"사내모집의 의의와 방법" 검색결과 41-60 / 243건

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  우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안을 제시하시오

  인적자원개발의 의의2. 우리나라 HRD제도 발전3. ... HRD 촉진방안1) 경영자 인식의 전환2) 기업 내 인재육성책 구축3) 사내 교육 및 관리4) 인사관리체계 구축5. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 인적자원개발의 의의현대 경영의 완전으로 읽혀지는 Management의 저자 드러커(PeterF.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.06

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  실제 기업이나 인적자원개발 관련 기관에서 실시되고 있는 프로그램을 조사하여 인적자원개발 영역중 해당되는 영역

  이에 따라 여러 기업들은 지속적인 경쟁의 우위를 창출해낼 수 있는 새로운 방법을 모색하기 시작하였다. ... 물질적인 자원이나 혹은 재정적인 자원이 중심이었던 조직 내의 자원에 관한 시각을 인간의 자원적인 가치, 다시 말해 인적자원을 중심으로 변환시켰다는 것에서 인적자원의 개념에 따른 의의를 ... , 직무순환의 기준을 가지고 있는 기업이 69%로 나타났다.직무분석을 행하는 목적으로는 ‘모집과 선발, 그리고 배치 등 인적자원계획을 효과적으로 수립하기 위해서’라는 대답이 43%,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.07 | 수정일 2018.09.08

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  경영의이해 최용식저 기말고사 정리/요약본 입니다.

  모집- 사외모집, 사내모집2. 선발- 접수- 서류심사 – 시험 – 면접- 추천서 검토 – 신체검사- 선발 및 배치3. ... / 투자자- 재무회계(회계사-적정의견) / 경영자- 관리회계 – 잘하는지 못하는지 정부가 확인.9장 경영통제 (계획-> 실행 -> 통제 중 통제 파트)9-1 통제의 개념.통제의 의의 ... 충원- 기업활동을 수행할 사람들을 모집, 선발, 인사이동, 교육훈련하는 것과 관련된 경영관리 기능.모집 -> 선발 -> 인사이동 -> 교육, 훈련 -> 승진1.

  시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.23

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  산업복지

  요양비에 대한 생활상의 불안을 방지하고 국민들의 최저한의 생활을 보장하는 데 그 의의가 있다. ... 여기에서 현금이외의 노동비용은 7개의 항목으로 구성되는데 이는 현물급여, 퇴직금의 비용, 모집비, 교육훈련비, 법정복리비, 법정외 복리비, 그리고 기타 노동비용이다. ... 이를 세부내역별로 다시 구분하면, 기업복지는 주거, 의료보건, 식사, 문화·체육·오락, 보험료지원, 경조비용, 금융 및 재형저축, 학비보조, 사내근로복지기금 출연금, 보육비지운금,

  리포트 | 12페이지 | 3,900원 | 등록일 2019.07.30 | 수정일 2020.04.21

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  종업원(종사자, 종사원) 관리-채용,경영자원칙, 종업원(종사자, 종사원) 관리-임금, 종업원(종사자,종사원) 관리-고객, 종업원(종사자,종사원) 관리-근로시간,종업원관리-인사고과

  같은 모집은 사내모집 방법과 사외모집방법이 있다.(1) 사내모집 방법사내Pick-up, 사내공모 등.(2) 사외모집 방법광고, 직업소개소, 재직종업원의 추천, 교육? ... 모집1) 모집의 의의2) 모집절차의 결정3) 모집의 원천3. 선발1) 선발의 의의2) 선발의 절차4. 채용결정1) 채용의 의미2) 채용의 효력발생 시기3) 채용내정Ⅲ. ... 모집1) 모집의 의의모집이란 자격을 갖춘 개인에게 고용의 기회를 제공하고 양질의 인력을 유인 하는 과정을 말한다.

