"직원 연차" 검색결과 41-60 / 2,654건

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  [인사양식] 임금체계현황, 급여항목, 수당종류

  상이정규직 직원9연차수당개인별 상이정규직 직원10기타지급개인별 상이정규직 직원* 연장/야간/휴일근로수당 및 연차수당 지급 현황순번종류산정방식1연장수당실 연장근로시간에 대하여 통상임금의 ... 사용하지않은 연차유급휴가에 대하여 통상임금의 100분의 40 이상의 연차수당 지급 ... 상이정규직 직원3식대보조비개인별 상이정규직 직원4교통보조비개인별 상이정규직 직원5업무수당개인별 상이정규직 직원6연장수당개인별 상이정규직 직원7특근수당개인별 상이정규직 직원8국외 근로수당개인별

  서식 | 500원 | 등록일 2020.11.22

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  (100점) 핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 B유형

  휴가 사용 : 직원은 휴가 사용 지정일에 휴가를 사용하며, 미사용 시에 회사는 직원에게 연차 휴가 보상할 의무를 면제 받는다.2-4. ... 연차휴가의 대체사용을 위한 유효요건에 대해서 설명하고, 연차휴가 사용촉진절차(회계연도 기준으로 연차휴가제도 운영 가정)를 설명하시오. ... (총 17점)1) 연차휴가의 대체사용을 위한 유효요건 (5점)- 연차휴가의 대체사용은 회사가 일방적으로 실시할 수 없고, 근로자 대표와의 서면 합의 하에 가능하다.2) 연차휴가사용촉진

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.15 | 수정일 2021.03.17

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  연공급과 직무급 비교 조사 보고서(공공기관 직무급 도입 사례/KEPCO)

  조직은 경력과 노하우를 보유한 직원을 인센티브로 대우하며, 연차에 따라 높은 임금을 받을 수 있기 때문에 직원들은 조직에 오랜 기간 소속되어 전문성을 쌓아가려는 동기부여를 받을 수 ... 연공급과 직무급 비교 조사 보고서 연공급은 임금을 연차나 경력에 따라 결정하는 방식으로, 주로 실무자들에게 적용된다. ... 직원의 경력이 늘어날수록 높은 임금을 받게 되어, 조직에서는 이를 통해 경력과 노하우를 가진 직원을 상징적으로 대우한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2024.03.29

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  비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 서술하시오.

  비정규직 활용 부작용 최소화 및 극대화 방법1) 교육훈련 및 직원연수2) 차별금지3) 연차 및 휴가4) 인사고과5) 정규직 전환6) 계약기간 종료 후 미래 제시Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 연수를 통해 계약직 직원의 성격, 장단점을 모두 파악하고 다른 직원들과 소통을 할 수 있게 하기 위함이다. ... 게다가 정규직들이 연차나 휴가를 쓰는 것을 보면서 상대적인 박탈감을 느낄 수도 있겠다.필자는 비정규직의 사기를 위해서라도 기본적으로 제공하는 연차나 휴가를 반드시 쓰게 하고, 만약

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07

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  핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 과제 B유형

  연차휴가의 대체사용을 위한 유효요건에 대해서 설명하고, 연차휴가 사용촉진절차(회계연도 기준으로 연차휴가제도 운영 가정)를 설명하시오. ... (총 17점)1) 연차휴가의 대체사용을 위한 유효요건 (5점)근로자대표와의 연차휴가 대체사용에 대한 서면합의가 존재해야하고, 대체일이 소정근로일에 해당되어야 한다.2) 연차휴가사용촉진 ... 특히, 퇴직 직원의 핵심정보 유출 또는 이용 방지 목적 경업금지약정을 체결하는 경우가 늘고있다.2) 경업금지 약정의 유효성 판단기준 (20점)경업금지약정의 유효성을 인정받기 위해서는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.21

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  Philip Morris,Philip Morris Korea,필립스모리스,필립스모리스복리후생제도,필립스모리스보상,필립스모리스인센티브,필립스모리스인사관리

  본 론 결 론 Philip Morris International Philip Morris Korea Philip Morris 인사관 리 모집 및 채용 훈련 및 개발 복리후생 제도 연차 ... 인재 모집훈련 및 개발 영어 교육 프로그램 을 통한 직원간의 교류 증대 E-learning system 을 통한 효율적 시간관리 및 비용절감 유연한 직무순환제도 를 통한 직원의 다양한 ... 구성본 론 모집 및 채용 훈련 및 개발 복리후생 제도 연차 인사평가 보상 및 인센티브모집 및 채용 ⇒ 동기부여 및 장기근속 유인 ⇒ 충원 비용 절감 ⇒ 훈련 비용 절감 ⇒ 다양한

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.03

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  급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대해 찬성과 반대 의견을 제시하시오

