"권위적-민주적-자유방임적" 검색결과 501-520 / 1,928건

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오.

  .3) 방임적 리더십자유방임적 리더십(Laissez-faire)이다. ... White)가 분류한 3가지 유형의 리더십인 권위적, 민주적, 자유방임적 리더십이 있다.1) 권위적 리더십리더가 조직의 의사나 정책을 독단적 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오.자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.03

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  탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt))의 리더십 유형 연구

  그리고 위의 그림의 오른쪽 끝에 있는 민주적 리더 행동은 집단(관계성) 지향적이고, 따라서 부하들에게 작업수행 상 상당한 자유를 허용한다.그리고 이 연속체는 민주적인 리더 행동을 넘어 ... 쪽 끝에는 매우 권위주의적인 리더 행동을, 다른 한쪽 끝에는 매우 민주적인 리더 행동을 서술하고 있다. ... 리더 행동의 연속체위의 그림의 왼쪽 끝에 있는 권위주의적 리더 행동은 과업지향적이며 부하들의 행동에 영향을 미치기 위해 권력을 행사한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.25

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  수간호사 리더십유형 분석

  간호단위관리자의 리더십 유형을 리더십이론에 근거하여 분석하시오.리더십 유형 - 권위형, 민주형, 자유방임형권위형민주형자유방임형# 지도자의 강한 조정력과 명령체계, 중앙집권화, 집단참여 ... 상호신뢰와 상호존중의 관계 속에서 구성원들의 몰입을 통해 과업을 달성함- 51병동 수간호사 선생님의 리더십을 행동이론의 ‘권위적-민주적-자유방임적’리더십 유형으로 살펴보면, 자유방임적 ... 기능은 집단에 이양# 리더가 집단에 영향력 거의 X# 모든 사람은 내적요소에 의해 동기화되어 자기 스스로 일을 잘한다고 생각# 의사결정 등에 수동적, 구성원의 지도를 절제, 구성원의 자유

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.20 | 수정일 2023.11.08

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  다양한 리더쉽 이론 비교, 분석

  자신의 역할을 수행하기 위해 구성원에게 어떠한 행위를 보여 주느냐에 따라 리더십의 유효성이 결정된다고 보았으며, 누구든지 적절한 행동을 하면 좋은 리더가 될 수 있다는 이론이다.1) 권위형-민주형-자유방임형 ... 따라서 집단 구성원 스스로 작읍을 수행하게 된다.권위형 리더십민주형 리더십자유방임형 리더십의사소통 방향하향적쌍방향수평적의사결정독단적으로 결정집단토의를 통해 결정리더는 의사결정 미참여 ... 자유방임형 리더십은 책임과 권한을 리더가 갖는 것이 아니고 집단에 부여하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.27 | 수정일 2022.12.01

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  4차 산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오

  권위형2. 자유방임형3. 민주형II. 2차원 유형1. 오하이오대학의 리더십(구조주도와 배려)2. ... 형, 자유방임형, 민주형의 세 가지인데, 이들의 특징을 요약하면 다음과 같다.1/ 권위형 (authoritarian): 지도자 자신의 판단이 최상이라고 생각하기 때문에 종업원의 의견은 ... 받아들이지 않고 항상 자신의 욕망과 신념에 의하여 종업원의 복종만을 강요하는 형이다.2/ 자유방임형(laissez-faire type): 지도자 자신은 의사결정 등에 전적으로 관여하지

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.26

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  간호관리 리더십이론 정리

  전제형/ 민주형/ 자유방임형 (3원록적 관점)전제형 권위형 리더십: 업무중심, 권위주의, 독재적생산 중심, 구속, 상의하달 의사소통(명령) w예측가능한 안정된 집단(안정감), 생산성 ... 자질 상관성 검증x상황적 요소&리더 역할 설명x리더 특성이 너무 많음- 복잡성↑제시한 우수 특성과 능력을 가진사람이 없음행동이론1. ... : 성공적인 리더는 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제有=리더십은 타고난 것=해당 특성가진 사람은 어떤상황이든 항상 리더가 된다한계가장중요한 자질이 무엇인지 언급x성공적 지도자-특정

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.15 | 수정일 2023.06.05

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  레빈(Lewin)의 리더십 유형(독재적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십)

  리더십을 독재적(authoritative) 리더십, 민주적(democratic) 리더십, 자유방임적(laissez-faire) 리더십으로 분류하였는바 그 특징은 다음과 같다.I. ... 레빈(Lewin)의 리더십 유형(독재적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십)목차레빈의 리더십의 유형I. 독재적 리더십II. 민주적 리더십III. ... 자유방임적 리더십리더가 소극적이고 방임적인 태도를 가지는 유형으로 리더의 역할을 거의 행사하지 않고 구성원들 스스로가 자신들을 이끌어 나가도록 허용하는 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.15

