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"전략 경영 기법(MBO" 검색결과 541-560 / 750건

  • 인사고과에 대한 사례분석
    /태도평가내용직속상사 중심/피평가자 참여1차/2차 평가자평가의 주체양방향 및 개방적 의사소통일방적 혹은 의사소통 부재의사소통 방식코치 및 지도자고과자 및 관리자평가자의 역할회사의 경영전략 ... 의한 하향식 고과에 의존 5) 고과자의 고과능력 문제 6) 부하 육성사고의 결여인재 육성형 행위고과 방법 (현대적 인사고과)목표관리(Management By Objective: MBO ... 인사고과 방법 3) 전통적 인사고과의 문제점 4) 인재 육성형 행위고과 방법 5) 전통적 현대적 인사고과 방법의 장단점인적자원관리-인사고과평가기준에 따른 인사고과의 분류평가내용 / 평가기법
    리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.17
  • 간호사국가고시 11년간 문제분석 관리정리
    ,성장을 확인함이 목적이다조직의 근본적인 변화를 추구하는 리더십이 요구된다효율성 증진시킴☆MBO 목표에 의한 관리★★★★55.123.366간호사와 협동하여 환자들의 민원을 줄인다는 ... 설정된 기준 이상으로 지속적으로 질 향상 추구-낮은 질로 인해 발생하는 비용과 낭비의 감소로 소비자에게 더 안전한 서비스를 제공하는 것이 목적-계획-실행-점검-실행이 순환적 관리기법조직안의 ... 원칙을 적용한 관리이론시간동작연구, 효율성 향상을 위한 직무의 표준화, 체계적 조직연구, 능률과 이윤에 관심, 과학적 관리법으로 훈련과 작업분석, 생산율에 따른 보상, 대량생산, 경영
    시험자료 | 12페이지 | 7,900원 | 등록일 2011.04.04 | 수정일 2022.01.11
  • 조직문화에 관하여
    시스템블루오션 전략계층간소화 권한위임출처 조직행동의 이해(제 3판), http://www.google.co.kr7's – Microsoft지식경영 능력중심목표관리 (MBO)인재경영창의성 ... work hour program) 도입 인간은 누구나 우수하며, 여건만 갖추어지면 실제로 능력을 발휘할 것이라는 믿음 믿음을 바탕으로 독특한 경영관리제도와 기법을 정착 순회경영 ( ... 전략브랜드별 독립조직출처 조직행동의 이해(제 3판), http://www.google.co.kr7's – 사우스웨스트 항공서번트 리더쉽가족 경영신뢰 배려펀(FUN) 문화보상,채용
    리포트 | 43페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.15
  • 직무분석과 인사고과
    방향제시활동: 기능부문의 정책과 목표/전반경영관리의 방향제시G. 포괄적 지원활동: 포괄적 정책과 최고경영층 지원H. 전략지원활동:I. 극소II. 최소III. 소IV. 중V. ... 목표관리(Management By Objective : MBO) 나. 행동기준 척도법(Behaviorally Anchored Rating Scaile : BARS) 다. ... 인사고과4) 인사고과 방법 (5) 전통적/ 현대적 인사고과 기법의 장단점 모든 인사고과 기법은 각각 장점과 단점을 가지고 있고, 모든 조직은 다른 목표와 제약을 가지고 있기 때문에,
    리포트 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.24
  • 간호관리학 chapter 4~6 요점정리
    개념인적자원관리 개념이 인사관리 개념에 비해 인적자원의 중요성과 인적자원의 개발을 더 강조하고 있어 인적자원관리는 현대적인 인사관리라고 할 수 있다.조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 ... 목표관리법(management by objectives,MBO) - 관리자 평가시 많이 사용: 초기에 설정한 목표달성 여부, 즉 달성한 성과를 기준으로 고과하는 것.나. ... 포함인적자원관리를 조직의 목표가 달성되도록 인적자원의 확보, 기발, 보상, 통합, 유지, 이직 등의 업무적 기능을 계획, 조직,지휘, 통제하는 것 (플리퍼)사람의 관리에 관한 필요한 지식이나 기법
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.14
  • 기업의 성과 관리 시스템
    하부 시스템 중의 하나이므로, 기업의 전략 방향과 경영 환경에 맞추어 유연하게 적용될 필요가 있다. ... 를 실시한다.셋째, 평가는 관리자의 권한 : 평가는 부하와 가깝게 업무를 수행하고 부하를 가장 잘 파악할 수 있는 1차 상사만이 평가한다.넷째, 평가는 일회성이 아닌 지속적인 관리기법 ... 능력태도팀워크프로정신도덕성근태조직평가조직업적조직별 업적연간 2회(1월, 7월)성과상여목표달성도(회사, 본부, 부문, 팀)동양제과의 평가제도 개요)2) 업적평가동양제과의 업적평가는 목표관리제도(MBO
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.09
  • [인사관리] 인사고과제도
    인사고과제도경제경영학과 0000 000 0000 000 0000 000 0000 000목 차인사고과의 의의와 발전배경 인사고과의 목적 및 중요성 인사고과의 기법 인사고과의 한계 인사고과의 ... 동료평가 부하평가 자기평가 다면평가 평가자설계인사고과의 기법분석평가법 전체평가법 종합평가법인사고과의 기법상대고과 서열법(Ranking Method) 강제할당법(Forced Distribution ... 연계 없음 과오 지적형 권위주의(감점주의)현대적 고과관 능력주의 다면평가 능력개발/육성중심 목적별 고과 계층별/직종별평가 구체적 평가기준 공개주의 적극적 활용 전략과의 연계 도전
