"리더의역할" 검색결과 401-420 / 44,356건

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  단지 리더가 팔로워들을 이끄는 역할을 할 뿐 그들의 역할이 하등시 되는 것은 아니다. ... 결국 리더는 책임을 지는 자리이기 떄문이다. 조직원들이 리스크를 감수하기 두려워하지 못하는 일들을 리더가 직접 나서면서 이를 행하는 역할을 한다. ... 리더와 매니저는 업무를 회사의 목적과 유기적으로 연결하기 위해 전사적으로 조직원들을 연결하는 역할을 하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  청소년의 자율적인 참여 활성화 방안 작성

  또한 전문가의 리더로서 청소년 지도를 담당하는 풀타임 리더는 물론 능력과 소질 면에서도 리더가 되어야 합니다. 지도력을 발휘하고 중재자 역할을 해야 합니다. ... 리더가 중요한 분석가로서의 역할을 해야 합니다.2. 이에 대한 근거 제시청소년 가이드의 역할은 시간이 지남에 따라 다양한 방법으로 변화하고 있습니다. ... 청소년 리더의 역할이 다양해지고 임무의 범위와 규모가 클 것으로 기대할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

  따라서 리더의 중요성은 높아지고 있다. 급변하는 경영 환경에서 리더들의 역할은 갈수록 증대되고 있으며 리더가 발휘하는 리더십은 기업의 성패를 좌우하는 중요한 역할로 작용한다. ... 결론급변하는 경영 환경에서 리더들의 역할은 갈수록 증대되고 있으며 리더가 발휘하는 리더십은 기업의 성패를 좌우하는 중요한 역할로 작용한다. ... 외집단은 리더의 관심을 받지 못하고 리더는 이들에게 단지 감독자의 역할만을 하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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  A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  여기서 리더의 위치에 따라 필요한 전문지식과 역할을 주입하여 전문성을 기르고 리더의 자세를 배웁니다. ... 외부 전문기관을 통해 이루어지기 때문에 비용이 많이 들지만 최근에는 리더와 상급 관리자의 역할이 달라지고 있으며 지도의 역할도 점점 중요해지고 있습니다. ... 예를 들어 기업자원관리, 고객관계관리, 공급망 관리, 빅 데이터 등 기업절차에 익숙하지 않으면 업무수행에 차질이 생겨 리더로서의 구성원의 역할이 줄어들 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  리더의 그릇 독후감

  리더의 그릇 독후감저자의 역할이 다른 사람의 개성, 역할을 잘 맡게 하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 직책이 높은 리더일수록 이런 역량이 꼭 필요하다. ... 저자는 리더라면 실천을 중시해야 한다고 했다. 나도 말만 뻔지르르한 리더를 수도 없이 접했기 때문에 지시를 바로 내리지 않거나 우유부단한 멍청한 리더는 정말 쓸모없다고 생각한다. ... 사람을 잘 컨트롤하는 게 리더의 역량이다.다만 리더가 사람을 적재적소에 잘 활용하려면 사람을 잘 파악하는 능력이 꼭 필요하다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01

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  리더십과 관리 & 미래의 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  환경 변화에 도태되지 않고, 낙오하지 않기 위해서는 기업은 조직 구성원의 역량과 자질을 잘 파악하여 리더와 관리자 중 어떠한 역할에 더 뛰어난 역량을 보이는지 판단하고, 해당 역할을 ... 리더가 혼자 독단적으로 중요한 의사를 결정하고, 부하 직원들에게는 업무와 역할을 지시 및 명령하여 부하 직원들은 리더가 시킨 일만 충실히 수행하는 조직은 제4차 산업혁명의 사회에서 ... 이들은 정해진 역할에 충실하고자 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  리더십 ) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  리더십에 관해 정해진 것은 없고 상황에 따라 다르다.이 레포트에서는 리더와 관리자의 역할을 구분하기 위한 탐구를 진행한 것이다.2.본론리더와 관리자의 가장 큰 차이점은 리더는 반드시 ... 어떤 위계질서 내의 조직 구성원으로 주어진 역할을 한다.리더와 관리자의 특성을 비교해 보면 관리자는 목표에 맞는 계획을 세워 구성원에게 업무분담과 함께 권한과 책임의 분담을 적절히 ... 반면에 관리자는 그 조직을 관리하는 공식적인 역할이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.18

