"기업의인재상" 검색결과 481-500 / 69,595건

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가_최종평가(40문제)

  ~80년대 기업 성장이 강조되는 리더십의 시기에서 강조되는 인재상이다.2. ... [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?최종평가1. 기업이 앞으로 필요로 하는 21세기의 인재상의 모습과 거리가 먼 것은? ... (5점)①창의적인 도전을 자발적으로 하는 인재②명확한 목표를 인지하고 수용하는 인재③스스로의 자기결정권에 기반한 학습을 하는 인재④민첩한 선택과 반응을 하는 인재정답 2해설2번은 1960

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10

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  중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제

  전환관리를 할 때, 적재적소 주의와 능력주의, 인재육성 주의와 균형주의의 원칙에 따라 개인과 조직 전체에 적재적소가 최대화되도록 전환하는 것이 좋습니다.승진은 더 나은 직무로의 수직적 ... 문제4) 인재를 육성하기 위한 방법으로 교육, 훈련, 개발의 차이점을 논 대한 평가, 비용편익을 분석하는 것이 절대적인 효과측정 방법이 되고 개발은 미래에 활용할 수 있는 자격을 보유하고 ... 새로운 업무나 지식을 전달하는데 대규모 기업들은 강의실 교육을 시행하지만, 소규모 기업은 전문관리자 양성과정을 통해 강의실 교육을 받고 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10

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  [최신 A평가 레포트] 광고학, SKT의 인재상과 인재유치를 위한 홍보활동 조사

  SKT소개(1) 기업현황(2) 기업이념(3) 인재상Ⅱ. 본론1. ... 청년들의 이야기를 진지하게 듣고 그들의 고민과 진로를 SK텔레콤의 인생 선배이자 멘토들이 함께 토론하며 기업 이미지 향상 재고 및 우수한 인재 유치를 위한 장치로 평가할 수 있다. ... SKT 소개(1) 기업현황1994년 한구통신이 출자한 한국이동통신(현재 SK텔레콤)이 1994년 정부 주체의 공기업 민영화 계획으로 선경그룹 계열사로 편입되었다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2023.01.31

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  한국전력공사 전기설비직 합격자소서서

  1.한국전력공사의 4가지 인재상(통섭형 인재, 기업가형 인재, 가치창조형 인재, 도전적 인재)중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 ... [통섭형 인재]‘회로이론’, ‘제어공학’, ‘전기기기’ 등과 같이 회로에 대한 이해 및 설계, 발전에 대한 직무를 요구하는 소양을 길러왔습니다. ... 교육, 경험, 경력사항 등 구체적인 사례를 들어 기술하여 주십시오. (800까지)[도전적 인재]대학교 1학년 겨울 방학 때 교내 드론 대회에 참가한 적이 있습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.04

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  한국전력공사 일반사무직 합격자소서

  1.한국전력공사의 4가지 인재상(기업가형 인재, 통섭형 인재, 도전적 인재, 가치창조형 인재) 중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 ... 본인의 가치관과 연계하여 교육사항, 경험/경력 등 구체적인 사례를 들어 기술하여 주십시오.소속된 조직의 목표 성취를 위한 기업가형 인재와 도전적 인재에 적합합니다. 00공단 인턴으로

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.04

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  마케팅원론 ) SWOT 분석기법을 활용(본인의 강점과 약점, 취업분야의 환경적 기회와 위협을 분석)하여 본인의 취업전략을 수립하시오.

  과거 기업에서 인재 채용 시 학력 등 스펙 위주로 채용하는 편이었다. ... 하지만 최근 대기업 등 많은 기업에서 관련 분야의 전공 및 스펙도 참고하지만, 얼마만큼 팀워크를 하는지와 회사의 인재상과 부합하는지를 중점적으로 보고 있다. ... W부분에 해당하는 약점을 정리하자면 외국어에 능통치 못한 점, 긴장을 많이 하는 점, 우유부단 하다는 것을 들 수 있다.세 번째 O에 해당하는 기회 요인으로는 많은 기업이 인재 채용

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.02.15

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  [A+ 리포트] 인력이 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어서 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지 논하시오

  내부 육성내부 육성은 기업의 내부 인재 육성 플렌에 맞추어 직급/직무에 따라 전문 역량 교육 및 리더십 교육을 통해 인재를 육성하는 것을 의미하며, 성숙기에 접어든 기업의 인재 확보 ... 없거나,육성 인력의 역량 수준이 낮을 수 있음2) 기업 구조 조정에 따른 비용 상실: 기업 내 목표에 따라 인재를 육성하였지만, 기업 내부의 구조 조정에 따른업무 조정 시 인재 육성 ... 인재 영입 전략을 많이 활용한다.● 장점1) 빠른 영입이 가능: 다양한 채널을 활용해서 필요한 인력을 단기간 내에 채용/투입이 가능하므로기업 측면에서는 시간 손실을 줄 일 수 있음2

