"도요다생산방식" 검색결과 341-360 / 625건

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  도요타의 성공전략

  도요다에서는 그 달의 생산을 처리하고 JIT생산을 관리하는 수단으로 간판방식을 개발하여 왔다. ... 역으로 이 간판방식을 실행에 옮기기 위해서는 생산을 평준화 하고, 최종조립라인에서 시간당 인수하는 부품의 수량을 평준화 하여야 한다.생산평준화를 이룩하기 위해서는 생산 리드타임을 단축하여야 ... 창의적 사고작업자에 제한을 통해 개선활동을 하고자 한다.◎ Toyota 시스템요약도요다 생산방식의 주요목적은 원가절감으로 이익을 증대시키는 것이다.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.10.25

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  [도요타리콜사태]도요타 리콜 사태의 발생 과정 및 진행 현황, 근본 원인 분석 및 의미와 교훈 고찰 중심

  구매 부문에서 잔뼈가 굵은 와타나베 사장은 마른 수건도 더 짜내는 방식으로 부품단가 인하를 독려했다. 좀 더 싼 부품을 찾다보니 협력업체들도 전 세계로 다변화할 수밖에 없었다. ... 실제로 도요타의 한 임원은 일본 언론에 “예전에 현장 견습을 위해 한 신입 사원을 본사가 있는 도요다市에 배치했더니 ‘도쿄가 아니면 근무하지 않겠다.’며 사표를 던지고 나간 일도 있다 ... 그러나 문제는 이같이 해외공장을 늘려, 2006년 700만 대 생산 체제를 갖췄던 도요타가 1,000만대 생산 체제로 무리하게 확장하면서 발생하게 된다.일본 시장의 3배 이상인 연간

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.03.10

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  [조직론/조직구조A+] 도요타 생산조직과 조직구조,학습조직 분석 및 현대자동차와 비교를 통한 향후방안 모색

  특징은 다음과 같다.● 소량묶음 생산(소량단위생산과 공통)● 다양하게 조립된 대량 묶음 생산● TQC를 도입했던 도요다 에이지는 도입 초기에 전사적인 활동차원의 1차적 운동이 완료된 ... 化)이다.1) JIT 생산방식도요타는 생산과정에서 발생하는 낭비를 줄이는 문제에 집중하였다. ... 도요타의 생산조직1) JIT 생산방식2) 자동화3. 도요타의 학습조직1) 학습 조직의 등장배경2) Senge의 학습조직이론3) 도요타의 학습조직4.

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.02.11

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  자동차의 경량화를 위한 알루미늄 합급 주조 기술 동향

  탕구의 직경을 슬리브직경보다 작게하는 것으로, 초기응고층의 블록되어 슬리브에 쌓이는 방식이다.또다른 해결법으로, 슬리브와 외부의 단열성을 높이는 방법이 있다. ... 현재, 미쓰다이외에 알루미늄단조품을 채용하여, 스포츠카나 스페셜리티카의 경량화를 꾀하 고 있는 곳은 도요다, 혼다기연, 닛산자동차등이다. ... 단조에서 생긴 나머지는 생산라인내에서는 리사이클할 수 없기 때문이다.단조품으로 재료의 워뇰에 대한 제품비율을 향상시키기위해, 여러 가지가 연구되고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.21

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  도요타 원가 절감 분석

  또한 공장출하 후의 과정에서 상처가 나거나 더럽혀방식은 도요다 자동차에서 개발?발전된 것이다. ... JIT 생산방식을 도입하였다. ... JIT생산방식은 필요한 때, 필요 것을, 필요한 만큼 생산하여 제품 재고, 원자재 재고를 철저히 줄이고 생산 공정에서의 낭비를 제거하는 데 있다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.20

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  도요타자동차 인재육성과 조직

  × 5일사외강사공장 집합수시3H × 5일사내강사 (트레이너)도요타 생산방식의 기본적인 사고방식, 표준 작업, 장·부표류의 쓰기법. ... 기능을 습득지명시스템 제어교육사내강사 G내 지도원WSTCTJR(리더쉽)TJI (업무의 교수법)도요다생산방식기 술 · 기 능 교 육4월 10월8H ×10일사내외강사9월8H ×10일사내외강사7월8H ... 방법 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양 만큼만 생산 · 운반 (Just In Time)⑩ 생산방식의 개선(공정·작업)⑨ 각종 원칙·방법·룰의철저제반기준 제반규칙====리드타임안전성작업효율품질향상원가절감제

