"리더 긍정적" 검색결과 421-440 / 21,439건

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  리더십 ) 피들러의 상황적합이론에 대해 논하시오. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십에 대해 설명하시오.

  이러한 리더의 역할을 다양한 상황과 환경 속에서 적용이 되며 우리는 각 상황 속에서 조원들에게 동기부여를 행할 수 있다는 긍정적인 측면을 지닌 리더십의 역량이 되기도 한다고 언급할 ... 이러한 리더의 역량은 물론 이들을 이끄는 관계 속에서도 활용되기는 하지만 그럼에도 다양한 사람들이 만들어 나가는 인간관계속에서 필요한 서로를 이해하고 긍정적인 방향으로 이끌기 위한 ... 여기서 의미하는 상황의 호의성은 리더로 하여금 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도를 말하며 3요소에는 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 리더의 직위권한으로 나누어서 파악하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.14 | 수정일 2022.01.18

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  이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하시오.

  리더십 개발 프로그램은 지속적인 교육과 훈련을 제공하여 리더십 역량을 유지하고 발전시키는 데 도움이 되며, 이는 조직의 성과 향상에도 긍정적인 영향을 미친다. ... 이러한 리더들은 기업, 정치, 사회단체 등 다양한 분야에서 활동하며, 최신 기술과 인터넷을 통해 글로벌화된 세상에서 효과적인 리더십을 발휘하고 있다.하지만, 이러한 리더들은 도덕적인 ... 리더는 변화를 이끌어 나가는 책임을 지니며, 그들의 선택과 행동은 전반적인 사회적 변화에 큰 영향을 끼칩니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  조직에서 리더의 신뢰 구축방법에 대해 설명하고 자신의 생각을 쓰세요.

  목표가 달성되거나 긍정적인 결과가 도출되었을 때 조직원에 대한 감사를 잊지 않는다.Ⅲ. ... 그런 점에서 신뢰관계 구축을 우선적으로 두고 보완적인 개념에서 좋은 업무환경 및 복지를 마련해 나가는 것이 훨씬 효과적이고 조직 활동에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.3. ... 리더가 조직에서 신뢰를 얻기 위해서는 일관성의 원칙이 중요하다. 업무와 관련된 말이든 사소한 말이든 구성원들은 리더의 말에 예민하게 반응하고 주시한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  공적으로 두는 권한을 직위권력이라 하는데, 리더가 집단 구성원에게 직접적으로 제한을 가할 수 있도록 부여된 요건으로서 직위 자체가 구성원들에게 리더의 명령과 리더십에 긍정하고 받아들이게 ... 조직이 어떠한 공적인 힘을 리더에게 부여하느냐에 따라 리더의 직위는 바뀌게 되며, 조직의 구성원들이 리더의 구속 및 전략에 따르도록 할 때 리더에게 유리하다 볼 수 있다. ... 리더의 구속과 영향력 안에서 이러한 인간적 부분을 리더-구성원 관계라 일컫는데 리더와 구성원의 관계가 건강할 때, 리더에게 더 나은 상황이 되어 직위가 높지 않더라도 리더십을 보다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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  경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  이렇듯 리더와 관리자는 서로 관계를 유지하기 위해서 각자의 위치에서 성장과 발전을 지속하게 하며, 상호보완적인 관계가 조직의 공동 목표를 이루는데 긍정적인 시너지 효과를 낳도록 한다 ... 리더와 비리더를 구분하여 주는 중요한 리더의 특성이나 자질이 무엇인지를 연구하는 학문이 생겨났으며 1910~1930년대에 주를 이루었다. ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.차 례Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 리더와 관리자의 차이점2) 리더와 관리자 구분의 필요성Ⅲ

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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  공정한 리더 The Fair Leader 독후감

  완벽한 공정성은 불가능하지만 적어도 리더는 자신이 공정해지려고 노력하는 모습을 보여줘야 조직 내 문화가 긍정적인 문화로 탈바꿈할 수 있고, 기업 내 협력과 연대, 설득, 화합이 쉽다 ... 자신의 역량에 긍정적인 도구는 프로세스를 기반으로 합니다. ... '공정리더'라는 책의 핵심 메시지는 이를 가진 사람이 진정 '공정리더'이며, 이 리더 아래서 직원들은 서로를 믿고 의지하며 시행착오를 극복하고 성과를 낸다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.16

