"인사평가인식" 검색결과 41-60 / 29,074건

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  경찰 인사관리 시스템의 문제점과 효과적인 개선 방안

  전문직위로 지정된 인사담당자들은 조직 내에서 이 역할의 중요성을 인식하고, 그에 걸맞은 책임감을 가지게 됩니다.지속적인 교육과 훈련의 필요성? ... 또한, 겸직 및 부업 활동이 조직 내 다른 직원들에게 불공정하게 인식될 수 있으며, 조직의 명성에도 영향을 미칠 수 있습니다.5. ... 평가 결과의 부적절한 활용: 평가 결과가 승진, 전보, 보상 등의 중요한 인사 결정에 적절히 활용되지 않는 경우도 문제입니다.

  리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.17

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  학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인식이 높아 신뢰성과 타당성에 문제가 제기되며 인사고과에 인식도가 낮아지는 현상.② 투사 : 자기 자신의 특성, 관점을 타인에 전가하는 경향으로 다른 사람도 자신과 유사할 것으로 ... 경향을 말한다.⑤ 근접 오류 : 평가자의 인사평가표 상 평가 요소의 평가결과나 특정 평가 시간 내 평가 요소 간에 평가 결과가 비슷하게 되는 경향을 근접 오류라고 한다.⑥ 분포 오류 ... 인사고과의 오류인사고과는 사람에 대한 평가 과정으로 필연적으로 오류를 수반한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  그러나 객관적이고 공정한 인사평가 시스템을 개발하려는 많은 기업의 노력에도 불구하고, 평가자와 평가자 모두 현재의 제도에 만족하는 경우는 여전히 드물다.일반적으로 인사평가는 일련의 ... 이와 관련해 인재육성의 출발점인 인사평가의 중요성이 점차 높아지고 있다. ... 따라서 직원의 성과와 역량을 정확하게 평가하여 개인 조직의 효율성에 기여하는 인사평가의 중요성이 더욱 커지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  산업심리학 ) A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

  기업 관리자들에 의해 진행되는 역량평가 혹은 인사평가 방식에 대해 불공평하다는 인식을 갖게 될 경우 기업 내 여러 문제가 발생할 수 있다.현재 상황에서는 부하 구성원들의 수행을 평가하는 ... 대해서 올바르게 인식할 수 있도록 만들어야 하며, 성과 평가나 보상에 대해서도 제대로 이해할 수 있는 환경을 만들어야 할 필요가 있다는 것이다.3. ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하 여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.08

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  공무원 7급, 9급 행정학 핵심지문 정리(7급, 9급 합격생 정리본)

  인사관리의 탄력성과 신축성확보 곤란?대규모 조직에 적합?인사권자의 권한, 리더십이 낮음(직급명세서에 의존)9. 인사체계의 유형? ... 인정됨(절대평가)2) 요소비교법 : 가장 늦게 고완 된 방식으로 직무와 기준직무의 평가요소를 상호 비교하여 분석하는 상대평가 방식(상대평가)점수부여의 임의성 극복, 대표직위의 선정과 ... 외 모두에게 허용되는 인사제도(개방형 임용과 개방형 직위는 구분해야!!)?

  시험자료 | 73페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.19 | 수정일 2023.07.01

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인적자원개발*인적자원개발의 개발기능: 인사평가, 교육훈련, 경력관리*커크패트릭의 4단계 평가 기준반응평가:느낌과 만족도학습평가: 지식기술의 수준 향상 정도를 평가행동평가: 훈련이 종료된 ... 차이를 해결하기위한 방법- 과정자문법-대면회합: 조직문제를 진단하고 조직 구성원의 행동에 개입과 관여를 증대시키기위한 수단*조직변화의 단계레윈의 3단계변화-해빙단계:변화 필요성 인식-변화단계 ... : 실제보다 좋게- 가혹화경향 : 실제보다 나쁘게)- 상동적태도 : 그가 속한 사회적 집단에 대한 지각을 기초로 인사고과평가- 논리적오류: 하나가 우수하면 다른것도 우수할 것 판단-