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  현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성하시오. 서론

  제시하는 것이 아니라, 여러 리더가 나타나고 각자의 역할을 수행하는 과정이다. ... 일부 추종자들은 리더에게 의견을 제시하거나 동료들을 동기부여하며 리더십의 역할을 수행할 수 있다. ... 예를 들어, 팀 내에서 팀 리더가 있을 수 있지만, 각 팀원도 자신의 역할에서 리더십을 발휘할 수 있다. 이는 조직 내에서 리더십의 책임과 역할이 분산되어 있음을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  본론에서는 리더와 관리자의 역할, 책임, 그들이 조직 성공에 기여하는 방식에 대해 간략하게 탐구해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론리더란 무엇인가? ... 리더가 혁신과 미래라면 관리자는 안정과 현재다.리더와 관리자 차이좋은 관리자는 질서와 일관성을 제공하고, 리더는 변화에 대처한다. 이것은 두 역할의 가장 큰 차이점이다. ... 서론리더와 관리자 둘 다 사람·프로젝트를 관리하는 것과 관련 있어 비슷한 역할처럼 보이지만, 사실 두 업무 사이엔 뚜렷한 차이점이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.08

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  서번트 리더와 서번트 리더쉽의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

  서번트 리더로서 성공적으로 역할을 수행하기 위해서는 조직 구성원에 대한 공감대를 형성하고 인간적인 배려를 해야 한다. ... 보편적으로 리더의 경우 조직 내에서 조직 구성원들 위에 군림하여 지도자의 역할을 하려고 하지만 서번트 리더가 가장 중요시하는 것은 바로 ‘섬김’이다. ... 섬김의 자세를 통해 리더의 역할을 수행해가려고 하는 것이다.또한 서번트 리더는 기존의 리더처럼 자신이 어떻게 조직 내에서 권력과 힘을 얻으며 조직 구성원들의 비전과 욕구를 충족하기

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  [리더십 이론] 퀸의 경쟁가치모형

  리더는 조정기술(coordinating skills)을 주로 적용한다. ... 리더는 인간을 중시하는 지향성(toward human commitment)을 갖는다. ... 리더는 인간관계 기술(human relations skills)을 주로 적용한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16

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  리더십 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  리더와 관리자는 따로 떨어져 있는 것이 아니라 생각한다. 때로는 관리자의 역할, 때로는 리더의 역할로 드러나기도 한다. 리더는 다른 사람에게 영향을 미치는 사람이 될 수도 있다. ... 거둘 수 있다는 것을 알고 있다.동시에 관리자는 부하의 목표를 설정하고 측정하고 달성하는 데 중점을 두며 목표 달성을 위한 상황 관리를 수행하는 역할을 한다.리더는 변화를 가져오고 ... 관리자는 조직의 업무, 업무, 진행 및 인력 통제를 담당하며 세부적인 조직 환경에서 전반적인 균형을 유지하는 역할을 한다.3.

  리포트 | 2페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.01

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  본인이 평생교육 경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  리더는 목표와 기대사항을 명확히 설명하고, 역할과 책임을 분명하게 지정합니다. ... 현대 사회는 빠른 변화와 불확실성의 시대로 진입하였기 때문에, 리더는 조직을 변화에 적응시키고 혁신을 이끌어내는 역할을 해야 합니다.(2) 평생교육 경영에서의 리더십의 역할평생교육 ... 리더는 개별 구성원들의 참여와 협력을 유도하고, 다양한 역할과 관점을 존중하며, 팀원들 간의 의사소통과 협력을 원활하게 조화시킵니다.

