"올바른 리더상" 검색결과 501-520 / 9,387건

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  [리더십]리더십과 관리를 비교, 설명하시오

  리더십의 중요성유능한 리더는 회사를 올바른 방향으로 이끈다. ... 결론리더십 분야의 연구자들은 리더와 관리자를 비교하면서 '관리자는 모방하지만 리더는 창조', '관리자는 통제하려 하지만 리더는 신뢰를 중시'한다고 주장하였다. ... 리더와 관리자의 특징리더에 대한 일반적인 정의는 조직의 목적을 달성하려고 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력이라고 정의한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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  리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오

  하지만 리더로서 추구해야 하는 방향성과 문제의식에 대해서는 올바르게 인식하고 있는 것 같다. ... 아직 리더십이란 무엇인지, 또 리더가 가져야 하는 자세 등에 대해서 올바른 이해를 가졌다고 보기에는 어려운 일이다. ... 유형들이 있는데, 그 중에서도 조직의 리더 및 변혁을 담당하는 리더라면 이슈리더십을 능수능란하게 다룰 수 있어야 한다고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.21 | 수정일 2020.04.23

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  서번트리더십

  여기서 정의란 개인 간의 올바른 도리라고 바라보았다. ... 또한, 그는 후배 잘 챙기고 스텝이나 후배 이름을 잘 외우는 것으로 유명한데 이처럼 그가 인간을 대할 때의 진실하고 올바른 태도는 하나의 공동체가 윤리적으로 더불어 함께 성장할 수 ... 첫째는 리더의 역할이고 둘째는 도덕적 요소의 명시 여부이다.먼저, 목표를 위해 구성원을 고취시키는 변혁적 리더의 역할과는 다르게 서번트 리더십의 리더의 역할은 구성원을 섬기는 특징을

  리포트 | 11페이지 | 4,200원 | 등록일 2022.06.10 | 수정일 2022.11.01

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  리더는 자신의 비전과 가치를 주변 사람들에게 자연스럽게 제시해야 하고, '올바른'이나 '닮고 싶은 것'과 같은 비전과 가치관에서 자연스럽게 영감을 받아 리더를 따를 수 있는 영향력이 ... 구성원 개개인이 지향하는 방향이 다른 것이 아니라 하나의 목적으로 행동할 수 있도록 하는 힘으로 이해되며, 지속적으로 협력하는 리더가 리더로서의 가치가 있을 것이다.? ... 우리말로 지도 능력이나 역량으로 번역되지만 영어단어가 그대로 사용되면서 집단을 이끄는 리더의 평소 덕목과 리더가 구성원들에게 미치는 영향력을 일컫는 경우가 많다.일반적으로 리더십은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.19

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  관리자는 일을 제대로 하게 하는 사람, 올바르게 하는 사람이라고 할 수 있다.3. ... 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더1) 리더의 개념2) 리더의 기능2. 관리자3. 리더와 관리자의 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 또한 리더는 사회 전체에 많은 영향을 미치게 된다.이러한 리더와 리더가 발휘하게 되는 리더십은 중요하다고 할 수 있는데 리더가 조직의 운명을 크게 좌우하게 되며 리더가 어떠한 리더십을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.16 | 수정일 2022.03.18

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  리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  이를 현대사회의 조직에 대입하면 성공한 기업도 한 번의 잘못된 판단을 통해 순식간에 무너질 수 있다.올바른 판단을 하기 위해서는 대상이나 대상의 개념을 정리하고 분류 방법을 알아야 ... 이러한 리더들은 조직에 활력을 불어넣는다.반면에 위대한 리더들은 열정과 에너지를 한 두 가지 목표에 집중할 뿐만 아니라 조직을 둘러싼 모든 이해관계자들의 요구의 균형을 맞추기 위해 ... 균형과 화합을 위해 노력하는 미래 핵심 관리자들이 반드시 이해해야 할 중요한 교훈이다.⑷ 좋은 리더와 뛰어난 리더균형과 조화를 구현하는 미래 핵심 관리자들은 좋은 관리자와 위대한 관리자의

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  자신이 생각하는 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  특히 조직을 구성하는 구성원들도 필요하지만 조직 전체를 이끌 리더십이 반드시 있어야 하는데 만약 조직을 올바른 길로 이끌어줄 리더가 없다면 그 조직은 얼마 되지 않아서 자멸하고 말 ... 어떤 조직이든 리더가 되기 위해서는 많은 사람들을 수용할 수 있어야 하는데 만약 리더가 이러한 자질을 갖추지 못하면 구성원들을 리더를 온전히 신뢰할 수 없을 것이다. ... 본론리더의 역할대한민국 직장인들을 대상으로 한 조사에서 리더에게 있어 가장 필요한 것으로 책임감을 꼽는다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  리더십)리더십의 특성이론과 행동이론 비교분석

