"권력과 리더십의 차이점" 검색결과 41-60 / 3,549건

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  간호관리학 리더십 분석 보고서 - 카리스마 리더십

  특징카리스마 리더십은 위기상황 하에서 효과가 있음이 확인되었고 카리스마 리더와 일반 리더의 차이점이 무엇이며 어떻게 구성원의 신뢰와 충성심을 얻어내고 그들을 성과 지향적으로 만드는지에 ... 대한 태도현 상태에 근본적으로 불만족하며 변화시키려고 노력함근본적으로 현 상태에 만족하고 그것을 유지하려 함미래의 목표현 상태를 크게 뛰어넘는 이상적 비전을 제시현 상태에서 크게 차이가 ... 자기희생과 위험 감수, 값비싼 대가 치르는 행동마다하지 않는다.④ 자신이 제시하는 비전의 성취에 자신감을 보인다.⑤ 공식적 권한의 활용이나 참여적 의사결정에 의존하지 않고 개인적 권력과

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.04

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  리더십 특성이론은 리더십 이론과 관련된 이론 중 가장 오래된 이론으로 알려져 있는 이 이론은 구체적으로 유능한 리더와 그렇지 못한 리더 간에는 다양한 측면에서 차이가 있다는 것이다. ... 이 리더십연구에서는 구조 주도와 인간에 대한 배려의 유효성이 상황에 따라 달라질 수 있다는 점을 발견하였는데, 이는 행동이론이 특성이론이 가지는 한계에서 벗어났다는 것을 보여준다. ... 리더십을 가진 리더는 어떠한 권력을 기반으로 하는지 알아보았다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  조직 행동론의 권위자라고 불리우는 에치오니(Etzioni)는 권력이 사람들의 선호관계를 미결 상태로 내버려 둔다면, 리더십은 사람들이 선호관계를 그 조직목표에 맞도록 변화시킨다는 차이가 ... 이 외에도 심리학에서는 서번트 리더쉽의 경우, 서번트 리더쉽도 함께 포함하는데, 이는 리더가 다른 이들을 인간적으로 지지하여 상호간의 신뢰성을 바탕으로 생긴 리더쉽이라는 점이 핵심이다 ... 리더는 권력자는 아니다. 물론 아무런 역할이 주어지지 않은 일반사원과 비교한다면 주어진 과제가 더 많긴 하지만 권력을 휘두르는 것이 리더쉽 있는 관리자의 모습은 아니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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  (간호학과)리더십유형과 현장 리더의 유형 분석

  하는 것으로, 단기 성과를 강조하고 보상으로 부하의 동기를 유발하려는 거래적 리더십과의 가장 큰 차이점이다.부하의 변화를 통해 동기를 부여하고자 감정과 정서에 호소하는 측면이 더 크다.변혁적 ... ◆관료적 리더십관료적 리더십은 표준 규범과 권력의 위계를 고수하는 것을 기초로 삼는다. ... 인한 권력을 행사한다.셋째, 부하직원들은 업무적 권한으로부터 오는 권력을 가장 중요시 여기기 때문에 반드시 리더에게 복종해야 한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.08

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  [A+] (강추) 이거 사면 끝 저 믿고 구매하세요! 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론)

  미시간대학교 연구와의 차이점오하이오주립대학교 연구미시간대학교 연구두 가지 유형의 행동이 각기 다른 독립된 행동두 가지 행동유형이 독립된 것이 아니라 단일연속체 상의 양극단에 존재하는 ... 전통적 리더십 이론의 강조점2. 전통적 리더십 연구유형의 특성3. 전통적 리더십 이론의 한계점Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 특성이론1. 특성이론(=자질이론)이란?? ... Stogdill(1950): 리더십을 발휘하는 사람들은 지능, 민감성, 통찰력, 책임감, 주도성, 지속성, 자신감, 사교성 등에서 일반적인 사람들과 차이가 있음성이 다른 상황에서는

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  즉, 리더십의 특성 요인들과 효과적인 리더십 사이에서 유의미한다는 점에서 한계가 있다.그래서 특성 이론은 1950년대 이후로 쇠퇴하게 되었다. ... 그래서 때로는 상급자가 가지는 권력과 권한으로부터 리더십이 나온다고 이해하기도 한다.리더십 이론은 리더십의 본질을 규명하는 학문의 영역이다. ... 수직적인 권력 관계가 형성된다. 그렇기 때문에 일반적으로 리더십은 조직의 상급자행사하는 것으로 이해된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  인적자원관리 ) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점, 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory, Path-goal the

