"지도자리더십" 검색결과 561-580 / 23,960건

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  간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서 A+ / 리더십 유형 보고서 (실습 중 수간호사 선생님의 리더십 유형 분석!)

  상황이 호의적일수록 리더십 유효성이 높아진다.- 지도자-구성원의 관계 : 구성원이 지도자에 대해 갖는 신뢰와 존경의 정도로, 즉 구성원이 지도자를 받아들이는 정도이다. ... 경향이 있으며, LPC점수가 낮은 지도자인 과업지향적인 리더십 스타일은 지도자에 대한 호의성이 높거나 낮은 상황에서 가장 효과적이다.* 피들러의 상황적합성 이론 - 부서관리자의 리더십 ... 피들러의 상황적합성 이론1) 리더십 행동의 분류2) 상황의 분류3) 상황과 지도자의 관계* 피들러의 상황적합성 이론 - 부서관리자의 리더십 특징4.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.01 | 수정일 2023.10.11

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  자신에 경험했던 모든 리더,코치,교사,매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술하고 본인이 어떠한 리더십 스타일에서 가장 생산적이었나를 기술하는 과제입니다.

  권위적 리더십의 단점은 리더십을 갖는 지도자는 독단 상태에서는 조직 구성원들이 창의성을 발취하기 힘들어지고 적극적으로 의사결정에 참여할 수 없기 때문에 지도자에게 인정받을 기회가 적어 ... 민주적 리더십은 지도자가 조직 구성원들을 의사 결정에 참여 시키는 리더십 유형으로 리피트와 화이트가 분류한 리더십의 중간형태이다. ... 지도자의 신임을 받기 위해 지도자에게 은밀한 접근을 할 수 밖에 없어 진다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11 | 수정일 2024.08.05

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  간호관리학실습 간호실무에서의 리더십 유형

  상황변수인 구성원 특성 및 작업환경 요인에 따라 지도자는 4가지 유형 지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십, 성취지향적 리더십으로 구분할 수 있다. ... 상황변수인 구성원 특성 및 작업환경 요인에 따라 지도자는 4가지 유형 지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십, 성취지향적 리더십으로 구분할 수 있다.내가 관찰한 리더십 유형인 ... 특징경로-목표 이론 : 참여적 리더십수간호사 -> 간호사들정의 :House의 경로-목표 이론은 브룸의 동기부여 기대이론에 근거를 두고 있으며 지도자의 역할은 구성원들이 개인이나 조직의

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.03

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  미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교 분석하고 정리하시오. 서론

  이러한 카리스마적 리더십은 주로 지도자의 강한 권력욕과 자신의 신념에 대한 신념, 구성원들의 복종 등이 특징이며, 시진핑 중국 국가주석은 이러한 카리스마적 리더십의 특징을 잘 보여준다.지도자의 ... 수행과 그들의 수행에 영향을 준 리더쉽 특성트럼프 미국 대통령의 성공적 성과와 리더십이 영향트럼프 대통령의 주요 업적은 북·미 정상회담이다. ... 우두머리로서 지도자는 그의 나라뿐만 아니라 세계의 많은 나라들에게 영향을 줄 수 있는 지도자이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

  리더십 유형오하이오 주립대학 연구지는 지도자의 과업 중심차원, 인화 중심차원 행동이 서로 독립적인 차원이라는 것을 알게 되었다. ... 이 연구에서 지도성 측정용 도구를 개발하기 위하여 지도성 행위를 기술하는 문항을 제시하고 10개 범주로 정리해 지도자 행동을 측정하고자 하는 지도자 행동 기술 설문지인 LBDQ를 1950년 ... 인화 중심차원은 지도자가 신뢰, 친절, 지원, 온정, 존중을 보이고 지도자와 부하가 개방적 의사소통을 하며 심리적 유대관계를 중요하게 여기는 구성원 중심인 지도성 유형이라고 볼 수

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  어떠한 경우를 막론하고 지도자가 될 수 있는 통일적 자질이란 존재하지 않으며 각 지도자에게는 그에게 고유한 리더십을 구성하는 자질의 성격이 있다는 것이다. ... 행동이론은 지도자의 행태가 조직의 생산성 향상에 커다란 작용을 한다는 것을 밝혀주고 상황적 이론으로의 발전과 리더십 유형 연구에 커다란 기여를 하였으나, 조직의 유효성은 지도자의 행태뿐 ... 아니라 조직구성원의 자질 및 조직의 상황조직환경 등에 의하여도 영향을 받으며, 또한 지도자의 행태 그 자체도 주어진 여건이고 중점을 두고 지도자와 피지도자간의 상호작용을 중요시하며

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.13

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  셀프리더십 계획서 작성(A+보장) 계획서 틀 표로 작성, 항목 별 정의 설명까지 완벽한 레포트!

