"리더의 자세" 검색결과 101-120 / 17,560건

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  리더십 과목 천자칼럼 - 현대사회의 리더가 수행해야 하는 바람직한 역할

  자세가 필요하다.넷째로, 리더는 촉매자의 역할을 수행하게 되는데, 현대 사회의 특성을 고려했을 때 리더는 조직원들의 니즈와 조직의 목표를 명확하게 이해하고, 이를 기반으로 조직의 ... 실용성을 가진다고 판단하므로 나는 ‘바람직한 리더의 역할’을 현대사회에 접목하여 더 높은 효과성을 발휘할 수 있는 방향을 아래와 같이 고찰해보겠다.첫째로, 바람직한 리더의 역할은 ... , 리더는 조정자로서 역할을 수행하게 되는데 현대사회의 리더가 이 역할을 올바르게 수행하려면 조직구성원들이 지닌 각자의 가치관을 존중하고, 배려하면서 조직의 조정과 통합을 추구하려는

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.24

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  동양고전과 리더십 중간 기출

  (객-단 문제) (2점)리더의 자기관리 자세가 잘못 연결된 것은? ... (객-단 문제) (2점)현대 경영학의 아버지라 불리는 피터드러커가 말한 지적 경험 ‘신들이 보고 있다’는 리더의 어떤 마음자세를 일컫는가? ... (객-단 문제) (1점)“마음과 정성을 다하라”는 리더의 자세에 대한 한자어를 찾는다면?①存心②正心③藎心④放心(존심, 정심, 신심, 방심)28.

  리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.10.09

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  메가평생교육원 경영학개론 과제 A+) 리더쉽이란

  행동이론의 관계지향형 리더로서의 자세와카리스마 중심의 리더로서의 자세를 취해야 할 필요가 있다고 본다.왜냐하면 현재 공무원 조직과 공기업? ... (나) 인간지향형 리더인간지향형 리더란 업무지향형 리더와 달리 조직 구성원들과의 우정, 신뢰감을 위시한상호 작용을 우선시하여, 구성원들의 급여와 복지 향상, 욕구 만족 같은 인간적인 ... 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도정치?문화 환경이 끊임없이 변화하는 현실에선 리더가 조직 구성원들과의 우정?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12

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  리더십 ) 자신의 강점 분석 - 현대사회는 자신을 잘 PR 해야 함. 약점을 고치기 보다는 강점을 강화하는것이 효과적, 이를 위해 자신의 강점에 대한 객관적 분석이 필요

  팀 단위로 일할 때 공동의 목표가 생겨나게 되고, 이 목표를 달성하기 위해서는 끝까지 책임지려는 자세가 중요해진다. ... 내가 주도적으로 말을 많이 하거나 주장하는 편은 아니지만 나의 경청하고 소통하려는 자세가 리더십에 굉장히 중요하다는 생각을 한다. ... 협상에서 필요한 점은 내가 가진 모든 카드를 다 보여주는 것이 아니라 상대방의 의중을 잘 파악하고 신중하게 모색하여 커뮤니케이션하려는 자세라고 배운 바 있다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.11

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  리더십 행동이론(아이오와 연구, 오하이오 연구, 미시간 연구, 관리격자이론, 시스템이론)

  [그림] 관리격자모형무기력형 리더는 인간과 생산 모두에 관심이 없고 소극적인 자세로 업무를 수행한다. 사교형 리더는 생산에 대한 관심은 적은 반면, 인간에 대한 관심이 크다. ... 따라서 팔로어와 원만한 인간관계를 맺고 즐거운 근무환경을 조성하기 위해 노력하지만, 업무에 관해서는 소극적인 자세를 갖는 데 그친다. ... ), 과업형(autocratic task) 리더(9.1), 중도형(middle of the road) 리더(5.5), 팀형(team) 리더(9.9) 로 분류했다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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  [A+ 독후감, 인생역작] 군리더십(최병순 지음, 부제- The true leadership, 진정한 리더십)

  진정한 군리더십은 위의 사례와 같이 자신의 목숨보다 부하를 더 아끼고, 존중하며 솔선수범하는 자세에서 나온다.올바른 리더쉽을 발휘하기 위해서는 우린 어떤 자세를 갖춰야 할까? ... 그렇기에 우리는 지혜가 많은 군 선배들의 말에 관심을 가지고 온고지신의 자세로 옛것을 받아들여 개선해나가야 한다. ... 하지만 미 육군의 교범을 인용하면, "육군 구성원 모두가 리더이고, 계급이 아무리 낮은 리더라고 하더라도 그는 리더들의 리더이다" 라고 기술하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.16

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  [2022 청소년리더십개발] 1.'리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.'는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. 2.리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 '리더십의 근원적 상태'였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.