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.14 | 수정일 2021.09.28

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  글로벌 기업 문화 구축을 위한 파견 제도의 적극적 활용 인적자원관리 강의 레포트 자료

  글로벌 인재를 육성하고 글로벌 기업 문화를 형성하는 기본 베이스가 되었다. ... 또 글로벌 인재를 확보하고 육성하기 위해서는 장기적이면서도 체계적이고 전략적인 접근이 필요하다.이 때 우리나라 기업들은 무조건적으로 선진 글로벌 기업들이 주로 실천하고 있는 전략을 ... 따라서 우리나라 기업들은 기업 문화의 확산을 위해 많은 노력을 기울이고 파견 근무의 활성화를 통해 기업 문화의 공유와 확산을 위해 노력해야한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.09

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  대한항공 취업 채용 기업분석

  대한항공 기업분석목차 대한항공 채용현황 기업의 시장 동향 경쟁사와의 SWOT 분석 5. ... recruit.koreanair.co.kr 대졸초임 - 연봉 36001.(2) 복리후생제도1.(3) 사업분야 항공운송사업 화물사업 항공우주사업 기내식 / 기내판매사업 리무진사업1.(4) 인재상1 ... 기업의 시장 동향 대한항공 항공 우주 사업4. 대한항공 SWOT 분석Q A{nameOfApplication=Show}

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.11 | 수정일 2021.12.17

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  물류전략 및 조직간 협업 자가진단 항목 5가지 작성법과 각 항목별 상세 정의

  기업 물류전략과 조직구성 및 조직간 협업 작성법기업의 물류 전략을 파악하여 그 전략을 성공적으로 이루어 낼 수 있는 조직구성과 조직간 협업이 되어있는지 먼저 파악해야 한다.기업의 물류전략과 ... 신속, 정확한 입고와 출고, 거래처 / 납품처와의 관계유지를 위해서는 직원을 육성하고 평가하여 발전되어야 한다.인재육성과 그 평가시스템은 인재교육의 의식을 전혀 없음, 필요성 인식, ... 인재육성과 그 평가시스템(귀사 : ○, 경쟁사 : √)STEP12345인재교육의 의식전혀 없음없음(필요성 인식, 실행은 없음0있음(실행 개시단계)있음(실행 확산단계)있음(실행 정착단계

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.11

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  '규칙없음'을 읽고

  넷플릭스가 지금까지 오기 까지의 조직 운영에 관한 이야기다.자유와 책임의 문화를 강조하는 넷플릭스에서는 3가지 기업 문화를 얘기한다. 첫째, 인재 밀도를 구축하라. ... ‘넷플릭스, 지구상 가장 빠르고 유연한 기업의 비밀’이라는 책 표지의 문구처럼 넷플릭스의 이야기다. ... 둘째, 솔직한 문화를 도입하라, 마지막으로 통제를 제거하라 이다.먼저, 인재 밀도를 구축하라. 넷플릭스에서는 비범한 동료들이 훌륭한 직장이다라고 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.28

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  효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  서론현대사회에서 인재확보는 기업의 사활을 좌우할 만큼 중요하다. 21세기의 치열한 경쟁에서 생존하거나 더 나아가 경쟁적 우위를 확보하기 위해서는 기업이 필요로 하는 우수한 인재를 확보하는 ... 그러나 중요한 것은 기업 내 일부 혹은 어느 한 사람의 성향에 따라 인재상이 변화하거나 장기적 안목 없이 인재상이 수시로 변화하여서는 곤란하다. ... 특히 인터넷을 통한 기업정보 공유 및 인재풀(인재DB) 등록 등으로 수시채용과 경력직원 채용이 활발해졌다. 이에 본론에서는 효과적인 모집에 대하여 설명하고자 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.05

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  한국전력공사 호남권 사무직 최종합격자 자기소개서

  한국전력공사의 4가지 인재상(기업가형 인재, 통섭형 인재, 도전적 인재, 가치창조형 인재) 중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 ... 한국전력공사의 4가지 인재상(기업가형 인재, 통섭형 인재, 도전적 인재, 가치창조형 인재) 중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 ... 800자로 작성)[가치 창조형 인재 : 한전을 세계로]지난 2017년 국립아시아문화원에서 국제 포럼을 개최하는 업무를 지원한 경험이 있습니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.18

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 진행평가

  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?진행평가1. ... 기업과 구성원간의 경제적 교환관계는 효율성의 원리에 기반한다. (10점)①O②X정답/해설1/기업과 구성원간의 경제적 교환관계는 비용의 창출을 극소화하려는 효율성의 원리에 기반한다.2 ... 기업의 인적자원관리에 주는 시사점이 매우 큰 미국의 장애인고용법은 무엇인가?