  리포트 | 41페이지 | 15,000원 | 등록일 2009.11.19

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  [경영경제]세계최강기업 도요타의 경영전략분석

  도요타 생산방식 도입의 포인트는 다음과 같다.① 철저한 낭비배제, 전반적으로 비용을 낮춘다.② 저스트 인 타임(Just In Time)과 자동화가 두 개의 축을 이루고 있다.③ 원하는 ... 기이치로(豊田喜一郞, 1894∼1952) --사키치의 子1933년 도요타 자동직기제작, 자동차부 신설 자동자사업 시작1937년 도요다 자동차 공업㈜ 독립 - 1.5톤 트럭생산1938 ... 기업소개- 주요연혁-1895년 도요타상점으로 출발창업자 : 도요다 사키치 (豊田佐吉, 1869∼1930)섬유기계 제작으로 성공한 발명왕1923년 관동 대 지진을 계기로 자동차사업 구상도요다

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.11

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  JIT(적기생산방식)

  JIT(적기생산방식)JIT는 일본의 도요타자동차社가 원가절감을 통한 생산성 향상을 위해 창안한 독자적인 생산방식.JIT는 'Just In Time'의 약자로, 필요한 때에 맞추어 물건을 ... 도요다사도요다는 두 공정 사이에서 필요한 자재를 알려줄 수단으로 JIT의 핵심인 간판시스템을 사용하였다. ... (看板)에 적어 앞뒤 공정간 정보를 주고받는 방식(간판방식)으로 진행되어 '간반(看板)방식'이라고도 불린다.JIT는 미국 하버드대 경영대학원이 도요타의 성공을 연구하면서 '간반'과

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.14

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  [광고마케팅]광고마케팅의 성공사례 - 버드와이져, 말보르, 도요다, 쌍용의 기업광고

  탤런트 광고에서는 이들로 하여금 추천하게 하는 방식을 택하게 되므로 추천광고의 필요성이 대두되었고 이러한 방식이 효과 면에서 좋은 성과를 가져다줌으로 인하여 이 추천광고는 도요 다의 ... 새로운 맥주를 생산하면서 새로운 맥주 브랜드로 라 칭하였고, 그렇게 생산은 맥주병마다 “당신은 어떠한 가격의 다른 어떤 맥주에서도 이 맛과 부드러움을 발견하지 못할 것이다.” ... 우리는 양조하고 숙성시키는 데 그렇게 많은 비용을 들여 생산한 다른 브랜드를 알지 못합니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.25

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  현대자동차 신화창조 감상문

  그런 상태에서 현대는 자체브랜드 생산이라는 목표를 가지고 1967년에 설립 되어, 오랜 연구 끝에 1974년 ‘포니’라는 자체브랜드를 생산하게 되었다. ... 그리하여 개발했던 ‘EF소나타’는 블라인드 테스트에서 일본 도요다사의 ‘캠리’의 3배 이상 선호도를 낳았다. ... 현대의 그 경영방식처럼 미래를 내다볼 줄 아는 안목, 젊은 인재들을 중용 할 수 있는 타이밍, 품질에 대한 자신감 같은 것들이 아마 현대를 더욱 자랑스런 글로벌 기업으로 만든 것이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.16

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  렉서스 VS 제네시스 마케팅전략

  차를 파는 곳을 딜러라고 하는데 자동차회사의 정식 딜러도 있지만 대다수는 비공식 딜러로 자동차회사에서 차만 받으면 개별 딜러의 방식으로 차를 파는 형식이다. ... Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 올해 2003년 들어 창립 66주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업이다 ... 왕국으로 불리는 일본의 자동차역사를 이야기할 때는 만장일치로 도요다의 최고급 승용차에 대한 기본 아이디어를 채택하였고 바로 그 날, 렉서스의 신화가 시작되었다.

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.07.04

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  [경영학개론] 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘, 도요타

  하지만 최근 ‘도요타’의 생산방식, 경영 마인드에 대한 책들인 선보이고 있고, 일반 대중들에게 관심을 받고 있다. ... 바로 현장 작업자의 중요성을 간파한 것이다.1980년대 초반 어느 정도 골격을 잡은 TPS는 JIT와 自化라는 두 가지 기둥으로 유지되었다.JIT(실시간 생산방식 - Just In ... 불필요한 재고와 반제품을 방지하는 방식이다. 이를 뒷받침 하는 것이 “간반” 시스템이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.18

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  경쟁 우선순위 선택 전략에 대한 논의와 기업 사례

  특성을 설명하고 그들의 상충관계에 대해서도 잠깐 언급할 것이다.또한 구체적인 경쟁 우선순위 선택 전략에 대한 몇 가지 간단한 기업 사례를 제시하고, 세계적인 기업으로 이름 난 도요타 생산방식에 ... 모토롤라시간신속한 배달맥도널드 식당고속우편서비스, UPS도미노피자급속사진정시배달패더럴 익스프레스고속우편서비스(익스프레스 메일)유연성다양성버거킹, 잡샵, 병원응급실산출량맥도널드(차량고객서비스)도요다 ... 즉 JIT 사상을 실천하기 위해서는 정해진 물건이 정해진 장소에 정해진 양만큼 있어야 흐름작업도 되고 후 공정 인수 방식도 적용할 수 있다.정품이 정량만큼 정해진 위치에 있기 위해서는

