"MBO지표" 검색결과 461-480 / 669건

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  성과관리제도와 BSC제도

  BSC (Balanced Score Card)위와 같은 성과관리의 방법으로는 BSC, MBO등 여러 가지 이론이 개발되어 있다. ... 앞으로 언급하는 성과관리제도는 이런, 공공부문에 있어서의 성과관리제도에 해당하는 뜻을 가질 것이다.즉, 성과관리제도는 재정사업의 목표와 성과지표를 설정하고 지표에 의한 평가결과를 재정운영에 ... 지표에 의해 비교 평가하여 그 결과를 재정운영에 환류하는 제도이다.)2.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.12

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  BSC(Balanced Score Card)

  실제로 조직과 개인목표는 기업의 최상위 경영목표에 정렬되어 설계되어야 한다는 것.- 기존 MBO(Management by Objectives)와 차이: MBO에 의한 조직, 개인 목표의 ... 그러나 너무 많은 성과지표가 관리된다면 이는 관리집중도를 떨어뜨리게 되므로 핵심성과지표(KPI: Key Performance Indicator)에 대한 관심과 노력을 집중시킬 필요성이 ... 이때 TQM은 품질 지표를 올리기 위한 이니셔티브가 되는 것이다.

  리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.17

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  학교경영계획 및 학교경영기법

  목표를 세우고 이를 달성키위한 전략을 공유, 나은 결과를 위해 의사소통하는 과정3.1 학교경영을 위한 목표관리기법 적용수업체제 / 관리체제에 중점적 적용EBO=MBO+IBO) 즉 목표에 ... 효율성을 제고시킬 수 있다교직원의 참여의식을 높이고 인력자원 활용의 효율성 도모할 수 있다.참여 의사결정 방식으로 의사소통이 활성화되고 상하간 인화 도모 가능목표, 책임의 명료한성과지표의

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.26

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  [인적자원 관리] 성과평가가 조직에 미치는 영향

  투하자본 수익률과 같은 과거의 재무 측정지표들을 포함하면서 과거 성과에 대한 재무적인 측정지표를 추가해서 미래 성과를 창출하는 측정지표를 제공해 주는 것.■ BSC(Balanced ... (Balanced Score Card)■ BSC(Balanced Score Card) 정의조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 무형자산 평가시스템이다 ... Acceptable, Poor, Very week)KPI (Key Performance Indicator)의 활용KPI는 기업, 단위조직 및 구성원 전체가 전략달성을 위해 합의한 계량화된 평가지표를

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.20

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  신년특별 인터뷰

  조사분석 기능을 강화하는 등 MBO, 직위공모제의 실시 등 혁신적인 기관운영을 추진하였습니다. 또한 기초과학연구사업의 안정적? ... 아울러 국내외 기초연구정책동향 조사분석과 기초연구의 주요 지표작성 및 정책제안 등을 통해 국가정책에 연계된 목표지향적인 ***사업을 수행하기 위하여 국가기초*** 비전을 수립하는 등 ... 심혈을 기울여 나가겠습니다.또한 차세대 성장동력을 뒷받침하고 새로 구축된 ***개발혁신체제의 기반을 더욱 공고히 하기 위해 기초***를 포함한 국가***개발사업의 새로운 ***관리지표를

  서식 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.01

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  경영의 이해

  ):효율적인조직목표의달성을위하여조직구성원스스로목표수립에차며하고이를수행하며그결과에대한자발적인자기통제를행하는관리제도.MBO는오늘날더욱구체화되어지고발전하고있는것으로조직목표의수립,수행,통제 ... 평균제품수명주기(PLC)를성숙.절정기를유지③생산성:생산의모굪르두어생산성향상을도모④물질적및재무적자원⑤수익성:이윤을추구⑥경영자의성과와발전⑦작업자의성과와태도⑧사회적책임(CSR).목표관리(MBO ... . ②고객시각:고객시각에서는시각은만족도,충성도,확보율,유지율,수익성등핵심적고객성과측정지표를대상으로삼은고객과세분시장에맞게정렬할수있수있게해준다. ③내부비즈니스프로세스시각:관리자들은고객과주주의목표를달성하는데어떤프로세스가가장핵심인가를밝혀내야한다.내부프로세스상과에대한요구가개별적외부의기대로부터도출될수있도록유도한다

