"기업의 연봉제도" 검색결과 41-60 / 7,926건

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  [A+학점 조직행동론] 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

  구직자나 조직 구성원들은 기업이 직원들의 동기부여에 충분한 제도와 기업 문화가 갖춰져 있는지 확인할 필요가 있으며, 자신에게 효과적인 동기부여가 무엇인지 스스로도 계속해서 고민할 필요가 ... 서론매년 초에 좋은 인재들을 영입하기 위한 기업들의 연봉 인상이나 인센티브에 대한 기사들이 쏟아져 나온다. ... 기업에서 외적 동기 부여는 성과에 대한 적합한 보상이나 승진 등의 인사 제도가 확립되어야 하며, 내적으로는 구성원들이 업무에 대한 의욕과 성취감이 생기도록 업무 성과를 충분히 칭찬할

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.24

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  청년 내일 채움 공제 분석

  해당 제도의 경우 중소기업의 낮은 연봉 수준이 개선되었으면 좋겠다는 대상 청년들의 욕구를 충족시켜주기 위해 대기업 재직 청년과의 임금 격차를 줄일 수 있는 현금 급여를 제공한다는 점과 ... 따라서 중소기업 기피 이유 중 가장 높은 수치를 보인 낮은 연봉 수준을 개선하는 데 도움이 된다. ... 낮은 연봉 수준이 개선되어 청년들이 유입되면 중소기업들은 자연스럽게 인력 부족 문제를 해결할 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.18

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  조직행동론 <국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오>

  지급 시 일시불로 지급하는 제도이다.특별 연봉 조정 제도우수 직원에 대해 정기 연봉 조정 외에 필요시마다 언제든 연봉을 조정하는 제도이다.Refresh 휴가 제도주로 연구개발 인력에 ... 기업의 문화, 가치를 반영한다.직원들에게 보상을 제공함으로써 기업이 중시하는 가치와 비전이 무엇인지 명확히 알리고 실천을 촉진 시켜야 한다. ... LG가 운영중인 직원 보상프로그램개인 성과급연봉제를 적용받는 대리 이상의 직원을 대상.탁월한 성과를 발휘한 인재에게 연 1회 기본 연봉 외에 연봉의 100% 범위 내 금액을 3월 급여

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.12 | 수정일 2024.04.23

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  우리나라도 1990년대 들어 과거의 연공제를 대신하여 연봉제가 도입 확산되고 있습니다. 연봉제는 개별 종업원의 능력, 실력, 공헌도

  연봉제란1) 연봉제의 정의연봉제는 업무성과에 기초하여 보수를 차등적으로 지급하는 제도이다. ... 그 후 2016년 반 년 동안에 공기업 30곳과 준정부기관 90곳 등 120개의 공공기관이 성과연봉제를 확대 도입하는 등의 성과가 나타났다. ... 성과연봉제는 특히 영업직과 같이 영업수당을 받는 직종에서 쉽게 찾아볼 수 있는 제도이다.그 다음 연봉제의 단점은 성과를 측정하는 것이 언제나 객관적이면서도 공정한 방법으로 측정하여

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  SK하이닉스 인사관리 분석(인적자원관리, A+)

  상장기업 인사제도SK 하이닉스[기업소개]SK하이닉스는 이천, 청주의 국내 사업장을 포함하여 중국 우시(无?), 충칭(重?) ... 성과창출을 지원하기 위해 직위에 상관없이 인사평가 결과에 따라 매년의 성과인상분을 지급하는 시스템으로 운영SK하이닉스는 국내 최고 수준의 연봉수준을 유지하고 있으며, 연봉과는 별도로 ... 조직과 구성원의 비윤리 행위를 예방하여 인적, 물적 자원을 보호할 뿐만 아니라, 기업의 윤리적 수준을 높임으로서 다양한 이해관계자에게 신뢰를 얻고 기업의 지속적인 성장과 발전을 추구하고

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.08

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  [A+자료] 신공공관리론에 기초한 행정개혁 사례(성과연봉제)

  성과연봉제의 한계 및 문제점라. 성과연봉제의 개선방안3.결론1. 서론성과연봉제는 업무성과에 따라 연봉이 결정되는 임금제도라 할 수 있다. ... 따라서 성과연봉제는 공공부문의 경쟁력을 높이고, 경제발전에도 도움을 줄 수 있는 제도라 할 수 있다. ... 공공부문에 적용한 성과연봉제는 연공체계를 성과연봉제로 전환한 것으로 개인의 월급에 차등을 두는 동시에 조직단위에도 차이를 둔다. 따라서 기업가적 행위자를 장려한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.22

