"경영 통제" 검색결과 41-60 / 63,578건

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  경영통제의 의의와 역할

  경영통제의 의의와 역할목차경영통제의 의의와 역할I. 경영통제의 의의II. 경영통제의 역할1. 동기부여와 의사소통의 역할2. 경영효율화의 촉진3. 더 좋은 품질을 창출하는 역할4. ... 경영통제의 역할통제가 경영기능에서 담당하는 역할은 조직구성원을 자극하고 독려하는 등 그 역할이 다양하다. ... 팀워크를 증진시키는 역할* 참고문헌경영통제의 의의와 역할I.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.03

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  [경영통제] 재무회계통제(재무분석, 예산통제)

  [경영통제] 재무회계통제(재무분석, 예산통제)목차[경영통제] 재무회계통제I. 재무, 회계통제의 성격II. 재무, 회계통제의 방법1. 재무분석1) 재무제표2) 비율분석2. ... 예산통제* 참고문헌[경영통제] 재무회계통제I. 재무 ? 회계통제의 성격재무 ? ... 이해하는데 도움이 된다.(2) 예산통제예산통제(budgetary control)는 계획상의 성과와 경영활동 결과인 실적을 비교하는 경영통제를 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.19

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  경영통제의 효율화 방안

  경영통제의 효율화 방안목차경영통제의 효율화 방안I. 통제의 저항요인1. 과잉통제2. 통제초점의 부적절3. 부적절한 보상4. 합리적 통제에 대한 저항II. 통제저항의 극복1. ... 통제의 대상이 지나치게 지엽적이거나 경영활동의 범위를 벗어나서는 곤란하다. ... 합리적 보상제도* 참고문헌경영통제의 효율화 방안효율적 통제를 위해서는 통제의 저항요인을 파악하고 이를 극'복하여야 할 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.03

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  [경영통제] 보고제도

  [경영통제] 보고제도목차[경영통제] 보고제도(reporting system)I. 보고제도의 유형1. 외부보고제도2. 내부보고제도II. 개인적 관찰과 통제자료에 의한 방법III. ... 배회관리* 참고문헌[경영통제] 보고제도(reporting system)효율적인 경영통제를 위해서는 통계적인 자료나 특수한 보고서, 각종 정보 등이 필요하다. ... 보고제도의 확립은 경영통제를 위한 전제라고 할 수 있다. 결국 경영통제란 올바르게 확립된 보고제도 하에서만 그 유효성을 발휘하게 된다고 해도 지나친 말은 아니다.I.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.03

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  경영통제의 유형(인공두뇌적 통제와 비인공두뇌적 통제, 사전적 통제, 동시적 통제, 사후적 통제)

  경영통제의 유형(인공두뇌적 통제와 비인공두뇌적 통제, 사전적 통제, 동시적 통제, 사후적 통제)통제의 유형은 여러 가지 기준에 의하여 분류 된다. 그리핀(R. W. ... 과정이 단순화 하거나 표준화하기 쉬운 작업을 통제하는데 유리한 시스템이다.경영자의 활동 중에도 많은 부분은 그때그때 개별적인 판단을 요하는 것들이 있다.수시로 인간의 판단을 요하는 ... 들면 자동화된 공장에서 로봇이 작업을 할 때 이상이 발생하면 저절로 공정을 중단 시키는 경우이다.이를 더욱 발전시키면 생산 과정에 경영자가 개입하게 되는 경우가 점차 줄어들게 된다

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20

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  [경영통제] 효율적 통제요건(효율적인 경영통제시스템의 요건)

  [경영통제] 효율적 통제요건(효율적인 경영통제시스템의 요건)목차[경영통제] 효율적 통제요건(효율적인 경영통제시스템의 요건)I. 계획을 반영하는 통제II. ... 정확한 수정 가능한 통제* 참고문헌[경영통제] 효율적 통제요건(효율적인 경영통제시스템의 요건)통제가 효율적으로 이루어지기 위해서는 능률성과 효율성의 기준에 따라 이루어져야 한다.I. ... 이를 위해서는 이에 관련된 정보가 신속하게 통제자인 경영자에게 전달되어야 한다.III.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  경영통제기법(품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법)

  경영통제기법(품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법)목차경영통제기법I. 품질통제II. 재고통제1. 자재소요계획2. 경제적 주문량모형3. JIT 시스템III. 생산통제1. ... 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법* 참고문헌경영통제기법I. ... 통제하는 관리활동'이다. 패고통제의 목적은 재고자산에 대한 최적수준을 결정하고 이를 유지하는 것이라 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.30

