"관료제와 팀제의 장" 검색결과 401-420 / 2,729건

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  사회복지조직내에서의 갈등의 원인은 무엇이며, 어떠한 형태로 표출되고 있으며, 이를 해결하기 위한 방법으로 세울 수 있는 전략과 그 이유(자신의 견해 포함)에 대해서 기술하시오.

  관료제 문화가 일반적인 상황에서 권력은 이 문화를 이끌어 나가는 핵심적인 특징이라고 생각한다. 우리는 팀장제도를 통해서 일을 수행하고 있다. ... 그리고 이러한 관료제는 공무원이나 일반회사의 사회생활을 함에 있어서 장단점을 나타내고 있다. ... 아래에서는 이와 관련하여 관료제 역기능 문제에 대해서 살펴보고 해소방안에 대해서 논하도록 하겠다.1) 관료제한국사회에서는 관료제에 관하여 여러 장점과 단점을 동시에 가지고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.08.02

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  무엇이 조직을 움직이는가

  조직의 가치와 맞지만 성과가 저조한 직원들에게는 성과를 높이기 위해 필요한 지도를 해준다.- 급여와 보상 체계는 조직의 가치와 목표를 기초로 명료하게 설계되어 있다.제5장에서는 조직의 ... 신입직원들은 조직에 입사하면서 여섯가지 핵심 질문들에 대한 답을 명료하게 배운다.- 조직 내의 모든 관리자들은 목표를 설정하고 직원들의 성과를 평가하는 단순하고, 일관성있으며, 관료적이지 ... .- 리더십팀 팀원들은 회의 끝에 결정된 사항들에 대해 명료하고 구체적인 합의점을 분명히공유한다.- 리더십팀 팀원들은 ‘최우선 팀’에 초점을 맞춘다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.13

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  [조직설계] 페이욜의 일반관리원칙, 막스베버의 관료제이론

  관료는 가문의 지위나 정치적 충성이 아니라 관료 지망자가 앞으로 맡게 될 전문적인 일을 효율적으로 수행하는 데 필요한 지식을 갖추고 있는지 보여줄 수 있는 공식적인 자격증(졸업장, ... 베버가 체계화시키기 시작한 관료제 연구의 기본개념에는 관료제 안에서 이루어지는 분업, 권위구조, 개별구성원들의 지위와 역할, 구성원들의 관계를 규정하는 규칙의 유형 등이 포함된다.관료제에서 ... 반면 관료제에서는 올바른 절차를 통해 행정규칙을 시행하는지에 대한 믿음으로 권위가 정당화되며, 관료는 명령을 내리는 특정 개인이 아니라 비인격적인 명령, 높은 지위에 대해 충성한다.관료제조직

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.17

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  간호리더십원리 & 팀내 리더십 발휘

  팀이란 수평조직으로써 기존 관료제가 이루는 계층수가 지나치게 많은 것을 경계함으로써 생겨난 새로운 조직구조라 할 수 있다.관료제하의 조직구조와 팀制 하의 조직구조를 비교하면계층구조 ... 따라서 여러 팀원의 의견을 최고경영자에게 이르기 까지 불필요한 서열과 절차를 없애고 철저히 업무 과정 중심으로 조직구조를 재편한 수평조직(팀조직)이 관료제조직이 가지는 문제점을 해결하기 ... 즉, 관료제조직은 상호간의 의사소통에 방해하는 피라미드식 구조이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.16

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  사회복지조직 관리자의 역할에서 리더십에 대해 조사하고 자신이 생각하는 긍정적인 리더십의 형태와 자신의 리더십에 대한 장단점에 대해 작성

  한국사회의 관료제에서 가장 특징적인 인사행정이라는 시스템과 같이 정부가, 기관이 추구하는 목적에 맞는 달성을 바탕으로 최대의 성과를 얻어내기 위해서 각 팀의 책임자가 필요하다. ... 생각한다.즉, 사회복지행정에서 조직이론은 관료제 이론이 어느 정도는 필요하다. ... 관료제 이론은 일반 행정에서는 지금까지 계속해서 사용되어 오고 있는 조직이론이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.29

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  경영조직형태(프로젝트조직과 태스크포스조직, 매트릭스조직, 사업부제조직, 팀조직)

  만들어 팀장제도를 도입한 조직형태를 말한다. ... 완전한 팀장제도는 팀별로 태스크포스와 같은 효과를 기대할 수 있는 특성을 가지고 있다. ... 거대한 조직에서 최고경영층에 권한이 집중되어 있으면 관료제조직이 되어 조직혁신과 능률을 기대하기가 어렵다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.08

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  KBS의 조직구조의 문제점과 개선방안

  모습을 살펴보면, 우선 2004년 도입된 팀제는 차장-부장-국장-본부장에 이르는 관료적 조직구조 때문에 의사결정이 지체되는 문제점을 타개하기 위해 도입되었다. ... 즉 팀원-팀장-국장-본부장으로 의사결정단계가 늘어났다. ... 연구동기 및 연구방향지난 2014년 4월, 세월호 침몰 사건으로 인해 정부 관료제의 무사안일주의, 늦장 대응 등의 문제점들이 제기되었다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.11.29 | 수정일 2017.12.02

