"상급계층" 검색결과 41-60 / 6,569건

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  권한을 행사하는 것에 있어서 반드시 책임이 뒤따른다는 것을 의미하는 것인데, 조직 내에서 상급자에게 권한을 부여하기는 하지만 그와 같은 권한에는 필수적으로 책임이 수반되어야 한다는 ... 본론 .1.사회복지조직의 원리1)계층제첫째, 계층제의 원리이다. ... 반대로 계층의 수준이 낮으면 집행이나 실시처럼 구체적인 업무를 수행하게 된다.이러한 계층제가 명령의 통로를 만들고 의사절달의 통로를 형성해서 상하 간의 의사소통을 더욱 원활하게 할

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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  글로벌인적자원관리 8장 - P사

  또한 다면평가는 평가자의 익명성보장과 평가결과를 빠르게 상급자계층에 피드백함으로써 조직의 상급계층들의 리더십, 각종 역량개발에 도움을 주도록 해야 할 것이다.2. ... 통해 그들 나름대로의 바람직한 리더상을 정립할 수 있고 상급자 역시 보다 체계적으로 상급자가 육성될 수 있을 것이다. ... 즉, 신뢰도의 문제이다.세 번째 다면평가의 장점은 부하직원들이 상급자를 평가하기 때문에 상급자가 부하직원을 일방적으로 평가하는 것에 대한 부작용이 줄어들 수 있고 부하직원들은 평가를

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.25

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  전략적간호관리 ) 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 계층제 원리, 통솔범위 원리,

  자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 ... 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 ... 더불어 현재 소속된 조직을 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과,

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24

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  조직에서의 공식적 커뮤니케이션 중 상향적, 수평적 커뮤니케이션에 대해 설명하시오

  하향적 커뮤니케이션하향적 의사소통(top-down communication)은 조직의 권한계층에 따라 상급자로부터 하급자에게 조직의 주요정책, 전략, 목표, 직무지침 등이 전달되는 ... ) 이외의 각 계층의 구성원과 의사를 교환하는 것을 말한다. ... 상향적 커뮤니케이션상향적 의사소통(bottom-up communication)은 하급자로부터 상급자에게 업무결과 및 진척도의 보고, 필요한 자원의 지원요청 등의 메시지가 전달되는 것을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  조직과리더십_선정된 상급자의 리더십은 구조적 또는 인적자원 패러다임의 리더십 중 어느 유형에 해당하는 지를 사례를 들어 설명한다. 마지막으로 본인이 앞으로 그 상급자의 위치에 올라간다면 어떤 리더십을 발휘할 것인지 각오와 그 이유를 기술한다.

  또한 개인적 성장과 성숙한 인격의 발달 저해를 나타내어 계층 간의 불화로 인한 의사소통의 왜곡 등의 단점이 발생할 수가 있는 것이다. ... 먼저 현재 본인이 소속되어 있는 조직 또는 과거 조직 중에서 가장 기억에 남는 상급자(리더) 1명을 선정한다.2. ... 마지막으로 본인이 앞으로 그 상급자의 위치에 올라간다면 어떤 리더십을 발휘할 것인지 각오와 그 이유를 기술한다. 1.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  조직에서의 공식적 커뮤니케이션 중 상향적, 수평적 커뮤니케이션에 대해 설명하시오

  상향적 커뮤니케이션(upward communication)조직계층에서 하급자로부터 중간계층의 관리자에게, 그리고 중간관리자로부터 최고관리층의 상급자에게로 계속해서 의사전달이 이루어지는 ... 이루어지지만, 그 방법이 카운슬링, 집단회의(group meeting), 면담과 같은 민주적이고 비지시적인 것이 되는데, 이들은 참여적인 환경 하에서 이루어진다.그러나 일반적으로 동료나 상급자에게 ... 자신의 불리한 정보를 전달하지 않으려는 인간의 심리와 상위계층으로 올라갈수록 정보가 여과되며, 특히 불리한 정보일 경우 누락되고 왜곡되는 문제점이 있다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.24

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  지리, 세상을 날다 독서감상문

  왜냐하면 위 방법으로는 하위계층 학생의 경쟁력이 부족한 상태로 상급학교에 진학될 가능성이 높다. 이는 대학 내에서 층 분리가 자연스럽게 발생할 것이기 때문이다. ... 그러나 글쓴이의 “공교육만으로 상급학교에 진학할 수 있도록 개편해야한다.”라는 말은 이해가 가지 않았다. ... 글쓴이는 농업사회-산업사회-정보화 사회로 진행됨에 따라 모래 시계형으로 변하는 계층구조피라미드(사회적 원인)에 의해 지가·지대 상승, 공간적 분리가 발생한다고 설명했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.09