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  [A+리포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  그러나, 이 방법은 개인의 성격, 역량, 지식 등을 평가하기 때문에, 개인적인 인식과 호불호에 따라 결과가 달라질 수 있다.결론위에서 언급한 각 직무평가 방법에는 각각의 장단점이 있으며 ... 또한, 직무평가는 조직 내에서 공정한 인사정책과 인사관리를 위해 중요한 역할을 수행한다. ... 이는 조직의 인사관리 및 인사정책 결정에 중요한 영향을 미치며, 적절한 직무평가 방법을 선택하는 것은 매우 중요하다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  또한 상사가 평가하고자 하는 내용이 무엇인지, 또 각 개인에게 기대하는 바가 무엇인가에 대하여 구성원들과 이야기를 하다보면 최소한 서로의 인식 차이로 인한 오해를 줄일 수 있을 것이다 ... 인사 평가가 인사에만 한정된다고 생각하는 만큼 형식적이거나 객관적이지 못한 평가에도 상대적으로 허용적인 태도를 보일 수 있다.또한 대개 사무 관리직들은 인사 평가에 포함되나 생산직이나 ... 하지만 사람이 하는 평가의 속성 상, 공정하지 못한 인사고과를 하는 상사를 자주 볼 수 있다.그러나 대체로 인사 평가의 목적이 인사 관리에 한정되어, 보다 전략적으로 경영 계획을 지원하고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오

  준다는 인식을 심어 줄 필요가 있다.2) 평가자의 있다. ... 그러나 최근에 국내에서도 많은 조직들이 상사뿐 아니라 동료나 부하와 같은 다양한 정보원(information sources)으로부터의 성과피드백을 통해 얻을 수 있는 효과를 인식하기 ... 인사평가 결과는 인사부서의 PC에 밀봉되어 보관되었고 인사의 객관성은 상당히 저하되어 구성원의 불만요인으로 작용되었다. 2007년에 이르러 외부에서 영입된 총장은 기존 조직의 변화와

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12

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  [A+자료] 인사행정론 기말고사 답안지

  첫째, 인사행정은 공공부문이나 정부의 목표를 달성하는데 인적자원이 중요하다는 인식에서 비롯되었다. ... 이는 조직내에서 사람의 가치에 대한 관심이 높아지고, 인적자원이 매우 중요하다는 인식에서 비롯된 것이다.이러한 인사행정의 성격은 다음과 같다. ... 다섯째, 인식도 달라져야 한다.소청심사위원회는 지방공무원의 권익을 보호하기 위해 설립되었다. 즉 공무원이 위법’부당한 인사상의 불이익 처분에 대해 자기권리를 구직이 어렵다.

  시험자료 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.12.22

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  건설업 인사고과 양식(회람~고과표)

  101000%0경영의식"·회사의 경영방침,경영이념을 올바르게 이해 인식하고 있는가? ·담당부문의 이해득실에 얽매이지 않고,폭넓은 입장에서 업무에 임하는가? ... 인사평가(현장소장용) 양식 1부.2. 인사평가(책임이상) 양식 1부.3. 인사평가(선임이하) 양식 1부.4. 목표관리 SHEET 양식 1부.5. ... - 상위평가-책임2) 국내 근무자로 팀장(소장) 외 직원 (책임)- 인사평가(현장소장/책임이상) 고과- 목표관리SHEET- 상위평가-팀장&소장2) 각 부서 팀장 / 현장소장- 인사평가

  서식 | 1페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.13

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  많은 조직에서 종업원에게 임파워먼트하고 팀에게 업무를 할당함으로써 지식 근로자에 의해 인력의 성과를 개선하는 것이 조직 목표이다. 인적자원관리는 어떻게 이런 노력을 지원할 수 있는가.

  인사 전문가는 명확하고 측정 가능한 목표와 목표를 기반으로 하는 성과 평가 시스템을 개발하여 성과 관리를 지원할 수 있다. ... 또한 인사 전문가에게 직원 성과, 직무 만족도 및 이직률에 대한 실시간 데이터를 제공하여 인사 전략과 의사 결정에 정보를 제공할 수 있다. ... 인사 전문가는 신입사원이 조직에 효과적으로 통합될 수 있도록 온보딩 프로세스를 지원할 수도 있다.5) 법규준수 및 법적 문제인사 전문가는 동등한 고용 기회, 노동법, 보건 및 안전

