지 않는다 여김, 적절한 보상 없음,조직의 양심, 자립적인 사람순 응 형리더나 조직 믿고 헌신, 리더의 말을 거역 할 수 없음 ... , 아이디서 없음,인기 없는 일은 하지 않음실 무 형운영방침에 민감, 규정과 규칙에 따라 움직임, 적당한 열의, 흥정에 능함,리더와 부하 간에 비인간적인 풍토수 동 형리더에 의존,

  시험자료 | 17페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.04.21

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  테드비즈니스 중간고사 답안 2021버전 75문제

  :X근거 : ppt 5주차 35p24번 문제 데이비드 로건의 부족 리더십에서 5단뎨 부족으로 갈 수록 리더와 가까워지며, 대부분의 리더가 5단계에서 나왔다.정답 x근거 2주차 연습문제3번 ... 정답: 3번 브랜드 전략근거:P.24422번 Warren Bennis의 위대한 리더 경쟁력어는 빅데이터 활용의 인상적인 분야를 기계학습으로 보고 인류의 일자리가 더 늘어날 것으로 예측했다.정답 ... 답:바우허우근거:ppt 111p21.우리 나라의 강소기업 전략 중, 딤채로 유명한 만도기계의 전략은?

  시험자료 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.14 | 수정일 2021.10.16

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  나폴레옹 리더십 ppt

  나폴레옹 리더십생애와 업적 전략적 천재 나폴레옹은 천재적인 군사 전략가로 유명하며, 다수의 전쟁 승리로 유럽을 지배했습니다. ... 그는 복잡한 전략도 간결하고 쉽게 설명할 수 있었습니다. 감성적 호소 나폴레옹은 군대와 국민들의 감정에 호소하며 그들을 열정적으로 이끌어갔습니다. ... 또한 리더 자신의 모범적인 행동으로 부하들을 이끌었습니다. 나폴레옹은 부하들의 능력과 공헌을 인정하고 직접 보상했습니다. 이를 통해 그들의 자부심과 동기를 높였습니다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.17

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  간호관리학 리더십 보고서 - 논문과 도서를 각1개씩 읽고 적용

  소개예전부터 내려오는 전통적인 리더의 모습은 카리스마로 조직을 이끌어가는 모습이었다. ... 또한 리더가 먼저 성실함을 보여준다면 부하직원들은 그의 모습을 학습할 것이며 리더가 그들의 능력을 인정해준다면 그들은 더 높은 인정을 얻기 위해 노력할 것이다. ... 대학생이 된 후로 나의 학업과 미래에 관련된 모든 것이 오롯이 내 책임이 되고 스스로 관리해야하는 상황이 되면서 더욱 내 자신이 셀프 리더십이 부족하다는 생각이 커져갔던 것 같다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.25

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  리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원전 6가지를 구체적으로 설명하시오.

  전략적으로 활용할 수 있는 능력에 기반한다. ... 서론리더십과 관리는 현대 조직에서 필수 불가결한 요소로, 각각 독특한 역할을 통해 조직의 목표 달성과 구성원의 성장을 이끌어간다. ... 리더십과 관리의 차이 및 리더가 사용하는 권력의 원천 분석I.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  그러나 이러한 리더십은 서로간 상호 자발적으로 더 큰 성과를 이룰 수 없다고 지적하였다. ... 즉 조직 내 구성원들의 태도와 공유 가치를 변화시키고, 조직의 사명, 목표, 그리고 전략에 대한 구성원들의 몰입을 촉진하는 것에 중점을 두고 있다. ... 이는 리더와 부하 간의 합의된 목표를 달성할 때 보상이 주어지고, 리더는 부하들이 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 도와주는 것을 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.07.05

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  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

  그런데 명칭만 인사문화실, 조직문화실에서 기존 기능을 그대로 가져간다면 무늬만 전략적 인적자원관리가 되고 변화되는 것이 없는 셈이다. ... 인적 자원을 육성하기 위해 조직 전반적으로 성과 중심의 문화를 정착하는 것이 필요하다.성과와 역량을 기반으로 하는 인사체계 마련을 기본으로 공정하고 현장 중심의 인사관리와 차세대 리더를 ... 업무가 있고 관례로 하던 업무가 있다면 애자일 조직은 업무 단위로 3명 이상의 구성원이 모여 자유롭게 조직을 구성하고 직급과 관계없이 관련 분야에 가장 다양한 지식을 보유한 사람이 리더가

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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  변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보시오

  변혁적 리더십은 구성원들의 참여와 동기부여를 통해 조직의 목표를 달성하는 것뿐만 아니라, 사회적 책임과 가치를 공유하고 실천하는 방향으로 조직을 이끌어간다. ... 또한, 변혁적 리더십을 실천하는 데 필요한 조직적 환경과 문화를 조성하고, 구성원들의 참여와 동기부여를 최대화할 수 있는 전략을 수립해야 한다. ... 변혁적 리더십을 실무에 적용하기 위해서는 다음과 같은 전략적 접근이 필요하다. 우선, 리더십의 중요성과 원리를 이해하고, 이를 실천하는 데 필요한 능력과 자질을 갖추어야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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