"삼성의 위기관리" 검색결과 41-60 / 9,168건

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  [ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]

  될 수는 없었다. 2008년 글로벌 금융위기 이후 다른 기업들과 비슷하게 경영난을 겪었고, 그래서 이들은 자신들만의 전략적인 결정을 내렸다. ... 격변하는 경영 환경에서 기업들은 인적자원계획을 통해 구성원들을 관리할 수 있어야 기업 경쟁력을 확보할 수 있다는 의견은 지배적이다.(2) 르노삼성자동차의 인적자원계획 사례제조업에서는 ... 이에 따라서 자동차 산업계에 속한 기업들은 이러한 흐름에 적응하기 위해서 빠르게 구조 재편 등의 인적자원관리를 수행하고 있다.르노삼성자동차의 경우도 이러한 산업 패러다임에서 예외가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  삼성전자는 1996년부터 반도체 가격 하락으로 경영 위기감이 고조되며 경영의 위기감이 발생하자 성과주의 인사제도로의 전황을 검토하였다. ... 이에 삼성의 경우 정직원에 대한 업무 충실 활성화를 위한 인적자원개발 프로그램이나 관리 시스템이 상당히 뛰어나다고 할 수 있다.이러한 뛰어난 관리는 곧 삼성의 지속가능 경영의 가장 ... 우수한 인재들을 한번에 관리한다는 것은 쉽지 않을 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점

  지금까지 세계 굴지의 기업을 유지하도록 만들었다. 1) 위기극복의 리더십 삼성의 창업주인 호암 이병철 회장이 60년대 중반에서 70년대까지 5년 간격으로 두 차례 레코드 사업을 추진했지만 ... 인사관리의 귀재, 용병의 달인으로 불릴 만큼 기업경영에 있어 8할을 인재양성에 쏟을 만큼 인력에 아낌없는 투자를 한 이 회장은 인재의 중요성과 용인철학을 항상 강조하며 후에 실력본위와 ... 삼성그룹의 고 이병철 회장의 리더십 삼성 이병철 회장은 할아버지의 대에 1천석 벼를 생산하던 대농토 지주였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29

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  [리더십]리더십 관련 국내외 사례분석, 시사점과 활용방안 중심으로

  실제로 1988년 이건희는 삼성그룹의 회장으로 취임하였으며, 1993년 삼성의 글로벌 위기에 대응하기 위하여 ‘처자식 빼고 다 바꾸자’는 프랑크푸르트선언을 발표하였다. ... 위기를 두려워하지 않고 적극적으로 변화를 이끌어가기 때문에 삼성그룹이 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던 것이다. ... 이는 기존의 폐쇄적인 인사관리를 혁신하고 경쟁력을 높이라는 이건희의 혁신 리더십이 적용된 결과이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.03

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  글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시

  어쩌면 삼성그룹의 위기가 될 수 있었던 반도체 사업은 1974년 이건희 당시 동양방송 이사가 한국반도체 지분을 인수하고 삼성반도체로 상호를 고쳐 사업을 진행했고 1980년 삼성전자에 ... 삼성전자를 반덤핑 제소하며 위기를 맞게 되지만 삼성전자는 반도체 사업 관련 누적 적자를 해소하고 흑자로 돌아선다.이처럼 이병철 회장 당시 도입한 반도체 산업에 대해 부정적인 평가가 ... 또 다른 분류방식으로는 Evan에 의해 제안된 기술혁신과 관리혁신의 개념으로 기술혁신은 조직의 활동체계상 발생해 조직 내 기술체계상에 영향을 주는 것을 뜻하는데 새로운 제품이나 서비스에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학

  자리잡게 되었다.지금까지도 삼성이 지금의 규모로 성장할 수 있었던 비결은 삼성이 이른바 "핵심인재"라 불리는 중요 인적자원에 대한 관리를 철저히 실시하며 일찌감치 인적자원관리를 체계적이고 ... 경영학개론주제: 우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 ... 등과 같은 다국적기업과 경쟁할 수 있었던 것은 함태호 회장의 창업 정신이 경영 일선에 반영되었기 때문이라는 평가이다.함태호 회장은 식품업을 창업 및 운영함에 있어 제품 개발과 품질 관리를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  제도를 위해 들어간 비용은 1조 원으로 추정하고 있으며 외환위기 때를 제외하고는 선발을 거르지 않았다. ... 글로벌 인적자원관리의 성공사례1) 삼성의 지역전문가제도1990년대 삼성전자(이하 삼성)는 이건희 회장의 지시로 지역전문가제도를 도입하였으며, 2020년 기준 약 80개의 국가, 5,000여 ... 글로벌 인적자원관리의 성공사례1) 삼성의 지역전문가제도2) 도요타 웨이3) 글로벌 인적자원관리의 영향력3. 글로벌 인적자원관리의 성공 요인Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  현재의 경기침체가 국내기업들의 해외진출과 해외기업의 국내진출 즉