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  이러한 인사고과가 인간의 인지적 편향 오류로 인해 객관성과 과학성을 잃는다면, 조직 구성원에게 인사고과는 불합리하고 불평등한 인사체계라는 인식이 심어지고, 인사고과에 대한 부정적인 ... 인사고과는 사람에 의해 시행된다. 사람이 평가하고, 사람이 평가받는다. ... 전통적인 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 평가하였다면, 현대의 인사고과는 성과를 평가할 뿐 아니라 구성원이 지닌 잠재적인 능력이나 발전 가능성에도 초점을 둔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이는 직원이 자신의 강점과 개선이 필요한 영역을 인식하게 하며, 이를 바탕으로 성과를 향상시키는 데 도움이 된다.2) 보상 관리: 인사고과 결과는 급여 인상, 보너스 지급, 승진 등의 ... 인사고과의 기본적인 목적은 개인의 성과를 객관적으로 평가하여, 그 결과를 인사 관리의 여러 영역에 활용하는 것이다. ... 인사고과는 직원의 성과를 객관적이고 체계적으로 평가하여, 보상, 승진, 교육 및 개발 등의 인사 결정에 기초 자료를 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라

  인사관리에 있어서 자원이라는 인식이 없었으며 내부질서, 형평성, 내부노동시장에 초점을 둔 폐쇄적 체제였다.현대적 인사관리는 기업 내 구성원을 핵심 역량으로 인식하고 구성원 개개인의 ... 전통적 인사관리는 기업 내 구성원을 생산수단의 한 요소로서 비용으로 인식하였으며 연공을 중심으로 고용안정성을 중시하였다. ... 방법1)직무분석의 의의2)직무평가의 중요성3)직무평가의 방법3.직무중심의 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안Ⅲ.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  인사관리의 영역인사관리는 인사정책 수립, 인력조달, 인력개발, 평가보상 등의 영역으로 나눌 수 있습니다. ... 인사관리의 개념인사관리는 조직의 인력을 관리하며, 인사정책 수립, 인력조달, 인력개발, 평가보상 등 인적자원 전반에 걸친 활동을 의미합니다. ... 평가보상은 직원들의 업무성과와 능력을 평가하고, 보상하는 활동입니다.4.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.08

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

  직무평가의 효과를 극대화하기 위해서는 조직 내에서 평가에 대한 긍정적 인식을 형성하고 유지하는 것이 중요합니다. ... 직무평가 결과는 인사관리와 인적자원개발의 기초가 되어야 합니다. 그러기 위해서는 평가 결과를 바탕으로 승진, 이동, 장려, 교육과정 등의 인사 결정에 활용하는 것이 중요합니다. ... 그러기 위해서는 조직문화 개선과 인식 확산 활동을 통해 직무평가의 목적과 의미를 공유하고 대원들의 참여와 협력을 추진해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  있고, 인사고과가 공정, 엄정하게 매겨졌다는 인식이 퍼져야 직원들이 인사 시스템을 신뢰하게 되고, 그 신뢰를 바탕으로 회사업무에 더욱 충실할 수 있을 것이다. ... 인사고과의 정의인사고과란 사람의 능력과 성과에 대해 평가하는 것을 의미한다. ... 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리타당성은 평가내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 묻는 특성이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  인사관리 기말고사 요약본

  핵심적 자산으로 인식- 인적자원의 관리를 조직의 전략적 관리와 연계종합학문적 접근방법- 정치학, 산업심리학, 인사심리학, 조직행동론, 관료제론, 사회학, 노동경제학 등병원 인사관리의 ... 사회 사이의 이해관계와 합리적 조화이직관리: 사직(근로자 주도), 해고 및 퇴직(조직주도)직업 공무원제의 의의젊은 인재들을 공직에 유치하여, 그들이 공직에 근무하는 것을 명예로 인식하고 ... 수요 가치생산비적 성격: 병원이나 기업의 비용으로서의 성격임금관리의 요소임금수준의 관리- 적정성 관리병원은 전체 예산 중 임금 총액이 차지하는 비율근로자는 개인의 몫으로 수준을 인식임금체계의

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  타당성과 신뢰성이 확보된 평가 도구는 조직원들의 강, 약점을 정확히 진단하고 인식하게 한다. ... 이럴 경우 그 직원은 처우가 불공정하다는 인식, 낮은 조직 몰입, 직무 불만족을 가지게 될 것이다. 신뢰성이 낮은 평가 도구도 마찬가지이다. ... 이처럼 인사고과는 평가 자체에 머물지 않고 쌍방향의 프로세스로 이어진다. 또한 효과적인 인사 평가를 위해서는 타당성, 신뢰성 등이 고려된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.17

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