"6시그마 모토롤라" 검색결과 381-400 / 1,047건

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  [기업 운동][기업 지식재산권갖기운동][기업 노동운동][기업 6시그마운동][기업 국민고발운동]기업 지식재산권갖기운동, 기업 노동운동, 기업 6시그마운동, 기업 국민고발운동 분석

  경영혁신을 위한 기업전략에도 활용된다.☞ 6시그마 운동은 미국 모토롤라사가 제창한 새로운 품질혁신운동으로 100만개의 제품중 3.4개 이하의 불량률을 목표로 시작됐다 ... 기업 6시그마운동☞ LG전자는 국내 최초로 6시그마 운동을 전개했다. ... 여기에다 현대자동차, 효성 등 국내 굴지의 제조기업들이 6시그마운동을 벌이고 있다.6시그마와 경영혁신 운동☞ 그리스문자 σ(시그마)는 통계학에서 표준편차를 나타내는 기호이다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.19

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  기업의 교육훈련 사례

  모토로라가 6 시그마 운동을 성공적으로 수행해낼 수 있었던 것은 모토로라 유니버시티를 근간으로 하는 철저한 교육 훈련에 기인한다. ... 교육훈련 프로그램 운영6 시그마 도입에서 가장 중요한 프로세스는 교육이다. ... and one giant step for mankind”라고 외쳤던 닐 암스트롱의 생생한 육성이 지구에 전달된 것은 바로 모토로라가 개발한 우주통신용 무전기를 통해서였다.모토로라는

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.17

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  [경영]모토로라의 모든것

  중시했기 때문"이라고 말한다.지난 87년 세계 최초로 6시그마 경영을 도입한 모토롤라는 지난 10년간 1백10억 달러의 비용절감 효과를 봤다. ... 또 사내 대학내 컨설팅 조직을 별도로 구성, 자신들의 경영 기법을 다른 기업에 전파하는 역할도 맡고 있다.)(2) 모토로라의 교육훈련 기반의 6시그마 운동6시그마 도입에서 가장 중요한 ... 교육 훈련이 6시그마 기준 달성의 열쇠라고 이야기다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.02 | 수정일 2015.09.21

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  6시그마 필드북

  세계적인 권위자로 인정 1980년대 모토로라에서 최초로 6시그마를 설계, 35개 대기업의 자문역. ... 이러한 gap을 줄이기 위해 3%를 목표로 삼음6sigma도입- 제 3세대제 3세대 : 듀폰의 6시그마 브랜드2003년도 6시그마 성공을 위한 핵심X6시그마를 활용한 수익증대의 필요성 ... 계층의 6시그마의 목표를 높이 설정 (연 수익의 5% - 8천만 달러) 예산과 재무시스템 구축 성과 추적 6시그마 경영검토시스템 구축6sigma도입- 제 1세대6시그마 추진에서 경영방식으로

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.20

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  기업의 교육훈련 사례

  모토로라가 6 시그마 운동을 성공적으로 수행해낼 수 있었던 것은 모토로라 유니버시티를 근간으로 하는 철저한 교육 훈련에 기인한다. ... 교육훈련 프로그램 운영6 시그마 도입에서 가장 중요한 프로세스는 교육이다. ... and one giant step for mankind”라고 외쳤던 닐 암스트롱의 생생한 육성이 지구에 전달된 것은 바로 모토로라가 개발한 우주통신용 무전기를 통해서였다.모토로라는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.05

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  자동차 산업의 DFSS 성공요인에 관한 연구

  달성하기 위한 전사적 경영전략 모토로라 社 에서 시작 ( 1987 년 )02 - 1 . 6 시그마 6 시그마란 통계적 척도 경영철학 ( 정의 ) 비즈니스 전략 ( 적용부분 ) Six ... , 중역 대상 논문 구성Ⅱ. 6 시그마와 D F S S02 - 1 . 6 시그마 6 시그마란 시그마 ( σ ) 통계 척도 사용 품질 수준의 정량적 측정 및 평가 품질 혁신과 고객 만족을 ... 논문 소개 2-1. 6 시그마 2-2. D F S S 2-3. 6 시그마와 D F S S 비교 3-1. D F S S 성공 요인에 관한 인식도 설문 조사 3-2.

