"리더의 자세" 검색결과 41-60 / 17,560건

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  리더의 그릇-나카지마 다카시-독후감

  각 유형별 특징과 장단 점 및 성공 사례까지 자세하게 소개되어 있어 이해하기 쉽다. ... 이 러한 여러 유형의 리더 중에서도 특히 주목해야 할 리더로는 솔선수범형 리더, 경청형 리더, 신뢰형 리더, 실행형 리더, 공감형 리더, 설득형 리더, 전략형 리 더, 통찰형 리더, ... 자기중심형 리더, 독불장군형 리 더, 조직 중심형 리더, 부하 중심형 리더, 조화형 리더 등이 바로 그것이다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

  리더가 명령하여 의견을 일방적으로 따라오라는 것이 아닌 수평적으로 리더와 직원 사이 관계를 유지하며 공평한 자세를 보인다. ... 방임적 리더는 직원들에게 관심이 없으며 그들의 하는 업무방향, 결과에 영향력이 없으며 방관하는 자세로 무늬만 리더십인 모습이다. ... 리더십조직안에서 목표를 세우고 좋은 성과를 내기 위해 조직원들을 자신의 영향력을 사용하여 이끌고 좋은 결과를 만들어내는 것이 리더십의 기본자세이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11

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  제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

  신뢰를 만드는 것은 전적으로 리더의 몫이며 그것은 자세에서 나온다고 생각을 한다. 직원들을 어떻게 대하느냐 작은 자세에서 신뢰가 생길 수 있다고 본다. ... 다른 사람들이 리더를 따르려고 했기 때문에 권위가 발생을 했다. 나도 권력에 미친 자리만 차지하는 리더를 많이 봤다. ... 사실 회사를 다니면 리더가 아주 작은 칭찬을 해주어도 일을 하고 싶어하고 그런 경우도 많다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01

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  5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다.

  즉 리더가 지시하는 일에 무조건 따르고 책임은 리더에게 전가하는 것은 성공적인 조직을 위한 바람직한 팔로워의 자세가 아니라고 할 수 있다. ... 그러나 일단 업무가 결정되면 완수하기 위해서 노력하는 자세를 보인다. ... 조직을 성공으로 이끌기 위해서는 리더의 행동을 무조건적으로 냉소적으로 바라보기보다는 리더의 입장에서 생각해보고 조직 내의 리더의 입장을 이해하고 협조를 통해 서로 협력하는 자세가 반드시

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  정치인의 역량 및 자질<학점 A+>

  R E P O R T제목지방정치리더의 자질과 역량관련:지방정부의 번영을 위한 정치리더의 역량지방정치리더의 자질과 역량관련: 지방정부의 번영을 위한 정치리더의 역량광역 기초자체단체장들이 ... 주민들의 보편적인 기준과 의사결정의 집합을 받아들여 주민과 교류하고 협력하는 동시에 주민에게 영향력을 주는 외부적 환경 및 지역을 더 발전시키려는 진취적이고 개방적인 자세가 필요하다고 ... 이러한 개방적인 자세 뿐만 아니라, 주민집단간의 이해관계가 얽혀있는 문제를 정확하게 판단해야 하며 이러한 문제를 해결하는 해결사로서 역할을 하고, 지역에서의 조정자의 역량도 중요하다고

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.10

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  (청소년리더십개발) 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오

  개방적인 자세를 가진 사람과 대화하는 것은 누구나 선호하는 것이다.근원적 상태의 사람은 타인의 신뢰를 얻고 그들의 자발적 지지를 받으며 리더로 추앙받는다. ... 이러한 자세는 타인의 말에 경청하고, 의견을 수용하며 이를 통해 늘 새로운 것을 배우게 된다. ... 두 번째 내부지향적 특성과 같이 자신의 신념을 지키면서도 한편으로는 새로운 변화를 위해 개방적인 자세를 취한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  수 있도록 노력하는 자세가 필요할 것으로 생각된다.IV. ... 경청하며, 부하 직원뿐만 아니라 여타의 조직 구성원이나 조직이 속해 있는 사회에 대해서도 섬김의 자세를 지킨다.(2) 서번트 리더십의 사례부하 개개인에 대하여 존중의 자세를 취하며 ... 달리 조직 구성원에 대하여 “섬김(Serving)”의 자세를 견지하는 리더십을 가리키는 것으로 이해된다.이는 로버트 그린리프(1904~1990)가 처음 제시한 리더십인데, 특히 최근

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오.