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  평생학습사회의 인재를 기르기 위한 공교육의 역할에 대하여 논하시오

  물론 공공을 대상으로 균등한 교육을 제공해 계급이나 계층에 따른 교육 격차가 발생하지 않도록 하는 역할을 하기도 한다. ... 공교육이 더 나은 상급교육기관으로의 진학을 위한 ‘절차’에 해당한다는 것은 우리나라의 높은 대학 진학률이 반증하고 있다. ... 이에 더해 급속도로 진행 중인 고령화와 빠른 은퇴는 중장년층 및 노인 계층이 앞으로의 삶을 적절한 수준으로 유지하기 위해 학습을 해야만 하는 상황을 만들어냈다.결국 우리나라에서 드러나고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  순환교육의 효과

  문화적 조건에 따라서 좌우되는 수가 많은 만큼, 사회계층 간의 교육격차를 바로잡는데 유용하다. ... 않았거나 진학할 수 없었던 사람들에 대해 인생의 후기단계에서 학교 교육을 이용할 기회가 부여된다.의무교육이나 중등교육이 끝나는 단계에서 그 이상의 교육을 받을 필요를 느끼지 않아 상급학교에 ... 교육기회균등화라고 하면 오로지 동세대 간에 있어서 사회계층별 기회격차가 문제시 되었지만, 실은 그 이상으로 더 큰 불평등이 세대 간에 존재한다.오늘날 중년 이상의 연령층은 그들의

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.11

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  교육사회학 6장 교육과 사회평등

  과정을 밝히려 하였다.2) 불평등재생산론○ 교육수익률 곡선의 단계별 변화 (Carnoy)교육수익률이 학교발달의 초기에는 낮았다가 취학률이 높아짐에 따라 상승하지만 취학이 보편화하고 상급학교가 ... 사회계급은 주관적 계층의식이 가미된 개념이다.○ 사회 이동 / 계층 이동각 계층에 속해 있는 개인이나 집단이 다른 계층으로 올라가거나 내려가는 현상을 사회이동 또는 계층이동이라고 부른다 ... 계층과 사회이동○ 사회 계층 / 사회 계급개인들이 지니고 있는 갖가지 사회적 요소에 의하여 이루어진 층을 사회계층이라 부른다. 사회계급 또는 계급도 흔히 같은 의미로 사용한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.30 | 수정일 2024.08.28

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  관료제 연구

  관료제 특징(1) 상명하복모든 직위는 계층제에 의하여 계층을 이루며 상위계층은 명령하고 하위계층은 복종하는 상명하복의 질서정연한 체계를 이루고 있다.(2) 개인판단제한모든 업무의 표준적인 ... 비밀주의 및 국민에 대한 무책임성(2) 권위적인 상급자문제해결에 적극적? ... 쇄신적 태도를 갖지 못하고 상급자의 권위나 선례에만 의존(3) 타분야 이해부족전문가는 타분야에 대한 이해가 부족하며 할거주의 및 귀속주의를 초래(4) 과잉준수관료는 목표가 아닌 수단

  리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.02.03

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  [A+] 우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도

  한국의 기업 및 조직에서 연장자와 상급자에 대한 복종심이 강조되는 이유는 주로 한국 사회의 전통과 조직 내의 계층 구조에 기인합니다. ... .- 연장자와 상급자에 대한 복종심 : 한국 사회에서는 나이와 지위가 중요한 요소로 여겨지기 때문에 연장자나 상급자에 대한 존경과 복종이 중요시되는 경향이 있습니다. ... 하지만 이 같은 문화는 조직 내에서 연장자나 상급자의 의견만이 저변에 오르는 경향을 가져올 수 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.04

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  간호관리 목표관리, 의사결정, 시간관리, 재무관리, 예산, 의료비 지불제도

