"기술과 경영마인드" 검색결과 41-60 / 11,141건

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  경영 마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고. 본인이 속한 조직( 기업 가정 각종단체 등) 에 경영바인드

  수 있는지에 대해서 나름의 생각을 기술해보았다.II. ... 경영학개론주제: 경영 마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고. ... 경영마인드의 3요소경영마인드는 기업의 경영자 뿐 아니라 한 나라의 수장인 대통령에서 민원인들과 직접 접촉하는 말단 공무원까지, 또 기업과 같은 경제주체에서 가구와 같은 경제주체를 이끌어

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  (독후감) 유연함의 힘 - 학습 마인드셋을 가지자

  ‘유연함의 힘’을 읽고 – 학습 마인드셋을 가지자개요저자 수잔 애쉬포드는 2023년 현재 미시간 대학교 로스 경영대학원에서 경영 및 조직분야의 교수이다. 1977년 산호세 주립대학교에서 ... 학습 마인드셋을 갖는 것은 경험에서 배우고 성장하는 지름길이다. 학습 마인드셋을 가지는 것이야 말라 유연함의 기술의 기본이다. ... 저자는 모든 상황에서 배움을 통해 성장할 수 있음을 얘기하며, 그러기 위해선 학습 마인드셋을 가질 것을 강조한다.주요내용‘유연함의 기술’은 ‘실험’이 핵심이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.04

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  (자기관리와 셀프리더십) 자기관리와 셀프리더십 과목의 목적은 진정한 셀프 리더가 되기 위한 것입니다

  나는 앞으로 경영지원 전문가가 되는 것을 목표로 삼고 있는데 이를 위해서는 여러 가지 공부가 필요하다.마인드 셋으로는 나는 10년 뒤 경영지원 전문가로 일하고 있을 것으로 생각한다. ... Mind Set - Skill Set-Tool Set의 개념을 적고, 자기계발을 위해 자신의 삶에 어떻게 적용할 수 있는지 기술하세요.2. ... 마인드 셋은 개인적 특성을 지각하고 해석하는 방식에 따라서 고정과 성장 유형으로 구분할 수 있다. 리더로서 변화하고 성장하기 위해서는 마인드 셋이 필요하다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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  초격차 기업의 3가지 원칙 독후감

  이런 마인드로 회사를 경영했으니 세계적인 부호가 될 수 있었다고 생각한다. ... 나는 경영자가 아니라서 잘 모르겠지만 범용적으로 적용될 수 있는 말이라고 생각한다. ... 삼성을 흔히 반도체 분야에서 초격차 기술을 갖고 있다고 하는데 이런 뜻을 가지고 있었는 줄은 처음 알았다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.27

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  경영마인드의 3요소

  또한 타사들이 그 기술과 자원을 쉽게 획득 ? ... 대부분 제조기술의 평준화로 제품의 품질차별화가 어려워지므로 좋은 브랜드가 갖는 위력은 더욱 크다.따라서 기업은 이러한 경영마인드로 무장한 구성원에 의해서 움직여질 때 영속적 조직으로서 ... 경영마인드의 3요소목차경영마인드I. 경영마인드에 대한 정의II. 경영마인드의 핵심 3요소1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26

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  미용경영학-미용업 창업 시 체크 포인트에 대해 작성하시오.

  경영자 마인드는 경영자가 사업의 목표를 달성하기 위한 전략을 준비하고 현실에 적용함에 있어 효과성과 효율성이 높은 방법을 찾고자 하는 자세다. ... 경영자 마인드를 숙지한다면 창업 시 시행착오와 결과의 실패를 줄이는 데 도움이 될 것이다. ... 미용경영학미용업 창업 시 체크 포인트에 대해 작성하시오.수업명:담당교수:학번:이름:Ⅰ. 서론사업을 시작할 때 경영자 마인드 즉, 창업자의 자질과 능력은 무엇보다도 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를

  경험으로부터 창출된 아마존의 핵심 역량은 고객의 데이터 축적과 관리 및 분석 역량 등 빅데이터/인공지능 분야와 밀접한 연관성을 갖고 있는 역량이었다.따라서 아마존은 이러한 데이터 기술 ... 서론경영마인드란 경영자가 기업 경영의 목표를 달성하기 위해 갖추고 있는 전반적인 태도를 의미하는데, 아래 본론에서는 경영 마인드의 3요소 및 그러한 경영 마인드를 실천하고 있는 기업의 ... 경영마인드의 3요소와 기업의 사례2. 경영마인드의 실천 방안III. 결론IV. 참고문헌I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할수 있는 실천방안

  이처럼 삼성전자는 강력한 기술과 연구개발 투자를 바탕으로 시장에서 경쟁우위를 점하고자 하여, 경쟁우위 마인드의 대표적인 사례를 보여주고 있다.마지막으로, 가치 극대화 마인드는 기업 ... 지난 2018년에는 낸드플래시라는 새 공정기술을 도입하여 반도체 업계의 경쟁우위를 확보한 것으로 알려졌다. ... 경영마인드의 3요소경영마인드의 3요소에는 고객 중심 마인드와 경쟁우위 마인드, 그리고 가치 극대화 마인드가 있다. 먼저 고객 중심 마인드는 고객을 가장 우선하는 마인드이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  조직생활에서 지켜야 할 비즈니스 업무 마인드를 4가지를 설명하시오