  만약, 리더의 위치에 있는 사람이 구성원의 의견에 경청하는 즉, 개방적인 자세로 듣지 않는다면 구성원 또한 리더의 말에 귀 기울이지 않을 가능성이 크고, 마치 독재자라고 칭할 가능성이 ... 이처럼 어떤 집단이든 조직구성원에는 리더가 있어야 한다. 이는 리더의 역할, 그리고 리더의 리더십에 따라서 그 집단의 흥망성쇠가 달려있기 때문이다. ... 자신의 내적 신념을 지키면서도 또 한편으로 새로운 것을 배우기 위해 열린 자세로 취하는 것이다.

  방송통신대 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.06

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

  자세로 그들의 성장과 발전을 돕고 조직의 목표를 달성하는 데 있어서 구성원 스스로 기여하도록 만든다. ... 인간 존중을 기반으로 섬기고 봉사하는 자세로 조직 구성원들을 후원하고 지지하여 잠재력을 이끌어 내는 지도력을 의미한다. ... 그러나 서번트 리더십을 갖추기 원한다면 그런 모습 속에서도 언제나 인내의 자세를 놓치지 않고자 노력해야 할 것이다.(2) 친절친절은 다른 사람을 향한 관심, 이해, 격려의 표현이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  이 보고서에서는 "서번트 리더십"이라는 특별한 리더십 모델을 탐구하고, 이것이 어떻게 조직과 리더 자신에게 영향을 미치는지에 대해 자세하게 논의할 것이다.서번트 리더십은 리더가 먼저 ... 이들은 리더십을 통해 다른 사람을 봉사하는 자세를 채우며, 자신의 이익보다는 다른 사람의 이익을 중시한다.2) 공감과 이해 (Empathy and Understanding)서번트 리더는 ... 이를 통해 구성원들과의 상호 작용에서 고난과 어려움을 함께 극복하려는 자세를 보인다.6) 리더십의 목표 재정의 (Redefining the Purpose of Leadership)서번트

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07

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  상위 1등 A+ 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다.)

  되도록 노력해야 할 것이다.진정성 있고 겸손하게 타인의 의견에 대해 존중하는 자세를 갖춘 리더는 이미 풍부한 감수성을 가지고 있는 리더다.개인의 명예나 이익을 앞세우는 것보다 작은 ... 필요한 자세라고 생각한다. ... 자신의 업무 강점을 파악하고 최대한 발휘하여 활용할 수 있어야 하며 스스로 업무와 프로젝트에 대해 열정을 가지고 구성원들과 함께 해결해 나가려는 자세를 가진 사람이 진정한 리더라고

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10

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  [조직행위론]내가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 제시하시오.

  이를 위해서는 리더 자신이 포용력을 기르고, 역지사지하는 자세를 갖추어야 하며, 출세지향적 업무자세를 탈피, 희생정신을 가져야 하는 것이다.넷째, 리더 스스로 위험을 기꺼이 감수하는 ... 그러므로 리더는 장기적인 계획 아래에서 비전을 개발하고 목표를 구체화하는 자세가 필요하다. ... 특히 경영자 스스로 비전에 대하여 강한 확신을 가지는 자세가 필요하다.셋째, 구성원을 배려하는 인간미를 갖추어야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.29

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론

  본문에서는 리더십의 성공을 위한 자세와 자기 개념 개발의 필요성에 대해 논의하고 이를 위해 구체적으로 어떤 노력을 할 수 있는지를 검토한다. ... 둘째, 너무 많은 일을 벌여놓고 조직 구성원들에게 떠넘기지 말고, 계획했던 사항이 실패패로 돌아가면, 자신의 실패 경험을 인정하는 승복하는 자세를 갖출 수 있어야 한다. ... 다만, 일론 머스크와 같이 탁월한 리더나 충분한 보상을 줄 수 있는 리더라면 말이 다르다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  리더십 유형_적응적 리더십