  리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.04

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  유통관리사 2급 3과목 유통마케팅 핵심요약정리(이걸로합격)

  : 사내모집원과 사외모집원으로 분류할 수 있는데 사내모집원은 기능목록이나 인력배치표 또는 공개모집제도를 통하여, 사외모집원으로는 광고활동, 직업소개소, 현직종업원에 의한 추천 등이 ... 있다.③ 사내모집방법의 특징 : 장점으로는 현종업원에 대한 인사기록을 보유하고 있어 해당 직위에 적합한 종업원을 선발하기 쉽고, 사기가 향상되며, 종업원의 능력을 최대로 활용할 수 ... 단점으로는 모집범위가 제한되므로 유능한 인재를 영입할 수 없고, 파벌조성이 이루어질 수 있고, 급속한 성장기에는 인력공급이 불충분할 수 있다.④ 사외모집방법의 특징 : 장점으로는 모집범위가

  시험자료 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.21 | 수정일 2021.01.15

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  인적자원관리(HRM)의 확보관리 요약

  모집방법1) 내부적 모집방법: 기능저장제도, 직무공고와 입찰2) 외부적 모집방법: 라디오/TV, 신문/잡지, 상시모집채용제도, 인력풀제, 온라 인채용제, 인턴사원제, 추천제3) 미개발 ... 모집관리1. 모집의 의의실제 또는 예상되는 결원에 대비 잠재후보자 발견과정2. ... 선발의 의의응모자 중 설정된 선발기준에 적합한 사람을 뽑는 과정2. 선발원칙1) 효율성 2) 형평성 3) 적합성3. 선발절차모집→서류심사→면접→선발→신입사원교육4.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.10 | 수정일 2023.05.12

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  인적자원관리-아모레퍼시픽 임금,복리후생,진급 견해 최근 주식현황

  채용과 모집관리(1) 모집의 의의(2) 모집 방법2. 인사제도(1). 인사관리 전략(2). 21c 인사관리 방향 및 인사부문 역할(3). 근무조건 [직무 등급 체계](4). ... 채용과 모집관리(1) 모집의 의의1) 기업중심주의종업원을 확보할 때 기업을 그 행동단위로 삼고, 모집·선발하는 것이다. ... 우리나라에서 인적자원을 모집하는 방법으로는 대부분 기업중심주의를 택하고 있다.2) 직무중심주의직무를 행동단위로 삼고 모집·선발하는 것으로서 이를 적용하는 기업에서는 하위한 ② 승진되지

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.06

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  인사조직론(모집관리)

  퇴직자의 발생, 기구나 설비, 시장 확장등에따른 신규인력의 필요로 인하여 발생.부서 또는 계층간의 부족인원 보충 방법먼저 사내인원 보충 후, 마지막으로 사외모집..PAGE:7사내 ... 우려 有공개 모집제도의 이용신문광고, 사보나 사내 게시판을 통해 충원한 직위 공고하여,응모하게 만드는 방법균등한 고용기회의 부여..PAGE:9사외 공급원 - 9사내 공급원 - 2사례분석결 ... 모집관리의 의의모집과 선발고용관리의 제 1단계로 인적자원관리의 출발점기업에 결원 보충 및 조직체 생명력과 영속성 유지의 수단모집(recruitment)선발을 전제로 실질적인 인력을

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.30

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  호텔인적자원관리

  사내모집 (internal recruiting) 은 호텔 조직 내부에서 자체적인 공고를 통하여 내무 조직원들의 경쟁시스 템을 구축해서 인적자원을 확보하는 방법이다 . ... 호텔인적자원관리의 의의 고용관리 직무관리 임금관리 및 복리후생 호텔종사원의 교육훈련 호텔인적자원관리호텔인적자원관리의 의의 01 1) 호텔인적자원관리의 관리대상 및 중요성 호텔 인적자원관리 ... 가장 합리적이고 무리가 없는 방법은 각 호텔기업의 특성에 맞게 연공주의와 능력주의를 적절히 조화 시키는 방법이라고 할 수 있다 .고용관리 02 5) 인사고과 조직의 목표달성과 일치할