  내용연봉제는 직원의 개인 능력이나 업적에 따라 연봉액을 결정하고 1년 단위로 근로계약을 체결하는 것을 말한다. 나의 경우, 나는 그러한 연봉제에 반대한다.? ... 초과근무나 연차휴가 중 어느 쪽을 써야 할지 명확하지 않아 탄력적으로 운영돼야 하지만 연봉제가 그렇지 않다는 한계가 있다.? 휴일수당과 각종 가산수당에 모두 포함된 단점이다. ... 예를 들어 근무 중 초과근무를 하면 통상임금의 150%를 받게 돼 있고, 연차휴가는 연 15회로 규정돼 있으며, 이를 사용하지 않을 경우 임금으로 보상하도록 법적으로 규정돼 있다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.07

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  승급 방식 검토

  회사와 직원이 합의되면, 직원 선호도가 가장 높음(3) 승급시험 방식- 개념. ... 요약- 대부분은 '인사평가'로 승급심사를 하나- 직원입장에서 선호도가 높은 안은 '포인트 승급제'임- 용어 이해. 승진: 직책이 상승하는 것. ... 조직 내 동일 연차 연봉 수준 고려하여 경력 조정 및 처우 산정- 경력 조정. 회사 경력 기간 내 학위를 취득한 경우 학위를 인정하지 않거나,.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.14

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  노동법 및 노사관계와 관련된 이슈 가운데 자유로이 선정할 수 있음

  높아질수록 그들이 받는 임금이 늘어나기 때문에 기업의 입장에서는 굳이 비싼 돈을 주고 연차가 많은 직원들을 고용하느니 이들을 해고하고 신규 직원을 채용해서 인력을 대체하는 것이 효율적이라는 ... 만약 능력과 성과에 따라서 임금이 책정된다면 아무리 연차와 경력이 오래된 직원이라고 하더라도 임금을 적게 줄 수도 있다. ... 그리고 실제로 많은 기업들이 정년은 고사하고 40대 후반 내지 50대 초반이 된 직원들을 해고하는 일이 비일비재하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.21

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  조아라 인사기획직 합격자소서

  이로써 모든 직원들이 연차 계산 방법을 손쉽게 확인할 수 있게 되었고, 질문이줄어들었습니다. ... 연차 계산식을 정확히 설정하고, 연차 데이터를 생성된 연차, 사용한 연차, 잔여 연차, 연차 사용 비율 등으로 가시화하여 표현하였습니다. ... 이 프로젝트는 인사팀 내부에서 효과적인 개선 사례로 인식되었으며, 직원들에게 긍정적인 영향을 미쳤습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.13

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  직급은 같지만 연차도 다르고 일을 하는 능력도 다른 법이다. 하지만 이런 변화 속에서 사람을 차별할 수밖에 없기 때문에 다른 사람의 반발을 사기 쉽게 된다. ... 저자는 조직 내에서 변화가 이루어져야 하는 상황에서라면 소수의 부하 직원을 이끌고 빠르게 변화를 꾀해야 한다고 했다. ... 하지만 지휘를 잘 해야 한다는 점에서 어려운 위치라고 생각을 한다.저자는 직원들, 아래 사람이 관리자인 우리들에게 문제를 넘기려고 한다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.15

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  근로시간 단축에 따른 인력운영 방안

  보상 심리로 계획 없는 연차 사용 지양 → 교대근무 계획 시 보다 탄력적 운영 가능 ⦁ 4 억 ※ 1 년 이상 직원 기준 8 개 지급 으로 계산 ⦁현재 시행중인 연차촉진 제도는 법적 ... 20% 이상 감소 예상 ( 신규입사자 및 퇴사자 발생 등 ) 구분 내용 기대효과 추정예산 ( 년 , 최대 ) 비고 연차 보상 ⦁미사용 연차에 대한 연차휴가비 보상 ⦁미사용 연차에 대한 ... 회 / 월 대근 발생 가정으로 예산 추정근로시간 초과 방지를 위한 방안 ( 교대 ) ○ 연차휴가보상제 실시 미사용 연차에 대한 수당지급으로 불필요 연차사용 지양 ※ 실 운영 시 -

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.18

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  A+ [토론][리더십] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

  뛰어난 성과를 거두면 연차에 상관없이 ‘경영리더’로 승진할 수 있으며, 이들에 대한 보상 또한 역할과 성과에 따라서 결정됩니다.또한, 팀이 아닌 프로젝트 단위의 협력적 업무를 수행하게 ... 관계지향형 리더가 구성원에 대한 이타심과 함께 성취지향적인 면도 균형적으로 보여준다면 관계지향적인 리더십이 현시대에 적합하다고 보여집니다.참고문헌매거진 한경, '역량 있으면 나이, 연차 ... 편안한 분위기 속에서 직원들간에도 서로 존중과 배려를 하게 되면서, 업무 수행 과정 속 그들의 협력을 이끌어내고, 책임감과 창의력을 발현시킬 수 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.25