  그에 따른 위기 관리는 삼성 SDI와 SK 하이닉스의 반도체 공정의 대처와 분위기에서 극명한 차이를 발견할 수 있다. ... 삼성전자의 경우, 비메모리 분야의 생산 공정을 중국, 베트남으로 기획하였지만 최종 결정은 평택에 대량의 투자를 통해 생산공정을 설비하였다. ... 반면, 삼성전자에게 가장 골머리 아픈 국내 경쟁자가 스스로 사멸하였으니, 이젠 TSMC와 인텔 등 국제 기업들을 이기기 위한 전략안을 구성하면 될 일이다.그런데, 이와 같이 시총이

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.10

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  재무관리 수업 중 중요하다고 생각했던 부분이나 인상 깊었던 내용에 대해 의견을 자유롭게 제시하시오

  본론최근 글로벌 금융위기 이후 기업들은 재무 건전성 확보 및 유동성 위험관리 강화 차원에서 현금흐름 중시 경영을 추진하고 있다. ... 예를 들어, 2008년 글로벌 금융위기 이후로 파생상품 시장이 크게 성장하였으며, 이로 인해 새로운 형태의 리스크들이 등장하였다. ... 전문가들은 삼성전자·현대자동차그룹 등 주요 그룹들의 잇따른 ‘빅딜’ 이면에는 향후 불확실한 경제상황에 대비하기 위한 선제적 조치라는 해석을 내놓고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  이건희 회장 일생 및 기업가론

  위기의 대응1998년 외환위기 시점에 과감하고 대대적으로 삼성그룹 사업 정리삼성중공업 건설기계 사업 볼보삼성중공업 지게차 사업 클라크사삼성유통사업 테스코방산사업 톰슨사삼성자동차 법정관리성공의 ... 반도체 시장 호황으로 사상 최대 영업 실적 기록 후 "모든 것이 잘 돌아가는 지금이 진짜 위기다." ... 시점에 등장하는 위기론2002년 분기당 영업이익 2조원 돌파 후 "10년 뒤에는 무엇을 먹고 살지 생각하면 식은 땀이 난다."

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.09

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  6시그마의 개념과 경영혁신활동의 이해

  여러 번의 위기가 있었지만 이러한 기업의 총수부터 나선 경영 혁신과 전략으로 지금의 삼성으로 성장했다. ... 현재의 위기를 극복하고, 더 큰 성장과 발전을 위하여, 기업의 혁신활동이 필요하다. ... 여기서 생존하기 위해서 기업은 더 어려운 경영과제를 해결해 나가야만 하는 위기 상황에 처한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.09

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  본론* 핵심인재 선발과 기준삼성전자의 경우 핵심인재를 효과적으로 관리했다고 볼 수 있다. 삼성의 경우 자사만의 특별한 구조조정본부를 통해 핵심인재를 선발하고 육성하고 있다. ... 이를 통해 창업 후 98년도까지의 수익보다 외환위기 이후 4년동안 얻은 수익이 5배나 많았다고 한다. ... 이처럼 핵심인재로 하여금 회사가 힘들 때 구조조정을 실시햇고 이를 통해 외환위기를 성공적으로 극복하여 반전의 계기로 삼게 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  재무관리_레버리지 또는 EVA에 관한 기사나 보고서를 찾아 스크랩 한 뒤 이후 기업주가 또는 실적(영업이익, 순이익) 변화를 조사하고 자신의 의견을 정리하시오.

  즉, 위기이자 기회의 삼성이다. 삼성은 기술력으로 전 세계에서 입증받는 대한민국의 대표적인 기업이다. ... 이에 전 세계 기업의 손에 꼽히는 삼성이 위기를 맞이하고 있다. 외국인 투자자가 물밀듯이 빠져나가기도 하고 우려스러운 목소리가 많아지고 있다. ... 이에 삼성의 경영 행보는 공격적이다. 미국과의 경제 및 원조 동맹 및 혈맹의 관계로의 시장 강화 전략을 앞세워서 협력적인 사업 동반자를 통해서 위기를 탈출한다는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07 | 수정일 2022.07.15

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  삼성 조직개발 사례(기업 설명, 프로그램 평가)

  이에 따라 1993년부터 프로세스 혁신 활동을 통해 이러한 위기를 타파하기 위한 계획을 세우게 되었습니다. ... 최종적으로 아웃소싱을 주로 하되, 내부 관리는 ERP(전사적 자원 관리) 시스템인 SAP R/3를 도입하기로 결정하였습니다. 삼성전자의 비전은 PI(프로세스 혁신)입니다. ... 삼성전자는 매우 다양한 제품을 생산하며, 이로 인해 고객과 공급자도 다양합니다. 이렇게 복잡한 유통 및 공급 채널을 관리하기 위해 삼성전자는 SCM을 도입하였습니다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.07

