"도요다생산방식" 검색결과 421-440 / 625건

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  기업의 인사관리 사례(삼성,토요타)

  “인간은 위기에 처한 만큼 지혜가 나온다”라고 하는 도요타 생산 방식의 선구자 오오노 다이이치와 같은 리더들의 철학에 의해서 도요타 환경이 갖춰지게 되었다. ... 창설자 도요다 기이치로는 업무에 관한 규칙이나 노하우를 계속 문서화 했다. 이후 형식의 지로 바꾸는 것은 도요타 과정의 하나가 되었다. ... 경기가 어려울 때는 생산직을 판매직으로 돌리고 신규사원 채용을 억제하거나 계열사로 옮겨 일을 하게 하는 경우는 있었지만 스스로 걸어나가지 GE 2

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.03

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  [원가회계] 적시생산시스템

  이러한 적시생산방식은 소비자의 욕구가 다양화됨에 따라 다품종 소량생산체제를 구축해야 할 필요에 의해 등장한 생산방식이다.이 생산방식은 일본의 도요다 자동차 회사가 처음으로 도입한 생산 ... 도요다 생산방식으로도 불리운다.JIT생산방식에 있어 재고란 낭비이며 이러한 낭비는 생산을 위하여 절대적으로 필수적인 최소량의 설비, 자재, 부품 및 인력을 초과하는 모든 것이 된다. ... JIT의 목적JIT생산방식은 생산의 전과정에서 불필요한 재고의 보유를 억제하여 낭비를 줄이는 것을 목적으로 하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.15

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  데이타베이스 마케팅의 정의와 필요성에 대한 논제

  , 데이터마트들을 먼저 구축하고 이것들을 통합하여 데이터웨어하우스를 만드는 방식은 Bottom-Up 방식이라 할 수 있다. ... 이루어지며, 20%의 고객이 매출의 80%를 차지한다고 한다.(20:80법칙)우호적인 기존고객은 구전효과(Word of Mouth)를 통해 새로운 고객을 창출한다.한 예로 일본 도요다자동차의 ... 기존고객들에게 인센티브를 제공하거나, 샘플링, 쿠폰, 경품등의 판매촉진전략과 결부시킨 마케팅 활동을 전개해야 한다.◈ 교차 판매 전략(Cross-selling)기업이 여러가지 제품을 생산하고

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.19

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  [경영사례]대우자동차의 폴란드 진출

  도요다 철수▶1975년 산업은행 관리/1976년 새한 자동차로 개명 1978. 7. 25▶1977년 산업은행의 인수제의 GM측의 방해 창업주 측의 방해▶대우의 인수 필요성. ... 대우 자동차의 연혁1) 연혁▶1995년 산진공업/1965 신진자동차▶일본 도요다와 기술제휴/ 한국 최초의 자동차조립공장▶1972년 GM의 자본참여로 GM 코리아/주은래의 주사원칙으로 ... 유럽연합(EU), 북미자유무역(NAFATA), 아세안(ASEAN), 독립국가엽합(CIS) 등 지역블록화* 국내 시장도 무역자유화로 선진국 기업과 경쟁이 격렬2 대우의 신흥시장에 진출 방식

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.18

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  [노동경제학] 새로운 생산조직의 발전과 작업자의 문제

  대명사이자 우리나라에서 주로 논의되는 새로운 생산방식의 대명사인 도요다 생산방식의 도입을 체계적으로 분석한 원인성(1994)은 도요다 생산방식을 생산 산업공학적 측면(생산설비기술의 ... 예를 들면 적기 생산방식 또는 유연생산방식, 다품종 소량 생산방식 등이 그것이며 각 기업체에서 그대로 적용하고 있다. ... 측면, 인사노무관리적 측면), 작업 및 작업장 규율의 측면(노동자들의 관리통제적 측면)으로 나누고 있으나 필자는 내용에서 세 번째 측면에 초점을 맞추어 분석한다.원인성에 따르면 도요다

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.09

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  TOYOTA-경영전략과 Marketing, Consumer Behavior Analysis

  또한 환경에 대한 현실적인 인식과 위기의식, 적극적인 경영전략은 TOYOTA의 생산방식의 핵심이다.▣ -WHAT SETS US APART? ... TOYOTA집안의 실제 발음상 영문표기는 '도요다(TOYODA)'가 맞다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.20

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  [생산관리]칸반시스템의 성공사례

  도요다식의 생산시스템의 하나인 서브시스템이다.도요다생산방식의 기 본사상은 철저한 낭비의 배제, 즉 낭비, 무리, 불균형을 배제하려는 것이다. ... 이를 위하여 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양만큼만 만들어 결국 보다 좋게, 보다 빨리, 짧은 리드타임으로 소로트생산을 하는 정체 하지 않는 흐름방식을 취하는 것이다. ... 적시관리란 준공정이 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양만큼만 전공정에 가지러 가고 전공정은 가지고 간분만큼만 보충하여 두는 방식으로, 일정의 슈퍼마켓 방식이라고 할 수 있으며 낭비를