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  팀조직화 사례,팀 조직화란,행정자치부 소개,행정자치부 소개,행정자치부의 팀제

  행정자치부의 팀제 결과관료주의 구조 탈피한겨레 2005.03.29- * -행정자치부의 팀 조직화 과정02. ... 현재 안전행정부의 조직구조2차관, 1본부, 5실, 4국, 21관, 69과 다시 관료제 조직으로 개편- * -THANK YOU출처 : 오시영 『 정부조직 팀제의 효과성에 관한 연구 』 ... 행정자치부의 팀제 도입변경 전변경 후직급￭1직책 1직급 원칙￭본부장 및 팀장 직급을 탄력적으로 지정 ￭능력위주의 적재적소 인사운영 가능계층구조￭5단계 계층구조 ￭부서장 - 국장 -

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.08.20

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  팀조직의 의의와 목적 및 종류, 팀조직의 문제점, 팀조직 성공조건

  work team)은 과거의 과, 부 조직을 폐지하고 팀제로 운영하는 상시조직으로서 팀장을 중심으로 자율적인 경영이 이루어지도록 전폭적인 권한이 부여된다. ... 오늘날에는 우리나라에서도 가장 널리 확산되고 있는 조직형태이며 전통적으로 연공서열에 의거 승진이 이루어지고 각 부서별로 수행하는 업무가 고정되어 있는 관료조직에까지 팀조직이 확산되는 ... 그러나 일부조직에서는 팀조직을 구조조정을 위한 방편으로 이용하는 등 조직구조의 효율성에 대한 면밀한 검토 없이 무분별하게 팀제를 도입하는 경우도 있는데 이 경우 오히려 그 부작용이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.12

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  (경영학원론) CEO 징키스칸 essay

  이런 수평적 구조의 대표적인 예가 팀제이다. 팀제는 팀장과 팀원이 하나의 그룹으로 활동하기 때문에 팀워크를 증진시킨다. ... 속도를 높이기 위해 열린사회를 표방해야 한다.최근 들어 수직적 구조를 가진 관료제의 한계를 지적하며 수평적 구조인 팀제를 선호하는 기업이 늘어나고 있다. ... 이는 폐쇄적인 사회를 만들 것이고 이런 사회 안에서는 소유 의식이 강해져 수직적인 관료제가 발달한다고 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.06

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  사회복지행정의 이론을 정리하여 제출하시오.

  관료제 문화가 일반적인 상황에서 권력은 이 문화를 이끌어 나가는 핵심적인 특징이라고 생각한다. 우리는 팀장제도를 통해서 일을 수행하고 있다. ... 관료제 이론은 일반 행정에서는 지금까지 계속해서 사용되어 오고 있는 조직이론이다. 그렇기 때문에 이러한 관료제 이론을 통해서 조직의 업무시스템이 이루어지고 있다. ... 사회복지행정의 대표적인 이론1) 관료제 이론관료제 이론은 19세기 말 독일의 베버에 의해서 확립된 이론이고 조직을 어떻게 구성하는 것이 생산성을 향상시킬 수 있는지에 대한 이론이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.07.31

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  사회복지 기관의 관료제 역기능 문제를 서술하고 해소방안에 대해 서술하시오.

  관료제3. 관료제 이론과 관련한 우리나라의 팀장제도4. 사회복지기관의 조직문화(관료제의 역기능)5. 관료제 이론에 대한 본인의 생각(사회복지조직에서)Ⅲ. ... 관료제 이론과 관련한 우리나라의 팀장제도팀장제도는 각 팀에 팀장이 있고 그 밑에 팀원들을 팀장이 책임하에 관리하는 시스템을 말한다. ... 관료제 문화가 일반적인 상황에서 권력은 이 문화를 이끌어 나가는 핵심적인 특징이라고 생각한다. 우리는 팀장제도를 통해서 일을 수행하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.17

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  공공조직의 팀제도과 활용사례

  사용하는 조직단위 ” “ 공동의 목표와 참여 , 그리고 공동의 책임 을 기초로 한 자율적·유기적 조직의 한 형태 ”02 팀제 도입의 목적 관료제의 한계 관료제적 피라미드 조직형태가 ... 교육지도강화 ) 팀제 시행에 대한 구성원들의 인식과 공감대 부족 팀장검사의 업무부담에 따라 저호봉검사의 육성이 원활하지 않을 수 있음 팀장검사의 성향에 따라 팀제의 결과가 달라질 수 ... ) 를 매칭함으로써 협업 처리 기존 부부장검사실과 평검사실을 회의실 , 통합사무실과 조사실로 통합 〮다수의 사건을 팀에 배당 〮 팀장과 팀원은 수시로 협의 〮 팀장은 지도 및 조언

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.20

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  사회복지 기관의 관료제 역기능 문제를 서술하고 해소방안에 대해 서술하시오.