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  진급의 경우에도 근무년수 등에 구애받지 않고 능력과 성과에 따라서 승진과 급여 보상을 제공함으로써 직원들이 능력을 마음껏 발휘하고자 한다.1) 진급연차 단축제도진급연차 단축제도는 매년 ... 진급제도1) 진급연차 단축제도2) 발탁진급제도3. ... 한 번 실시하는 정기연차 상승 시에 능력과 성과가 뛰어난 사원에 대해 적용하는 것으로 1년 혹은 2년의 연한단축을 적용하고 있다.2) 발탁진급제도진급은 기존의 규정에 구애받지 않고

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.20

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  간호관리학실습 간호과정 팀플 케이스 [업무량 과다와 관련된 불충분한 직원의 수/ 대안 부족과 관련된 비효과적 문제해결]

  간호간호생산성직원만족점수 합간호투입요소 부족3339불충분한 직원수2327비효과적 문제해결1236과도한 스트레스수준21252. ... 안전관리- 안전, 보건 교육 시행- 직원 안전사고 보고절차- 직원 감염노출 시 보고절차간호관리진단 규명1) 개인적 차원의 관련요인1. ... 운영- 년 1회 간호사 면허유지를 위한 교육- 프리셉터 교육- 병동 월별 컨퍼런스- 수간호사 책임간호사 미팅- 로테이션은 통한 연차별 부서간 이동- 신규직 채용검진 + 근무복 지급

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.24 | 수정일 2024.05.15

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  간호관리학 근무계획표 작성

  간에 갈등의 소지가 있다.근무표팀간호사8/108/118/128/138/148/158/168/178/188/19월화수목금토일월화수B간호사2생휴DDNNoffoffD연차연차간호사5 (임산부 ... 변화를 최소한으로 줄여야 한다.- 각 간호단위 고정 배치되는 간호 요원의 수호는 목표하는 침상점유율에 대비해서 계산하여야 한다.- 직원을 임의로 이동하여서는 안된다.- 직원의 유급 ... 휴가, 공휴일 및 평균 결근율을 고려했을 때 1년 365일 동안의 간호직원을 총원하려면 정규직원의 1.4~1.6배 가량의 예산을 세워야 한다.- 주기적으로 근무를 계획함으로써 충분한

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.30 | 수정일 2021.02.01

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  에듀퓨어 핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기_최종평가 정답

  (5점)①만 1년을 만근하고 퇴사하는 직원이 연차휴가를 전혀 사용하지 않았다면 26일분의 연차휴가 미사용수당을 지급해야 한다.②연차휴가 미사용수당은 통상임금이 아닌 평균임금으로만 계산해야 ... (5점)①임의사직은 직원의 일방적 의사표시에 의해 근로계약이 해지되는 것을 말한다. ... 연차수당 및 연차휴가사용촉진제도에 대한 설명으로 틀린 것은?

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.08

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  간호관리학 병동관리case

  -직원의 간호생산성이 증가한다.2. 구체적 목표-직원의 복지에 휴향지 여행권, 취미활동비 등을 추가: 연차, 퇴근 후에 스트레스를 풀 수 있는 환경을 최대한 조성한다. ... 간호단위 인력구조- 수간호사 1명- 일선간호사 : Day 3명, Evening 3명, Night 2명- 데이, 이브닝 간호사는 3명씩으로 저연차, 중간연차, 저연차 간호사가 팀을 이뤄 ... -직원의 능력과 계획에 따라 적시에 직원을 승진시킨다.-직원을 정기적으로 평가한다.-체계적이고 과학적인 교육과 훈련으로 간호실무향상을 도모한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.25 | 수정일 2023.09.10

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  간호관리학 리더십 보고서

  수간호사 선생님이나 연차가 높은 간호사의 의견에 전적으로 따르는 것이 아니라 연차가 낮은 선생님들의 의견도 수렴하여 더 좋은 예방 방안에 대해 이끌고자 하셨다.=> 사용된 리더십 유형 ... 또한 병동에선 환자 또는 직원 추천 근무 실태 등을 파악하여 월 1회 우수 직원을 선정하여 포상하는 제도도 이루어지고 있다.=> 사용된 리더십 유형: 하우스의 경로-목표 이론 ‘성취지향적 ... 관리자가 도전적인 목표를 설정하고 가치있는 대가를 제시하면 직원들은 강한 동기부여를 일으킨다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  조직행동론 과제 A+) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  또한 매년 한 번 실행되는 정기연차 때에 성과가 뛰어난 사원에 대해 진급 연차를 단축해주는 제도 또한 존재한다.2) CJCJ는 기사에서 언급한 바와 같이 최근 여대생들에게 워너비 기업으로 ... 기업의 직원 동기부여방안 사례1) LG전자먼저 LG전자는 인재확보에 집중한다. 인재를 어떻게 확보하는 지가 직원 동기부여의 첫 걸음이라 생각한다. ... 따라 직원들의 동기부여를 위해 노력하는 것도 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.19

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