  따라 구성원들의 기여도를 측정, 평가하는 관리과정” 가레트와 워커 “조직 구성원의 참여과정을 통하여 상층 관리자로부터 일선관리자에 이르기까지 그들이 계층별 연간 목표를 설정하고 설정된 ... 목표와 실제의 결과를 정기적으로 비교, 통제하는 관리시스템” 상급자에 의한 부하의 업적평가 대신 부하가 자기 자신, 혹은 상급자와의 협의에 의해 양적으로 측정가능하면서 구체적이며 ... Ⅰ 목표관리의 개념드러커에 의해 처음으로 제창오디온 “조직의 상급 관리자와 실무 관리자가 협력하여 조직의 목표를 설정하고, 기대되는 결과의 측면에서 각자의 책임을 규정하여 일정한 기준에

  시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.09 | 수정일 2022.03.14

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  관료제의 역기능

  그렇지만 관료제의 계층적 권한의 한계로 인해서 대피장소의 선택에 관한 부분에서 상급기관인다는 것이다. ... 관료제에서는 상급자의 계층제적 권위가 하급자의 전문적인 권위보다 더 크기 때문에 하급자의 의견은 쉽게 무시된다. ... 계층제 내에서 구성원이 조직 내에서 상급자를 항상 의식하게 되고 이러한 권력관계는 하급자가 규칙에 요구되어진 최소한의 일만을 하도록 만든다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.30

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  계층제의 원리계층제의 원리는 조직 내에서 상급자와 하급자의 수직적 관계에 관한 것으로, 사회복지 조직의 상급자와 하급자는 단절된 수직관계가 아닌 사다리처럼 연결된 수직관계를 이루어야 ... 명령통일의 원리조직 내에는 하나의 정점, 즉 조직을 이끄는 상급자 혹은 리더가 있고 그의 지시에 따라 나머지 조직 구성원들이 업무를 분배 ? ... 계층제의 원리2. 명령통일의 원리3. 통솔범위의 원리4. 분업과 전문화의 원리5. 조정의 원리6. 부서화의 원리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30

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  커뮤니케이션 네트워크

  ) 의의와 유형-계층의 하부에서 상층부로 정보를 전달한다. ... -보복에 대한 두려움→ 상급자에 반대하는 것처럼 비춰져 솔직한 커뮤니케이션을 꺼려한다. ... 잘 결합되어 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 커뮤니케이션 네트워크가 만들어져야 한다.1) 사슬형-대부분의 커뮤니케이션이 공식적인 명령계통에 따라 위 아래로만 흐르는, 계층이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.30

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  고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오.

  현대사회의 많은 조직에서 나타나는 것과 같이 상급자가 명령하고 하급자는 이러한 명령을 이행하는 형태로 조직이 운영된다. ... 고전이론 1) 개념 (1) 관료제 이론 고전이론 가운데 관료제 이론은 베버에 의해 확립된 이론으로 계층적 구조를 갖는 조직의 형태이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.11.10

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  경영조직의 조직화 추세

  활용되면서 2명 이상의 상급자들로부터 명령을 받는 경우가 많아진다. ... 분권화와 집권화의 동시추구분권화는 의사결정의 모든 권한을 조직의 모든 계층에 분산시귀는 것을 말한다. ... 명령일원화 원칙완화직속상급자로부터만 명령을 받도록 하는 엄격한 명령일원화원칙이 점차 유연성을 요구받게 된다.행렬식 부서화와 다기능집단(cross-functional group) 등이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  경희대 인간관계론 의사소통 파트 정리

  따라 상급자로부터 하급자에게로 명령이나 지시 등이 전달되는 의사소통을 의미한다.1 다른 유형에 비해 가장 빈도가 높다.2 내용이 획일적이거나, 피명령자가 지리적으로 분산되어 있을 ... 하급자에서 상급자로 정보와 의사가 흐르는 것2장점: 조직에서 상하급자 간에 쌍방적 의사소통을 가능케 하고 상의하달의 오류를 시정 가능3 단점, 우려점: 여과 효과(filtering ... 명령자의 교육수준이 높을 때에 효과적이며, 권위를 유지하는 데에 유용하다는 장점3 동시에 의사의 흐름이 일방적이므로 피명령자의 의견을 참작 할 수 없고,지위나 권한의 차이 때문에 상급자의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07

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  전략적간호관리 ) 조직화의 기본원리인 계층제 원리, 통솔범위 원리, 명령통일 원리, 분업 원리, 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 해당 조직(부서

  전략적간호관리자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리 ... 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 ... 내가 과거에 소속되었던 조직은 상급종합병원으로 병상의 수가 총 300개인 병동이었다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24

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