"360도 다면평가" 검색결과 401-420 / 466건

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  [인사관리] 다면평가제도의 장단점

  변화에 기인한 360도 다면평가 변화 -> 성과관리시스템에 대한 이해 필수적..PAGE:20360도 피드백 이용실태360도 평가 이용 빈도 부하직원동 료내부고객외부고객 22183325 ... 자료원: 미국기업 360도 가부정적인 결과 양상평가자들의 관대화 경향 또는 이와 완전 상반되는 경향 나타남정치적인 게임을 하려는 경향조직원들의 저항감->평가에 소극적 참여다면평가를 ... -다양한 평가자(자기자신, 동료, 상사, 부하,내부 및 외부 고객)들로부터 피평가자에 대한 정보를 수집하고 피드백 해주는 일련의 과정-360도 피드백..PAGE:42.

  리포트 | 59페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.20

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  삼성에버랜드(인사관리사례)

  인재평가는 정기적인 업적평가와 주요 직책관리자 및 인재개발을 위한 360도 다면역량 평가이다. ... 직무환경별 금전적 수단과 비금전적 수단을 조화롭게 제안함으로써 총보상개념을 통해 만족도를 제고하고 있다. ... 평가를 위한 평가를 지양하고자 각 평가결과에 따라 성과그룹별 양성, 동기부여, 보상 등 인사전략과 유기적으로 연계하여 인재의 지속적인 성과창출을 유도한다.② 보상삼성에버랜드는 ‘기회는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.18

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  [정책학] 다면평가제

  Antonioni(1996)의 연구에 의하면 미국기업의 12% 정도가 완전한 360º 평가를, 25%가 상향식 평가를, 그리고 18%가 동료평가를 사용하고 있는 것으로 조사 되었다. ... 평가의 정확도와 수용성을 높이기 위한 노력은 지금까지 끊임없이 지속되고 있고, 그 내용은 평가내용(요소)의 변화, 평가/ 고과자 훈련, 평가양식과 절차의 변화 등 여러 측면에서 나타나고 ... 타당성이라 함은 평가해야 할 대상과 그 중요도를 정확히 반영한 평가항목 및 배점이 설정되어 있느냐의 문제이고, 신뢰성이란 평가 결과에 대하여 피평가자가 충분히 납득하고 있으며, 수용하고

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.09

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  인사관리 컨설팅

  동일하거나 유사한 직무의 통합 핵심 인력의 유출 방지 및 역량개발을 위한 직무배술, 태도, 특성 까지도 측정이 가능함으로써 EQ, MQ형 신인재 발굴을 도모 인사결정의 자료로 활용 360도 ... 통한 지속적 관리 및 활용가능다면 평가의 도입 장점다면평가제도를 효과적으로 활용하기 위해서는 기업/조직의 비전과 전략이 핵심역량 요소를 설계해야 한다. ... 평가문항개발평가요소설계평가 대상자 선정 및 평가구조 설계평가 실시피드백ⅠⅤSolution to the World BestⅡⅢⅣ- HR - Evaluation다면평가는 신인사제도의

  리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.06.09

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  [교육]제 8차 교육과정에서 기대되는 중등 도덕과의 방향

  제7차 도덕과 교육과정 개정의 중점 (p.358~p.360 참고)① 행동 실천의 강화② 교과의 타당성 제고③ 교과 교육과정의 체계성 확립④ 선택과목의 운영2. ... 양과 수준을 적정화하고, 심도있는 학습이 이루어지게 수준별 교육과정 구성⑥ 교육과정의 편성과 운영에 있어 현장의 자율성을 보장하기 위해 재량활동 시간을 신설 및 확대⑦ 교육과정 평가 ... 보완을 거쳐 1997년 12월 30일 제7차 교육과정 확정2) 제7차 교육과정의 특징① 단순한 인간상 제시 방식 탈피 → 복합적이고 다면적인 인간상 설정② 학교 교육의 질 관리를 강화로

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.10

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  듀폰코리아(DuPont)-인사관리사례

  또한 360도 다면평가를 개인의 발전을 위하여 사업부별로 실시한다. ... 업무성과에 의한 차별화 강조2002년도에 17명의 아태지역 상급 리더들을 면담한 결과가 있다. ... 그러나 성장 잠재력에 관한 평가는 객관적인 평가보다는 리더들의 주관적인 평가에 의존하므로 보다 신중을 기하기 위하여 인재심의 과정을 통하여 사업부에서 코포레이트 승진그룹을 정하고 각

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.24

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  [인사행정] 지방공무원에 대한 다면평가제도의 문제점 및 개선방안

  다면평가제도의 도입360도 피드백(360 degree feedback), 다원 피드백(multi-source feedback), 복수 평가자 피드백(multi-rater feedback ... 이 기간동안 자신에 대한 평가 결과를 피드백 받는데, 자신의 단점을 보완하기 위해 필요한 기술, 태도, 가치 등에 대한 피드백을 중점적으로 받고, 다면평가 제도 자체에 대한 만족도도 ... 서론Ⅱ.다면평가제도의 현황1. 다면평가제도의 도입2. 한국토지공사의 다면평가 사례Ⅲ. 다면평가 제도의 개선방안1. 익명성과 비밀을 철저히 보장하라2.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.10