  “리더역할: 도움되는 환경 조성”*1) 객관적 상황 파악 2) 적응적 도전의 확인 3) 변화에서 오는 스트레스의 조절 4) 훈련된 자세의 유지 5)작업자에게 자율권 부여 6) 소수의견의 ... 도전적인 인재 양성 - 권한의 이양이 요구 되는 시대적 Trend권위주의, 수직형 관료제 사회, 연공주의의 오래된 관습에서 형성된 기업문화 새로운 리더십을 받아 들일 수 있는 구성원의 자세 ... ※상황변화 : 문제(Problems), 도전(Challenges), 변화(Changes)- 리더의 특성(Characteristics)에 초점을 맞춘 것과는 달리 리더의 활동(Activities

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.24

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  존 맥스웰 리더의 조건 독후감

  나도 이상적인 리더는 겉과 속이 다르지 않게 진실된 자세로 있어야 한다고 생각한다. 정직은 당연한 거다.또한 위기가 닥치면 리더의 본 성격, 성품이 나온다는 건 맞는 말이다. ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더론에 대해 관심이 생겨서 읽게 되었다. 저자는 리더란 내면이 제대로 되어 있어야 한다고 했다. 진정한 리더십은 나는 겉에서 나온다고 보진 않는다. ... 리더라면 자기 것만 챙기면 안 되고 나누어 줄줄 알아야 한다고 했는데 이것도 못하는 리더가 많다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.28

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  (학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

  또, 리더는 도전하는 자세를 취하며 리더는 늘 혁신을 추구하고 문제가 발생하였을 때, 조직원들의 동기부여와 원인분석을 통해서 문제를 해결하고 점진적으로 혁신하게 한다. ... (결론) 이상적인 리더란내가 생각하는 진정한 리더는 성과를 이루었을 때, 자기 자신이 제일 돋보이려고 하는 것이 아닌 오히려 조직원들에게 공을 돌리고 계속해서 결속해나가는 자세를 취하는 ... 따라서, 관리자는 조직 내부의 필요에 따라 적절한 대처 방식을 선택하여 조직이 고착화 되지 않고 성과를 극대화 할 수 있는 자세를 취해야 한다.3.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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  서번트 리더십 독후감

  또한 잘못을 인정하는 자세도 정말 중요하다.판단을 내리고 실시하는 건 타인인데 그것이 잘못되었거나 리더가 잘못 생각하고 있는 부분이 있을 때 그것을 잘못되었다고 판단하는 경우도 드물고 ... 저자는 좋은 리더는 직원을 섬기기도 하고 직원이 헌신하게 만든다고 했다. 그것을 권력을 가진 리더, 권위를 가진 리더 구분해서 설명을 했다. ... 리더가 이타주의적으로 행동하는 건 어렵다.조직을 위해서 행동하는 리더도 정말 드문데 최상층 리더는 조직이 당연히 생명이니 그럴 수 있지만 중간 리더만 되어도 그런 사람이 드물다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.12

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  미네르바글쓰기우수_리더의 공감과 중용 주제 글쓰기

  나는 이 사회에서 또 한 명의 리더로서 문제를 찾기 위해 그들의 의견에 공감하고, 문제가 있을 때에는 자세를 낮춰 중심을 잡고 중용의 미덕을 발휘해 많은 사람들을 포용할 수 있는 리더 ... 결국 리더에게 있어 공감과 중용은 구성원들을 대하는 기본적인 자세이자, 조직을 이끌어가기 위한 수단이라는 것을 알 수 있다.결론리더가 된다는 것은 홀로 방향을 이끌던 자신의 길을 확장해 ... 은행장의 권위를 내려놓고 솔선수범의 자세로 직원과 고객 눈높이에서 현장의 목소리를 듣겠다는 의지였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.13

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  존 맥스웰 리더의 조건 독후감

  의외로 이걸 못 지키는 사람이 많았다.내가 생각해도 리더십 중에서 중요한 건 계속 해서 배우고 통달하는 자세이다. ... 안정감 주는 리더는 매우 보기 힘이 든다.실제 리더는 OO을 시찰하는 OO성처럼 모든 사람들을 긴장시키기 쉽다. ... 진짜 리더는 인싸 같은 인물이라고 본다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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  리더 디퍼런트 독후감

  요즘에야말로 이런 자세가 필요하다. ... 리더 디퍼런트 독후감저자가 제시한 리더는 이상적이기 그지 없다. ... 리더는 본래 조직의 이익, 즉 자신의 이익을 우선시하기 마련인데 저자는 이상적 리더는 그것도 내팽겨치고 일단 조직원들을 지키고 비전을 제시한다고 했다. 놀라운 일이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23

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