"직무 성과급제 설계" 검색결과 521-540 / 2,585건

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  공무원 성과급 제도의 도입배경, 문제점 및 개선방안

  성과연봉제로 전환과정에서 종전 통상임금에 포함되었던 직무급 중 일부 금액 및 기술수당이 자체성과급으로 전환되면서 통상임금 수준이 저하되었다. ... 다섯째, 성과연봉 비중은 총 연봉 대비 20-30% 이상으로 확대하며, 성과연봉 차등 폭을 2배 이상으로 설계한다. ... 성과급제도(pay for performance system)란 직무수행 실적을 평가하여 보수결정에 기준으로 삼는 제도로 공무원의 보수를 측정 가능한 직무수행 실적 또는 직무수행의 결과에

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.18

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  조직관리 ) 다음은 직무분석과 직무재설계(Job Redesign)에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오

  Report A+ㅇ과 목 명 : 조직관리ㅇ주 제 명 : 다음은 직무분석과 직무재설계(Job Redesign)에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오(1) 직무재설계(Job Redesign ... 정비하는 현장근무자가 183명(91.5%)으로 가장 많았고, 직급에서는 3～4급(과장급)이 109명(54.5%)으로 가장 많았다.이러한 상황을 고려하여 기존에 있던 분석을 조금 활용해보면 ... , 첫째, 직무순환과 직무성과의 관계에서 직무순환의 하위 요인 중 개인발전이 직무성과의 하위 요인인 과업성과와 맥락성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.

  리포트 | 5페이지 | 4,800원 | 등록일 2018.08.03

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  각국의 인적자원개발제도에 대해 설명하시오

  직무급은 "동일 노동 동일임금"의 원칙을 지킬 수 있는 임금제도로 인정을 받았다.(3) 직무급의 설계US Steel사의 직무급은 직무등급별로 단 하나의 임률만 적용하는 매우 단순한 ... 각국의 인적자원개발제도1) 중국의 인적자원개발제도(1) 과교흥국전략(2) 863계획2) 미국의 인적자원개발제도(1) 채용시 차별금지의 제도화(2) 직무평가의 일반화(3) 직무급의 설계 ... 역사적으로 먼저 나타난 것이 생산량에 비례하여 임금을 지급하는 성과급이었고, 그 다음 나타난 것이 성과급의 폐단인 인간성 상실을 방지하면서 동시에 미국의 경영자들은 종업원의 노동에

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.07

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  인적자원관리의 성공사례 조사

  교육의 이수를 위해 직무학점제를 운영중이다. ... 연동해 수시 및 정기 개인 성과급 또한 지급한다.4. ... 남녀 간의 기본급 차이 없이 LG전자는 당해년도의 조직과 개인별 성과 달성률로 성과평가의 결과를 기준으로 차별적인 보상을 지급한다. 2015년을 기준으로 대학 졸업 신입사원 초임이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.08 | 수정일 2019.03.09

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  간호직 공무원, 간호관리 요약본(시험전 마무리용 프린트)

  고려, 간호사의 능력, 조직 공헌도, 직무종류 및 수행능력에 의해 결정됨(4) 성과급: 현실적 공헌도, 달성한 성과의 크기 기준으로 임금액 결정(변동급)(5) 종합결정급: 생계비, ... 보상관리1) 보상의 종류가) 기본급(1) 연공급: 속인적 보상체계(2) 직무급: 직무의 책임정도, 난이도에 따라 직무의 상대적 가치 분석(3) 직능급: 직무의 특성에 직무수행능력을 ... 무시 금지13) 조직차원 및 개인차원의 동기부여 증진방안조직차원개인차원인사관리 제도의 개선성과-보상 합치 프로그램 마련임파워먼트 증진임금체계 개발직무 재설계정기적인 피드백 요구자신의

  시험자료 | 35페이지 | 12,000원 | 등록일 2019.08.08 | 수정일 2020.03.17

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  국내외기업들의 인적자원관리 사례

  교육의 이수를 위해 직무학점제를 운영중이다. ... 연동해 수시 및 정기 개인 성과급 또한 지급한다.4. ... 남녀 간의 기본급 차이 없이 LG전자는 당해년도의 조직과 개인별 성과 달성률로 성과평가의 결과를 기준으로 차별적인 보상을 지급한다. 2015년을 기준으로 대학 졸업 신입사원 초임이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.15

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  임금관리

  개인의 경쟁뿐 아니라 , 집단간의 경쟁과 집단내의 팀워크를 동시에 강조하도록 설계오리온 평가제도의 특징오리온의 연봉제 실시 결과오리온의 효과적인 연봉제가 되기 위해 개선점 평가의 ... )성과급의 정의 업무성과를 기초로 임금을 산정 ▶ 조직의 입장 : 조직발전의 촉진제로서 선호 ▶ 사원의 입장 : 성과급의 변동적 속성으로 인한 불안감 성과급의 정의 개인이나 집단이 ... 미치는 영향 임금수준이 高 , 공정배분 → 직무만족 증가 자신의 공헌과 보상비율을 타인과 비교 → 긴장 , 불만이 발생 ( 공정성이론 )포스코의 사례 ( 직능급 )직능급의 의의 직능급의