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.12

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  DOING 혁신성공

  직접 전수 받고 그 정통 사상과 기법을 LG전자, 삼성전자 등 450개사에 직접 전파 하는 등 도요타식 생산 방식의 국내 전파에 노력하고 있는 전도사라고 할 수 있다.도요다의 정신 ... 생산방식에 대해 심층 분석한 책으로, 기업전쟁의 시대를 살고 있는 우리에게 생존을 위한 하나의 해법을 제시해 주고 있다.저자인 정광렬은 도요타 생산방식을 오노 다이이찌 전 부사장으로부터 ... 유한킴벌리는 이러한 위기의식 하에서 도요타식 생산방식을 유한킴벌리식의 이익을 올리는 생산방식(YPS)로 접목시켜야 하겠다는 결론을 얻고 본격적인 혁신운동에 돌입하게 된다.유간부사원을

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.15

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  경영혁신 사례

  도요타 자동차의 개황 도요타 생산방식의 탄생 JIT 개념 - 1938 년 창업자 도요다 기이치로에 의해 선언됨 도요타 자동차는 장기 불황에 늪에 허덕이는 일본의 어려운 경제 상황 속에도 ... 종합정리 도요타 생산방식의 특징 정리 철저한 낭비제거를 통한 이익추구 방식이다 . JIT 생산과 자동화를 바탕으로 한다 . 인간중심의 자율형 생산방식이다 . ... 종합정리 도요타 생산방식의 구체적인 수단 표준작업의 적용 간판을 이용한 흐름작업 소로트 또는 한개흘림방식의 당김생산 생산평준화 및 동기생산 유연성 있는 작업장 자동화와 라인스톱장치의

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.29

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  tps 시스템에 대한 보고서

  유도하여 궁극적으로는 생산 품질까지 높이는 혁신적인 방식이다.린생산방식의 목적? ... TPS Key Word-TPS는 하고 있는 일의 틀을 만들고 시스템적으로 일하도록 하는 것-도요다의 최강점은 System이다. ... 그래서 린생산은 과거의 대량생산에 비해 훨씬 적은 노동력, 공간, 공구, 엔지니어링, 그리고 재고를 필요로 한다.린생산 시스템은 전통적인 생산방식과는 달리 완벽을 추구하는 반복생산시스템이다

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.12

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  전기자동차에 관한 고찰

  이 전기차는 한번 충전으로 최장 208㎞까지 최고 시속 150㎞로 달릴 수 있다.이후 포드 레인저, 도요다 RAV4, 혼다 EV Plus 등이 시판되었다. ... 같은 장점☞자연 에너지 발전의 이용보다, 수소는 물에서 무한대로 생산 가능하여 지속 가능하다. ... 그래도 구조가 간단하고 내구성(耐久性)이 크며 운전하기가 쉬운 점 등이 있어 주로 여성용으로 미국에서 1920년대 중반까지 소량 생산되었다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.23

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  [다국적기업 경제학] TOYOTA

  세계 굴지의 자동차 기업 TOYOTA- 세계적으로 인정받는 기업 TOYOTA의 역사와 산업 그리고 그들의 생산방식(TOYOTA WAY)세계 굴지의 자동차 생산? ... 하지만 자동차회사 입장에서는 실제 생산대수보다 훨씬 많은 부품들을 구입해서 창고에 쌓아놓고 있어야 하므로 매우 낭비가 심한 방식이기 때문에 JIT방식을 도입하여 혁신을 세운 것이다.2 ... 이렇게 현재의 명성의 바탕에는 그들의 끈질긴 노력과 시장을 먼저 개척하는 기술적 진보가 자리잡고 있으며 이러한 효율적 생산방식인 도요타 웨이를 세계에 널리 알렸다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.10

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  [경제]기업의 성공

  TOYOTA 소개Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 올해 2003년 들어 창립 66주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 ... 렉서스는 이러한 미국의 자동차 판매 방식을 거부하고 대리점 선별을 통하여 철저히 "브랜드 이미지 관리"를 위해 노력했다. ... 차를 파는 곳을 딜러라고 하는데 자동차회사의 정식 딜러도 있지만 대다수는 비공식 딜러로 자동차회사에서 차만 받으면 개별 딜러의 방식으로 차를 파는 형식이다.

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.24

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  [경영]도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라.

  불필요한 것을 생산하거나 보관할 필요가 없는 생산방식, 즉 필요한 것을 필요할 대 맞출 수 있는 Just In Time 방식 고안.● 오늘날 세계, 일본에서 도요타 현장을 보기위해 ... 도요타 자동차 창업자 - 도요다 기이치로? ... 회사의 상징을 일신하기 위해 도요다☞도요타로 바꿈?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.25

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