  하지만, 앞선 연구와 분석 결과의 차이가 발생한 이유는 성공한 리더의 행동을 관찰하는 특정 상황을 고려하지 않았기 때문이다. ... 합법적 권력은 개인의 지위리더십에 효과적으로 사용될 수 있으며, 이 파워를 통해 목표 달성을 위한 영향력을 높일 수 있다. ... 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오. (총 100점)(1) 리더십의 정의를 설명하시오.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.25

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  그리고 영향력은 리더의 권위와 권력으로부터 나온다. 조직이나 단체마다 권력의 원천은 다르지만, 현대사회에서 권력은 대개 자본, 정보나 지식 등에서 비롯된다. ... 이렇듯 개인행동 수준과는 달리 집단 안에서 해결책을 찾아가며 구성원의 리더십을 개발한다는 차이가 있다.마지막으로 조직체 행동 수준의 경우에는 ‘그리드 기법’으로 불리며, 개인과 집단의 ... 다행인 것은 설령 스스로가 리더십이 부족한 사람이라고 생각할지라도 현대사회 자체가 직접 및 간접경험을 풍부하게 제공하고 있다는 점이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  글로벌리더와정의_글로벌 리더와 정의 과목을 수강하는 학생들이 글로벌 리더 로서 국제평화를 확보 및 유지하기 위한 전략(방안)을 논술하시오. (4)

  그러므로 세계화 시대에서 세계화를 가장 극적으로 보여주는 글로벌 리더십은 세계평화에도 부응할 수 있는 특장점을 지녔으며, 필자는 글로벌 리더라면 당연히 최고의 목표이자, 궁극의 목표는 ... 그리고 당연히 세계화라는 특성을 가지고 있는 만큼 다양한 문화를 가진 사람들을 이해하고 이러한 문화적 차이를 관리할 수 있는 역량이 필요하다. ... 글로벌 리더십국제평화를 위한 글로벌 리더십을 분석하려면 우선, 글로벌 리더십의 개념을 이해할 필요가 있다. 글로벌 리더십은 6가지의 역량을 요구한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  점에서 공통점을 보인다.그러나 그 밖의 다른 면에 있어서 거래적 리더십과 변혁적 리더십은 서로 차이를 보인다. ... 넷째, 두 리더십은 조직 구성원들의 욕구 충족 부분에 있어서 서로 차이점을 갖고 있다. ... 그러나 신속성론은 리더가 가지고 있는 보편적인 특성의 연구에 초점을 두지 않았다는 점에서 특성론과는 차이를 보인다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17

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  간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능

  영향을 끼치는 과정의 기초so 리더십 기초⑤목표:조직과 개인의 목표 조화관리자와 리더의 차이-리더십과 관리는 모두 중요-모든 관리자가 리더십 발휘x, 모든 리더가 공식적관리자x-공통점 ... 행위적,심리적 효과를 창출 / 상향적, 수평적, 하향적 영향력권한:조직규범에 의해 정당성이 인정된 권력-권력,리더십은 밀접하게 관련-리더십은 권력을 지혜롭게 사용하는 것-준비성의 ... 시구성원의 태도좌절감 속에서 작업 중단계속 작업 수행무관함화이트와 리피트: 3가지 유형: 전제형, 민주형, 자유방임형2. 2원론적 관점-가장 일반적인 대표적 유형, 서로 대칭-한계점:

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  리더쉽 교양 기말고사 족보 정리

  이슈리더십과 기존 리더십의 차이 167p1. 이슈 리더십에서는 직급이나 나이에 관계없이 보다 창의적이고 핵심적인 이슈를 창안해 내는 사람이 리더가 된다.2. ... 이론의 여러 원칙들은 현실적으로 모두 검증된 것이 아니며, 현실과 다른 점들이 있다는 것을 고려하여 리더십에 참고해야함.3. ... 고차원 욕구와 저차원 욕구를 직무와 연결시켜서는 안된다는 점.4.

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.18

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  다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오

  즉, 리더의 행동에 관심을 둔 이론으로 성공적인 리더와 비성공적인 리더의 차이점은 리더십의 행동유형에 따라 구별된다는 관점이다. ... 행위, 행동의 관점에서는 집단 내의 변화를 도모하기 위해 리더가 취하는 행동으로, 리더와 추종자 간의 권력관계로 보는 경향은 리더는 권력을 가지고 그것을 사용하여 다른 사람들의 행동변화에 ... 유사한 유형이며, 관계지향적 리더십 유형과 관련이 있는 유형이다.과업중심적 리더십은 계획을 수립하고 과업수행을 평가하는 데 있어서 페쇄적인 감독, 합법적이고 강압적인 권력을 행사하는