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  권위적 리더십2. 민주적 리더십3. 자유방임적 리더십IV. ... 특히 사회복지기관과 같은 인간봉사조직에서는 민주적 리더십이 더욱 요청될 것이다.3) 자유방임적 리더십자유방임 적 리더쉽(laissez-faire leadership)은 모든 의사결정 ... 그러므로 리더십은 직권성head-ship)과는 구분된다.II.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.08.07

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  간호관리학 리더십 보고서

  이 이론은 대표적으로 권위적-민주적-자유방임적 리더십, 구조주도와 배려적 리더십, 관리격자 이론이 있다. 권위적 리더십은 부하의 의사결정참여를 매우 제한하고 엄격하게 관리한다. ... 자유방임적 리더십은 리더의 권한과 책임을 부하 직원에게 넘기고 그들의 자율성을 최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다.3) 상황 이론: 상황적 요소에 따라 적합한 리더십 ... 민주적 리더십은 리더가 최종의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.01.28

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  지도성이론

  Lewin의 전제형, 민주형, 자유방임형 : 리더의 행동을 구성원들이 어떻게 받아들이는지에 대한 것권위적 관계민주적 관계: 의사소통 중시성공률 가장 높음.자유방임적 관계2.오하이오 ... 주립대학의 과업중심형, 인화중심형Ⅱ구조성-배려성+Ⅰ구조성+배려성+Ⅲ구조성-배려성-Ⅳ구조성+배려성-고배려성저저 구조성 고1.피들러의 상황조건이론과업지향형: 성공적인 성취 중시관계지향형

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.08.29 | 수정일 2018.11.15

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  지도성이론

  , 권위주의형, 자유방임형 지도성 행동 연구2)타네바움과 슈미트의 권위주의형과 민주주의형 지도성 행동 연구-지도자의 행동을 권위주의형과 민주주의형으로 구분하여 두 지도자의 유형을 연속선상의 ... 형태론적 지도성 이론-특성론적 지도성 이론이 지도자의 선천적인 특성에 초점을둔 반면에 형태론적 지도성 이론은 지도자의 행동에 초점을 둠.유형전체형 지도성민주형 지도성자유방임형 지도성결정방침은 ... 개념으로 양극화하고 권위주의적 지도자일수록 독단적이고 과업지향적이어서 통제를 가함, 민주주의적 지도자는 의사결정 과정에 구성원을 참여시키고 협의하여 결정을 내리며, 인간지향적인 행동특성을

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.30 | 수정일 2019.10.03

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  [리더십의 유형과 수준] 리더십의 유형분류, 위치에 따른 리더십 수준

  권위의 소재에 따른 리더십 유형1) 전제적 리더십2) 민주적 리더십3) 방임적 리더십2. 연속적 현상으로서의 리더십 유형II. 위치에 따른 리더십 수준1. ... 방임적(laissez-fiare) 리더십위임적 리더십이라고도 하며 대부분의 의사결정 권한을 부하직원들에게 위임하므로, 부하직원들은 스스로 프로그램의 목표를 세우고 그에 따르는 계획을 ... 직원들은 조직의 규칙이나 정책을 위반하지 않는 범위 내에서 자유재량을 행사할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.15

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  [간호관리학]간호관리자 리더십 사례 리더십 이론

  지도자와 자유방임형을 적절히 섞는 유형이 좋지 않을 까 싶다먼저 민주형 지도자의 특성에 따르면 “이번 달에는 사정으로 인해 request가 반영되기 힘들다 대신 다음달에는 적극고려해보겠다 ... 집단에 대한 통제 최소화, 경제적 보상 자아보상으로 동기부여, 제안 안내3)자유방임형 ? 허용적이고 통제가 전혀 없음. ... ◎ 이론행동이론(Behavioral Theory) - 3원론적 관점리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더십 유형을 3가지로 분류1)전체형 지도자 ?