  리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.18

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  인적자원 관리 공무원의 성과평가제도

  가점평정의 실시(영 제27조)소속장관은 승진후보자명부를 작성할 때에 직무관련 자격증의 소지 여부, 특정 직위 및 특수지역에서의 근무경력, 업무혁신 등 공적사항 그 밖에 직무의 특성 ... 나누어 체계화하고, 공무원에 대한 성과평가 제도의 설계? ... 경력평정의 실시(영 제23조 및 제24조)경력평정은 정기평정 기준일 현재 승진소요최저연수에 도달한 5급 이하 공무원, 연구사?

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.22

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  기업과 조직 8장 문제풀이

  변동급이란 능력이나 성과에 따라 변동하는 임금이다.변동급 프로그램에는 성과급제, 업적급, 보너스, 이익 배분제, 성과배분제,종업원 지주제도등이 있다.성과급의 단점은 많은 직무에는 실현 ... 재설계될 수 있는 세가지 주요 방법은 무엇인가? ... 공유제는 두 명 이상의 개인에게 전통적인 주 40시간의 직무를나눌 수 있도록 하는 조정이다.직무 공유제의 장점은 신축성을 증가시키며 주당 40시간 근무가 현실적으로 어려울 때 동기부여와

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.11.21

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  [경영학과] 2019년 2학기 조직행위론 교재 전 범위 핵심요약노트

  - 경제적 가설에 따른 차별성과급제도에 의한 동기부여 ③ 차별적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도 ④ 과학적 ... 전통적 관리이론1) 과학적 관리론 ① 경영학에 관한 최초의 과학적 이론 ② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용 - 전문화의 원리에 따른 직무설계 - 과업관리: 시간과 동작연구 ... 제1부 조직행위론의 전개과정제1장 보편적 관리이론1.

  방송통신대 | 102페이지 | 10,800원 | 등록일 2019.07.15

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  [경영학과] 2019년 조직행위론 하계계절시험 핵심체크

  - 경제적 가설에 따른 차별성과급제도에 의한 동기부여 ③ 차별적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도 ④ 과학적 ... 전통적 관리이론1) 과학적 관리론 ① 경영학에 관한 최초의 과학적 이론 ② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용 - 전문화의 원리에 따른 직무설계 - 과업관리: 시간과 동작연구 ... 제1부 조직행위론의 전개과정제1장 보편적 관리이론1.

  방송통신대 | 102페이지 | 10,800원 | 등록일 2019.06.26

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  국내 기업의 인사관리 시스템 분석 (유한킴벌리)

  직능급은 직무급과는 달리 일반적인 원칙이 존재하지 않으며, 기업에 따라 형태를 달리한다. ... 여기서 직능급 제도란 직무 수행 능력의 종류와 정도에 따라 종업원을 분류하여, 그 직무 수행 능력의 가치를 평가하는 제도를 의미한다. ... 이러한 제도를 통해 종업원들은 현재에 안주하지 않고 발전된 역량을 갖춘 인재로 육성된다.b) 평가 보상 - 직능급 제도유한킴벌리는 보통 성과급을 채택하는 타 기업과는 달리 직능급 제도를

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.08.03

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  간호관리학 오답 보고서

  제 6장 인적자원 관리? 간호 인적자원의 과정1. 직무관리: 직무분석, 직무설계, 직무평가2. 확보관리: 간호인력의 예측 및 계획, 모집 및 선발, 인력배치3. ... 직무수행평가의 목적1. 경영전략과의 연계2. 성과 향상3. 성과피드백과 인력개발4. 보상 및 상벌결절5. 인력의 적재적소 배치? 직원훈육의 진행단계1. 면담2. 구두경고3. ... ERG의 구성요소(1) E: 존재욕구, 급여, 부가급, 윤체적 작업에 대한 욕구, 물질적 욕구가 포함된다.(2) R: 관계욕구, 소속욕구와 자존욕구 등이 해당되낟.(3) G: 성장욕구

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.30

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  [A+보장!!] 조대 인적자원관리 시험 족보/내용 직접 정리한 자료입니다.