  리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.05.23

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

  예를 들어, 조직 구성원들이 오히려 리더보다 더 좋은 역량을 가졌다면 리더가 보조하는 역할을 하고, 리더가 우위 역량을 가졌다면 지시적 리더십을 지향하는 방향이 그것이다.모든 조직에게 ... 지시형 리더십이 필요한 순간에는 리더가 조직 구성원들 개개인이 역량을 갖추고, 충분하게 성장할 수 있도록 지원하며, 업무를 교육하는 역할을 수행해야 한다. ... 해당 조직원은 업무 능력이나 업무 의욕이 매우 뛰어난 상태이며, 관련 분야에서 오랫동안 업무를 지속해왔으므로 이미 리더의 역할을 수행하고 있을 가능성이 높다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  이는 조직 구성원들이 어떤 방향으로 나아가야 하는지 명확히 인식하게 하며, 효율적인 업무 진행을 가능하게 한다.2) 역할 분담과 책임 할당과업지향 리더는 구성원들에게 명확한 역할을 ... 이는 구성원들이 자신의 역할을 이해하고, 주어진 업무에 집중할 수 있게 한다.3) 성과 관리와 피드백 제공과업지향 리더는 구성원들의 업무 성과를 지속적으로 모니터링하고, 필요한 경우 ... 부여하고, 각자가 맡은 역할에 대한 책임을 명확히 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.

  평생교육기관 리더로서의 역할 모색평생교육기관의 리더로서 필자는 변혁적 리더십 이론을 기반으로 한 리더로 성장하고자 합니다. ... 평생교육기관 리더로서의 역할 모색3. 변혁적 리더십의 전략과 도구 활용4. 리더십 가치와 행동 강조Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 본론에선 필자가 선택한 리더십 이론의 이유와 주요 내용 그리고 평생교육기관에서의 리더 역할에 대해 다루겠습니다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.05

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  감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇인지 개인적인 측면과 공동체적인 측면에서 각각 설명하세요

  특히, 자기인식과 자기조절 능력은 리더십 역량과 긍정적인 조직적 결과에 직접적인 영향을 미치며, 감정인식, 공감능력, 커뮤니케이션 능력은 리더와 구성원 간의 상호작용에서 중요한 역할을 ... 중요한 역할을 수행할 수 있다. ... 자기인식은 자신의 감정과 행동에 대한 인식과 이해를 포함하며, 감성리더십에서 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시하시오

  이들 리더의 역할은 각자가 담당하는 영역에서 조직의 목표를 달성하고, 사회적 가치를 창출하기 위해 필수적이다. ... 이러한 CEO의 역할은 사회복지조직이 지속 가능하게 발전하고, 사회적인 가치를 실현하는 데 중요한 역할을 한다.2) 현장에서 서비스를 제공하는 팀 리더사회복지조직에서 현장에서 서비스를 ... 예를 들어, 장애인을 지원하는 팀의 리더는 팀원들 간의 역할 분담과 효율적인 의사소통을 조장하며, 이들의 특수한 성향을 통해 보다 효과적인 서비스를 제공한다.팀 리더의 리더십은 조직

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  리더는 방향제시의 역할을 위해 조직을 관리할 뿐만 아니라, 기존 조직에 문제가 있다면 혁신할 수 있어야 한다. ... 조직문화에 있어서 리더십은 매우 중요한 역할을 차지하고 있다. 따라서 기업의 성과창출은 리더의 능력과 태도가 조직의 성패에 막중한 영향력을 지니고 있다고 볼 수 있다. ... 이러한 역할은 마치 건축을 위해 설계도면을 그리는 설계자와 같다고 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.10

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  간호관리학 리더십비교 -A+

  이처럼 조직을 이끄는 리더의 역할뿐만 아니라 구성원들의 역할까지도 매우 중요하기 때문에 조직 구성원 모두의 리더십이 중요하다.두 번째로는 슈퍼리더십을 가진 리더의 역할이 매우 커지기 ... 이는 조직이 긍정적으로 변화하는데 큰 역할을 한다.마지막으로 슈퍼리더십은 또 다른 리더를 길러낸다. 다른 핵심직원들을 관찰한 후 리더로 길러낸다. ... 그렇기에 리더로서의 역할이 클 수 밖에 없다.마지막으로 조직과 팀 내 구성원들의 관계가 조직에 큰 영향을 미치게 된다.

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08

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