  기업의 모든 경영마인드나 경영 시스템은 기업의 가치를 극대화하는데 모두 모아져야 하는데, 이러한 마인드로 기업의 가치극대화를 이룬 대표적인 사례가 바로 엔씨소프트이다. ... 너무 앞서지도 말고 뒤처지지도 않게 신제품과 서비스, 콘텐츠를 제공하여 스피드 경영 마인드까지 갖추어야 한다.2. ... 이것을 가장 잘 적용해 온 기업이 구글인데, 신생 검색엔진에 불과했던 구글이 오늘날 세계 IT 서비스 업체로 우뚝 설 수 있었던 것이 바로 고객 최우선 주의로 기술을 개발하고 서비스를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.28

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  경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업에 대해, 사례를 들어가면서 비교, 설명하세요

  competitive advantage)란 수많은 다른 기업과의 경쟁에서 우위를 갖고자 하는 의도를 의미한다.경쟁우위는 기업의 생존이나 성장과 직결되는 문제이며, 그 확보를 위해 기업특유의 기술이나 ... 경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업에 대해, 사례를 들어가면서 비교, 설명하세요.목차경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업에 대해, 사례를 들어가면서 비교, 설명하세요.I ... 경영마인드가 있는 기업과 없는 기업의 차이점* 참고문헌경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업에 대해, 사례를 들어가면서 비교, 설명하세요.I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.22

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  인적자원관리 ) 인적자원관리의 실패사례 예를 들고 실패원인을 분석하기

  회사 입장에서는 이런 기술자들의 마인드가 회사를 승승장구할 수 있게 만든 원천적인 힘이었다.심리학자 ‘칙센트미하이’의 ‘몰입(Flow) 이론’에 의하면 외재적 동기가 강해지면 상대적으로 ... 실제로 경영인에게 꼭 필요한 자질 중 하나는 좋은 기술을 개발해 내는 지식적인 면모도 분명 중요하지만 인재를 발굴해 내는 것과 현재 회사 내 사원을 인재로 발전시키는 것 또한 결국 ... 이들은 단순히 돈과 명예가 아닌 기술자로서 새로운 아이디어를 창출해 내고 새로운 기술로 인정받는 내재적 동기가 기술자로서의 일하게 되는 원동력이었다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.24

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  글로벌 스타트업 ) 글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용을 A4기준 4페이지 이상으로 요약하시오. 교재 각 장별로 1페이지 요약하고, 본인 의견을 1페이지 이상 작성 요약하시오

  또한 정보통신 기술을 의미하는 ICT 또한 경영자에게 필요한 역량이다. ... 기본적으로 경영자와 직원 간의 이해관계가 충돌하게 된다.경영학에서 세상을 바라보는 눈을 기르는 것을 마인드 세트라고 하는데 MBA 마인드를 형성하기 위해서는 기초학문의 세트가 먼저 ... 경영학을 공부한 사람은 다양한 이해관계자 사이의 메커니즘을 이해하는 비즈니스 마인드를 갖췄다는 것이 장점인데, 경영학을 가장 잘 활용할 수 있는 분야는 스타트업과 같이 기업을 만드는

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.03

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  경영의 요소

  즉 경영마인드가 있어야 한다.일반적으로 경영마인드는 고객중심 마인드, 경쟁우위 마인드, 가치 극대화 마인드를 말한다.고객중심 마인드란 경영자가 조직을 경영하는 데 있어 누가 고객인지를 ... 생산기술력 ? 마케팅력 ? 특허 ? ... 노동력에 의존하는 기업은 물론이고 초 현대적 자동화 시설을 갖춘 기업도 그 시설을 운영 및 관리는 사람이 하므로 인적자원이 중요하다.무형자원에는 기업이 가진 고유의 기술과 경영능력

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.19

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  4차산업 혁명 시대에 요구되는 CEO 의 리더쉽에 대해서 논하라

  조직에서의 진정한 리더는 경영마인드에서 결정되는데 어느 조직체에나 모두 필요한 경영마인드는 곧 경영 DNA으로써 고객만족, 고객감동을 넘어서 고객이 누구인지 재정의하는 것이다. ... 이러한 경영마인드는 크게는 기업과 같은 조직에 작게는 가정과 같은 우리 삶에 녹아내어 활용할 수 있다.3. ... 외부고객이자 내부고객이기도 한 경영마인드의 타겟팅은 창조적인 경영활동을 통한 가치 활동과 희소성, 비모방성, 탁월성을 기반으로 한 핵심역량을 통해 수익성과 유형 및 무형자산의 가치를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  평생교육경영의 의미와 특성에 대해 서술하시오