  리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.06.19

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  이공계 출신 CEO GE의 잭 웰치

  GE의 잭 웰치 회장은 6시그마를 통하여 GE의 경영을 획기적으로 개혁했을 뿐 아니라 6시그마를 발전시키고 이제 6시그마라고 하면 태동한 모토로라 보다는 GE를 생각할 정도이다. ... 잭 웰치는 이 6시그마 경영 기법을 정착 시킨 사람이다. 6시그마 경영 기법이란 제조상의 불량률을 100만 번에 3,4회 정도로 만드는 경영 기법이다. ... 이것이 그의 대표적인 경영 방식 중에 하나이다.그를 위대한 경영자로 만든 것 중에 다른 것은 6시그마 경영기법이다. 이것은 잭 웰치가 창시한 것은 아니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.29

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  현대기아자동차 6시그마 성공사례

  시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 ... 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI(Texas ... 현대·기아자동차 6시그마 성공사례Ⅰ. 6시그마의 이해1. 6시그마란?

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.10

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  [경제원론] 모토로라의 성공사례

  라는 상표(Motorola의 이름은 자동차를 뜻하는 Motor 와 축음기를 뜻하는 Victorola 를 합쳐서 지은 것으로 이 시기에 자동차용 라디오를 생산하면서 모토로라라는 이름으로 ... {규격의 중심과 규격 한계선 사이가 표준편차의 6배와 크기가 같을 경우, 6시그마 수준이라고 평가한다. 6시그마 운동은 제품의 설계, 제조, 서비스 품질 산포를 최소화해 규격상한과 ... 하한이 목표로 정한 품질 중심으로부터 6시그마 거리에 있도록 하겠다는 것이다.6시그마 품질수준은 1백만 개 제품 중 불량이 단 3.4개 이내이다.

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.23

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  6시그마

  시그마 공학기법 개발 → 1993 년 , 모토롤라를 떠남 ( 거의 대부분의 제조분야에서 6 시그마 수준을 달성 ) → 피닉스에 6Sigma Academy 설립 , 6 시그마 전문 컨설턴트로서 ... 1980 년대 초 , 그와 그의 동료가 통계도구를 사용하여 6 시그마 방법 개발 모토롤라 University 의 6 Sigma Research Institute 설립 , 고급 6 ... 시그마의 등장배경 Mikel Harry ; 모토롤라의 전 엔지니어이자 , 통계학자 ‘두리뭉실한’ 품질 목표를 재무상의 구체적인 결과 , 즉 data 로 나타낼 수 있는 방법 고안 ▶

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.23

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  에버랜드와롯데월드의 서비스차별화전략비교,롯데월드서비스전략,에버랜드서비스전략,서비스차별화전략사례

  품질의 통제 EVERLAND 6 시그마 서비스 업계 최초로 6 시그마 도입 놀이기구 안전시스템 , 동물 훈련 , 이벤트 방문객 유치 , 공원 내 판매중인 음식 등 에버랜드 내 모든 ... 시설에 도입하여 이미지 개선 : 소비자에게 최상의 서비스와 물품을 만들어 공급 6 시그마 란 ? ... : 물품 제조과정에서 오차율을 최소화시킨다는 개념 , 모토로라에서 80 년대 말 처음 도입한 이후 제너럴일렉트릭 (GE) 에서 경영전반으로 발전시킨 품질혁신운동결론 1 .

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.13

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  국내 테마파크의 성공(에버랜드) 및 실패(우방타워랜드) 사례 hwp

  도입시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 ... 미국 모토로라에서 처음 고안되고 GE에서 꽃을 피운 6시그마는 주로 제조업 생산라인에서 품질관리를 위한 기법으로 알려져 있었다. ... 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.05

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  6시그마에 대한 발표

  서로 다른 공정의 품질수준을 비교하는데도 유용할 뿐만 아니라 품질개선의 정도도 객관적인 수치로 측정할 수 있다.ⅱ) 6시그마 탄생 및 정의6시그마는 모토로라(Motorola)에 근무하던 ... 해리는 모토로라 사내에 설치된 모토로라 대학내에 "6시그마 인스티튜트"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. ... 그 결과 6시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.15

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  6시그마

  한층 더 알려지고 발전하였다.6시그마란 용어 6시그마는 모토로라가 등록한 상표이다. ... 6시그마의 의미와 필요성.시그마에서의 시그마 의미6시그마의 역사 1986년 모토로라의 엔지니어인 빌 스미스가 정립하였다. ... 6시그마의 의미와 필요성.6시그마 방법론.6시그마의 도입 6단계 전략.6시그마의 5대성공요소.6시그마 프로젝트 수행단계.6시그마의 성공사례.결론...PAGE:31.6시그마란?