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  [경영통제] 통제의 의의와 필요성 및 대상

  [경영통제] 통제의 의의와 필요성 및 대상목차경영통제I. 통제의 의의II. 통제의 필요성1. 경영과정의 관리활동2. 환경 변화와 신속한 대응3. 비용절감과 생산성 확대4. ... 통제의 대상1. 계량적 대상2. 비계량적 대상* 참고문헌경영통제I. ... 대한 합리적인 통제활동이 필요하며, 다음과 같은 측면에서 통제의 중요성이 강조되고 있다.1) 경영과정의 관리활동경영활동은 계획, 조직, 지휘, 통제의 과정의 효과적 순환을 통해 기업의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  [경영통제시스템] 효과적인 통제시스템

  [경영통제시스템] 효과적인 통제시스템목차[경영통제시스템] 효과적인 통제시스템I. 의의II. 효과적인 통제시스템1. 정확성2. 시의적절함3. 경제성4. 융통성5. 이해가능성6. ... 수정조치* 참고문헌[경영통제시스템] 효과적인 통제시스템I. 의의측정할 수 없는 것은 개선할 수 없다. ... 그 결과 경영자들은 조직의 업무수행에서 전략적인 요인들을 통제해야 한다.통제는 조직 내의 중요한 활동과 사건을 포함해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

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  [경영통제] 인적자원 통제 - 인적자원의 행동통제, 관료적 통제와 유기적 통제

  [경영통제] 인적자원 통제 - 인적자원의 행동통제, 관료적 통제와 유기적 통제I. ... 시정하기 위해서 신축적 권한, 이완된 직무기술서, 개인별 자기통제, 기타 방법에 의존하는 경영통제 방식이다. ... 그러나 오늘날 경영자들은 조직의 목표달성을 위해서 인적자원의 중요성을 인정하고 종업원들의 행동통제에 중점을 두고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.19

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  [경영관리] 통제의 유형(인공두뇌적 통제, 비인공두뇌적 통제, 사전적 통제, 동시적 통제, 사후적 통제)

  [경영관리] 통제의 유형(인공두뇌적 통제, 비인공두뇌적 통제, 사전적 통제, 동시적 통제, 사후적 통제)목차[경영관리] 통제의 유형I. 인공두뇌적 통제II. ... 비인공두뇌적 통제조직구성원 중에서 경영자들의 활동을 통제하기 위해서는 앞서의 인공두뇌적 통제에 의해서는 불가능한 것이 대부분이다. ... 비인공두뇌적 통제III. 사전적 통제IV. 동시적 통제V. 사후적 통제* 참고문헌[경영관리] 통제의 유형기업의 통제활동의 유형은 여러 가지 기준에 의해서 분류될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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  [경영통제] 효과적인 통제시스템의 특성

  [경영통제] 효과적인 통제시스템의 특성목차[경영통제] 효과적인 통제시스템의 특성I. 정확성II. 적시성III. 경제성IV. 유연성V. 이해의 용이성VI. 합리적인 기준VII. ... 경영자들은 조직에 전략적인 요소에 대하여 통제를 하여야 한다.VIII. 예외적인 사항의 강조경영자가 모든 활동을 통제할 수는 없다. ... 시정조치* 참고문헌[경영통제] 효과적인 통제시스템의 특성효과적인 통제시스템은 공통적인 특징을 가지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  [경영통제] 통제의 개념과 유형 및 절차

  [경영통제] 통제의 개념과 유형 및 절차목차경영통제I. 통제의 개념II. 통제의 유형1. 사전통제2. 동시통제3. 사후통제III. 통제의 절차* 참고문헌경영통제I. ... 통제의 개념통제(control, controlling)란 경영의 관리기능인 계획, 조직, 지휘 다음에 오는 기능으로서 미리 설정한 경영계획과 경영성과가 일치하도록 하는 일련의 조치를 ... 사전통제(feed-forward control)이것은 예비통제(Preliminary control)라고도 말하며, 경영활동이 시작되기 전에 실행되는 통제를 뜻한다.여기서는 경영목표가

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14

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  [경영관리] 통제의 개념과 요건(경영통제의 정의와 요소)