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.01

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  [정치외교학] 정책이론과 성과관리

  전통적인 이런 성과측정 시스템은 정부조직에서 효과성 또는 최종성과를 측정할 능력이 제한되어 있기 때문에 주로 투입물과 비용에 관련한 지표에 대해 집중하여 왔다. ... 또한 기획예산처 및 각 부처에는 관계 전문가들로 구성된 중앙성과 관리자문단및 성과관리자문단을 구성하며 각 성과관리자문단은 성과목표 및 상과지표 개발 ,성과계획서 및 성과보고서 작성 ... 성과관리의 확립절차성과관리제도의 시행에 따라 각 부처는 부처 주관 하에 성과목표 .지표 개발 및 성과 계획서 .보고서 등을 작성하고 예산 요구 시 이를 기획예산처에 제출하며 ,기획예산처는

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.15

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  LG전자 인사관리

  활동 조직의 목표 및 진척 상황과 연계한 개인 업무수행 계획의 정기 점검과 수정, 보완 조직 목표에 대한 상사, 부서원과 적극적 의사소통 조직목표를 고려한 개인 업무의 조정목표설정(MBO방식 ... 함께 성과측정지표/목표수준 설정역량항목 설정 : 1차 평가자는 평가대상자의 업무에 따라 평가대상 역량항목 확정 (Competency-Based Model)중간점검 : 수시평가 및 ... )과정 시 부서장과 조직구성원의 역할PLAN 명확한 성과 목표를 설정하고 성과측정 지표를 결정하는 과정 (평가자와 피평가자 공동 작업) PERFORM 개인, 팀 및 조직이 목표 달성을

  리포트 | 48페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.10.22

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  업적평가와 성과관리

  명확한 방향제시 , 단점 : 중요업무의 행동이 무시됨 ) ② 목표에 의한 경영 미래목표설정 - 전략개발 - 목표 대비 평가 - 미 달성 또는 초과시 이유조사 - 일의 성과에 초점 MBO ... 평가 평가대상자의 구체적인 행동관찰 평가 .( 장점 : 평가자가 사용하기 쉽다 . , 단점 : 많은 비용 , 시간 소요 )1-5 업적평가 형식 (1) 결과위주의 평가형식 ① 직접지표방식

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.12

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  [인사관리] MBO의 도입사례(HP 펩시콜라)분석

  목표관리제도 운영의 핵심은 목표관리 초기단계인 목표 설정 시 목표의 내용(지표 및 수준)을 무엇으로 할 것인가에 귀착한다. ... 적용하는 관리수단이 바로 CPOD(Cost Per Order Dollars ; 매출액당 비용율) 이다. 1불의 매출을 올리기 위해서 얼마만큼의 경영자원이 투입되었는가를 평가하는 지표인 ... MBO의 도입사례2-1. 성공사례 - HP의 MBO 도입 ………………………………………3~42-2. 성공사례 - 펩시코의 MBO 도입……………………………………4~52-3.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.11

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  기술과경영 중간고사 정리

  조직단위의 활동과 각 구성원의 기여도를 평가하는 지표로 활용하는 과정5. ... 목표관리(MBO): 조직의 상위 관리자와 하위 관리자가 조직의 공동목표를 서로 협의하여 함께 확인하고 각 개인의 주요 책임영역을 각 개인에게 기대되는 성과로 환산하여 확정하고 이를

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.02

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  6시그마의 정의와 6시그마의 성공사례 실패사례

  (MBO)를 사용한다.6시그마가 전 그룹의 프로세스에 확산되면서 1995년도에 13.6%였던 영업수익률을 1998년에는 16.7%라는 믿기 어려운 수준으로 끌어올렸다. ... 조사결과,[미곡에서 가장 존경받는 기업]에 4년 연속으로 선정되었으며이러한 수상 결과를 보면 6시그마 도입후 회사의 수익 뿐만 아니라 사회적 책임도 다 하고자 하는 고객만족의 한 지표로서 ... 15,000명의 전문 인력 양성1998년：이익의 창출 및 투자 성과를 충분히 거두는 단계2000년 : 전 그룹사가 6시그마를 달성하며 달성하지 못하는 회사는 사업포기둘째, 지역장급의 주요 관리지표

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.26 | 수정일 2017.06.14

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  [행정학]중앙인사위원회의 직무성과계약제도 도입 사례분석

  성과계약서상의 목표와 지표가 지나치게 증가한다는 것 역시 불신에 한몫하였다. ... 때문에 성과관리 분야에 대한 전문성이 떨어져 올바른 목표와 지표를 원활히 도출할 수 있을지에 대한 불신이 커지고 있다. ... 있었던 개혁사례중 하나인 중앙인사위원회의 공무원 직무성과계약제도에 대해서 알아보았다.직무성과계약제도의 주체인 중앙인사위원회는 출범과 함께 기존의 유명무실하게 운영되고 있던 목표관리제(MBO