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  [인적자원관리론]성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다

  평가 - 360 다면 평가다양한 평가자H U M A N R E S O U R C E S M A N A G E M E N T360도 다면 평가▷ 다면 평가의 장점 - 평가간 비교를 ... “성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다.”C o n t e n t sI. 성과평가의 정의와 목적 II. 성과평가의 설계와 운영 III. 조직성과평가 IV. ... N R E S O U R C E S M A N A G E M E N T목표관리(MBO) 사례본부장부문장팀 장개 인대 표 이 사경영운영위원회평가평가평가평가자기평가상사평가2차상사확인(

  리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23

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  [교육사회학]교원평가제도에 대한 입장 및 선진국의 사례

  평가 결과의 활용은 교육의 질을 향상하기 위한 것으로 교원들의 승진, 급여에 영향을 주지는 않도록 하고 있다. 360도 피드백 평가 결과에 대한 연구 결과를 보면 교원 평가에 있어 ... 교사들이 될 수 있도록 노력하겠다.- 합리적인 교원평가제도는 교직 사회 발전을 위해 필요하며, 교육인적자원부의 다면평가에 대하여 찬성한다.- 수업뿐만 아니라 교원의 자질과 도덕성에 ... 평가 영역과 방법은 교장, 교감 및 교사로 구분하여 학교 경영능력, 중간 관리 능력 및 학습 지도 능력 향상을 목적으로 하여 교원 상호간, 학부모 및 학생이 참여하는 다면평가를 도입하고

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2005.11.20

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  [인사행정]공무원평정제도

  최근의 각 기업의 신 인사관리기법으로 도입. 360도 평가로 불림 b. 상사의 평가만으론 부족. ... 지금부터 각 평정제 도에 대해 알아보고 특히 객관적인 자료와 근거에 의해 평가 되는 다른 평정제도와 달리, 주관적인 요소에 의해 평가됨에 따라 불공정에 대한 불만의 소리가 많은 근무성적 ... 또한 요즘 평 정제도 부분에 크게 이슈화되고 있는 다면평정제도를 통해 아직 완전히 정착되지 못하여 발생하는 미비점의 보안도 필요하지만 이 제도를 통해서 평정의 객관성과 고정성의 확보를

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.23

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  [교육학]지도 교사 수업의 비판적 분석

  n각형의 외각의 크기의 합: 360˚? 정 n 각형의 한 내각의 크기: 180˚ x (n-2)/n? 정 n 각형의 한 외각의 크기: 360˚/n■ 부채꼴의 면적과 호의 길이? ... 부채꼴의 호의 길이, 면적- 호의 길이 : ℓ = 2πr x (중심각)/360˚- 면적 : S = πr2 x (중심각)/360˚ = 1/2 rℓ )‘입체도형’의 내용이다.▣ 입체도형 ... ■ 입체도형의 성질)정다면체정사면체정육면체정팔면체정십이면체정이십면체면의 모양정삼각형정사각형정삼각형정오각형정삼각형한 꼭지점에서 만나는 면의 수33435꼭지점의 수4862012모서리의

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.13

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  [조직행동론] 다면평가제

  6) 공무원 다면평가를 평가한다2. 다면평가제의 긍정적 효과와 보완할 점Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서 론다면평가제[多面評價制]란 360도 평가라고도 한다. ... 개인의 업무수행 평가를 기반으로 보너스, 급여 수준, 승진, 교육 프로그램이 통합 운영되는 시스템이다. 이러한 평가는 3백60도 다면평가 방식이다. ... 다면평가제에 대한 신문기사 분석1) 필립스 - 공평한 인사2) 공직사회의 다면평가제3) 정교화되는 기업들의 다면평가제4) 지자체 다면평가 승진인사 잡음5) ‘다면평가’가 最高善일까?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.18

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  경영의 이해

  *다면평가:상사가부하를일방적으,내부및외부고객으로부터피평가자에대한정보를수집하고피드백해주는360도피드백평가. ... 기업에대해이익도손실도가져다주지않는총비용과총수입일치하는점이며수익과손실의분기점.BSC를통한성과측정개념:성과측정에있어서종전과같이재무적인것에만의존하면장기적인전략과일치하지못하기때문에,그이외의비재무적인상태나무형자산등에대해서도균형있게비즈니스전략을세우고,이모든분야의균형적인평가모델을만들어비즈니스에활용해야한다는종합적인평가시스템.BSC의네가지시각①재무적시간

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.01

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  [교원평가제도]교원평가제도의 외국 사례 분석 및 찬반 주장에 대하여