  , 직무별 자격요건 기준 선발, 개별면접-승진 : 개인의 능력과 성과 중시-평가 : 능력, 성과평과상사와 사원간 평가면담목표 대비 성과비교 평가지속적 피드백-임금 : 사무직-직무급, ... 다양성보람감동기유발과업의 정체성직무만족과업의 중요성높은품질책임감자율성결과인식피드백성과달성성장욕구의 강도*동기부여적 직무설계(개인수준)(집단수준)직무순환작업팀직무확대동기부여적직무설계자율적작업집단직무충실화분임조 ... *인적자원의 확보과정인적자원계획모집내부인력개발선발---------지원서시험면접신원조회신체검사배치*선발오류1)제 1유형 오류 : 입사시험성적은 합격선에 미달했지만, 성공적인 직무성과를

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.06.28 | 수정일 2020.06.23

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 목표제시 승진시에 필요하기도 하다. ... 인적자원관리의 기능 및 역할조직형태인적자원관리의 주요 기능기계적 조직조직의 능률과 합리적 직무구조 설계 기능안정된 직장과 보상 및 대우 등 행정전문가 기능인사방침, 계획의 집행 및 ... 대표적 관료제 집단인 정부조직에서 조직구성원에 대한 수행관리를 철저히 이행하게 된다면 관료제의 폐단은 근절될 수 있을 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.12

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  인력개발 및 관리와 관련된 자유주제를 선정하고 분석(HR 성공 사례를 통해 본 인력 개발 및 관리의 미래)

  Swanson은 개인 능력으로 조직성과를 향상시키는 프로세스 직무설계와 적성, 전문기술과 동기를 다루는 활동으로 정의했고 Jacobs는 인간수행공학에 중점을 둬 HRD에 대해 인적성과 ... 수시적으로, 혹은 정기적으로 개인 성과급에 지급되고 있다.3) 임금관리 및 복리후생LG전자는 개인별 기본연봉의 기대급의 개념으로 특정 역할을 기대하는 핵심인재에게 급여를 지급한다. ... 협조성, 책임감과 관리능력, 리더십과 업무 성과 등을 고려해 종합성 평가를 실시하고 2011년부터 기능직이 개인별 성과급 제도로 품질에 대한 책임을 강화하고 있다.당해연도 성과평가를

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.22

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  [과학적 관리법] 테일러의 과학적 관리론의 의의와 배경, 과학적 관리의 원칙, 과학적 관리론의 공헌과 한계

  성과급제도4. 직능별 감사제도III. 과학적 관리의 공헌과 한계* 참고문헌테일러(Taylor)의 과학적 관리론I. ... 과학적 선발이미 종업원을 채용한 후에는 생산성을 극대화시키기 위한 작업훈련에는 한계가 있으므로 종업원을 선발할 때부터 특정 작업에 적합한 사람들을 과학적으로 선발하여야 한다.(3) 성과급제도테일러는 ... 따라서 경영 관리자들은 작업현장에서 작업자들이 무엇을 할 것인가에 대해 잘 알 수 있도록 동작의 규칙과 직무 수행의 표준, 직무 요건 등을 명확히 규명한 다음 각 직무에 적합한 능력을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.19

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  2019년합격자자료)보건행정두문자요약/보건직,간호직,의기직

  소홀◆연봉제연공서열에 따른 방식이 아닌 개인의 능력,업적, 공헌도를 기준1년 단위로 매년 개인의 업무 성과에 따라 임금을 차별화하여 계약(직능급과 차이!!!) ... 동일보수실현된 성과보단 노동의 가치에 따라 보수결정◆직능급=(직무급+연공급)직무능력에 따라 승급/연공에 따라 호봉 상승직무수행능력중심(미래잠재능력도포함)직무수행능력에 치우쳐 일상업무의 ... 근무자에게 동기를 부여하여 직무만족과 성과를 높이는데 목적◆연공급연령,근속기간,학력근속연수↑임금↑(근속연수가 증가할수록 직무숙련도 및 노동생산성이 증가한다는 논거)◆직무급=직무동일직무에는

  시험자료 | 44페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.08.15 | 수정일 2022.03.01

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  대학원 졸업시험 인적자원관리 핵심요약

  측정 성과 즉 테스트의 점수 값이 직무 성과를 제대로 평가하도록 설계되었는지를 의미한다.일반화 능력: 직무, 기업, 사람 및 시간적인 면에서 그 기법이 원래 개발된 상황에서이다. ... 직무급 구성하기직무급이란 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다. ... 수반한 정년 연장이 대안으로 제시되고 있으나 생애임금 차원에서 연공급에 맞추어 인생설계를 해온 해당 고령근로자들로서는 답답할 따름이다.

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.01.15

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  작업동기 이론,기대이론,기대이론의 개념,기대이론의 설명

  고객 만족 포인트 제도 ( 감사패 , 승진 ) 내부승진기회제도 인사고과 마일리지 제도 전화 친절도 모니터링 사회공헌 고객만족도를 점수제로 채점하여 인사고과 , 성과급 등의 주요 동기 ... 휴가제공사례 03 사례 2 :: GTE telephone operation 성과급 제도를 회사전반에 걸쳐 광범위하게 확대 관리자 성과급 이사진 성과급 자유재량 포상제도 팀별 성과급 ... 설계가 가능 · 집단성과에 대한 보상→집단팀워크 창출 · 관리자들의 보상에 대한 정확한 예측 → 높은 사기 , 업적 유도 가능 · 인터뷰 , 설문조사 등으로 사원들의 사기수준을 파악

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.09

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