"잭웰치 와 GE" 검색결과 521-540 / 2,256건

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  [산업공학 편입/전과/대입] 면접 총정리, 요약본 [예상문제 + 해설] (산업경영, 산공, 기초 통계학 , 6시그마,기계공학 편입, 공대)

  GE는 이러한 실적을 토대로 잭 웰치가 퇴임하는 2001년까지 6시그마로 인해 수백 억 달러 이상의 놀라운 경영성과를 달성했다. 6시그마는 21세기 GE에게 있어 계획하여 생산하는 ... 그 이유는 GE가 6시그마를 시행했던 기업들이 어떤 발전과 실수를 해 왔는가를 전략적으로 분석하고 시행했기 때문이다.잭 웰치는 매년 10억 달러 이상을 6시그마에 투자했고, 투자수익률은 ... 그 결과 출시한 지 90일 만에 6,000만 달러의 매출을 기록했고, 고객 만족도도 GE 역사상 그 어떤 제품보다 좋았다.GE는 신제품과 서비스 품질관리)는 처음엔 생산현장이 그 타켓이었으나

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.02.03 | 수정일 2023.11.27

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  GE의 경영혁신(경영기법)

  여기서는 GE변화의 주도적인 역할을 했던 잭 웰치 회장의 경영기법을 알아보도록 한다.1.잭 웰치 그는 누구 인가? ... GE의 경영혁신(잭 웰치의 경영기법)GE는 기본은 전자 기기 회사이지만 실제로는 여러 개의 사업체가 합쳐진 복합기업이라고 할 수 있다. ... 지금의 GE가 있기에 가장 큰 공헌을 한 사람이 누구냐고 묻는 다면 열에 아홉은 잭 웰치 회장이라고 대답 할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.19

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  [요약]GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가

  열정이라는 DNA를 가진 기업, GE.. - 잭 웰치는 항상 “열정”을 강조! ... - 워크아웃을 성공적으로 정착시키고 확산하여 GE의 기업 문화와 체질을 바꾸는데 성공한 잭 웰치에게는 바로 열정이 있었다. - 작은 아이디어의 가치를 발견했을 때 거기에 물과 영양분이 ... 업무로 인식되고 실제로 행동에 옮겨야 함 최고의 리더는 수퍼급 핵심인재를 발굴하고 단련시킨다. - 잭 웰치는 리더의 역할 중에서 인재양성을 항상 최고로 뽑았다.

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.15

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  [감상문]잭웰치 위대한 승리

  잭 웰치가 CEO로 있던 기간 동안 GE는 각 사업부문에서 1위 아니면 2위를 차지하겠다는 목표를 세우고 이것을 달성하지 못하는 부문은 과감히 매각하거나 사업을 철수했다. ... 잭 웰치 – 위대한 승리교수님의 추천으로 그간 말로만 들었던 잭 웰치의 ‘위대한 승리’라는 책을 접하게 되었다. ... 잭 웰치는 차별화에 상당히 소중하다고 이야기 하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.16

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  인적자원관리(인사관리)-GE의 인사관리사례

  GE를 벤치마킹하라잭 웰치가 경영자에게 보내는 핵심인재 관리 원칙잭 웰치는 경영자들이 조직과 인재관리를 위해 반드시 해야 할 일을 5가지로 강조1최고의 인재를 고용하라. ... 추구하는 목표잭 웰치(1981~2001년): 변화와 혁신의 토대를 만들다 '3개의 원 컨셉트'와 '1등 또는 2등 전략' '3개의 원 컨셉트: 3개의 원 안에 들어가지 않는 사업들은 ... GE를 벤치마킹하라GE가 핵심인재를 양성하는 5가지 과정핵심인재 양성25341기업 감사 스태프신규 비즈니스 개발 스태프식스시그마 블랙벨트/ 마스터 블랙벨트사업부간 순환업무코칭과 멘토링GE는

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.22

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  GE HRD 운영 사례 조사

  우리 31명은 이 한 가지의 선명한 평가 기준으로 GE의 마케팅·조직·디자인 등을 모두 바꿀 수 있다고 확신했다. 80년대 잭 웰치 전 회장이 “세계 1~2위가 아니면 모두 문을 닫으라 ... GE 정의 2. GE 정보 3. HRD 사례1. ... 이것은 GE가 가치관에 얼마나 많은 관심을 두고 있는지 잘 알 수 있는 부분이다.“GE는 인재평가를 할 때 GE 가치관을 가장 중요하게 생각합니다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.07

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  GE Growth Strategy 하버드 캐이스 분석

  잭 웰치Case 분석 300 억 달러 규모 미디어 산업은 GE 를 디지털 시대에 잘 적응하는데 필요하다 GE 의 핵심 사업을 강화시킨다 프랑스 복합 기업 Vivendi 의 Universal ... Q AQ A 잭 웰치 이멜트 강력한 사업 및 인력 구조조정 성장 엔진 발굴 6 시그마를 통한 품질 혁신 신시장 , 신제품 , 신 사업 창출 유럽 , 미주 시장 중시 중국 , 인도 등 ... Loading전략 경영론 GE’s Growth Strategy기업소개 Jack Welch vs.