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.20

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  [간호관리학] 리더십 - 행동이론

  전제형 리더십 & 민주형 리더십: 가장 일반적인 리더십의 대표적 유형이며 서로 대칭을 이룸전제형 리더십민주형 리더십권위주의적독재적리더중시적생산중심적구속적평등주의적협조적집단중심적성원중심적자유적 ... 5, 6학년 학생들로 구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적 민주적 및 자유방임적 리더로 훈련 후 각 집단의 리더로 배속시켜 실험을 함-> 리더십 행동은 일련의 ... 문제가 잘 규명되지 않고 대안적 해결을 필요로 할 때 적절함3가지 유형의 지도자의 특성전제형민주형자유방임형? 집단에 대해 강한 통제? 강제로 구성원들을 동기부여? 명령조 지시?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.07.07

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  경영학에서 다루는 중요 주제/이슈 중 하나 (예 의사결정, 리더십, 의사소통, 인적자원관리 등)을 선택해서 이주제/이슈에 대한 전통적인 20세기 경영학의 접근법을 요약 정리하여 설명하고, 21세기 새로운 접근 방식과 시사점에 대하여 논하는 것임

  자유방임형은 집단에게 권한을 완전히 허용하는 형태로 구성원들의 전문성이 높고 의욕적인 경우는 효과적이지만 협조성이 떨어지고 일관성과 생산성이 가장 낮게 나타났다.실제로 대표적인 권위형 ... , 민주형, 방임형으로 분류하고 각 리더십에 따른 구성원들의 행동 변화를 측정하였다. ... 목 차 -Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2019.09.17

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  리더십 행동이론에 대해서 토론하세요

  그 결과 (1) 권위형, (2)민주형, (3)자유방임형으로 나타났다. 권위형은 조직구성원에게 좌절감을 갖게 하였고, 그 반응으로 무관심, 도전적 행동을 유발시켰다. ... 자유방임형은 도전적 행동을 초래하였으나 무관심으로 조직의 체계와 업무의 추진에 어려움을 많이 해고 있었다.II. ... 민주형은 10대 실험대상 20명 중에 19명이 선호하였으며, 창의적이고 협동적인 측면이 많았다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.08.12

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  사회복지 조직의 리더십과 문화

  권위형, 민주형, 자유방임형(2) 오하이오 주립대학 연구(특성이론에 대한 비판으로 등장) - 구조주도행동, 배려행동 (이러한 행동이 높은 사람일수록 높은 만족과 좋은 성과)(3) 미시간 ... : 조직원의 사기저하, 리더와 조직원간의 적대감, 소외감, 경직성 초래- 위임적 리더십(자유방임적 리더십) : 대부분의 의사결정권을 조직원에게 위임장점: 전문가 중심의 조직에서는 적용가능성이 ... -공동의식과 협동의식은 결여-권위의식-무조건 복종과 공로와 처벌의식 속에서 지배사회복지조직은 리더십과 헤드십이 적절하게 혼용되어 활용될 때 활성화될 수 있고 그럴 때 사회복지서비스의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.14

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  전통적 지도성 이론과 새로운 지도성 이론, 전통적 리더십 이론과 새로운 리더십 이론

  지도자 행위의 3가지 유형별 특징연구결과 권위주의적 지도자 보다는 자유방임적 지도자를, 자유방임적 지도자 보다는 민주적 지도자를 선호하였고, 과업 성취동기와 창의성 역시 민주적 지도자가 ... 또 권위적 지도자가 있는 집단에서는 공격적인 행동이나 냉담한 행동을 유발하였고, 자유방임적 지도자가 지도한 집단에서는 좌절과 방향 감각의 상실, 우유부단한 행동이 관찰되었다. ... 타협자부당한 압력에 지나치게 영향을 받고, 나약한 의사결정자의 특성을 나타내며 당면한 문제와 제약에 쉽게 타협하고 굴복함독립형관계-과업-2.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.14

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  리더십 이론

  이론’이라고도 불린다.2) 행동 이론리더가 무엇을 하며 어떻게 행동하느냐에 초점을 둔 이론으로, 리더십은 타고난 것이 아니라 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동으로 보았다.(1) 권위적-민주적-자유방임적 ... 리더십리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십으로 구분된다.① 권위적(독재적, 전제적) 리더십부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 ... 이는 의사결정의 질이 높아지고, 새롭고 창의적인 문제해결방법을 찾을 가능성이 높으며, 구성원이 의사결정 결과를 수용하고 수행하는데 보다 적극적이다.③ 자유방임적 리더십의사결정을 비롯한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.04

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  인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오

  이 이론은 특수 분야에 종사하는 사람, 예를 들면 과학자나 학자들에 관한 관리이론으로서 이들은 자유방임적이고 고도로 자율적이며, 관리자는 오로지 구성원의 자유의지에 따라 행동하도록 ... 구체적으로 경제적 보상체계를 강화하고, 엄격한 감독과 통제체제의 확립, 권위주의적 리더십, 계층적 조직구조의 확립 등 당근과 채찍 전략이 필요하다.II. ... 즉, 평면적인 조직구조의 발달과 권한위임을 통한 분권화, 개인목표와 조직목표의 조화와 통합이 필요하다.X-Y이론은 인간의 일 측면을 관찰하여 일방적인 관리전략을 주장한데 이론의 모순이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.24

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