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.01

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  균형성과측정표(BSC)에 의한 인사관리

  반면 조직구성원 개개인에 대한 인사고과는 성과평가와 역량평가(혹은 태도, 능력평가)로 구성이 되는데 최근 성과평가의 방법으로 많이 사용되는 것이 목표에 의한 관리(MBO)와 개인별 ... 핵심성과지표(KPI)이다.부서의 성과지향과 구체적인 목표가 BSC의 형태로 제시되면 이를 달성하기 위한 구성원들의 하위 성과지표가 마련된다. ... 즉 개별성과지표가 아무리 잘 설정되었다 하더라도 그 지표가 사업의 전체 성과평가시스템과 부합되지 않는다면 훌륭한 성과평가시스템이라 할 수 없다.4.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26

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  [인문]공공조직의 목표모호성

  그렇다면 목표관리제(MBO: management by objectives)란 무엇이냐. ... 측정지표의 종류와 예시지표의 종류내 용예 시품질 지표행정 서비스의 질용수 수질기준 달성효과성 지표행정 서비스를 통한 사회적 변화정도신용불량자 감소비율시민만족도 지표수요자인 시민고객의 ... 느낌시민불편신고 최소화산출량 지표

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.04

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  [경영]MBO

  조직의 영속성을 보장하고 활력이 넘치는 조직을 운영하기 위해서는 조직에 긴장감과 에너지를 불어넣어야 하는데 이의 지표와 방향이 되는 것이 목표관리제도와 평가제도의 결합이다. ... MBO의 개념2. MBO의 흐름3. MBO의 장점과 한계4. MBO가 경영에 미치는 영향1. ... MBO의 흐름실질적인 경영관리의 과정은 매우 복잡하다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.13

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  [경영]BSC(균형성과관리)의 개요 및 추진방안

  PDCA 사이클을 계속함으로써 계획적인 경영개선을 지속적으로 도모하게 하는 관리제도 결과보다는 그 결과를 창출하는 과정에 초점에 맞추어야 한다는 품질경영의 철학에 근간을 둠목표관리 [MBO ... 운영절차서, 규정서) 작성이 완료되면 공식적으로 BSC컨설팅 종료를 위한 보고회를 실시하며 향후 시스템 구축에 대한 방향 및 운영방안 등에 대해서 논의함.성과관리와 개인성과평가(MBO ... BSC 구성요소 (2/2)인과관계 (Cause Effects)목표핵심성과지표 (KPI)핵심성과지표 (KPI : Key Performance Indicator)는 BSC의과 결과에 대한

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.18

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  [인적자원관리론]성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다

  (후행지표)와 미래의 성과동인(선행지표)간의 적절한 조화 ▷ 4가지 관점(고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장, 재무)균형성과모델(BSC)H U M A N R E S O U R C ... 이니셔티브목표값전략목표측정지표고객 관점비전을 달성하기 위해 고객에게 어떻게 보일 것인가? ... 이니셔티브목표값전략목표측정지표내부 프로세스 관점주주의 부 극대화와 고객만족을 위해 어떤 내부 프로세스를 개선해야 하는가?

  리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23

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  [조직론]신 인사제도 설계 보고서

  평가에 활용- 업적평가: 조직의 목표와 개인의 직무성과와의 연계성을 확보하기 위하여, 해당 직무에서 수행해야 하는 조직별 Mission과 Process에 기반하여 도출된 직무별 성과지표를 ... 미확정으로 목표 미확정※ 담당: 경영기획팀 OOO 과장② MBO 평가체계※ MBO 평가점수; 상반기/하반기 경영기획팀 평가 실시 後 총무팀 통보※ MBO 평가점수 등급화: 5단계 ... MBO 업적평가① 팀장/팀원 MBO6. 01/10 항목 및 목표 확정- 팀원MBO 작성 2006. 02/03 1차 항목 확정(2월 말한 항목/목표 최종 확정 예정)※ 영업소는 수금계획

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.22

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  조직개발과 변화

  목표설정 (mbo) : 관리자와 부하직원의 커뮤니케이션과 공유된 인식을 증가시키고 갈등을 조정하여 개인목표와 사업전략을 일치시키는 방안* 왜이걸 필요로 하는가? ... 그래서 일본처럼 성공하기 위해 일본무화를 연구하고 도입하기 원함.- 톰피터슨의 저서가 10년동안 전세계 베스트셀러가 됨 ‘초우량기업들을 찾아서’에서 대기업의 조건중 하나가 비재무적 지표에

  시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.12.16

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