  관리자가 리더십을 발휘하여 구성원들의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어가야 조직이 올바른 방향으로 잘 나아가며 목표를 성공적으로 달성할 수 있다. ... 우수한 리더들이 지닌 공통적인 특성과 리더와 일반 사람의 구별되는 특성, 효과적인 리더와 그렇지 않은 리더의 특성 차이를 밝히려고 했다. ... 하며 '리더는 타고나는 게 아니라 만들어진다'라는 가정으로 리더의 행동에 관한 연구를 했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.08

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  집권화와 분권화의 촉진 요인에 관해 설명하시오

  예전에는 무작정으로 조직을 이끌어 가는 리더가 올바른 리더 였고 성과만 내면 좋은 리더라고 판단을 많이 했다. 그러나 시대가 변화화면서 리더의 역할들이 변화하고 있다. ... 올바른 인격과 성품을 갖추지 못하면 결코 구성원의 신뢰와 존경을 받을 수 없다. 신뢰와 존경을 못받는 리더가 영향력을 행사하기란 불가능하다. ... 조직문화의 순기능과 역기능에 관해 설명하시오.1) 조직문화의 의의조직문화는 구성원들 간의 공유하고 있고 새로운 직원들에게 올바른 것으로 전달하는 가치관, 규범, 신념, 규칙 등을 말한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23 | 수정일 2020.01.24

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  (우수점수 취득) 위더스 평생교육원 리더십 과제 [리더와 관리자의 차이점을 논하라.]

  리더는 구성원들로부터 혼과 에너지를 불어넣어 더 나은 미래로 변화하는데 주체가 되도록 격려하고, 올바른 방향을 제시해야 한다.2) 리더의 역할과 특성리더의 역할과 특성은 크게 소통적 ... REPORT(리더와 관리자의 차이)목 차Ⅰ. 서론 3pⅡ. 본론 3p-5p1. 리더에 대하여1) 리더의 정의2) 리더의 역할과 특성2. ... 리더에 대하여1) 리더의 정의리더는 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람이라고 사전적인 정의를 내릴 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.22

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류 특성

  변하는 상황마다 그들에게 적절한 리더십을 올바르게 발휘하여 조직을 좋은 방향으로 이끌어나가야 할 것이다. ... 즉, 다방면으로 뛰어난 재능이 있거나 경제적으로 여유가 있는게 리더로서 도움이 될 수는 있지만 꼭 리더의 역량은 아니라는 것이다. ... 이렇듯 리더가 어떤 리더십으로 구성원들을 대하느냐에 따라 집단의 분위기와 성장 속도가 달라질 것이며 리더 또한 집단을 구성하는 구성원들을 면밀히 관찰하고 그들의 특성과 기질을 파악하여

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.02.13

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  경청은 리더가 가져야 하는 가장 기본적인 자질이며, 경청을 통해서 구성원들에 대한 존중을 나타내고 그들의 요구 사항을 정확히 알게 되어서 팀의 방향을 올바르게 잡을 수 있다.2)공감그린리프는 ... 이런 상황 속에서 리더는 권위주의자적인 모습이 될 수 밖에 없으며, 구성원들은 리더의 말에만 따르게 되고 자신의 창의성을 발휘할 수가 없다. ... 리더가 나서서 구성원들에게 해야하는 업무를 세세하게 지시한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04 | 수정일 2022.03.05

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  리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례를 서술하시오

  따라서 위기에 처한 기업에는 올바른 방향을 제시하고 구성원들에게 동기부여를 해줄 수 있는 진정한 리더가 필요하다. 리더십 부족으로 인해 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. ... 이외에도 한진해운 파산, 대우조선해양 부실화, 금호타이어 매각 무산 등 수많은 기업들이 리더의 부재로 큰 위기에 직면하고 있다.과거 기업들의 리더십 부재 또는 잘못된 리더 선택으로 ... 즉, 리더의 잘못된 판단 혹은 실수로 인해 기업 전체가 위기를 맞게 되는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  결국, 리더십은 조직과 개인의 성과 향상을 위한 핵심 도구로 작용하며, 올바른 방향과 동기부여를 제공하여 목표를 달성하는데 핵심 요소이다.II. 본론1. ... 리더가 무엇을 하는가, 그리고 리더는 어떻게 행동하는가에 초점을 맞추고 있다. ... 팀 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더는 어떤 태도를 지니어야 할까?서번트 리더십 이론이 현시대에 맞는 이상적인 리더라고 생각한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.13