  즉, 끊임없는 도전과 미션달성을 위해 학습하는 자세를 가진다는 것이다.⑤ 개방성자신의 내적신념과 자기성찰을 통해 또 한편으로는 새로운 것을 학습하고 배우기 위해 늘 열린 자세를 유지한다 ... 하지만 끊임없이 변화하는 외부환경은 우리들에게 새로운 도전과 모험의 세계로 나아갈 것을 요구하고 있지만, 대부분의 사람들은 이를 무시하거나 수동적인 자세를 지향한다. ... 본인의 생각을 다음과 같이 몇 가지로 정리해 보고자 한다.첫째, 리더와 리더가 아닌 사람을 구분하는 리더 특성들의 상당수가 유전적 요소를 지니고 있어 조직에 필요한 리더를 확보하는

  방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.13

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  수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

  그 다음에 가고자 하는 목적과 방향에 대한 통일된 의식과 자세를 이끌어는 합의단계를 거친다. ... 리더를 찾는다.리더를 좋아하지만 비전을 좋아하지 않을 경우는 다른 비전을 찾는다.리더와 비전을 동시에 좋아하는 경우는 리더를 진심으로 따른다.타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 ... 비전을 실현시키고 싶다면 지불해야 할 대가는 사람의 마음을 얻는 것이다.리더와 비전 둘 다 좋아하지 않는 경우는 다른 리더를 찾는다.리더는 좋아하지 않으나 그 비전을 좋아하더라도 다른

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.16

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  4차 산업혁명시대에 적합한 리더십은 그리고 리더의 역량에 대해서 설명하시오

  담당자가 많은 보상을 받을 수 있도록 지원함으로써 구성원의 업무 역량을 이끌어내는 리더십이 필요하다.이러한 위임형 리더십을 형성하기 위해서는 리더 역시 적극적인 자세로 임파워먼트에 ... 임파워먼트로 인해 개인의 책임과 권한을 강화하기 위해서는 구성원들이 적극적으로 이를 수용하는 자세를 가져야 한다. ... 즉, 리더 한 사람이 습득할 수 있는 정보는 분명히 한계가 존재할 수밖에 없고, 정보 습득에 한계가 있는 리더는 조직 구성원 전체에 대한 통제력 역시 제한될 수 밖에 없는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  방송통신대학교 경영학과 조직행위론 2학기 기말과제물

  수 없이 많은 리더십 이론과, 서적들이 정답 같은 리더의 자세를 쏟아내는 현실 속에서도 리더들은 제각기 다른 모습들로 조직에 존재한다는 점이다. ... 뿐만 아니라, 책에도 소개된 테리 캘러한 부사장의 사례처럼 조직의 가치를 스스로 몸소 보여주는 자세가 필요하다. ... 책 속에서는 전 세계 각계 각층의 리더들을 만나서 던진 공통 질문을 서두에 소개하고 있다. “당신이 리더로서 전성기를 맞이했을 때 어떤 일을 했습니까?”

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.28 | 수정일 2024.05.30

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  예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고, 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

  게 더 큰 생산성을 발휘할 수 있게 되었다.그러므로 현대의 리더십은 카리스마, 팔로워십보다는 조직 구성원들에게 영감과 신뢰를 주는 변혁적 리더십, 섬김의 자세로 나아가되 조직 목표를 ... 그러므로 섬김의 자세로 조직원들을 대함은 곧, 조직원들이 배려를 받고 있다는 감정과 함께 목표를 향해 끝까지 나아갈 수 있는 힘을 제공하는 근간이라고 볼 수 있다.신뢰신용 및 신뢰는 ... 그러므로 상호 신뢰하는 분위기를 형성함은 물론, 배려와 섬김의 자세를 보이는 등 모든 예절의 시작점이 바로 신뢰라고 볼 수 있다.서번트 리더십서번트 리더십은 인간의 존엄성과 가치를

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오

  아래는 거래적 리더가 행하는 조건적 보상에 대한 자세한 설명이다.1) 명확한 목표 설정: 거래적 리더는 부하들에게 명확하고 구체적인 목표를 설정한다. ... 아래는 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리에 대한 자세한 설명이다.1) 성과 미달에 대한 제재: 거래적 리더는 부하가 목표를 달성하지 못할 경우에 대한 제재를 설정한다. ... 거래적 리더가 행하는 조건적 보상3. 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리4. 부하에게 미치는 영향5. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  경영학개론 ) 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하며 논하시오

  권한위임을 통하여 성원들 스스로 성장하고 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 지원을 아끼지 않을 뿐만 아니라 솔선수범의 자세로 공동체 형성을 위해 조직문화를 구축하도록 노력하는 모습을 ... 서번트 리더십을 인간에 대한 존중과 섬김의 자세를 기본으로 공감적 이해관계의 형성을 통해 구성원의 성장을 견인하고 조직과 사회에 헌신할 수 있는 리더십으로 정의할 수 있다.적응적 리더십은 ... 그 결과, 구성원들은 리더를 존경하고 신뢰하고 리더와 자신을 동일시하며 닮고 싶어 한다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.06