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.22 | 수정일 2020.08.23

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  보고서 템플릿 - 나무 (A4 비율, 40p)

  키운다 기업 로고대 외 비 “ 나무를 가꾸듯 인재를 키운다 ” VISCOMM 프로젝트명 입력 2000 년 정기회의 기업 로고“ 나무를 가꾸듯 인재를 키운다 ” VISCOMM 프로젝트명 ... 나무를 가꾸듯 인재를 키운다 ㆍㆍ ㆍㆍ VISCOMM 프로젝트명 입력 2000 년 정기회의 기업 로고VISCOMM 프로젝트명 입력 2000 년 정기회의 ㅡ 나무 를 가꾸듯 인재 를 ... 입력 2000 년 정기회의 기업 로고“ 나무를 가꾸듯 인재를 키운다 ” ㆍㆍ ㆍㆍ ㅣ 프로젝트명 입력 ㅣ 2000 년 정기회의 기업 로고일반현황 2000 년 사업실적 1.

  ppt테마 | 40페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31

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  CJ제일제당 기업분석

  CJ 제일제당 기업분석이름학과(학번)기업명(full name)CJ 제일제당기업로고부착CEO(설립자 및 현재)이재현설립년도/상호변경내용2007년 9월 1일/2008년 2월 29일, 회사의 ... ”하고자 하는 의지가 있는 반듯한 인재최선을 다하는 인재“글로벌 역량을 갖춘 인재”글로벌 시장에서 경쟁력 있는 어학능력과 글로벌 마인드를 지닌 인재문화적 다양성을 존중하는 인재“전문성을 ... 갖춘 인재”자신의 분야에서 남과 다른 핵심역량과 경쟁력을 갖춘 인재자신이 속한 Business의 트렌드에 민감하며, 끊임없이 학습하는 인재관심사업의현황(사업내용,시장현황, 매출액,

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.08 | 수정일 2022.04.08

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 과제 C유형

  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?과제(C유형)1. ... 정보 공유와 참여제도의 구축이 참여적 의사소통을 지탱하며 고성과 조직들에서는 기업 관련 핵심 정보들이 특정 직급이나 부서에만 감춰져 있지 않고 투명하게 정보공유가 이뤄진다.

  시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.22

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  브라운스톤(우석) "부의 인문학" 읽고

  한국의 인재들은 조국을 버리고 있다. 떠나고 있다. 기업들도 떠나고 있다. 누가 세금을 내야하지? ... 결국 창의적 인재를 육성하기 위해서이다. 우리는 대학을 졸업하고 취업하고 , 또는 창업을 한 이후에야 본격적인 분야의 공부를 하기 시작한다. 모두가 인정하는 부분이다. ... 노조만 좋은 세상이면, 기업은 죽는다. 기업도 살고, 노조도 살 수 있는 방안을 만들어야 한다. 친 기업 정책이다. 반 기업 정책 입안자들은 모두 자리에서 없어져야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.26

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  인적자원관리 측면의 SK하이닉스 기업 조사

  마지막으로 그들의 인재상은 기술을 이끌고, 파트너십을 믿으며, 서로의 가치를 공유하는 사람을 채용하고자 한다.2.2 SWOT분석S(Strength) : D램의 강자W(Weakness ... 장기적 관점에서 공정한 평가를 통해 인재를 육성한다.3.1.6 보상제도- 영업 이익 및 생산실적에 따라 최대 연봉의 50%에 달하는 금액을 인센 티브로 지급한다.3.2 외부 환경 조사 ... SK 하이닉스 기업 조사1. 선정 이유기업조사를 하기 위해, 여러 분야의 기업을 찾아봤다. 그러던 중, ‘기왕 하는 거면, 미래에 도움 되는 방향으로 하자’라는 생각이 들었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.12

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  전략적 인적자원관리의 단계를 실제 현장의 예를 들어 설명하고, 전략적 인적자원관리와 창의적 인적자원관리의 차이점을 서술하시오.

  조직 내의 인재를 육성하는 것을 강조했다. 또한 구조조정이 자주 나타났으며 고용의 유동성이 늘어나는 특징을 보였다.Ⅲ. ... 전략적 인적자원 관리의 사례우리나라 기업의 인적자원관리의 관점은 시대별로 달랐다. 1980년 중반까지는 연공주의에 의해서 근무경력, 연공형 호봉 제도를 사용했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.07

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