  있다.√11나는 어떤 일을 행할 때 다른 사람의 요구를 잘 고려한다.√12나는 어떠한 일에도 책임 있는 태도를 가지고 있다.√13나는 다른 사람을 대함에 있어 친근한 성품의 소유자다 ... 유재석의 리더십은 서번트 리더십으로 주변사람들을 독려하여 같이 나아가는 리더십이다. ... 또한 유재석의 리더십은 본인이 추구하는 리더십 유형과 일치한다는 점이 유재석을 롤 모델로 선정한 이유이다.유재석에게 가장 배우고 싶은 것은 리더십이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.13

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  청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

  그러나 청소년지도사의 입장에서 그러한 상황이나 수요 등을 혼자서 파악하는 것은 어렵기에 중요한 것이 바로 소통에 해당한다.지도자로 일방적으로 지도하는 것이 아니라 청소년들의 눈높이에 ... 과목명:청소년지도방법론주제: 청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술하세요.(7주차에서 출제)- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 본론1.리더십이란1)개념2.변혁적 리더십1)정리3.서번트 리더십1)정리4.청소년지도사의 리더십1)소통2)동기부여3)조직원 단합4)변화와 시도Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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  리더십이란_리더십이론정리, 최신리더십연구포함

  전환기·위기 상황에서 변혁적 지도자는 현상타파적이고 목표달성형의 리더십을 발휘하여 전환적 지도자, 혹은 변화주도형 지도자, 위대한 지도자가 될 가능성이 높음최근 정치리더십 연구 동향 ... 문화, 정치제도와 경제 상황 등 지도자를 둘러싼 상황 변수가 강조.- 리더십 현상을 분석 평가하는데 지도자 외적인 요인들이 주요 설명변수.- 변수들이 리더십에 미치는 영향력 규명에 ... Bassm, 1981)3) 정치지도자의 리더십- 정의: “목표를 달성하기 위해 개인과 집단을 조정하고 동작하게 하는 기술”(박동서, 1972)“지도자의 이념과 가치, 목표, 그리고

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.08

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  간호 관리학 리더십 분석 보고서

  LPC 점수가 높을수록 관계 지향적 리더십 스타일이다.상황 분류? 상황을 지도자와 구성원 간의 관계, 과업구조, 지도자의 직위권한을 8가지의 상황으로 분류하였다.? ... 상황이 호의적일수록 리더십 유효성이 높아지는 것을 의미한다.상황과 지도자의 관계? ... 지도자와 구성원 관계: 구성원이 지도자에 대해 갖는 신뢰와 존경의 정도와 지도자가 지시위권한: 지도자의 직위에 따르는 고유한 권한으로, 즉 구성원들을 지도평가하고 필요한 상과 벌을

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.10

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  A+ 간호관리학 리더십적용 개별과제보고서 (유형분석 정확O)

  간호관리학개별보고서[리더십적용]실습병동 간호현장지도자(수간호사)의 리더십 유형을 파악하고, 해당 리더십의 장단점과 자신의 리더십을 논의한다.간호현장지도자(수간호사)의 리더십 유형 파악행동이론 ... 그러나 많은 사람들이 고무되기까지 시간이 많이 소모되므로 빠른 의사결정을 선호하는 지도하는 지도자는 좌절할 수 있다. ... 그러나 많은 사람들이 고무되기까지 시간이 많이 소모되므로 빠른 의사결정을 선호하는 지도하는 지도자는 좌절할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.28

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  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  차이가 있습니다.리더십을 이해하려면 다양한 구성 요소를 고려해야 합니다.첫째로, 지도자 자신이 가장 중요한 구성 요소입니다.지도자는 단순히 고위 관리자의 지위에 있는 사람이 아니라 ... , 추종자는 지도자의 지도력을 받아들이고 따르는 사람들입니다.추종자가 없다면 리더십은 논리적으로 존재할 수 없습니다. ... , 실제로 리더십을 발휘하는 역할을 하는 사람을 말합니다.관리자와 지도자는 반드시 일치하지 않으며, 역할과 자질은 별개의 문제입니다.둘째로, 리더십은 조직이나 집단 내에서 발휘되어야

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  왜냐하면 지도자가 보여주는 효과적인 리더십은 자신의 그룹과 조직의 성과에 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. ... 따라서 지도자들이 다른 사람들을 지도하는 데 필요한 다양한 기술을 가지고 있다면 지도자들은 더 효과적인 변화를 가져올 수 있다는 것. ... 만약 조직의 유능한 지도자가 그의 리더십을 최대한 활용하여 구성원들에게 비전을 제시한다면 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07

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  간호관리학 리더십 유형 분석 보고서

  -지도자와 구성원 관계: 구성원이 지도자에 갖는 신뢰와 존경의 정도와 지도자가 지시하는 바를 기꺼이 따르는 정도로 구성원이 지도자를 받아들이는 정도를 반영하는 것이다. ... 리더십 행동의 분류지도자의 스타일을 측정하는 도구로서 18개 항목으로 구성된 LPC 도구를 개발하였으며 이 점수에 의해 리더십 행동의 특성을 분류하였다. ... -지도자의 직위권한: 지도자의 직위에 따르는 고유한 권한으로 구성원들을 지도평가하고 필요한 상과 벌을 제시할 수 있는 권한을 가지고 있는 정도를 의미한다.상황의 호의성이란 상황이 지도자로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01