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.23
  • [경영] 경영의 이해
    이러한 시대 흐름에 발맞추어 가기 위해서는 전 세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 경영이 필요하다. 또한 21세기는 정보화 시대이다. ... MBO 과정에서 피드백은 MBO경영자와 부하들이 정기적으로 업적의 결과를 평가하여 각자에게 빨리 피드백 되어야 한다. ... 다섯째, 법정관리란, 법원이 선정한 법정관리인이 부실기업을 경영하거나 자산을 관리하는 기법이다.우리 나라는 외환위기로 인한 IMF를 맞은 이후 대대적요하다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.16
  • [인적자원관리론]성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다
    by Objectives)의 성공요건 ▷ 효율적인 경영관리 스타일 ▷ 조직의 명료성 ▷ 성과에 관한 피드백 □ MB0(Management by Objectives)의 장점 ▷ 경영관리 ... 자유기술법, 체크리스트법도표척도법의 예평가기법H U M A N R E S O U R C E S M A N A G E M E N T행동평가 항목들1. ... 이니셔티브목표값전략목표측정지표고객 관점비전을 달성하기 위해 고객에게 어떻게 보일 것인가?
    리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23
  • 지방자치단체의 정책고객관계관리( PCRM)도입에 관한 연구
    그 후 1980년대는 공공부문의 민영화 추세가 강력했으며 1990년대 들어서는 목표에 의한 관리기법(MBO)의 서비스산업 분야에서의 둔감성, 공공부문의 기업조직과의 경쟁압력, 그리고 ... 이렇게 고객과의 관계 개선을 위한 전략적인 의사결정 과정을 데이터베이스화하는 등 고객정보통합관리 솔루션을 장착?운용하여 선진 경영을 추구하는 것이 CRM의 기본원리이다. ... 개발되기 시작하였다. 1960년대의 PPBS, 1970년대 초의 MBO, 1970년대 후반의 ZBB 등이 행정조직에 도입되었다.
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.24
  • [조직이론]구조조정의 필요성과 사례
    사업전략 그리고 내부 조직구조의 개혁과 경영행동의 개선으로 조직의 경쟁력을 향상시키는 과정을 의미한다. ... 통한 구조조정- MBO(Management Buyout)는 대기업이 사업구조조정을 통해 매각하는 사업부나 계열사를 매각대상 사업부와 계열사의 현 경영진이 중심이 되어 인수하는 M& ... 지엽적인 제도나 기법에만 매달려서는 품질경영의 진정한 효과를 얻기 어렵고, 품질위주의 기업문화를 창조, 조직구성원의 의식을 개혁해야만 궁극적으로 기업의 국제경쟁력을 높일 수 있다는
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.08
  • 환리스크 관리
    강조를 통한 전시차원의 위험관리 ○ Risk Policy 적용(환리스크 관리원칙) → 순 외환차손익의 square화 → 파생상품거래는 Hedge 목적으로만 이용 → 순 외환차손익 MBO관리 ... 수립 · 파생거래한도 및 비율설정 · 관리담당자의 대한 평가 → 환디스크 관리담당팀Distribution After HedgingDistribution Before Hedging경영위기봉착확률위험성불리 ... . ● 채권과 채무발생, 지급 시간차에 의해 발생환 리스크 관리 및 필요성- 환리스크 관리란 환율변동으로 인해 회사의 손실발생 가능성 평가, 환 위험 예측 통해 다양한 관리 기법으로
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.18
  • [경영]유한킴벌리의 성공포인트
    뿌리가 다르다고 할 수 있는데 유한양행의 창업자인 유일한 박사는 초창기부터 서구식 경영기법을 도입하여 기업 활동을 전개했던 개척자 정신을 가진 기업가였으며 기업이야 말로 개인의 것이 ... 조직변화를 통한 경영혁신의 모델로‘뉴웨이(NEWAY)'를 제시하고 뉴웨이의 혁신활동 목표로 스피드 경영구축과 전략적 의사결정지원, 재무경쟁력 강화, 핵심역량 강화 등이 그것이었고 이러한 ... 사원교육장을 만들어 직무교육은 물론 3개 외국어, 목표관리(MBO), 리더십 등 다양한 프로그램이 1년 내내 유지되고 있습니다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.25
  • 공사 기출 수정
    기업원가 절감을 통한 경영전략? ... 관리기법이다.성취동기부여 카리스마,-프로젝트 조직문제(국사,세계사)29. ... 민주적 리더십, 목표에 의한 관리( MBO : Management By Objective, 종업원에게 업무목표만 지시하고 그 달성방법은 종업원에게 맡기는 관리방법) 가 Y이론에 근거한
    시험자료 | 234페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.13
  • [경영학원론]경영용어설명
    그러나 지식경영 론은 아직 분명한 경영전략이나 기법으로 체계화되지 못한 상태다. ... 경영혁신 기법1. 6시그마 ( 6 Sigma )6 시그마는 87년 미국 모토로라가 개발한 과학적인 품질 및 서비스 업무개선 운동의 하나다. ... ‘지식경영 론은 기업이 조직내 지식을 유력한 자본으로 인식해 체계적으로 창출하고 공유함으로써 경영과제에 대한 대응력을 높여나가는 전략을 펴야 경쟁우위를 누릴 수 있다는 것이다.