  관료의 역기능 문제1) 수직관계의 직위체계팀장의 직위를 악용하는 경우에 그 밑에 있는 팀원들이 힘들어 한다는 것이다. ... 관료제한국사회에서는 관료제에 관하여 여러 장점과 단점을 동시에 가지고 있다. 그리고 이러한 관료제는 공무원이나 일반회사의 사회생활을 함에 있어서 장단점을 나타내고 있다. ... 외국은 수평관계인 반면 우리는 수직관계의 직위체계에서 팀원들이 자신의 생각을 자유롭게 표출할 수 없고 만약 팀장에게 잘못 찍혔을 경우에 큰 문제가 될 수 있다는 단점이 있다.2) 효율적인

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.24

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  사회복지행정론-관료제이론과 과학적관리론의 내용 및 장단점을 설명하고, 각각의 이론을 사회복지조직에 적용할 경우 예상되는 문제점을 설명하시오.

  따라서 관료제 이론과 과학적 관리론에 대해서 간단한 이해를 통하여, 그들의 장? ... 즉 팀장의 사례를 회의를 통하여 신입사원이 해결책을 내놓을 수도 있다는 것이다. ... 팀장부터 신입사원까지 사례관리를 지속적으로 하며, 프로그램 진행도 도맡아서 하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.11.27

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  성공적인 조직관리를 위한 리더쉽(리더십)은 무엇인지 작성하시오.

  정의할 수 있다.2) 팀 수행(팀제)의 장단점(1) 팀(Team)제의 장점높은 성과를 이룰 수 있고(시너지 효과) 관리계층의 축소를 가져와 조직의 유연성을 제고하며 인력활용의 효율성을 ... 생각한다.즉, 사회복지행정에서 조직이론은 관료제 이론이 어느 정도는 필요하다. ... 관료제 이론은 일반 행정에서는 지금까지 계속해서 사용되어 오고 있는 조직이론이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.03.02

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  팀 수행의 개념과 장단점에 대해 설명하고 성공적인 팀 수행을 위한 조직원과 리더의 역할에 대해 설명하시오.

  정의할 수 있다.2) 팀 수행(팀제)의 장단점(1) 팀(Team)제의 장점높은 성과를 이룰 수 있고(시너지 효과) 관리계층의 축소를 가져와 조직의 유연성을 제고하며 인력활용의 효율성을 ... 생각한다.즉, 사회복지행정에서 조직이론은 관료제 이론이 어느 정도는 필요하다. ... 관료제 이론은 일반 행정에서는 지금까지 계속해서 사용되어 오고 있는 조직이론이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.03.02

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  근대적 조직구조

  work team)은 과거의 과, 부 조직을 폐지하고 팀제로 운영하는 상시조직으로서 팀장을 중심으로 자율적인 경영이 이루어지도록 전폭적인 권한이 부여된다. ... 오늘날에는 우리나라에서도 가장 널리 확산되고 있는 조직형태이며 전통적으로 연공서열에 의거 승진이 이루어지고 각 부서별로 수행하는 업무가 고정되어 있는 관료조직에까지 팀조직이 확산되는 ... 즉 팀장은 팀원 위에 군림해서는 안 되며 팀원 간 강점을 키워주고 약점을 상호 보완해주는 공동운명체적 분위기를 이끌어야 한다.6/ 팀장도 자기 고유의 업무를 수행해야 한다.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.03.21

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  조직내에서 권력이 왜 필요한가에 대한 입장정리

  관료제 문화가 일반적인 상황에서 권력은 이 문화를 이끌어 나가는 핵심적인 특징이라고 생각한다. 우리는 팀장제도를 통해서 일을 수행하고 있다. ... 관료제 이론은 일반 행정에서는 지금까지 계속해서 사용되어 오고 있는 조직이론이다. 그렇기 때문에 이러한 관료제 이론을 통해서 조직의 업무시스템이 이루어지고 있다. ... 우리 사회의 관료제 문화와 조직문화를 통해서 조직 내에서 왜 권력이 필요한지에 대해 논하도록 하겠다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.03.06

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  효과적인 팀 구성을 위한 요인과 그에 적합한 특정한 팀의 사례

  이 점으로 공기업이나 공공기관에서 팀제를 도입하기도 하는데 계층적인 관료제의 특성상 정보전달과 각종 절차와 결재 등의 업무처리 과정에 많은 시간과 비용이 소요되어 권력이 상부로 집중되기 ... 현재 팀제를 실시하고 있는 대다수의 기업들은 팀장 선정 과정에서 연공서열에 기반하여 직급이 높고 연차가 높은 사람을 팀장으로 선정하고 있다. ... 팀장의 역량에 따라 팀 운영의 성과가 좌우되며 팀 전체의 성과달성과 보상의 분배의 측면에서 무임승차자가 발생할 가능성도 있다.팀제에서 중요한 것은 리더의 리더십이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.10

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