  리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.11.30

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  [A+ 서평/독후감] 잭 웰치의 '끝없는 도전과 용기'를 읽고

  를 읽고잭 웰치 저“잭 웰치 끝없는 도전과 용기”... 제목만으로도 이 책에 대한 내용을 얼핏 알 수 있을 것 같다. 난 처음 잭웰치라는 사람을 알지도 듣지도 못했다. ... 그 중에서도 웰치는 GE의 신개발 물질 연구를 맡고 있는 곳에 취직하게 된다. 그러나 웰치는 처음 들어간 회사가 너무 표준적 관료제가 심한 것을 느낀다. ... “잭 웰치” 난 그 사람을 이 책을 통해 조금이나마 알 수 있게 되었다. 이 책은 잭 웰치라는 사람이 자서전 형식으로 쓴 책이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.09

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  [서평]잭웰치의 `위대한 승리`를 읽고

  이 책에서 잭 웰치는 위기를 예방하는 방법을 소개했는데 그것은 간단하다. ... GE라는 회사를 20년 만에 4500억 달러의 규모로 성장시키는 큰 공을 세운자로 전 세계 CEO들이 존경하는 경영자중의 한사람이다. ... 하지만 잭 웰치도 말하였지만 가능한 많은 사람들의 두뇌를 게임에 끌어 들여야 한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.15

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  GE,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례

  웰치 마케팅잭 웰치의 3대 경영, 마케팅전략GE 최고경영자 잭 웰치 [1981-2001]① 사람에게 투자하라. ② 시장을 지배하지 못하면 차라리 물러나라. ③ 현실에 안주하지 마라 ... CONTENTS 1.GE 기업소개 2.GE 경영방식 3.GE 경영철학 4.GE SWOT분석 5.GE 세계경영주요전략 6.CEO 잭 웰치 7.CEO 제프리 이멜트 8.한국에서의 마케팅 ... OrganizationGE SWOT-경영 효율화, 비용절감 -기업 역량 집중화 성공 -정보자원 공유-Jack Welch 만의 GE-Globalization -Digital 시대의

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.20

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  인적자원관리 과제 ( 전략적 인적자원관리 )

  먼저 잭 웰치가 GE의 CEO로 재임하던 시절, 기성세대와 신세대 간에 실시한 리버스 멘토링(Reverse mentoring)이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.07.01 | 수정일 2022.01.01

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  GE혁신과성장의비밀

  : 9가지성장동력,무이윤성장 (1940~1970) CEO 윌슨, 보크등이 경영제3단계 포트폴리오 리더쉽 - 통합서비스 제공, 금융서비스 최대이윤창출 (1879~1939) CEO 잭웰치제4단계 ... 경영시기 (1981~2001)젝웰치의 경영방식 분석경영스타일단순화추구 :세개의고리(기술,서비스,핵심분야)를 이용한 경영전략다이어그램 중앙냉방기,소형가전 등 71개 생산라인 매각처분 ... 삼가면서 비즈니스 라운드테이블을 통해 공공 정책에 영향력 행사네트워크 세션 C를 기반으로 인재관리운영 세션C는 주요인재개발 및 평가진행과 동시에 부적합자 선별*PART III 젝웰치의

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.23

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  [경영경제]잭웰치의 끝없는 도전과 용기 감상문

  하는 생각까지 들게끔 만들었다.가장 먼저 잭 웰치라는 사람에 대해 알아보면 잭 웰치는 1981년 46살의 젊은 나이에 최고경영자(CEO)가 되어 GE를 세계적인 기업으로 성장시켜온 ... 그것은 내게 매우 유익한 기회가 되어주었다.초국적 기업의 대표인 지금의 GE를 있게끔 만든 장본인인 잭 웰치라는 사람의 회고록인 이 책은 630페이지가 넘는 방대한 양에도 불구하고 ... 잭웰치는 2001년 9월 후계자 이멜트에게 자기 자리를 물려주고 은퇴를 하기까지 그동안 '구조조정의 대가', '세계에서 가장 존경받는 경영자'라는 별명을 얻었고 20년 가까이 GE를

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.07.11

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  최고경영자 사례

  그러나 소유경영자는 자기자본으로 웰치잭 웰치는 모든 CEO들이 닮고 싶어하는 리더이다. - 워렌 버펫잭 웰치 1935년 매사추세츠주(州) 피바디에서 태어나 세일럼에서 어린 시절을 보낸 ... 잭 웰치경영전략1～2등 전략, 세계화, 서비스화,6시그마, e비지니스, 학습문화,인재육성, 조직활력화우리가 보는 잭 웰치참고 전문경영인체제 발전을 위한 설문조사 실시CEO클럽: 전문경영인 ... 일본의 1년치 예산과도 비길만한 가치를 지닌 120년 역사의 늙은 공룡이지만, 그 어느 생물체보다도 빠르게 변신하면서 최강의 경쟁력을 유지하고 있다.잭 웰치의 경영전략잭 웰치는 20년