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

  자율적 활동과 시장의 자정작용만으로는 완벽히 해소되지 않는 속성을 가지고 있기 때문인데, 이러한 사회적 불평등을 방치할 경우 사회의 건전성과 자원 배분의 공정성과 같은 공동체의 긍정적 ... 특히, 사회복지분야에서 실시되는 행정은 긍정적 사회 형성에 기여하는 바가 매우 크므로, 사회복지 인력들은 사회복지행정에 관한 다양한 이론과 기술을 숙지해야 할 필요성이 있고, 인적자원 ... 이 리더십이 가지는 특징은 조직의 리더가 조직구성원들과 아이디어를 공유하고, 조직의 운영에 구성원들의 의견과 제안을 적극적으로 반영하지만, 모든 의사결정 권한은 리더가 가지고 있다는

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.19

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  팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오

  적극적으로 참여한다는 특성으로 인한 장점이 나타나기는 하지만 독립적이지 못하며 리더의 판단에 지나친 의존을 하는 문제점이 나타나는 유형이다.항상 긍정적인 표정을 통해서 리더의 편을 ... 자신을 적극적, 긍정적 에너지로 가득찬 사람이라고 지각하며 리더의 의사결정 내용에 대한 현실적 검증을 위해 노력하고 동의하는 경우에는 최선을 다해서 지원하기도 한다. ... 또한 리더를 포함하여 리더를 따르는 구성원이 리더에게 미치게 되는 영향력도 중요성이 높아지게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  성공리더와 나쁜리더

  리더의 개념과 기준 좋은리더 나쁜리더 - 사람들에게 긍정적인 영향 , 공익을 위해 노력 - 바람직한 가치와 목표 실현 노력 및 긍정 적 성과 창출 - 유능하며 리더 역할 이전보다 조직에 ... 좋은 차이 를 만듦 - 사람들에게 부정적인 영향 , 공익보다 사익 을 추구 - 비도덕적인 가치 나 목표 추구 및 긍정적 성과 미 창출 - 무능하며 리더역할 이전보다 조직에 나쁜 차이 ... *** 과 1******* 이 ** 성공리더와 나쁜리더리더란 ?

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.06

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  [사회복지론] 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하라

  그러나 리더는 이러한 리더십 스타일의 잠재적인 단점을 염두에 두고 긍정적인 관계를 유지하고 잠재적인 위험을 최소화하면서 팀에 영감을 주고 동기를 부여하는 것 사이의 균형을 위해 노력하는 ... 그들은 종종 지역 사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치기 위해 노력하고 팀과 지역 사회 전리적 행동을 강조하는 리더십 스타일이다. ... 그들은 창의적이고 전략적으로 사고할 수 있어야 하며 불확실성과 모호함에 직면하여 어려운 결정을 내릴 수 있어야 한다.효과적인 리더십은 사회 복지 기관이 목표를 달성하고 지역 사회에 긍정적인

  리포트 | 8페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.02.23

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  [a+취득자료] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

  즉, 타인에 대한 긍정적 태도와 마음가짐이 의지와 함께 결합하여 사랑으로 나타나게 된다. 이러한 사랑은 개인이 희생할 수 있는 여지를 만든다. ... 이와 같은 토대에서 리더의 봉사와 희생이 이루어지면 리더의 권위는 자연스럽게 생성된다. ... 자신이 리더로부터 존중받는다는 느낌을 받는 것은 마음 속 깊은 곳에서 리더를 존경할 수 있게 만드는 매개체가 되는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.07

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  1. 효과적인 리더란?.................................................Page.2 2. 효과적인 리더의 특성............................................Page.3 3. 효과적인 리더의 측정 방법....................................Page.4

  학자들은 직무만족을 조직구성원의 직무에 대해 나타나는 긍정적 감정의 정도나 직무를 통하여 얻게 되는 유쾌함이나 긍정적 정서로 정의하고 있다. ... 직무만족도가 높은 사람은 직무환경에 매우 긍정적인 태도를 갖게 되어 높은 수준으로 조직에 기여할 수 있다. ... 효과적인 리더란?효과적인 리더는 유연성을 갖추고 자신을 상황에 적합하게 적응시키는 사람이라 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.09

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  경영 ) 원하는 다국적 기업을 둘 이상 선정하고, 해당 기업과 기업의 리더에 관해서 자유롭게 분석

  인정 및 보상: 긍정적이고 매력적인 작업 환경을 조성하는 개인과 팀의 기여를 인정하고 감사드린다. ... 기업의 가치를 더 광범위한 사회적 관심사와 일치시킴으로써, 그들은 시장 지위를 향상시킬 수 있는 긍정적인 평판을 만든다. ... Ⅵ.각 기업의 리더로부터 다른 글로벌 매니저들이 배울 점은 무엇인가?Ⅶ.참고문헌I. 해당 기업의 리더들은 글로벌리더인가? 아닌가?