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.09.05

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  신한은행 인사관리제도(채용관리, 경력개발, 노사관리, 교육훈련, 임금관리)

  (Job Posting) 기존 Career Field 에서 다른 Field 로의 이동을 의미함 사내공개모집은 6 개월 이전 공고 ⇒ 행원들이 미리 준비할 수 있도록 함이 원칙이다 ... 성격이 완전히 다른 Field 로의 이동 , 특수업무부서 ( 외환관리팀 등 ) 로의 이동은 지양(4) 경력개발 ◆ 이동 사내공개모집 ( Job Posting ) 절차(5) 임금관리 ... 인사권을 이양함으로써 인력의 적재적소 배치와 관련한 신속한 의사 결정을 지원하고 조직 성과의 극대화를 도모하고 있다 .(4) 경력개발 ◆ 직무순환 (Job Rotation) 과 사내공개모집

  리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.11.26 | 수정일 2015.06.21

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  제 10 장 호텔인적자원

  모집방법은 사내모집과 사외모집으로 크게 구분될 수 있다.사내모집(Internal Recruiting)은 호텔 조직 내부에서 자체적인 공고를 통하여 내무 조직원들의 경쟁시스템을 구축해서 ... 사외모집을 하는 경우 사내모집에 비해 비용이 더 많이 소요된다는 단점이 있으나 보다 폭넓은 인력집단에서 선택하게 되므로 우수한 인력을 고용할 수 있는 장점이 있다.2) 선발선발과정은 ... 이 과정은 사내, 사외 매체를 통해서 모집할 인원과 직무분야 등을 공지 혹은 발표하고 적임자를 결정하기 위해서 면접, 평가 등을 포함하는 과정이다.

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.07.04

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  모집선발관리

  사내 모집원과 사내 모집 방법 (1) 사내모집과 사외 모집의 장 • 단점 모집원천 사내모집 사외모집 장점 구성원의 사기와 충성심확보 능력개발 모집비용절감 장기간의 관찰을 통한 검증 ... 사내 모집원과 사내 모집 방법 (2) 사내 모집 방법 ① 인사기록이나 스킬 뱅크 • 개인의 능력에 관한 정보를 알 수 있는 자료를 통해 적당한 인물을 찾아내는 것 • 최근 컴퓨터에 ... 사외 모집원과 사외 모집 방법 (2) 사외 모집 방법 ③ 고용박람회 • 한 장소에서 많은 지원자들이 개인 또는 집단의 사용자와 면접이 이루어지는 모집 방법 • 장점 : 많은 수의 지원자를

  리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.07.20

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  [경영학의 이해] 삼성전자의 기업 운영방식

  올해 뉴스핌에서 경제전문가 13명을 대상으로 외국계 헤지펀드 헤지펀드 : 소수의 투자자로부터 자금을 모집하여 운영하는 일종의 사모펀드로, 개인모집 투자신탁. ... 이번 리포터는, 경영학의 이해시간에서 배운 여러 지식들을 직접 삼성전자라는 기업에 접목해보고, 지식을 더 확장시키는데 의의를 두었다. ... 활성화된 자유로운 사내 토론은 스마트폰 판매 감소로 인하여 나타난 실적 하강 현상을 돌파하기위한 해결책이 될 것이며, 삼성을 변화시키는 중요한 키로 작용하고 있다.2)기업의 목적 -

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.25 | 수정일 2016.06.26

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  채용관리의 이론과 실무

  모집의 의의는 채용 희망자에게 단순히 시험 기회를 부여하는 데 있는 것이 아니라, 좀더 적극적으로 많은 유능한 인재들이 응시에 흥미를 느끼게 하는 데 있다. ... 외부모집 방법은 모집범위가 넓고 유능한 인재확보에 유리하나 기존구성원의 사기 저하나 부적격자 채용의 개연성 등 단점이 있다.2.4-1 외부모집의 방법①광고활동: 특정집단에만 집중적으로 ... 또한 환경 변화에 둔감하여 변화와 혁신에 저항할 수 있으며 자칫 조직이 경직화 될 수 있다는 단점이 있다.2.2-3 내부 지원자의 검증방법내부 모집 방법이 효과적이기 위해서는 조직