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  현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할수있는 리더십을 제시하고

  카리스마 리더십은 지도자가 가진 신념의 진실성에 대해 하위자가 신뢰하고 지도자와 하위자 사이의 자의적인 애정과 복종, 지도자 임무에 대한 하위자의 정서적인 참여, 지도자 임무에 하위자의 ... 지도자의 권위가 추종자에 의해 수용되는 정도, 개인이 리더십을 발휘하는 정도 사이에는 상관관계가 깊다. ... 두 번째는 리더십은 추종자와 지도자 사이의 관계이다. 리더는 개인이 통솔하는 집단이나 조직의 전체 목표와 자기 권위에 기반을 두고 추종자 행동에 영향을 준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  보건의료정보관리사 국가고시 조직관리 최종정리본

  변화를 주도할 수 있는 특별한 능력갖춤④ 봉사적 리더십: 섬기는 자세 가진 봉사자로서의 역할 강조- 리더십 유형① 권위형리더십: 지도자단독으로 의사결정 수행,이에 따르도록하는 계층제성격 ... (자발적으로 일할 수 있도록 동기부여)- 특성: 목표가 전제된 행동유도/ 지도자와 부하사이관계/ 직권과 다르며 동료나 부하사이에서도 나옴/ 상호작용의 과정을 통해 발휘/ 지도자의 권위통해 ... 위해 기존과는 다른 관점① 거래적 리더십: 일상적 과업수행과정에서 복종의 대가로 보상을 지급② 카리스마적 리더십: 리더가 천부적 특정갖고있다고 느낄 때 발휘③ 혁신적 리더십: 혁신과

  시험자료 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.09.02

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  교육행정-노자의 도덕경 17장과 리더십의 의미

  그것은 지도자가 지시하기 전에 백성들이 자율적으로 알아서 판단하고 실행한다는 의미다.이와같은 이상적인 통치자의 모습은 현대의 리더십 이론인 도덕적 리더십과 분산적 리더십과 유사하다. ... 太上,不知有之(태상부지유지), 가장 훌륭한 지도자는 백성들로 하여금 지도자가 있다는 것을 느끼지 않게 한다.其次,親而譽之(기차친이예지), 그 다음으로 좋은 지도자는 백성들이 가까이하고 ... ‘가장 훌륭한 지도자는 백성들로 하여금 지도자가 있다는 것을 느끼지 않게 한다.’는 것은 지도자가 아무것도 하지 않는 것이 아니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.14 | 수정일 2024.01.16

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  특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오 (사회복지학)

  지도적 상황과 효율성을 적용할 때 고려하지 않으면 연구 결과가 잘못 이해되거나 잘못 해석된다.게다가, 지도자와 비지도자를 구별하는 지도자의 특성들 중 많은 것들이 유전적인 요소들을 ... 그러나 이 이론을 바탕으로 한 많은 연구들은 지도자의 공통적인 특성을 추출하지 못했고, 성공적인 리더십과 리더십 특성의 관계를 찾지 못해 곧 한계에 봉착했다. ... 지도자의 고유한 특성을 파악하고 이를 측정하는 과정에 이르는 리더십으로서의 특성을 요약하면 뛰어난 두뇌와 명확한 판단력, 명예와 권위, 자연스러운 외모 등 리더십 요소를 갖춘 것으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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  A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  즉, 지도자가 지도자의 거울이 되고 지도자의 언행과 주변 사람들에게 영향을 줌으로써 지도자가 자신을 돌아보고 더 나은 리더십을 보일 수 있도록 지원합니다. ... 따라서 지도자도 교육과 독학을 통해 리더십을 키울 필요가 있습니다. 회사에서는 다양한 프로그램을 사용하고 있습니다. ... 지도자가 다양한 직업과 임무를 경험하지 않고 경험이 제한되면 지도자의 역할은 제한되어 변화에 대처할 수 없습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  최신자료/ 리더쉽의 정의와 중요성에 대해 설명하시오.

  지도자의 자질은 성장하면서 배양될 수 있으며, 아동 리더십, 청소년 리더십, 부모 리더십, 여성 리더십, 관리자 리더십, CEO 리더십, 군인 리더십, 정치가 리더십, 대통령 리더십 ... 리더십은 21세기를 이끌어가는 리더의 필수적인 덕목으로 떠오르고 있으며, 리더십의 부재는 지도자의 자격 상실이라는 말까지 나오고 있다. ... 그러므로 앞으로 지도자는 리더십을 갖추지 못하면 조직을 이끌어갈 수 없다. 이어지는 본론에서는 이러한 리더십의 정의와 중요성에 대해 서술해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.11

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