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.10

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  행정의 경영화

  소니, 도요다, 시세이도, 닌텐도, 기린맥주등 일본을 대표하는 국제적인 기업들과 함께 ‘베스트9’으로 선정되었다. ... 방법1) 외부적 경영화: 고객지향적 행정구현(1)시장성 검토(marketing testing)를 통한 정부역할과 기능을 재정립시켜야한다.(2) 민영화와 민간위탁, 공동생산을 위한 규제개혁이 ... 종래까지만 해도 행정사무의 처리방식은 공공주도형 직영방식이 주류를 이루어 왔으나, 앞으로는 행정환경의 변화와 주민수요의 다양화에 따라 자치단체의 외곽단체, 민간위탁, 민관공동참여 등의

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.24

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  [벤쳐 창업] 도요타 창업과정

  알려져 있는 "간판방식(Just-In-Time)"을 창안 하였다. ... 비자동차 사업부문의 매출이 18%인 1조3천억엔에 이르는 다각화를 강화하고 있으며, 이익잉여금이 12엔대에 이르는 "도요타은행"이라는 별칭이 있는 초우량기업 이다.- 세계적으로 일본식 생산방식으로 ... 그밖에 카롤라와 타코마 등을 생산하는 GM과의 합작공장도 84년부터 캘리포니아에서 가동하고 있다.90년대 들어서는 내수침체와 엔고의 영향으로 어려움을 겪었다.도요다는 차종 개발보다

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.26

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  [생산운영관리] JIT시스템에 대하여

  주기재고를 줄이면 생산과 재고유지에 필요한0년 Ford 자동차공장을 살펴 본 도요타자동차의 도요다 에이지는 대량생산방식은 일본에 적용될 수 없다는 것을 깨달았다. ... 이 시스템은 일본의 도요다 자동차회사에서 제조담당부사장인 다이이치 오오노에 의해 개발되었다. 1970년대의 석유가격상승으로 인한 극심한 불황에서도 도요다 자동차(주)는 다른 회사들보다 ... JIT 시스템은 무재고, 동기화 생산, 린(LEAN)생산방식, 재고없는 생산, 필요한 만큼의 자재, 연속적 흐름생산 등 여러 가지 이름으로 알려져 있다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.30

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  JIT시스템에 대한 정리 및 사례분석

  [사례] 금형교환시간의 단축과 소로트생산의 성과1950년 Ford 자동차공장을 살펴 본 도요타자동차의 도요다 에이지는 대량생산방식은 일본에 적용될 수 없다는 것을 깨달았다. ... 그러면 제빵공이 6개를 생산하여 보조원에게 주고, 보조원이 포장하여 저장소에 넣는다. 두 가지 방식 중에서 풀 방식이 버거 생산에는 더 좋다. ... JIT 시스템은 무재고, 동기화 생산, 린(LEAN)생산방식, 재고없는 생산, 필요한 만큼의 자재, 연속적 흐름생산 등 여러 가지 이름으로 알려져 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.22

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  [경영경제]MRP, JIT, TOC의 재고관리 기법 비교를 통한 SCM의 발전적 방향

  도요다 생산방식이 전개되고 있는 실제의 현장에서 위에서 내건 특징을 염두 해 두고 현상의 표면에 나타나고 있는 방법을 관찰, 분석하면 거기에는 몇 개의 특징이 발견된다. ... 외부에서 생산, 공급되는 부품의 조달과 생산량, 납기준수, 재공품 및 재고절감 등을 달성할 수 있는 생산방식이다.2) JIT 시스템의 특징도요다 생산방식의 탄생의 원조라고 일컫는 오노 ... 다이찌는 저작 ‘도요타 생산방식’에서 JIT을 다음과 같이 설명하고 있다.

  리포트 | 42페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.05.04

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  JIT(적기생산시스템)

  ■ 도요타 자동차의 사례 1950년 Ford 자동차공장을 살펴본 도요다 에이지는 대량생산방식은 일본에 적용될 수 없다는 것을 깨닫게 됨 실험을 거듭한 결과 50년대 후반에 이르러 종전의 ... 개별 단위는 생산라인에서 2：1：1의 비율로 혼류생산 ：｜AABC｜AABC｜AABC｜…의 순서로 계속 생산주 일정계획의 안정화일간생산계획월간생산계획연간생산계획장기생산계획■ 적시생산시스템에서 ... 동안 생산량을 일정하게 유지 월간 필요 생산량 일간 필요 생산량 = 월간 작업일수 ■ 혼류생산 (mixed-model production) 하루에 생산되는 모형을 혼합하여 생산 각

