"인사관리 목적론" 검색결과 41-60 / 39,379건

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  [인사관리] 직무분석의 목적, 절차, 방법

  그러나 직무분석은 이러한 직무평가목적 이외에도 실제로 인사관리 전반에 걸쳐 활용되고 있다. ... 중요성직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 인력계획, 선발·배치 및 교육훈련 등의 활동이 효과적으로 수행될 수 없다.Ⅱ. ... 즉 모집·선발 및 배치, 전직과 승진, 교육훈련, 임금관리, 작업방법 및 작업조건의 개선, 노사관계관리 등에 쓰인다.Ⅲ. 직무분석의 절차1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.06

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  [인사관리]직무설계의 목적과 원리 및 시행상의 유의점

  달성하기 위해서는 위생요인이 어느정도 충족되면 동기요인에 중점을 둔 관리가 필요하다고 하고 있다. ... 신기술에 대한 신속한 적응을 유도한다.Ⅲ.직무설계의 원리1.전통적 직무설계와 현대적 직무설계(1)전통적 직무설계전통적 직무설계는 아담스미스의 국부론에서 기원하고 테일러의 과학적 관리법에 ... 직무설계의 목적과 원리 및 시행상의 유의점Ⅰ.序Ⅱ.직무설계의 목적1.종업원의 모티베이션 향상과 Q.W.L제고 2.생산성 향상3.재화와 용역의 양과 품질개선 목적 4.이직과 훈련비용의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10

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  [인적자원관리] 인사고과의 개념과 목적

  직접적인 관리목적에 따라 분류하면1승급 상여 임률결정 등의 임금관리 2배치 이동(승진 강등 해고 등을 포함하여) 3교육훈련의 세 가지로 대별할 수 있다.이와 같은 인사고과의 목적 ... 환언하면 이 양 제도는 병행적으로 실시됨으로써 각각 근대적 인사관리의 방법으로서 그 효과를 향상시킬 수 있는 것이다.2.인사고과의 목적인사고과의 근본 목적은 조직에 있어서 종업원의 ... 즉, 최근의 한 조사보고서에 의하면 인사고과의 목적은 1급여관리 86% 2승진 77% 3종업원의 지도 76% 4연구용 16% 이며 일본의 인사원 조사(대기업 52사)에 의하면 1승급의

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22

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  [인사관리] 효과적인 팀의 개발은 팀 목적의 정의

  불확실한 목표는 팀의 목적을 모호하게 만들고, 팀 구성원들에게 팀에 참여하는 것을 무관심하게하고, 업무의 완성에 무관심하게 만들기 쉽다. ... 여기에서는 이것에 대해 논의해보도록 하겠다.팀의 목적를 정의하기.팀의 목표가 불확실하고 맞지 않게 정의되어 있다면, 팀의 효과성은 어려움을 겪는다. ... ) 효과적인 팀의 개발은 팀 목적의 정의, 선별, 훈련, 그리고 긍정적인 조직적 맥락을 포함한다.팀협동은 근로자들의 생산성을 향상시킬 수 있기 때문에, 조직에게 팀 발전을 육성시키는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.14

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  학교단위책임경영제 정의, 학교단위책임경영제 자율성, 학교단위책임경영제 목적, 학교단위책임경영제 인사관리, 학교단위책임경영제와 교육과정, 학교단위책임경영제 한계점, 학교단위책임경영제 관련 제언 분석

  학교단위책임경영제의 목적Ⅴ. 학교단위책임경영제의 인사관리Ⅵ. 학교단위책임경영제와 교육과정Ⅶ. 학교단위책임경영제의 한계점Ⅷ. 결론 및 제언참고문헌Ⅰ. ... 학교단위책임경영제의 정의, 학교단위책임경영제의 자율성, 학교단위책임경영제의 목적, 학교단위책임경영제의 인사관리, 학교단위책임경영제와 교육과정, 학교단위책임경영제의 한계점, 학교단위책임경영제 ... 더 나아가 학생, 교직원, 학부모와 지역사회 인사들이 공동체로써 학교의 목적을 달성하기 위하여 상호합의에 기초한 질서와 규율을 지켜나가야 효과적인 학교를 이룰 수 있다.종합하여 보면

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.05.16

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  [다면평가제도][다면평가][인사관리]다면평가제도의 의의, 목적, 효과, 사례(다면평가의 의의와 실시근거, 다면평가의 목적, 다면평가 운영시 고려사항, 다면평가 효율적 운영을 위한 조건, 다면평가제도 운영 사례)

  개요인사관리에 있어서 평가는 매우 중요하다. ... 등 각종 인사관리에 반영할 수 있다. ... 그 어떠한 이름과 내용으로 임금, 승진, 육성 등의 인사제도가 바뀐다 하여도 인사관리의 성패는 정확하고 수용성 있는 평가제도의 존재를 전재로 하기 때문이다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.07.08