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  BLS 부록 문제와 답

  영아, 8세미만 소아에게 자동제세동기 사용에 대한 올바른 것?c 제세동기에 소아용패드가 없으면 성인용패드 사용한다.2. 영아에게 수동 제세동기 사용 불가능 할 시 어떤 조치? ... 팀리더가 백마스크 인공호흡을 실시하라고 지시했다. 하지만 능숙하지 못한 당신은 이 한계를 리더에게 알리는 적절한 방법은? ... c 팀리더에게 아직 그 술기가 능숙하지 못하다고 솔직하게 말한다.3. 팀 리더가 당신에게 임무를 배정 시 순환형 의사소통을 위한 적절한 행동은 무엇인가?

  시험자료 | 3페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.04.27 | 수정일 2024.08.22

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  리더십 골드

  리더는 결정적인 순간을 맞아 올바르게 반응할 때 더 나은 리더가 된다. ... 올바른 길로 인도하기에 가장 힘든 사람은 언제나 리더 자신이다.3. 결정적 순간에 당신의 리더십이 결정된다.4. 뒤를 걷어차이면 앞서고 있다는 증거이다.5. ... 최고의 리더는 잘 듣는 사람이다.7. 강점을 찾아 강점에 집중하라8. 리더의 첫 책임은 현실을 직시하는데 있다9. 조직원들을 보면 리더의 됨됨이가 보인다10.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.06

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  닮고 싶은 리더십(자신이 닮고 싶은 리더십에 대해 생각해 보시고 해당 리더십을 닮고 싶은 이유와 방법에 대해 자신의 생각을 제시해보시기 바랍니다)

  리더는 자신의 가치와 원칙을 준수하며, 구성원들에게 올바른 모델로서 행동한다.리더십 이론은 각각의 스타일이 특정 상황이나 조직에 적합할 수 있음을 감안하여 선택되고 조합될 수 있으며 ... 이러한 리더는 구성원들의 역량을 향상시키고 개발하며, 창의성과 혁신을 장려한다. ... 훌륭한 리더는 비전과 목표를 설정하고, 구성원들을 동기부여하며 혁신과 창의성을 장려한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  혜전대 글로벌리더십 예상문제

  올바른 일의 올바른 처리 의지(a focus on doing the right things right)6. ... 인사는 인간의 승부수다.인사를 생활화할 때 자신의 브랜드 가치는 더욱 높아진다.③ 올바른 인사의 기본동작?눈 맞춤으로 시작해서 눈 맞춤으로 끝난다.? ... 리더는 항상 배우려는 ‘마음을 지키려는’ 태도를 가짐? 성공적인 리더들은 배움에 있어 언제나 주결과를 성취한다.ex.

  시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.02 | 수정일 2019.11.11

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  리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 7가지 법칙

  국민이 행복하고 살기 좋은 나라가 되기 위해서는 능력있는 리더가 필요하다.누구나 리더가 될 수 있다. 하지만 올바른 리더가 되는 것은 어렵다. ... 사람들의 능력을 개발한다.3,리더는 도전하는 사람이다.리더는 주도적으로 일을 만드는 사람이다. ... 리더는 선천적으로 타고나는 자질이 아니며 후천적으로 학습되는 자질이다. 누구라도 리더의 기회와 자격은 주어진다. 리더십은 학습으로 터득할 수 있으며 누구나 리더가 될수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.09

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  간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰

  영향력은 실제 일어난 변화의 정도라는 점에서 변화 또는 영향을 미칠 수 있는 잠재력을 의미하와 안정성을 유지한다.단호하게 행동하며 올바른 일을 추구한다.구성원을 부하직원으로 여긴다.구성원을 ... 어떤 리더의 능력이나 특성은 무엇인지, 누구를 리더로 세울 것인지, 현재의 리더가 리더로서 자격을갖추었는지, 현 리더가 더 개발시켜야 할 리더십 특성은 무엇인지 알려줌- 리더의 개인적인 ... 이론- 리더와 비리더, 즉 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별하는 다양한 특성을 규명하려는 이론2) 특성이론의 기여- 리더가 가진 독특한 특성을 밝히는 데 일조함, 현재에도 리더를

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07

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