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.14

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  리더십 핵심이론정리

  올바른 성공 리더라 함은?- 개인 꿈을 실현하는 것은 물론 사회적으로 긍정적인 평가를 받는 사람이다2. ... 리더십은 리더의 개성적인 특성이 강렬할 때 선명하게 발휘된다.6. 리더십은 긍정적 변화를 창출하려는 것이다.7. 리더십은 불확실한 위기위 상황에서 선명하게 나타난다.8. ... 예를 들어, 권위형 리더가 민주적 리더가 될 수도 있다.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.22

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  그렇다고 한다면 가장 바람직한 리더라는 것은 상황과 행동에 대해서 긍정적인 영향을 잘 줄 수 있는 리더가 바람직한 리더라고 할 수 있다. ... 사람들에게 좋은 그리고 긍정적인 영향을 주는 리더라고 한다면 그러한 가치관을 따르고 있다고 한다면 바람직한 리더가 될 수 있다고 한다. ... 과업지향형인 리더로 간주하고 있다.(4) 경로-목표이론(목표-경로 이론)리더의 특성보다는 상황과 리더의 행동에 대해서 초점을 맞추며 리더십을 지시적이며, 지지적(지원적)이고 참여적이며

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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  리더십 시험 정리본

  임무는 긍정적인 감성 분위기를 조성하는 일이다.? 소통의 관점에서 볼 때 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이다.? 리더는 목표 달성을 위해 인상 관리를 한다.? ... 사람들의 말에 귀를 기울이라2.신망이 두터워야 한다.3.잘한 일을 포착하라.4.믿음을 보여라5.긍정적인 메시지를 전하라동기부여란? ? ... 카리스마 있는 리더, 변혁적 리더는 자신이 믿을 만한 사람이고, 효율적이고, 도덕적이고, 혁신적이고, 숙련된사람이라는 인상을 만들어 내는 숙련된 배우다.① 권위형 리더: 팔로어의 행동

  시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10 | 수정일 2023.04.18

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  상황적 보상은 바람직한 성과에 대한 시기적절한 긍정적인 반응이다.둘째, 예외에 의한 관리이다. ... 상황적 보상이 긍정적 피드백인 반면에 예외에 의한 관리는 부정적 피드백에 해당된다. 일반적으로 부정적 피드백은 상황적 보상보다 상대적으로 비효과적이다. ... 예외의 의한 관리는 리더가 예외적 사건이 발생했을 때 리더가 개입하는 것을 의미한다. 이러한 개입활동은 때때로 부정적 피드백이나 부정적 강화를 수반한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2022.10.05

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  청소년인성교육 ) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다. 청소년 인성교육 교과서을 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시

  좋은 리더십이 긍정적인 성품으로서 자리 잡을 때에는 리더가 가지고 있는 개인적인 자질에 좀 더 집중하게 된다. ... 이들과 나의 관계는 그래도 계속 상호작용이 이루어지며 긍정적인 관계를 이어나가고 있는 편이다. 또한 과업의 구조가 가정이라는 특성 상 비구조화 되어져 있다. ... 변혁적 리더십 이론은 조직의 구성원인 부하들에게 목표를 이루기 위한 과업의 중요성 및 가치를 인식시킴으로써 상위 은 구성원들이 조직에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 믿음이 바탕에

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  인간관계에서 가장 중요한 것이 무엇인지 기술하시오

  신뢰는 리더의 역량을 증폭시키는 역할을 하며 조직 내부는 물론 사회 전반에 긍정적인 영향을 미치는 파급효과를 보인다.뛰어난 리더와 직원들과 함께 행동하는 것의 가치를 이해하고 실천하는 ... 신뢰는 리더에게 요구되는 기본적인 능력이다. 신뢰가 다른 역량에 영향을 미치기 때문이다.? ... 조직에서 리더가 수행해야 하는 모든 업무(혁신, 협업, 파트너 통합, 조직, 수급, 직원 참여 등)는 신뢰가 바탕이 될 때 효과적으로 제시될 수 있다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.24

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  (리더십이론) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오( 각 리더십 이론의 하위변인과 장점 및 단점 서술) A+

  또한 부하들에게 영감을 제공해 스스로에게 자극을 주면서 낙관주의적 사고와 미래에 대한 비전을 긍정적으로 확립하게 한다. ... 업무 능률이 좋으면 많은 보상을 약속해 직원들에게 긍정적인 자세를 갖게 한다.반대로 업무에 벗어난 행위를 하는 직원들에게는 패널티를 부여하기 보다는 제공받을 수 있는 혜택에 대해 누리지 ... 업무진행을 낳는다.3) 여 새롭게 떠오른 이론이기는 하지만 변혁적 리더십 역시 문제점을 가지고 있다.변혁적 리더십은 구성원들의 조직에 대한 몰입감과 소속감 직무만족 등 조직에 대한 긍정적

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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