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.29 | 수정일 2016.08.08

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  경영혁명가 잭웰치의 비밀

  경영혁명가 잭웰치의 비밀-조동성 교수와의 대담잭웰치와 조동성 교수와의 대담 내용조 : 회장께서는 사람을 좋아하고 사람을 가장 중요 시 하는데 그런 것은 언제부터였나? ... Jack : 탄력과 변화를 줘야 한다. CEO는 변화의 의지로 재창조하는 사람이다.창조적인 파괴자 잭웰치. 강한 카리스마와 함께 솔직하고 인간적인 면모도 가지고 있다. ... 당시 언론은 이러한 잭웰치의 정책을 중성자탄에 비유하며 감원정책을 비난했다.조 : 회장의 관심사는 사람이라고 했는데 모질게 해고하는 것은 어쩐지 그에 맞지 않는 느낌이다.Jack :

  리포트 | 9페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.05.02

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  [경영]GE의 조직개발

  GE의 경영 혁신과 변화 관리C O N T E N T SGE와 잭웰치잭 웰치 회장의 비전과 전략조직 구조조정워크 아웃 조직개발끊임 없는 경영 혁신HRD와 크로톤 빌123456GE ( ... 잭 웰치잭 웰치 취임 당시 GE의 실상 복잡한 사업부 조직과 관료화된 조직과 전략 인적자원 낭비, 간접비용 증가 ! ... 포춘(Fortune誌)선정 세계 100대기업 1위 (05'),가장 존경받는 기업 1위 (06')GE와 잭 웰치20세기 후반의 대표적 경영자 미국 기업 역사상 최고의 CEO로 평가 재임

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.11

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  <변화의 중심에 서라> 독후감/서평/감상문

  한국의 잭웰치, 경영품질 혁신의 선각자, 6시그마 전도사 등으로 알려진 손욱 삼성 SDI 대표이사는 자신이 삼성SDI 대표이사로 재직하면서 추진했던 혁신 과정을 토대로 기업이 생존하고 ... 한 마디로 6시그마는 고객의 열한 경쟁사회에서 초일류기업의 반열에 들어선다는 것은 사실상 불가능하기 때문이었다.결국 손욱 사장은 GE를 철저히 벤치마킹한 후, 삼성SDI에 맞는 6시그마

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.17

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  General Electrric의 비전, CEO 리더십 그리고 핵심인재양성에 관하여 PPT

  기업가치 하락 전 CEO 인 잭 웰치와 수많은 비교 But , 제프리만의 ‘ 성장 ’' 창의성 ’ 전략과 그만의 리더십 구축 C hief E xecutive O ffic을 쌓으며 ... , 커리큘럼 등을 도입 .VisionVision 혁신 적인 기업 리더 십 교육 의 기업 기업시민혁신 적인 기업 “ 1 등 과 2 등이 아닌 사업은 모두 문을 닫아라 ” 전 CEO 잭 ... 웰치 인재 개개인들을 모두 회사 경영 에 참여 리더십과 교육이 필요성 강조 혁신을 통한 기업 경쟁력 제고 Vision리더십 교육 의 기업 경력자 리더십 프로그램과 초급자 리더십 프로그램을

  리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.02

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  CEO 역할

  제너럴일렉트릭' 잭 웰치 회장"GE의 반란자" 잭웰치 GE(62) 회장의 수많은 별명중 하나다. 그러나 이 말속에는 별명이상의 뜻이 있다. ... 그러나 잭 웰치는 한 조직에 머물면서 모든 것을 이루어 냈다.10. 구멍가게를 경영하듯 하라.잭 웰치는 GE를 구멍가게처럼 경영한다. ... 그는 늘 솔직하며 있는 그대로를 말한다.⑧ 관료주의를 타파하라.잭 웰치는 입사 후 GE를 떠날 결심을 했다.

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.25 | 수정일 2016.08.08

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  [독후감]잭웰치의 `끝없는 도전과 용기`를 읽고

  그래서 잭웰치는 계속 GE에 남기로 했다.잭웰치는 다시 돌아와, 이번에는 PPO라는 신물질의 개발을 위한 처리와 개발의 총책임자로 일했는데, 공장 건설 공사에 막 착수했을 때 PPO제품에 ... 걸쳐 있는 모든 GE사업의 역량을 끌어 올리고 있는바, 우리 모두를 활성화시키고, 자극하고 있으며, 잭웰치로 하여금 잭웰치가 항상 되고자 했던 목적, 즉, 1천억불 이상의 매출을 ... 본사로부터 대폭적인 권한을 부여받은 잭웰치는 GE 사업부문들에 '노릴'의 판매가 가능하면 외부고객에게도 판매할 수 있다고 판단했다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.14

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