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  인사고과의 개념과 목적1) 인사고과의 개념조직의 관리자가 일정하게 제시 된 기준에 의해 조직 구성원의 업무실적 및 업무 수행능력과 성과, 근무태도 등을 종합적으로 수집하고 분석하여 ... 인사고과의 개념과 목적1) 인사고과의 개념2) 현대적 인사고과의 목적2. 현대적 인사고과의 전개방향3. 현대적 인사고과에 대한 의견Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 서론기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리할 수 있도록 기초정보를 제공하는

  방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  [인사관리] 이동관리(인사이동)

  이동관리(인사이동)● 이동관리 - 필요에 의한 종업원의 직무? ... 변동에 적응하기 위하여 생산적 목적융통성 있는 직무수행을 위한 능력배양부적절한 배치의 시정종업원 상호간의 마찰 해소 개인적 목적종업원의 연령 및 건강상태에 대한 배려전반관리자적 능력의 ... 차이가 있는, 즉 등급이 다른 직무로의 이동이직 - 종업원의 조직 이탈● 인사이동의 목적경영기능 및 조직기능의 효율적인 달성 - 효과적인 업무수행을 위해종업원의 능력활용 - 종업원

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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  [인사관리] 인원계획과 채용관리 및 이동관리

  [인사관리] 인원계획과 채용관리 및 이동관리목차[인사관리] 인원계획과 채용관리 및 이동관리I. 인원계획II. 채용관리III. ... 넷째로 동일직위에 정착화를 배제하고 근로의욕을 쇄신하기 위한 목적 등이 있다. 인사이동의 목적을 수평적인 형태별로 분류하여 보면 다음과 같다. ... 이동관리* 참고문헌[인사관리] 인원계획과 채용관리 및 이동관리I. 인권계획인원계획이란 필요한 인원을 산출하는 것으로 정원관리라고도 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.01

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  인사고과의 개념과 목적 1) 인사고과의 개념 2) 현대적 인사고과의 목적 2. 현대적 인사고과의 전개방향 3. 현대적 인사고과에 대한 의견 Ⅲ. 결론 Ⅰ. ... 인사고과의 개념과 목적 1) 인사고과의 개념 조직의 관리자가 일정하게 제시 된 기준에 의해 조직 구성원의 업무실적 및 업무 수행능력과 성과, 근무태도 등을 종합적으로 수집하고 분석하여 ... 서론 기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리할 수 있도록 기초정보를 제공하는

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인사이동 기준,인사이동과 징계관리,인사이동이란,인사이동의 구분,승진관리란,승진방침의 기준,승진제도의 유형

  인사이동 기준의 변화 인사이동과 징계관리인사이동이란 ? 인사이동의 구분 1 인사이동의 의의와 목적 목차 승진관리란 ? ... 삼성 승진 제도 비교사례 인사이동 Chapter 3 | 1980 년대 기준 | 2010 년대 기준삼성 승진 포인트 제도 15 비교사례 인사이동 Chapter 3 세부 목적 | 1980 ... 사례 8 승진관리 인사이동 | 승진관리란 ?

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.12

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  중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제

  인사조직관리문제1) 인사이동의 방법으로 전환, 승진 및 이직을 비교하여 서술하시오.(6점)크게는 전환은 수평적 이동, 승진은 수직적 이동, 이직은 근로계약을 종결시킨다는 차이가 있습니다.전환이란 ... 하지만 인사평가의 방법은 기업마다 기준과 방법이 다양합니다.인사 평가의평가결과의 수용도를 높이려면 특히 공정성이 중요한데 피평가자의 직무상 투입요소에 비하여 평가결과가 공정하게 유지되도록 ... 위원회 참여는 관리자 이상이 참석하는 위원회에 관리자가 아닌 조직구성원이 참석함으로써 미래 관리자로서의 새로운 경험을 체험하는데 의미를 두고 있으며 조직의 경영방침 등 폭넓은 시각을

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)

  인사평가의 목적은 보상과 통제관리에도 있지만, 더욱 큰 목적은 사원들의 행동에 영향을 미치기 위한 것이다. 인사평가에 대한 관리 기준은 네 가지로 설명할 수 있다. ... 인사평가 4가지 관리차원을 증대시키기 위한 전략1) 타당도를 증대시키기 위한 관리전략(1) 목적 별 평가 : 목적 별로 평가를 하면 타당도가 높아진다. ... (물음1) (물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다.타당도는 평가 내용이 평가 목적을 잘 반영하고