  리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.15

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

  총 18개 항목으로 18점에서 144점까지 분포하는데 점수가 63점 이하이면 과업지향적인 리더이며 73점 이상이면 관계지향적인 리더가 된다. ... 이 요소는 인간적 충돌이나 가치관 차이 성장배경, 언어 등과 같은 다른 요인에 의해서도 영향을 받아 갈등이 있을 수 있으나 대부분 조직 내 문화적 차이가 당연하므로 큰 문제가 되지 ... 원인 변수로는 리더십유형이 결과변수인 집단의 과업성과에서 영향을 미치는 과정에서 상황적 조절변수인 리더와 구성원 사이의 관계, 집단 과업구조, 리더의 직위권력이 결과 변수와 관련이

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.21

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  조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]

  평가방법, 요구되는 정보의 종류와 활용방법, 보상 및 유인, 목표에 대한 합의 정도 차이집권화낮음높음공식화높음관료조직문화행렬조직문화낮음권력조직문화원자조직문화② 계층형문화?발 작성 ... 리더와 부하 : 우호적② 과업구조 : 명확한 규정③ 리더의 직위권력 : 강함경로-목표모형상황에 따라 효과적인 리더십 패턴이 다르다비 판① 시대와 무관하게 보편적인 리더의 역할에 대해 ... 사후적 문제들② 무수히 많은 잠재적 해결책들③ 다양한 참여자들④ 선택의 기회들⇒ 위 네가지 요소들이 우연한 사건이나 정권교체 등으로 인해 조우할 때 의사결정이 이루어진다.시 사 점①

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

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  리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  각각의 항목을 평가해서 64점 이상이면 관계지향적 리더십 스타일이고 57점 이하면 과업지향적 스타일을 지향한다.(3) 피들러의 상황이론의 상황변수피들러의 상황이론에는 상황변수가 3가지 ... 리더와 구성원의 관계는 집단 분위기인 GA(Group Atmosphere)의 항목을 통해 평가할 수 있지만 그 외에도 인간적인 감정, 성장 배경, 가치관의 차이 등도 관계를 측정하는 ... 아래의 표는 상황에 따른 효과적 리더십을 표현한다. 4-6은 관계지향적 리더십이 효과적이고 그 외에는 과업지향적 리더십이주요하다..

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  점에서도 특성 이론과 차이가 있다.특성 이론이 궁극적으점에서는 자질 이론과 공통적이지만 성공적인 리더십과 이를 통한 조직의 목표 달성 여부 내지 조직의 효과성, 생산성이 종속변수라면 ... 독립변수로 삼는 것이 특성 이론은 ‘리더의 특성’이라면 행동 이론은 ‘리더의 행동’이라는 점에서 차이가 있다. ... 그렇기 때문에 리더십이라고 하면 타인을 지도할 수 있는 권력이나 권한을 가진 사람만이 가지는 것이라고 생각하는 경우가 많이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

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  대인관계에서 갈등에 관한 견해를 밝히고, 갈등이 발생하는 과정을 체계적으로 정리하시오

  집단 내부의 분열, 이해관계, 불화가 외부 집단과의 갈등으로 이어질 수 있으며, 이는 집단 간 갈등의 원인이 될 수 있다.5) 리더십과 권력 구조: 집단의 리더십과 권력 구조는 집단 ... 이러한 갈등은 사회적 상황, 문화적 차이, 경제적 이해충돌, 권력 구조 등 다양한 이유로 발생한다. ... 느낀 점 및 현대사회에서의 갈등에 대한 나의 생각대인관계 및 집단 간 갈등은 현대사회에서 불가피한 현상 중 하나다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.02

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  카리스마 리더십에 관한 나의 소견

  학자들의 정의한 리더십에 대한 정의가 무조건 정답이라고 할 수 없지만, 각자의 견해에 따라서 그 특징과 차이는 있을 수 있다. ... 카리스마 리더십의 문제점카리스마적 리더십의 문제점은 어떤 것이 있을까? 어떤 것이든지 장단점은 존재하는 법이다. ... 가끔은 이념을 활용하여 감성에 호소할 수도 있겠지만, 권력을 획득하기 위한 수단과 방법으로 카리스마 리더십을 행동하는 특징이 있다.가.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12

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  간호 리더십 보고서(A+)

  따라서 관리와 리더십 간의 균형이 필요하다.Merton한 사람이 다른 을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람? 어떠한 그룹에서도 발휘할 수 있음? ... 직위의 차이를 강조한다.? 처벌을 목적으로 비판한다.항상 예측 가능한 안정된 집단 활동을 가져온다. ... 특성이론은 자질의 획득에 대한 관점의 차이는 있으나 특정한 자질이 있으므로회적 기능2) 행동이론1940년대 후반에 많은 행동 과학과 사회과학자들이 리더십의 행동 또는 유형에 관한 연구를

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

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