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.30

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  품질경영 사례 분석 이나타일사 하나코비 모토로라 페덱스

  Motorola 의 품질경영 - 식스 시그마를 새로운 목표로 삼다 6 시그마 프로그램은 다음과 같은 기본 사상에서 출발한다 . ... Motorola 의 품질경영 - 식스 시그마를 새로운 목표로 삼다 식스시그마 품질혁신을 위해 모토로라가 사용하고 있는 6 단계 절차▶ (1) 대담한 혁신의 목표 를 세워라 (2) 품질을 ... Motorola 기업소개 - 모토로라는 어떤 기업일까 ?

  리포트 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.24

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  6시그마의 올바른 이해(6시그마 개요)

  제품과 서비스의 품질이 6 시그마 수준일 때, 기업은 제품이나 서비스가 고객의 기대대로 만들어지고 전달된다고 99.99966% 확신할 수 있다.8장 : 품질을 느낀다.모토롤라의 전 ... 연구는 모토롤라에서 시작되었다. 1979년 모토롤라의 Art Sundry라는 임원이 경영자회의에서 모토롤라의 진짜 문제는 제품의 품질이 나쁜 것이다! ... 올바른 6 시그마 이해"올바른 6시그마의 이해가 올바른 6시그마 프로젝트를 선정할 수 있습니다.""또한 올바른 6시그마를 프로젝트를 통해서 재무성과를 얻을 수 있습니다."

  리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.08.06

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  식스시그마/6 sigma

  식스시그마 [ six sigma ]1. 6시그마의 정의6시그마 경영은 오늘날 가장 빨리 성장해가는 비지니스 매니지먼트 시스템으로 경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정· 분석하고 ... 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토로라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric),TI(Texas ... 시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.22

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  6시그마에 대한 기본적인 개념정리

  이해할 수 있는 자료”를 목표로 이 과제를 했음을 말씀드립니다.Chapter 01 개요1. 6시그마 개념시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고 ... Chapter 01 개요1. 6시그마 개념2. 6시그마 탄생배경3. 6시그마 방법론(DMAIC 방법론)Chapter 02 정의 단계1. ... 6시그마 경영기법을 도입추진하고 있다3. 6시그마 방법론(DMAIC 방법론)6시그마 운동을 효과적으로 추진하기 위해 고객만족의 관점에서 출발하여 프로세스의 문제를 찾아 통계적 사고로

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.08

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  [a+받은과목] ge 기업 사례연구

  →린(Lean) 6 시그마최고의 제품 및 경영 품질수준을 이룩하기 위해 GE는 모토롤라가 창시한 ‘6시그마’를 전사적으로 추진하여 현재는 6시그마의 대표 실행 기업으로 알려져 있습니다.이러한 ... 6시그마의 장점(내부 품질, 프로세스 개선)을 살리면서 이러한 혜택이 내부에서 머물지 않고 고객에게 직접 전달하기 위해 6시그마를 GE는 토요다의 린(Lean)방식을 활용한‘린 6시그마 ... ’ 기법으로 확장시켰다.고객에게 최대의 편익이 제공될 수 있도록 조직 내부의 모든 사업부를 관통하는 최고의가치를 만들기 위한 방법으로 린 6시그마는 상당한 성과를 올렸다이러한 린 6시그마를

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.06

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  6시그마 등장, 경영, 벨트체계

  모토롤라의 간부회의에서 탄생했다고 알려져 있다. 모토롤라는 1982년부터 품질 개선 운동을 전개하였는데, 이것이 후에 6시그마로 알려지게 된것이다. ... 모토롤라는 6시그마 운동을 통하여 1988년에 품질 대상인 말콤 볼드리지상을 수상하였다.6시그마 경영6시그마는 기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 ... 원조는 모토롤라이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.27

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