  기관 스스로 존립과 시설의 효율적 운영을 위한 경영기법 및 기업인의 마인드 도입이 절실히 필요합니다.평생교육기관에서 경영이 요구되는 세부적인 요소로 첫째, 평생교육기관의 체계적인 조직 ... 넷째, 효율적인 재정 관리를 위하여 전문적인 경영마인드가 요구되고 있습니다. 재정적 지원 확보 및 재정 자립도를 높이기 위한 체계적 관리의 필요성 또한 증대되고 있습니다. ... 경영학적 지식과 기술을 활용하여 평생교육기관을 체계적이고 합리적으로 운영해야 한다는 의미입니다.셋째는 조장적이라는 특성입니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.09

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  조직에서 돈의 역할(돈, 사람, 물자, 기술)

  기업에 소속되어 경영활동에 참여하는 경영자와 근로자 개개인이 가진 능력과 역량 그리고 기업에 대한 마인드가 바로 기업 성공과 실패를 결정짓는 핵심요인이라는 것이다.3) 기업 운영의 ... 특히, 이들 기술들을 사용하고 다루는 근로자들의 개인적인 역량 증진과 기술을 통한 품질 향상과 고객 만족이라는 마인드의 전환이 필수적으로 요구된다.2. ... 제품 생산과 관리에 필요한 기계와 장치 등의 고급화 기술뿐만 아니라, 전체적인 경영 활동을 보조적으로 수행하는데 필요한 경영정보 기술도 매우중요하다.○ 기업의 기술 분야는 제품과 연결된

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.18

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  경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오

  본론1) 경영의 구성요소2) 경영 마인드3) 경영 마인드 사례3. 결론1. 서론경영이란 무엇인가?학자들은 경영을 사람들 통하여 일하는 성취하는 기술이라 한다. ... 특히 이윤 추구 목적으로 하는 사기업에서의 자금을 이를 통해 새로운 창출의 기회가 된다.2) 경영 마인드경영마인드는 일상생활의 필수로 어떤 분야이든 경영마인드를 효과적이고 효율적으로 ... 경영마인드를 통한 혁신적 활동이 가능하다.고객중심 마인드란 경영자가 기업경영에서 고객을 먼저 생각하는 것으로고객에게 물질적,심리적 만족감을 주는 마인드이다.고객의 대상은 소비자 뿐

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.05

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  포스코 상식 정리

  신기술 사업자, 벤처기업에 대한 투자.융자, 경영 및 기술지도, 신기술사업투자조합의 결성 및 업무집행 그리곡 각 사업에 부수되는 사업도 지원한다.2. ... 포스코와이드 : 포스코의 공익기업 문화와 고객 서비스를 통한 기술 경영을 바탕으로 시설물 유지/관리, 주택관리, 부동산 임대 및 관리 사업, 인테리어, 골프 레저 분야 등을 주요 사업 ... 배려 : 겸손과 존중의 마인드로 이해관계자와 진정성 있게 소통하며 상생의 가치를 추구하는 인재3.

  시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.14 | 수정일 2023.10.20

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  [직업윤리] 유한킴벌리와 문국현의 경영철학

  ( 직원교육 ) 직원 교육 ( 평생 학습 제도 ) - 단순한 육체노동자에 지식노동자로 탈바꿈하게 만든다 . - 직무교육 (60%) 생산현장에서 활용할 수 있는 기술 , 지식 등을 ... 마인드 - 4 조 근무제 ( 원리 ) 주간 4 일 야간 4 일 휴무 4 일 휴무 4 일 직 원 교 육 직 원 교 육 10 / 1211 / 12 문국현의 경영 마인드 - 4 조 근무제 ... 한다 . ◆ 회사가 직원들에게 평생고용을 약속한다 . - 환경경영 - ◆ 우리강산 푸르게푸르게 캠페인을 통한 20 년 이상 지속적인 환경 보전 운동8 / 12 문국현의 경영 마인드

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.24

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  글로벌기업가정신 ) 마인드셋 주요소들(예 진취성, 혁신선호도, 위험감수 성향, 인지력 등) 중에 본인이 가지고 있는 요소들은 어떤것들이 있는지 본인의 경험을 통해 구체적으로 설명하시오.

  기업가적 마인드셋에 대한 관심은 전 세계적으로 꾸준하게 이어져오고 있으며, 최근 경제가 침체의 장기화가에 따른 우려가 커짐에 따라서 더욱 더 경영자의 기업가적 마인드셋의 중요성이 강조되고 ... 처음에는 기업가는 위험을 감수해야만 하는 해외 무역에 종사하는 모험적인 상인들을 지칭하는 말이었으며, 19세기 산업혁명 이후에는 새로운 기술을 발명하고 실용화하여 사업적으로 성공한 ... 마인드셋은 성장 마인드셋과 고정 마인드셋으로 구분할 수 있는데, 성장 마인드셋은 경험과 노력을 통하여 능력과 지능을 향상시킬 수 있다는 신념을 말하며, 고정 마인드셋은 능력이 고정되어

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.09

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