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.25

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  [인사관리론] 직무평가의 내용 정리

  Yoder - 직무와 임금수준이라는 관점을 중시하여 조직내의 직무에 상대적가치를 부여하여 직무간의 임금격차를 조정하는 인사관리의 기법↓종합? ... 직무평가의 목적● 주목적합리적인 임금격차 결정● 구체적 목적① 임금격차의 결정을 위해서 각 직무의 질과 양을 평가하여 직무의 상대적인 유효성을 결정하기 위한 자료를 제공② 공정 타당한 ... 개발 1922년 실시등급분류가 용이한 사무직, 기술직, 관리직에 많이 적용간단하고 비용 少장점이해가 용이상세한 분석을 하지 못하므로 분류자체의 정확성은 기하기 어려움단점 분류기준이

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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  유통관리사 자격증 대비 이론 정리

  인사고과의 목적 5가지1) 공정평가- 인사고과는 객관적이면서 과학적으로 이루어져야 한다. ... 성과를 평가하는데 유용한 정보를 제공해야한다.(3) 재무상태 표(대차대조표)나 손익계산서와 같은 일반목적의 재무제표가 제공된다.(4) 일반목적의 재무제표는 회계정보의 신뢰성과 유용성을 ... 유통관리사 자격증 대비 이론 정리1.

  시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.15

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  인사 관리의 개념 및 구성 요소를 설명하고 슈퍼 비전의 기능과 모델(사례)를 고찰하시오

  인사관리의 개념 및 구성요소1) 인사 관리의 개념'인사 관리'란 어떠한 조직이 운영하는데에 있어서 관리자가 설정한 목적을 달성하기 위하여 피고용된 인적 자원을 최대한 효율적으로 활용하기 ... 직원 개인의 능력 향상과 더불어 클라이언트의 복지 증진 및 조직의 목표 달성에 그 목적을 두고 있는 중요한 활동이다.2) 인사 관리의 구성 요소위에서 언급한 '인사 관리'를 구성하는 ... 인사 관리에 있어서 직원의 업무에 대한 성과 평과 및 관리는 직원들이 진행하고 있는 일련의 업무들을 조직이 나아가고 달성하고자 하는 목적에 부합시키고, 조직의 서비스 프로그램에 효율적인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.03 | 수정일 2021.08.06

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  8급 간호공무원 대비 간호관리학 요약집

  관리의 개념관리의 기본 구성요소 4P장소(조직 내), 사람(인적요소), 목적(목표추구), 과정(체계적 방법)4. ... 조직의 목표‧목적‧절차‧의사결정‧재무관리‧시간관리‧마케팅 ② 조직: 목표성취 위해 구성원들의 업무‧권한‧자원 등을 할당하는 과정. ... 조직기구표‧직무관리(조직/인사)‧조직구조‧ 조직 문화/변화‧ 간호전달체계(조직/인사) 등③ 인사(인적자원관리): 인력 조달하고 유지‧개발하는 과정.

  시험자료 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.04.12

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  동국대학교 간호학과_간호관리학2_중간고사_요약+기출정리

  (배분, 조정, 의사소통) • 인사: 필요한 인력에 대한 활동 (구성원 모집, 만족, 활동) • 지휘: 구성원을 관리자 원하는대로 행동하도록 • 통제: 조직의 목적을 조정하는 ... 관리의 이해관리의 개념- 관리: 조직 목적달성을 위해 개인, 집단이 함께하는 과정 •목표 분명함(단일화), 능률성 높음- 행정: 조직 목적달성을 위해 집단이 함께하는 과정 •공공성 ... , 장소, 과정 •조직내에서 인적요소가 중요, 목적달성을 위한 과정이자 기능- 관리의 목적, 준거 • 효과성: 목적(가치추구), 목적 달성정도 측정하는 개념 • 효율성: 수단(

  시험자료 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.25

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  개인정보이용동의서_한글양식

  채용 등 인사관리나. ... 채용 등 인사관리나. 세법, 노동관계법령 등에서 부과하는 의무이행다. ... 채용 등 인사관리나. 세법, 노동관계법령 등에서 부과하는 의무이행다.

  서식 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.09

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  간호관리(간호직 8급)

  즉 각 요소의 유기적인 상호 관련성을 강조하는 관리순환 개념을 포함 ・관리의 구성요소 4P : Person (사람), Process (과정), Purpose (목적), Place ( ... 간호관리의 개념1) 간호관리의 정의: 투입을 산출로 바꾸는 전환과정, 목적을 달성하기 위한 수단, 과정적 측면과 기능적 측면 모두 고려, 양질의 간호를 제공하기 위해 간호사들이 알고 ... 관리 및 유사 개념1) 관리①목표가 달성되는 일련의 과정, 자원을 분배하고 이용하는 과정, 환경에 적응하는 과정, 기획·조직·인사·지휘·통제 등의 관리기능 요구, 공동 목표의 달성을

  시험자료 | 60페이지 | 5,500원 | 등록일 2023.11.28 | 수정일 2024.04.08

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