"상하위기업문화" 검색결과 41-60 / 5,495건

• 

  전통적 조직이론 중 과학적 관리론, 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자. 서론

  이에 인간관계론은 경제적 동기 외에 비경제적 동기인 심리적·사회적 욕구를 충족시키는 관점을 고려해야 한다고 봤다.현대 민간기업들은 위의 연구성과가 진전된 형태로 '재미있는 경영' 등의 ... 다만 상하의 분위기와 최소한의 인적자원을 관리하는 분위기로 조직원마다 직책이 따로 있다. ... 비공식적인 조직행태가 같은 직급끼리 문화를 형성해 일하고자 하는 욕구를 지속적으로 더할 수 있다는 주장이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

  다운로드 장바구니
• 

  하트 오브 비즈니스 독후감

  기업 내에서도 세대 간 격차가 커지면서 수직적 위치에 따른 상하복식 문화가 바뀌고 있다. 수익과 실적을 우선시하는 기존 경영방식이 빨간불이 켜졌다. ... 그 위에 세워진 자본주의는 전례 없는 경제 발전을 이끌었고 많은 사람들을 가난에서 구해냈다. 하지만 지금은 어떨까. 기존의 가치처럼 기업이 단순히 이익을 극대화하는 것일까? ... 유행병, 기후변화, 국가 간 갈등 등 예측할 수 없는 위기 속에서 기업의 생존도 위협받고 있다. 반면 사회가 기업에 요구하는 역할은 커졌다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.16

  다운로드 장바구니
• 

  A+경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오

  모르는 게 없는 문화에서 '배우는' 문화로 바뀌면서 마이크로소프트가 과거 슈퍼리치 기업으로서 한계를 강조했습니다. ... 이로써 AWS는 2018년 51.8%의 점유율로 웹 클라우드 시장 1위를 차지했지만 마이크로소프트가 2위로 뛰어오르며 교두보를 확보했습니다. ... 경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

  다운로드 장바구니
• 

  [전공과목 A 받음] 스포티파이 기업 조직구조 및 조직문화

  기업 소개‘스포티파이’는 2008년 스웨덴에서 작은 스타트업으로 시작했지만, 현재는 세계 1위 자리를 굳건히 지키고 있는 음원 스트리밍 서비스 기업이다. ... 스포티파이와 유사한 조직구조 및 조직문화를 적용한 기업91) 국내기업2) 스포티파이의 조직구조 및 문화를 롤모델로 언급 했던 기업7. ... 스포티파이 기업의 방향성 및 결론111) 스포티파이 기업의 방향성(국내 관련)2) 스포티파이 조직구조 및 조직문화에 대한 국내 기업의 적극적 도입 추진8. 참고 문헌121.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.04

  다운로드 장바구니
• 

  전략경영 필기정리

  조직 배중의 법칙 (사람, 부서확장)조직은 위에 3가지 있으나, 사장은 주의!1분 결제. (사장이 돌아다니며 결제함)2. 고객중시 (신제품 아이디어 근원은 고객)3. ... bound m&a)미국은 대통력 직권 (H&A)를 거부할 수 있다.exon falario act (엑슨 플로리어법)반대- 시행시 외국자본의 이탈이 우려됨.m&a의 과제- 통합후의 결합(문화적 ... 일하기좋은, 존경받는 회사1) 신뢰 ( 상하간, 직장과 조직의 신뢰 )2)경영철학 (사장) 좋은사장은 리더십이 중요하다.2. 자부심. 긍지3.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.19

  다운로드 장바구니
• 

  [ 복잡다단한 조직을 이해하고 설명하기 위해서는 일정한 이론체계를 이해하는 과정이 필요하다. 어떤 이론이 있는지 서술하고, 사회복지 조직의 특성에 따라 어떤 이론이 적합한지 자신의 견해를 서술하시오. ]

  다만 이러한 발전 뒤에는 비인간적인 사고와 상하관계로 경직되어 소통이 어려운 조직문화 등이 한계로 따라올 수밖에 없다.테일러의 과학적 관리론 역시 경제적인 성과와 밀접해있다. ... 생산성 향상이 주된 목표인 만큼 실제 기업들이 성장하는데도 도움이 되었으며 행정의 전문성이 본격적으로 강조되기도 한 영향력 있는 이론이다. ... 본론사회복지행정을 위해서는 조직을 이해하는 것이 최우선이며 이를 위해서 과거부터 조직이론이 발전해왔다. 시대에 따라 이론들도 무수히 변화를 거쳐 왔다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.20