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  조직행동론 과제 A+) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  연봉제를 적용하는 대리급 이상의 직원 중에서 훌륭한 성과를 보여준 인재에게 매 년 1회 주어지는 기본 연봉이외에 연봉의 100% 범위 내에서의 금액을 급여 제공시에 일시불로 보상하는 ... 이렇게 추천된 대상자가 기업에 입사를 하게 되면 추천 임직원에서 포상금을 주는 제도이다.마지막으로는 진급제도가 있다. ... 또한 휴가 제도이다. LG전자의 기업 특성 상 연구개발을 하는 역할이 많다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.19

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  인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

  도요타와 후지쓰 등 근속연수에 따라 급여를 지급하는 기존의 인사·보수 제도 대신 능력과 성과를 강조하는 연봉제를 도입하는 기업이 늘고 있다. ... 경험자가 리더십을 발휘할 수 있고 부품 간 조정 자격이 있다고 주장하는 제도지만 합리적이거나 효율적이지 못하고 점차 설득력을 잃고 있지만 가장 기본적인 승진제도라는 것이다. ... 정확한 성과 평가가 어려운 상황에서 연공서열에 따른 연봉 설정이 오히려 조직 내 문제를 줄일 수 있다는 것이다. 이를 뒷받침하는 논거는 '연공숙련론'이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오

  종래 임금제도와 연봉제의 비교II. ... 있다.연봉제도입에 따른 최대의 과제는 명확한 성과기준의 설정과 평가제도의 운영이라는 조사결과가 있다. ... 하기 위해서'라고 대답하였으며, 연봉제를 도입하지 않는 이유로 '능력평가가 어렵기 때문에'라고 응답한 기업이 67.3%로 나타났다.한편 우리나라 기업의 연봉제 실시에 있어서 나타난

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.12.18

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  성과연봉제는 전통적인 행정의 인사체제를 개혁하는 대안적 국정관리의 한 방법이다. 성과연봉제의 이념적 기초를 밝히고, 찬성 혹은 반대의 입장에서 성과연봉제

  성과연봉제 - 개념성과연봉제란 직원들의 업무능력 및 성과를 등급별로 평가해 임금에 차등을 두는 제도를 의미한다. ... 성과연봉제 - 개인의견이처럼 능력에 따라 연봉을 받는 ‘성과연봉제’는 개인의 능력 및 성과를 등급별로 평가해 임금에 차등을 두는 제도이다. ... 이후 6월 10일 기재부는 공기업 30곳과 준정부기관 90곳 등 120개 공공기관이 모두 성과연봉제 확대 도입을 마쳤다고 밝혔다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20

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  임금제도와 성과보상 ppt

  연봉의 인상과 삭감이 빈번하게 이루어지는 임금제도(실제로 미국의 일반기업에서도 거의 실시되지 않음). ⓑ 미국의 민간기업에서 사용되는 연봉제(merit pay) : 생산직 사원은 ... 가진 연봉제.즉, 한국과 일본의 기업은 미국의 연봉제를 도입하는 과정에서 전통적인 연공급의 요소를 혼합한 것으로 볼 수 있음. ③ 특 징 ⓐ 피고용인의 능력과 성과에 따라서 차등 지불되는 ... 이익배분제도 (1) 유 형 현금배분제도, 이연배분제도, 혼합배분제도 (2) 효 과 ① 기업측과 피고용인과의 협동정신을 함양 강화하여 고용관계의 개 선에 도움이 됨. ② 피고용인은 자기의

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.03

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  성과 및 보상 관리 시스템, 연봉제도는 이러한 기업의 고민들을 해결해주는 중요한 프레임으로 자리를 잡고 있다. ... 연봉제도와 유사하게 보일 수 있지만 서구사회에서의 Merit Pay제도는 구조적인 차이점이 있다. ... 성과주의와 연봉제는 과학적인 인사관리 시스템으로서 인식이 됨에 따라 많은 최고경영자들과 인사 담당자들을 사로잡았다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  포스코기업소개,포스코교육훈련,포스코복지,포스코임금

  차이 생산직의 임금상승 한계 단위 : 만원세부 임금 2 – 경쟁사 대비 연봉 및 국내 연봉 순위 경쟁사 대비 연봉 대졸 초임 신입사원 기준 연봉 4.250 만원으로 국내 제철기업중 ... 가장 높은 연봉 국내 100 대 기업 연봉에서의 포스코 순위 성과급에 치중하는 포스코는 2013 년 영업이익 5 조원의 5.5% 인 2500 억원을 성과급으로 배분 직원들에게 두당 ... 평균 1000 만원 가량의 성과급을 지급 이를 고려하면 대졸 초임 사원 연봉은 5000 만원 수준으로 타 대기업들과 비슷한 연봉 수준 이는 성과급을 책정하지 않은 수치세부 임금 3