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  글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

  일부 학자들은 최근 변화된 SCM의 모습을 'SCM 2.0'이라 부르기도 한다.삼성경제연구소는 SCM의 진화된 모습을 보고 위험에 처하더라도 신속하게 복구할 수 있는 위기관리 능력과 ... 절약하는 방법이었다.그러나 현재는 첨단 IT기술이 더해지면서 급변하는 시장과 불확실한 미래에 능동적으로 대처하기 위해 글로벌 경영의 핵심 전략이 되었다.세계적인 불황과 경제 위기 ... 보자.삼성전자는 AMR리서치 ‘공급망 톱25 보고서’에서 국내 유일하게 25위 안에 들 만큼 SCM 전략을 인정받고 있다.삼성전자의 SCM 전략은 크게 데이터 분석과 의사결정 혁신으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.04

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  국내 환경오염 사건 세 가지를 선정하여, 1) 사건의 경과(사진 포함), 2)원인 환경오염 물질 및 피해가 발생한 원리와 기전

  처음에는 해양수산부와 해양경찰청이 겨울이기 때문에 기름 확산 속도가 느릴 것으로 예측하고 이로 인한 늑장 대응으로 재난을 초기에 진화하는 것에 실패하며 위기관리와 위기 의식 부재라는 ... 사고가 발생했을 때 솔직하게 사과하고 국민들의 이해를 구하는 노력을 기울이는 것은 최선의 위기탈출 방법이다. 삼성중공업만 아니라 정부의 위기 대응 방식에도 변화가 필요하다. ... 사법적인 판단에 의한 피해 배상이나 보상과 별도로 중앙정부와 지방정부가 피해 지여긔 주민들을 보살피는 노력을 하고 있다는 것을 실천적으로 보여주었다면 재난 사태에 관한 위기관리에 관한

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  SCM 혁신,삼성 전자 사례,삼성전자의 SCM,삼성전자의 사업,SCM 혁신 성과,SCM 혁신 성공

  삼성전자의 SCM 도입배경 1997 년 IMF - 적자와 악화된 재무구조로 인해 생존 위기 부채와 부실 경영으로 최고경영진이 2~3 년 내에 회사 부도의 강한 위기감 느낌 1990 ... SCM 혁신 추진 과정 SCM 혁신 추진의 배경 어렵게 외환위기를 극복한 후 , 본격적인 경영 혁신의 시작 삼성의 경영 혁신의 대상 3P + 정보시스템의 인프라3.1 ERP 시스템 ... GBM3.4 공급망 관리 범위의 확장 : 협력사와 고객 (2004 ~) 재고 정보 유도 SCM 정책과 재고정보 관리를 연계 수량 뿐만 아니라 체화 (Aging) 정보 관리 대리점에대한

  리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.03

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  본론* 핵심인재 선발과 기준삼성전자의 경우 핵심인재를 효과적으로 관리했다고 볼 수 있다. 삼성의 경우 자사만의 특별한 구조조정본부를 통해 핵심인재를 선발하고 육성하고 있다. ... 이를 통해 창업 후 98년도까지의 수익보다 외환위기 이후 4년동안 얻은 수익이 5배나 많았다고 한다. ... 이처럼 핵심인재로 하여금 회사가 힘들 때 구조조정을 실시햇고 이를 통해 외환위기를 성공적으로 극복하여 반전의 계기로 삼게 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28

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  (학은제 A+ 학점) 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

  본론삼성전자가 ‘First Mover’로의 도약을 외치며, 스타트업 부위기의 조직 문화를 구축하겠다는 발표를 했다. ... 조치하였다.이는 융복합 산업 중심으로 급변하는 글로벌 경쟁환경에 대응코자 '관리의 삼성'으로 대변되는 기존의 관료화된 기업문화를 바꾸자는 하는 목적이기도 하고, 연공서열 기반의 기존 ... 사내 문화를 혁신하려는 배경에는 위기감이 깔려 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.23

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  목표의식과 위기의식을 갖고 끊임없는 창의적 개선을 통해 위기를 극복해 나갈 수 있는지에 대한 관건을 보기 위해서다. 그리고 도전 정신 또한 삼성이 강조하는 명목 가운데 하나다. ... 즉, 삼성전자의 인적자원관리는 인재를 통한 전략적 미래 비전 제시를 유도하고 있다는 것이다. ... 이러한 삼성이 제시하는 인재상 사례로 보아, 삼성전자의 인재상은 ‘열정과 몰입으로 미래에 도전하는 인재’다.

  리포트 | 4페이지 | 1,900원 | 등록일 2020.09.12

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