  다운로드 장바구니
• 

  우리나라 인사평가 제도 문제점 개선방안

  상하관계가 명확한 우리나라 기업문화의 경우 인사평가를 할 때에도 마찬가지로 적용된다. ... 비록 이와 같은 수평적 인사평가가 제대로 구축되기 위해서는 합리적인 사내문화는 물론 직원들의 가치관 및 도덕성 형성이 기본으로 뒷받침 되어야하겠지만 이와 같은 전제를 해소할 수 있다면 ... 상하 갑을 관계 형성은 물론이고 연고 주의의 폐해로 발전 할 수 있는 문제점을 안고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.24

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.

  관리자는 수평조직에서 구성원 간의 중재와 역할 조율, 협조, 상부 보고, 기록 등을 담당하는 수평적 존재이다.수평조직은 조직 구성원 간의 평등성과 선진문화, 창의적 기업문화, 지율 ... 수직조직은 조직이 일종의 사령탑의 역할이며, 조직 상하 구성원들이 의사소통이 원활할 경우 조직에 대한 신뢰도는 매우 높다. ... 따라서 수직조직에서 문제 해결의 효율성을 좊이기 위해서는 많은 경험을 가진 전문가가 사령탑에서 지휘를 하고 있는 것이 좋으며, 그러한 인재가 확보되는 것이 사회복지조직에서 수직조직이

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

  다운로드 장바구니
• 

  A+ 서평 피터드러커의 경영을 읽다를 읽고 나서

  옛날 방식의 수직적인 문화가 아닌 수평적인 문화를 가진 조직에서 일하고 싶은 마음이 큰 것이다.과거엔 팀장, 부장 등 상하관계를 무조건 지키는 수직 관계였다면, 최근에는 평등한 근로문화를 ... 추구하며 수평적인 분위기를 가진 회사에 취직하고 싶다는 의견을 살펴볼 수 있다.수평적 조직 문화는 위아래가 없는 문화가 아니라 의사소통과 구성원과의 관계는 수평적으로 하되, 업무적 ... 실행은 효율성을 위해 수직적으로 수행하는 것이다.피터드러커의 저서들은 대부분 상당히 오랜 시간 전에 출판되었지만, 현재의기업경영, 조직문화 형성, 회사 발전을 위한 목표 설계 등에

  리포트 | 5페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.07.23

  다운로드 장바구니
• 

  매일유업(상하목장)의 기업조사 - bcg 매트릭스 등

  매일유업은 식문화에 대한 더 많은 연구와 노력으로 새로운 역사를 창조하고 대한민국을 넘어 글로벌 식문화 기업으로 성장하고 있는 종합식품 회사이다.=> ① 매일유업은 유제품을?통해? ... 강조했다.=> ③ 한국에서 가장 존경받는 기업 (유가공부문 최초로 5년 연속 1위 달성)으로 뽑히며 긍정적인 기업 이미지를 강조했다.=> ④ 매일유업은 선천성 대사이상 특수 분유를 ... 인증 이벤트로 고객 참여를 유도해 고객 경험 창출에 집중했다.=> ③ 국내 유기농 우유 시장 점유율 1위를 차지하며 더 건강한 제품을 고객에게 제공했다.=> ④ 한국 기업 중 가장

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.12

  다운로드 장바구니
• 

  Session 4 린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈

  도요타의 성장과 리콜 개괄 글로벌 4 위 제조업체 ( 도요타 , 제너럴모터스 , 크라이슬러 , 포드 ) 중 하나이며 특히 미국의 거대 자동차 기업들인 “ 빅 3”: 는 수익이 감소하는 ... 역시 현재의 경영이 지속가능한 형태로 이루어지고 있는지를 고려해야 할 것임  한국 기업도 마찬가지로 세계적 경쟁력을 확보하기 위해서는 경영의 지속가능성을 검토해야 하며 , 이러한 ... 원인을 소비자 과실로 돌리며 보증 청구를 거부하는 등의 행위가 있어고 , 계속하여 품질 및 리콜 이슈가 생기자 와타나베 사 교통부장관 등은 도요타 차량의 계속된 사고 및 소비자 상해

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  사회를 바라보는 본인의 관점을 사회 명목론과 사회 실재론 가운데 하나를 선택하여 실제 사회 현상의 근거하며 기술하시오.