  승진, 급여에 영향을 주지는 않도록 하고 있다. 360도 피드백 평가 결과에 대한 연구 결과를 보면 교원 평가에 있어 학부모, 학생들보다 교장들이 더 후한 점수를 주고 있고, 실제적인 ... 및 학생이 참여하는 다면평가를 도입하고 매년 11월에 평가 결과를 종합하게 된다. ... 주요 평가 내용으로는 수업계획, 수업실행, 평가, 수업전문성, 만족도(학생, 학부모만 해당)고 하고, 평가결과에 대하여는 당사자에게 평가 지표 별로 평가결과 및 점수 제공하며, 기타

  리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2005.06.20 | 수정일 2020.08.10

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  [인사행정] 다면평가제도

  다면평가제도의 도입360도 피드백(360 degree feedback), 다원 피드백(multi-source feedback), 복수 평가자 피드백(multi-rater feedback ... 조직구성원 전체가 자신에 영향을 미칠 수 있다는 판단은 일방적이고 지시 일변도의 조직문화를 개선하는데 기여할 것이며 민주화된 의사결정을 유도할 것이다.2. ... 기존의 전통적이 평가 방식과 현재 시행되고 있는 다면평가제도와의 차이점을 보자.2. 개념 바로잡기 - 다면 평가제에 대한 오해(1) 다면평가는 인기투표이다.'

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.04

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  [인사행정]다면평가제도에 대하여

  신기법으로 도입하고 있으며 흔히 '360도 평가'로 불린다. ... 다면평가 운영 시 고려사항4. 다면평가제도 운영사례.사례1: 중앙인사 위원회사례2: 철 도 청5. 기업에서의 다면 평가제 도입과 현황사례: 일본 IBMIII. 결 론.I. ... : 다면평가방법에 대한 교육강화○ 설계시 제한적 의견수렴- 다면평가 평가요소, 가중치 설정 등 의견수렴 미실시◇ 대책 : 다면평가 설계시 구성원 참여 확대○ 부서별 편차 조정에 대한

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.04

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  [마케팅/경영]생명 보험 회사의 세계화 대응 전략

  ▶인센티브제를 강화▶경영목표 달성을 위해 성과주의 보상시스템을 강화▶ 상사의 리더쉽 진단을 위해 360도 다면평가를 수행및 평가시스템의 과학화전략▶카페테리아 플랜 제도를 보험업계최초로 ... 관리할 수 있는 자를 직급에 무관하게 팀장으로 승진시킴으로써 능력위주의 Promotion System을 운영하고 있다.3) MBO(Management by Objective)와 360도 ... 인사제도1) 성과에 따른 합리적 보상체계1년 동안의 업무성과와 회사 기여도 그리고 업무수행능력을 종합적으로 평가하여 급여인상률을 차별적으로 적용시키는 연봉제를 전직원을 대상으로 실시함으로써

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.11

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  [조직행태론] 영리조직과 비영리조직의 인사제도 비교- POSCO와 KOTRA

  360도 다면평가제도를 공기업 최초로 도입하였다.- 다면평가 : 각 직원별로 9명으로 평정자분 pool 을 구성하고 평정자분에서 5명(직상위자 및 기타 평정자 4명)을 선정해 온라인으로 ... 구축된 다면평가 시스템을 통해 평정을 실시하게 된다. ... 포스코의 인사평가제도< 인사평가는 무엇을 중점적으로 보고 평가하며 어떠한 방법으로 평가를 하는가? >인사평가는 연간 한번씩 하는 업적평가와 능력평가, 다면평가로 나뉜다.

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.07.07

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  [인적 자원 관리] 인사고과 및 사례

  → 목표수행과정의 진척관리 → 목표달성도․종합평가의 360도 평가 평가 결과의 피드백 -평가 결과를 전자우편으로 송수신하고 모든 자료 디지털 처리함 -평과 결과는 본인에게 피드백 ... 평가가 어려워짐 사원의 기능에 관한 정보를 다면적으로 파악하고 평가의 납득성을 높이기 위해 'PBC360ㅇ'평가 도입(personal business commitment)4.인사고과 ... 평가자의 한계로 인한 부정확성3.다면평가제도3)다면평가제도의 문제점평가자의 선정 -평가목적에 부합 -평가 자격의 제한 평가요소의 결정 -평가목적과 평가자의 직급에 따라 달리 구성 -

  리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.07

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  [경영학]현대자동차 기업분석[연혁,인사,복지,스왓,인터뷰]

  특히 다면적 평가제도는 상급자에 의한 일반적 하향식 인사고과는 오류의 가능성이 크므로 여러 사람이 360도 평가를 하여 그 결과를 종합하는 것이 공정한 평가를 위해 유용한 방법이다. ... 개발 지향적 평가를 위한 노력으로는 평가자의 긍정적 피드백 제공과 목표관리 평가제도의 도입, 다면적 평가제도의 도입이 있다. ... 론○ 들 어 가 면 서○ 기 업 선 정 동 기 및 과 정■ 본 론○ 회 사 연 혁○ 비 전 과 경 영 방 침○ 현 대 자 동 차 의 인 재 상○ 현 대 자 동 차 의 복 지 제 도○

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2006.07.04

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