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.24 | 수정일 2014.11.03

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  [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과

  직무분석의 의의2. 직무분석의 방법Ⅱ. 직무기술서Ⅲ. 직무평가1. 직무평가의 의의2. 직무평가의 방법Ⅳ. 직무설계1. 본래의 직무설계2. 직무확대3. 직무충실Ⅴ. 인사고과1. ... 직무기술서직무분석은 합리적인 인사관리를 위해서 행해지는 과정이므로 직무에 관해 모집된 제 정보와 자료를 이용할 수 있게 정리하여야 한다.직무기술서직무기술서(job description ... 직무평가가 필요한 이유는 다음과 같다.1) 동일 노동시장의 유사 기업체와 비교하여 사내 임금체계를 합리2) 임금의 불규칙성이나 불공평성을 제거함으로써 종업원의 불만족을 없게 한다.3

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.09.21

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  모집관리의 의의와 과정, 모집원천과 모집방법

  모집관리의 의의와 과정, 모집원천과 모집방법목차* 모집관리Ⅰ. 모집관리의 의의와 과정1. 모집관리의 의의2. 모집과정Ⅱ. 모집원천과 모집방법1. ... 내부공급원 모집1) 승진2) 전직3) 직무순환4) 재고용5) 사내 공개모집 제도6) 기술목록과 관리자 목록2. ... 모집원천과 모집방법기업이 필요한 종업원을 효과적으로 모집하기 위해 유자격 종업원이 어디에 있는지그 공급원을 찾아야하며, 그 다음에 모집하기 위한 방법을 사용해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.03

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  직부문석과 직무설계의 비교

  책 임작업환경작업강도인적자원관리 4조4직무명세서 양식직무기술서 직무명세서직 무 명 세 서결 재작 성검 토검 토승 인부 서 명직 위성 명직 무 명직 무 내 용자 격필요법정자격필요사내자격소지법정자격소지사내자격경 ... 직무분석의 목적모집과 선발(recruiting and selection)보상(compensation)훈련(training)인사고과(performance appraisal)인적자원의 ... specification)직무기술서 직무명세서직무의 명칭, 소속 및 직종, 교육수준, 기능·기술 수준, 지식, 정신적 특성(창의력·판단력 등), 육체적 능력, 작업경험, 책임 정도 등을 통하여 주로 모집과

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.23

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  7조 sk플래닛

  ( 발표 ) 등 다양한 방법을 통해 실시 한다 . ... 모집관리SK 플래닛의 일반적인 선발 형태 SK 플래닛의 채용 유형은 상이한 Target 인력들과 선발방법에 따라 신입사원채용 , 경력사원채용 ( 전문인Test( 기술검사 ) / Presentation ... PR C 의의 역량에 따라 육성시키고 업적에 따라 보상하는 것이 기본 철학이다 . PR C 는 구성원 육성을 위해 도입된 우리 회사 고

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.27 | 수정일 2015.09.09

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  인적자원관리요약

  *모집원1. 사내 모집원. 기능목록(Skills Inventory)또는 인력배치표(Manning Table). ... 인사고과의 의의와 목적나. 인사고과의 방법다. 고과양식의 설계라. 고과자의 선정마. 고과결과의 분석 및 조정바. 고과실시상의 유의점5. 인적자원의 확보관리가. 인력계획나. ... 인사관리의 의의와 성격2. 인사관리자의 역할3. 인사관리의 전개과정4. 인사관리의 연구접근법I. 인사관리의 의의와 성격1.

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.15

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