  이것은 보통 경제적 지위, 사회적 지위, 권력, 교육 수준, 직업, 소득, 부의 소유, 문화적 요소 등을 고려하여 인간들을 상하위 계급으로 나누는 데 사용되고 있다. ... 노력하게 한다.오늘날 대한민국에서 이러한 사회 불평등이 발생하게 된 계기로는 대기업의 성장에 따른 기업과 직업의 양극화 및 부와 지위의 대물림 등이 있는데, 이러한 현상으로 인해 ... 사회문화적 불평등은 경제적 불평등으로 인해서 문화나 여가생활을 제대로 즐기지 못하는 것으로 의미할 수 있는데, 그로 인해 소득에 따른 문화적 격차를 야기하는 문제가 발생하게 된다.결론적으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04

  다운로드 장바구니
• 

  CGV 마케팅,CGV 영화마케팅,CGV프리미엄 영화관,CGV 브랜드마케팅,CGV 서비스마케팅,CGV 글로벌경영,사례분석

  생활밀착형 멀티플렉스 ’ 등 - 백화점과 연계한 문화사업의 차원에서 시작 설립 1999 년 11 월 16 일 기업모토 영화보다 더 재미있는 영화관 기업 운영 전략 남보다 앞서가는 first ... “ HAPPY MEMORIES” 기업 운영 전략 항상 고객과 함께 한다 차별역량 - 국내 최초 ‘ 원스톱 엔터테인먼트’가 가능한 복합 문화 공간을 탄생 - ‘ 가족 영화관’ , ‘ ... 11 개관 2004.10 CJ CGV 영화관 최초 증권거래소 주식 상장 2006.10 CGV 상해 개관 2007.05 프리미엄 영화관 ‘ CINE de CHEF’ 오픈 .10 인디

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.19

  다운로드 장바구니
• 

  우리세대의 직장에티켓 (A+) 통계에 근거한 자료

  이러한 문제점을 개선하기 위해서 외국의 IT 계열 기업이나 중국의 급상승한 기업들을 살펴보면, 조직내 수직적문화를 지양하고 수평적문화를 지향하기 위해서 직책을 없애고 모든 직원에게 ... 상하관계가 명백하고 상명하복식의 많은 직장문화에서 상사가 일을 시키거나 명령을 할 때 일일이 부하직원에게 존대를 하기란 쉽지도 않을뿐더러 비효율적으로 느껴질 수 있고 친밀감조차 들지 ... ○○씨, ○○님 등 이름을 부르는 관례가 많이 생기고 있는데 이러한 기업들의 직원만족도통계를 보면 업무만족도나 업무효율성 등이 타기업에 비해 비교적 높게 나오는것등을 알 수 있다.내가

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12 | 수정일 2021.10.17

  다운로드 장바구니
• 

  최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오. (30점)

  구글의 경우 직급에 따라 상하의 전통적인 기업문화를 허물고 수평적 구성원의 관계에 더욱 힘을 쏟고 있다.업무를 마치면 개인 여가시간이나 회사 내 복지를 누릴 수 있다는 점도 특징이다 ... 다른 기업과의 경쟁에서 이기기 위해서는 우수 인재를 한 번에 확보해 활용하는 것이 아니라 지속적이고 장기적인 안목으로 접근해 적재적소에 배치하는 것이다.인적자원 관리에 큰 영향을 미치는 ... 따라서 인적관리를 수행하기 위해서는 기능적, 관리적 과정인 인적자원의 통합관리시스템을 활용하는 것이 바람직하다.이와 관련하여 일하고 싶은 기업으로써, 엑센츄어와 구글을 들어 정리해보면서