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.03

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  생산 관리의 목표와 경영학적 관리

  일본 도요다 회사에서 첨 개발 JIT시스템은 재고 과잉에 따른 낭비의 제거뿐 아니라 작업자의 능력을 최대한 이용한다. ... 소 제조 기업에서 많이 볼 수 있는 생산 형태로 고객의 주문에 따라 공작기계?특수 산업 설비?선박 등을 생산하는 방식이다. ... 품질 관리의 기능 단속생산시스템과 연속생산시스템의 비교분석 생산관리의 주요고려요소 도요타 생산방식 최근 생산관리의 공급체인과의 연계관계-국내 S 기업의 경우 전사적 위험관리 프레임

  리포트 | 9페이지 | 7,000원 | 등록일 2007.04.04 | 수정일 2015.11.26

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  [원격교육론] 조직문화 실패사례

  예컨대 업무처리방식에서는 과업 지향적 성향을 가지면서 리더쉽에서는 인간 중심적 성향을 지닐 수 있다는 것이다. ... 하지만 도요다는 연간 380만 대인 국내 자동차 생산능력을 99년부터 3년 동안 30만 대 정도 줄이겠다고 했다.최근 GM, 포드 등 선진국의 대형업체에서 추진하고 있는 기업간 합병바람은 ... 400대가 생산되었을 뿐이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.08

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  브랜드 관리와 명성 관리

  경쟁■ 결과 ● 호환성 발생 ● 점유율 감소 ● 1988년 소니의 VHS 방식읠 VCR 생산 발표■ 교훈 ● 혼자 가려 하지 말아라 ● 다른 이들도 참여케 하라PR의 이해 – 브랜드 ... 광고 카피 ● 이탈리아에서의 슈웹스 토닉 워터 – 슈웹스 토일렛(화장실) 워터 ● 스페인 에서의 GM 의 Chevy Nova (Nova – 가지 않는다) ● 푸에르토리코에서의 도요다의 ... 소니의 베타 맥스■ 사건 개요 ● 1975년 소니사의 베타맥스 기술을 이용한 VCR 개발 ● 첫 해 미국에서 3만대 판매 ● JVC와 파나소닉의 VHS 방식의 VCR 판매 ● 가격

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.27

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  [경영]도요타의 조직 혁신

  고제폐지, 새로운 기업헌장 제정, 연봉제의 도입과 능력주의로의 전환이 추진되었다.혼다의 경영 방식의 특징은 집단합의제였다. ... 일본 자동차 기업의 조직 혁신1) 혼다의 조직 혁신혼다는 오랜 기간 동안 사원들의 행동원리가 되어왔던 합의제와 개발 우위의 생산 체제를 부정하고 창업 이래의 조직을 개혁하기 시작했다 ... 도요다가 주도하는 조직 혁신의 최종목표는 도전 정신과 창조성이 넘치는 조직 만들기에 있었다.도요타는 원래 효율성을 중시하는 기업이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.11

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  린(LEAN)생산체제와 유연한 대량생산에 대하여

  유연한 대량생산 체제의 가장 앞선 형태로는 이른바 ‘린생산체제’(Lean Production System)이라 할 수 있는데, 그 기원은 일본에서 발전한 도요다 생산방식에 있다.) ... 린(LEAN)생산체제와 유연한 대량생산에 대하여목 차1. 린 생산 방식의 정의2. 린 생산 방식의 기원3. ... 린 생산방식이란 대량생산방식의 문제점을 극복하기 위해 생산공정의 전반에서 낭비를 없애고 효율성을 극대화한 생산체제를 지칭한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.27

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  [무역학개론] 무역학개론 NUMMI

  도요타로서는 미국 시장 진출의 교두보를 확보하고, 미국 공급업체들과 함께 일하며 노하우를 축적하고, 자사의 생산 및 경영방식이 미국 근로자들에게도 적용될 수 있는지 알아보기 위해서였다 ... , 공장 운영은 도요타가 맡게 됨에 따라 초대사장으로 도요타의 창설자 아들인 다츠로 도요다가 발탁되었다. ... 이는 곧 생산성의 향상을 불러오게 된 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.13

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  [마케팅]도요타 렉서스의 한국 시장진출 전략 분석

  ·약칭 TPS)’이라고 불리는 독특한 생산방식을 볼 수 있다. ... : 생산공정에서 발생하는 비생산적인 시간과 비효율을 제거하는데 집 중하여 공정과 품질을 지속적으로 개선해 나가는 Process.이와 관련하여 도요타는 다품종 소량생산방식을 채택하고 ... 이러한 생산방식을 유지할수 있었던 건 종업들의 참여와 그에 따른 재고감축이 핵심이었다.2) Differentiation (차별화) 전략아시아 시장에서는 시장점유를 위하여 자본제휴를

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.11.16

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