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  피터 드러커 리더가 되는 길[고바야시 가오루] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  제시하고 그답을 자세하게 설명해주고 있다.저자는 유능한 리더는 ‘나는 무엇을 하고 싶은가?’ ... 피터 드러커는 ‘유능한 리더가 타고난 것이 아니라 리더의 자질을 배우고 익히는 것이다.’라고 말하고 있다. ... < 피터 드러커 리더가 되는 길 >2 - 1고바야시 가오루피터 드러커 박사가 말하는 ‘리더가 되는 50가지 원칙’을 애제자인 고바야시 가오루 교수가 정리한 책이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06

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  혜전대 글로벌리더십 예상문제

  스티븐 코비의 성공하는 리더들의 특성8가지중 어느 습성인지 고르시오.1. 지속적인 학습? 리더는 언제나 끊임없이 배우려는 자세를 가짐? ... 위치바른 자세는 머리에서 발끝까지 바르게 해야 하는 것을 의미한다.⑤ 씩씩하고 스마트하게 걷기곧은 자세로 씩씩하고 활기차게 걷고 있는 사람은 보는 사람으로 하여금 신뢰감을 느끼게 ... 밝게 웃고 있는 입모양에도 눈동자에 미소가 없으면 그것은 자연스럽지 못한 인위적인 미소로 보이기 쉽다.② 얼굴 표정고객을 위음의 자세에서 비롯되므로 자세는 곧 마음으로 해석될 수 있는

  시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.02 | 수정일 2019.11.11

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  간호리더십 계획서

  다른 사람에 의해 통제받는 수동적 자세가 아니라 자기 스스로를 통제하면서 자율적으로 행동하는 자세를 말한다. ... 하지만만 김장언 수간호사는 남자간호사의 리더로서 권익을 위해서 한 목소리를 낼 수 있는 조직을 만들어내 진정한 리더로서의 자질을 보이고 있다고 생각한다.③ 변혁적 리더십의 특징리더가 ... 안다.V7나는 어떤 일을 행할 때 구성원에게 책임을 지우는 편이다.V8나는 우선순위를 정하여 일을 처리한다.V9나는 다름 사람들에게 대단히 호의적인 편이다.V10나는 어떤 지식이든 배울 자세가

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.01

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  서번트 리더십

  자신의 리더십에 의지하는 것이 아니라 조직의 가치를 극대화할 수 있는 리더인 서번트 리더의 핵심은 섬기는 자세이다.3. ... 서번트 리더십 정의서번트 리더십이란 리더 스스로가 자세를 낮추고 스스로 솔선수범함으로서 조직을 성공적으로 이끄는 능력을 말하며 조직구성원을? ... 그녀는 방송에 누가 나와도 진지한 자세로 그의 말에 귀를 기울인다. 누구에게나 배우려고 하는 태도를 갖고 있다는 얘기다.

  리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.07 | 수정일 2023.06.27

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  리더십 보고서 최종

  정확성과 상세함이 요구되는데 환자의 안전을 위해서는 모든 사고와 조치에 대한 자세한 내용을 포함해야 됩니다. ... 말씀하신 것처럼 앞으로는 더욱 자세하고 명확한 내용을 담은 보고서를 작성하도록 노력하겠습니다.병동 수간호사 : 그래. ... -LPC 점수가 높은 리더 : 관계지향적 리더(호의성이 중간 정도에서 최고 효율)-LPC 점수가 낮은 리더 : 업무지향적 리더(호의성이 낮거나 높을 때 최고 효율)2) 경로-목표 이론

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25

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  리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

  리더는 주위의 현상을 항상 긍정적인 시각으로 바라보고 모든 일에 적극적이고 긍정적인 자세로 참여해야 한다. ... 남기준수 등 비즈니스적인측면 뿐만 아니라, 규칙적인 생활자세도 신뢰성을 판단하는 중요한 기준이 된다. 리더가 갖추어야 할 역량 중의 또 다른 하나는 ‘민감함’이다. ... 하버드 케네디 스쿨에서 리더십을 가르치는 데이빗 거건 교수는 "모든 리더가 리더는 아니지만, 리더는 리더이다. "라고 말했다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.21

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  [리더십] 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  일부 팀원들은 리더가 낮은 자세로 접근하는 것을 약점으로 오해하거나, 그들의 역할을 혼동하는 경우도 있었다. ... 이러한 환경에서 서번트 리더십이 어떻게 효과적으로 작용할 수 있는지를 살펴보고, 실제로트 리더십을 통해 낮은 자세로 업무를 수행하며 팀원들과 함께 성장하는 리더의 사례를 중심으로 논의할 ... 팀장 A는 팀원들에게 업무를 지시하기에 앞서, 먼저 그 업무에 대해 자신이 배우고 이해하는 자세를 보였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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