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

  다운로드 장바구니
• 

  핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오

  핵심인재의 선발.양성-경영진(CEO)참여원칙을 중요시하는 기업문화일수록 리더부터 솔선수범하는 자세를 가지고 인재를 육성하는 곳에 자주 가서 들여다보고 참여하여야한다.CEO는 회사의 ... 것이다.따라서 기업은 유능한 인재들을 등용하고 유출되지 않기 위해서는 자신의 능력을 눈치 보지 않고 발휘 할 수 있는 유연한 직위체계와 비용이 많이 들어 선뜻 하지 못하는 연구를 ... 그래서 그 틀 안에서 사람들을 질서정연하게 잘 관리만 하면 되었기에 사람이 중심이 되는 사회가 아니었고, 직급도 상하 수직적인 관계로 명령을 내리는 관계였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

  다운로드 장바구니
• 

  미래 기업조직과 리더십에 관한 나의 소견

  두 번째로 기존의 상하관계 조직으로는 새로운 변화에 적응하거나 틀을 깨는 협업, 기업조직의 빠른 변화에 적응할 수 없다. ... 기업의 오너의 리더십이 매우 중요하다. 4차 산업혁명으로 기업은 민첩하고, 새로운 시도로 디지털 세상을 잘 활용하는 조직으로 변화하기 위해서 조직은 어떤 한두 가지만 변화로 대응할 ... 그래서 리더의 자리는 무거운 짐을 항상 메고 나가야 하는 어려운 자리이다.조직이나 기업의 리더는 그 짐의 부담을 줄이기 위해서 항상 자신을 돌아볼 수 있는 기회를 리더십과 관련한 책으로

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.23

  다운로드 장바구니
• 

  오리온 중국 진출

  판매문화 윤리적 환경 관시 关系 문화 형제 남 기업의 윤리적 역할 중요 오리온의 중국이름 하오리요우 好麗友 좋을 호 , 아름다울 려 , 벗 우 ‘ 우리는 좋은친구 ’ 관시 형성3 ... 환경분석경제적 환경 괄목한 경제성장 경제규모 세계 2 위 교역규모 세계 2 위 외국인 투자 유치 (FDI) 세계 2 위 외환보유고 세계 1 위 7% 대 성장 , 질적인 성장 전환 12 ... 설립 98 년 커스터드파이 공장 , 00 년 검 공장 추가설립 2002 년 6 월 상해 제과공장 설립 - 초코파이 및 기타 과자제품 생산 2006 년 7 월 중국 내 세 번째 생산기지인

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15

  다운로드 장바구니
• 

  오린온초코파이,초코파이역사,중국시장분석,러시아시장분석

  유한식품공사 상해공장 가동 2001~2008 - 오리온 그룹 출범 (2001) - 초코파이 중국 시장점유율 3 년 연속 1 위 (2001. 1) - 중국 상하이 공장 준공 (2002 ... : 서양 문화권 바탕 - 오리온 : 유일한 아시아권 기업 동양적인 정서를 반영한 차별화된 컨셉으로 오리온만의 브랜드 파워를 강화할 수 있을 것으로 기대 *13 억 인구의 세계 최대의 ... 중동국가 ) 동양문화의 공통점 다국적기업의 중국진출 가능 제품의 라이프 사이클이 짧음 관세 및 각종 규제 ( 초코파이 상표등록 불가 ) 모조품 생산의 가능성 중국거래 문제 ( 외상거래

  리포트 | 30페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.11.02

  다운로드 장바구니
• 

  책을 읽고 난 후 대체적인 감상을 적은 내용으로 가장 인상 깊은 부분과 이유, 실제 현업에서 적용하고 자 하면 좋을 거 같은 내용 그리고 책 부분 중 아쉬웠던 부분이 포함되어 있습니다.

  여러 기업들의 문화와 상황의 다양성을 고려하지 못하고 기존 회사의 결과를 무시하는 경향이 기존 저희 업무 경험들과 방식을 무시받는 듯한 느낌을 받았고 이는 회사에 대기업 인원들이 대거 ... 이러한 문제가 성과 부진으로 이어지고 이를 위해서는 팀원과의 끈끈한 관계 형성을 통해 솔직한 대화를 나누고 사람의 문제를 파악하는 것이 필요하다고 느꼈다.이를 위해서는 서로간의 신뢰가 ... 기분 상하는 말을 해도 진심 어린 충고로 이해할 수 있는 건 정말 친한 친구 관계에서 나오는 게 사실이라 정말 관계 구축이 어려울 것이란 생각이 들었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02

  다운로드 장바구니