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.25
  • 국제 인사관리의 경향
    개발관리1) 현지 우수인력 육성 강화현지 우수인력이 약점인 경영 기법 및 본사의 기업문화에 대한 이해 부족을 보완할 필요가 있다이를 위해 본사 초청교육 및 본사 사내외 MBA 과정에 ... 국제 인사관리의 전략(범세계적 경영 측면)1. ... 확보관리1) 현지 우수인력 확보 필요현지 문화와 관습을 깊이 이해하고 본사의 경영전략을 현지에서 수행할 고급 관리자급의 현지 우수인력의 확보는 글로벌 경영의 필수 요소이다이를 위해
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.31
  • 피터드러커 ppt
    피터 드러커의 평가드러커의 경영기법피터 드러커의 업적- 피터드러커 그는 누구인가 -..PAGE:41. 피터 드러커의 생애1. ... 피터 드러커의 사상과 업적피터 드러커의 경영기법(1)목적에 의한 경영-한 감독자가 가능한한 능률적이고 효과적인 경영을 하기위해서는 모든 고용원들은 그들이 무엇을 해야하며,언제 이것을 ... 관련한 딜레마, 사회적 책임의 개념,의사결정이론, 목표에 의한 경영(MBO), 활동기반회계(ABC), 시간관리,취약성 분석의 실제, 다국적 기업, 글로벌 시장, 비영리부문의 중요성
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.02
  • LG인사평가제도
    연구개발부서에서는 프로젝트 기획력과 창의력, 관리 통솔력이 능력 요소의 평가항목이었다면 영업부서에서는 커뮤니케이션, 추진력, 전략설정 능력 등이 여기에 해당되었습니다. ... , 평사원, 순이었던 직무구조를 개편하여 현대적 직무설계방법인 자율적 작업팀(autonomous work team:직무충실화 프로그램이 집단수준에서 실시되고 있는 경우에 나타나는 기법으로 ... 직무 성과 제도◎기존형태, 기본적으로 MBO(목표관리:평가는 6개월 또는 1년의 기간 내에 달성할 특정 목표를 평가자와 피평가자의 협의에 의해 설정하고, 그 기간이 종료된 후에 목표를
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.16
  • [전략경영]전략경영에 활용하는 손자병법
    (兵勢篇)-조직을 움직이고 힘을 최대한으로 발휘하기 위한 기법? ... 합병2.싸움에 이겨 시장 점유율을 확대한다.시장 점유율을 높여 매상과 이익을 확대하는 전략경영 전략의 기본이라 할 수 있다. ... 전략경영에 활용하는 손자병법‘손자병법’은 약 2,500년 전 중국 춘주 시대에 쓰여진 병법의 원전이다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.29
  • 균형성과 관리혁신을 위한 전략경영관리 (BSC)
    지속적으로 도모하게 하는 관리제도 결과보다는 그 결과를 창출하는 과정에 초점에 맞추어야 한다는 품질경영의 철학에 근간을 둠목표관리 [MBO]조직의 상/하위 관리자들이 서로 협의하여 ... 결과에 관련하여 각자의 책임영역을 규정하며 거기서 정해진 기준에 따라 조직단위의 활동과 구성원의 기여도 결과를 측정 및 평가하는 관리제도 관리자 차원에서 조직구성원에 대한 상사의 관리기법으로 ... BSC 추진전략부서 성과평가의 필요성회사의 비전, 중장기 전략, 경영방침 등 수행하기 위한 전략적 측면에서의 경영성과를 극대화하기 위한 전략지표, 부서별 미션의 달성 및 기능적 업무의
    리포트 | 86페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.23
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2024년 09월 16일 월요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대