  [경영관리] 통제의 개념과 요건(경영통제의 정의와 요소)목차[경영관리] 통제의 개념과 요건(경영통제의 정의와 요소)I. 통제의 개념II. 통제의 요건1. 목표와의 연결성2. ... 합리성* 참고문헌[경영관리] 통제의 개념과 요건(경영통제의 정의와 요소)I. ... 따라서 통제와 계획은 다음과 같은 밀접한 연관성을 가지고 있다.1/ 경영계획에는 경영상의 제반 목표, 성과, 업무수행기간을 포함하고, 통제는 경영 상태와 결과가 경영계획상에 비하여

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.27

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  [경영통제의 개념] 경영통제의 의의와 필요성, 원칙, 영역

  [경영통제의 개념] 경영통제의 의의와 필요성, 원칙, 영역목차경영통제의 개념I. 경영통제의 의의II. 경영통제의 필요성III. 경영통제의 원칙IV. 경영계획과 통제의 관련성V. ... 경영통제의 영역* 참고문헌경영통제의 개념I. 경영통제의 의의통제(controlling)란 설정된 표준과 실제의 결과를 비교하여 수정하여야 할 부분이 있다면 이를 시정하는 것이다. ... 경영통제의 원칙바람직한 경영통제가 이루어지기 위해서는 목적확실성의 원칙, 능률의 원칙, 책임의 원칙, 직접통제의 원칙, 계획반영의 원칙, 조직적합성의 원칙, 개별성의 원칙, 객관적

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30 | 수정일 2019.12.31

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  [경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)

  [경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)목차[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)I. 계획(목표, 표준)의 설정II. 성과의 측정III. ... 수정조치의 강구* 참고문헌[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)일반적으로 관리자는 "목표 및 표준의 설정, 실제성과의 측정, 목표와 실제성과의 비교, 필요한 수정조치"라는 ... 성과의 측정통제과정의 두 번째 단계는 실제로 수행되고 있는 경영활동의 성과를 측정하는 과정이다. 성과(Performance)란 활동의 실제결과로서 통제의 대상이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08

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  [경영관리] 통제의 유형(조종통제, 스크리닝통제, 사후-행동통제, 업무통제와 관리통제)

  [경영관리] 통제의 유형(조종통제, 스크리닝통제, 사후-행동통제, 업무통제와 관리통제)목차[경영관리] 통제의 유형I. 조종통제II. 스크리닝통제III. 사후-행동통제IV. ... 관리통제직능은 라인부문의 중간관리자와 최고경영층이 수행한다. ... 업무통제와 관리통제* 참고문헌[경영관리] 통제의 유형통제의 유형은 통제기법에 따라 조종통제(steering controls), 스크리닝통제(screening controls)와 사후-행동통제

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24

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  [경영통제] 통제의 개념과 중요성, 통제의 의의와 목적 및 기능

  통제의 기능통제활동은 경영자의 계층에 따라 통제대상이 달라진다. ... [경영통제] 통제의 개념과 중요성, 통제의 의의와 목적 및 기능대부분의 사람들은 계획을 잘 세워놓고도 제대로 실천하지 못한 경험을 갖고 있다. ... 계획활동이 경영자의 계층에 따라 그 범위가 달라지는 것과 마찬가지로 통제활동의 대상이나 내용도 경영자의 계층에 따라 달라진다. 최고경영자는 생산?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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  비예산통제(전통적 통제기법, 새로운 경영통제방법)

  새로운 통제방법1. 경영정보시스템기법2. 경영과학기법3. ... 비예산통제(전통적 통제기법, 새로운 경영통제방법)목차비예산통제I. 전통적 통제기법1. 통계 자료2. 특수보고서와 분석3. 손익분기점도표4. 업무감사5. 개인적 관찰II. ... 도입하여 관리의 효율적 통제와 평가 면에서 유효하게 활용하고, 특히 통계적 자료와 보고 또는 각종 정보를 토대로 전반적인 경영통제의 방법을 개선 내지 향상시키는 기법으로 경영의 전체적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24

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  [경영관리] 경영통제의 의의와 중요성(통제화의 개념과 중요성)

  [경영관리] 경영통제의 의의와 중요성(통제화의 개념과 중요성)목차[경영관리] 경영통제의 의의와 중요성I. 통제화의 의의II. 통제화의 중요성1. 불확실성2. 조직의 복잡성3. ... 권한위양과 분권화* 참고문헌[경영관리] 경영통제의 의의와 중요성I. ... 통제화의 의의경영관리과정에서 목표에 따라 계획이 수립되고 계획실행을 위한 조직구조가 편성되고, 모든 조직활동이 계획대로 진행된다 하여도 경영목표가 반드시 달성되지는 않는다.따라서 경영활동이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.24

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