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.07

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  판교의 젊은 기획자들 독후감

  카카오, 네이버, 엔씨소프트 등 판교 정보기술(IT) 기업의 연봉이 크게 오르면서 '연봉 1억원' 시대를 연 기사가 연일 뉴스를 장식하고 있다. ... 이에 비해 '고액 연봉=대기업'으로 여겨지던 공식에도 금이 가고, 삼성전자 내부에서는 '신규 IT기업보다 대우받지 못한다'는 위기 목소리가 나오고 있다. ... 신기술 도입은 기존 제도의 권위에 도전하기 때문에 사회가 수용하기 위해서는 설득과 제도 개혁이 수반돼야 했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.08

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  관심있는 기업 임금 분석-증권사

  한국의 증권기업들은 복리후생을 통해서 경쟁을 하는 것이 아니라 임금제도의 차별화 및 기업 분위기를 통해서 인재를 유치하고 관리하고 있는 것으로 보인다.매력도 비교그 밖에 다른 매력도를 ... NH증권도 기본적으로 4대보험, 건강검진, 각종 경조 지원 등을 진행하고 있으며 주택지원대출, 탄력근무제 및 재택근무제도, 결혼휴가, 리프레쉬 휴가 등의 휴가제도가 잘 마련되어 있다 ... 비교할 수 있는 수치는 남녀 연봉차이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.18

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  조직행동론)국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  그래서 기업에서는 직원들의 동기부여를 위해 다양한 제도를 사용한다. ... 기대한 만큼의 기업 성과를 내지 못하는 기업들이 많이 있다. ... 이후 삼양사에서는 전통적인 승진 제도가 완전히 사라졌다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.08

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  대한민국 인사행정의 문제점 및 개선방향

  지금까지 이루어졌던 인사개혁1) 연봉제/성과급제(1) 연봉제가. 의의기업에서는 생산직 근로자에게는 시급제, 사무직 근로자에게는 월급제 등의 임금계산 방식을 주로 써오고 있다. ... 지금까지 이루어졌던 인사개혁1) 연봉제/성과급제2) 팀제3) 다면평가제도4) 개방형 인사제도5) 고의공무원단제도(SES)3. ... 그러나 현대의 경쟁사회에서 연공서열형 임금체계로는 기업 생존에 많은 문제점이 있기 때문에 성과급 임금체제의 일종인 연봉제가 도입되기 시작했다.

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28

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  성과연봉제의 기대효과와 문제점

  성과연봉제에 대한 본인의 의견이처럼 능력에 따라 연봉을 받는 ‘성과연봉제’는 개인의 능력 및 성과를 등급별로 평가해 임금에 차등을 두는 제도이다. ... 성과연봉제란 직원들의 업무능력 및 성과를 등급별로 평가해 임금에 차등을 두는 제도를 의미한다. 기존 호봉제와 달리 입사 순서가 아닌 능력에 따라 급여를 결정하는 방식. ... 하지만 많은 노동자들이 이 제도의 도입에 반대하며 파업을 벌였거나 또 벌이려고 한다.이들이 파업을 벌이면서 내세운 이유는 성과연봉제가 실시되면 노동자들이 쉽게 일자리를 잃게 된다는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.13 | 수정일 2020.03.15

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  유인책이 과거에는 연봉제도 였다면 지금은 단순 높은 임금이 아닌 추가적인 다른 요소들이 필요해진 것이다.(2) 다양성을 기반한 기업의 문화대표적인 조건이 '워라밸'이다. ... 이에 따라 워라밸이 충족되는 기업에 종사하고 싶어하는 사람들이 늘어났는데, 이는 연봉협상 시 연봉 상승률이 높다고 해도 각기 다른 선택을 하는 것과 비슷한 방향이다. ... 주어진 제도를 단순히 소개하고 이용해보라고 권유하는 것은 기업의 분위기에 따라 다르겠지만, 구성원들이 자진하여 사용하기는 쉽지 않다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  ((추천자료A+)) 성과주의의 본질과 한계 - 성과연봉제의 부작용과 개편을 중심으로 - 각종 이론과 관점 정리

  국내에서 이루어진 실증연구는 대부분 성과주의 임금제도가 기업의 경영성과(생산성)에 긍정적 영향을 미친다고 보고하고 있다. ... 성과주의의 본질과 한계 : 성과연봉제의 부작용과 개편을 중심으로Ⅰ. 서론성과주의 인사제도의 원천이라 할 성과연봉제의 본질과 한계에 대하여 이론적·실제 측면에서 검토하기로 한다. ... 갈등비용을 최소화하면서 변화되는 경영 환경 속에서 기업 현실에 맞는 임금체계 개편을 위해서는 남용되는 처방인 성과연봉제의 허와 실에 대한 노사의 객관적인 이해가 선행될 필요가 있다.

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.18

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