"NEWAY" 검색결과 41-60 / 75건

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  [경영]유한킴벌리 지식경영

  After 7~10 years in front-line, the white-collar workers can move the Neway team and have the

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.09

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  인적자원개발 사례(유한킴벌리 2012)

  경력개발4 조교대제 종업원의 참여 강도 높은 교육훈련 업무의 효율화 전사적 인적자원관리 생산성향상 지식공유도모 지속적인 직무재설계 , 피드백을 통한 발전 Neway 혁신 평생학습조장

  리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.24

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  유한킴벌리 중국진출성공사례

  영업 부문 유한킴벌리 영업 혁신 본부의 e-NEWAY 팀이 유한킴벌리 국내 영업 부문의 업무를 수행하면서 동시에 온라인 지원 또는 직접 현지에 상주하며 초기부터 전반적인 시스템을 치밀하게

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.19

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  인적자원관리의 중요성 사례 및 나의 의견

  즉, 조직 자체가 끊임없는 배움의 장으로 탈바꿈한 것이다.② NEWAY 2 - Business Process Reengineering조직차원의 혁신활동이 진행되고 있는 가운데 1998년

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.25 | 수정일 2014.12.14

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  [생산운영]유한킴벌리의 경영혁신

  혁신적 경영시스템의 구축(1) 뉴웨이(NEWAY) 혁신활동유한킴벌리의 경영혁신운동을 이끌어온 대표적인 운동은 뉴웨이(NEWAY)이다.뉴웨이 혁신활동은 기본으로 돌아가서 윤리적이고 투명한 ... 또한 지식창출과 내부화를 통해 급변하는 경영환경에 적응력을 높이는 등의 무형적 성과도 가져왔다.뉴웨이(NEWAY)의 재무적 성과3. ... 혁신활동의 2단계유한킴벌리의 뉴웨이 혁신 활동의 2단계는 e뉴웨이(e-NEWAY)라는 이름 하에 시행되었으며, 가장 큰 특징으로 전사적인 ERP 시스템의 정착을 들 수 있다. e뉴웨이는

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.16

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  유한킴벌리 기업 분석

  직무교육과 40% 교양교육으로 구성초과 근무 수당 지급으로 전체 직원들 중 70%이상 직원 참여→ 연간 300여 시간 교육 (대학생의 연간 교육 시간 600여 시간)사무직 : 뉴웨이(NEWAY

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.21

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  유한킴벌리 기업 성공 요인 분석

  비즈니스 프로세스 리엔지니어링을 통한 단일화 구축유동적이고 높은 역량을 갖춘 조직과 적극적인 권력위임과 개방적이고 투명한 통솔력,ERP,SAP-R3와 같은 통합시스템 구축 등 뉴웨이 (NEWAY

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.27

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  문국현과 유한킴벌리, 뉴 패러다임 4조 2교대

  전사적 자원관리시스템 중심의 정보시스템 회사 전 부문에서 지식의 실시간 공유 시스템 확보 정보 정확도 향상, 빠른 의사결정 수주 → 출하까지 기간 단축 – 경쟁력확보, 고객만족 e-NEWAY ... 재충전 교육 많을 때에는 관리직의 20%에 달함 새로운 분야의 지식 습득 및 아이디어 개발 미래에 대한 대비 스스로 지원하여 다른 분야로 나갈 수 있음뉴 웨이 – 경영혁신 팀e–NEWAY로의

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.03

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  유한킴벌리의 인사관리

  1980년대부터 내부혁신 프로젝트인 ‘뉴웨이(New Excellent World-class process with All Yuhan-Kimberly family, NEWAY)를 진행하였고

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.27

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  유한킴벌리의 중국시장 진출기

  영업 부문에서는 유한킴벌리 영업 혁신 본부의 e-NEWAY팀이 유한킴벌리 국내 영업 부문의 업무를 수행하면서 동시에 온라인 지원 또는 직접 현지에 상주를 하며 초기부터 전반적인 시스템을

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.07

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  유한킴벌리에 대하여

  , 코텍스 생리대 개발 및 출시 1974. 08 뽀삐 화장지 출시 1983. 10 국내최초 팬티 형 기저귀 하기스 출시 1984 ‘ 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작’ 1995 NEWAY

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.29

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  유한킴벌리의 성공요인 및 마케팅 전략

  역할을 수행해 나가고 있으며, 환경시설을 개방하고 이해 관계자에게 환경방침을 공개하며 환경성과의 공정성 확보를 통BPR, MIS 등의 혁신적 경영기법을 도입한 이래 1995년 뉴웨이(NEWAY

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.20

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  문국현과 유한킴벌리, 4조 2교대제와 뉴패러다임

  유한킴벌리의 본사에는 ‘뉴 웨이 팀(Neway team)’이라는 특별한 팀이 있다. 관리직으로 구성되어, 많을 때에는 관리직 인원의 20%에 달할 때도 있다. ... 이는 노사가 서로를 존중하고 사람을 존중하는 경영이 서로에게 이익이라는 것을 믿고 실천했기에 가능한 것이었다.뉴 웨이팀은 현재 e-Neway팀으로 발전하여 급격히 줄어들고 있는 제품수명주기에

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.03

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  유한킴벌리 인적자원

  아이디어와 혁신주도형 사업 수행유한킴벌리의 조직구조 슬림화, 변화시키는 역할 이후 대내외적인 혁신활동에 구심점 역할혁신주도model유한킴벌리 소개사례선정 이유고객만족혁신주도가치창조사회공헌NEWAY

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.05

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  유한킴벌리 경영진단

  사업장 및 연구소 현지인력 확보향후 10년 이내자율, 창의, 도전의 기업문화CEO의 일관성/열정적/적극적 리더십4조2교대제 평생학습체제 - 지식근로자 (평생고용보장)지속적 혁신 (NEWAY ... 360100512041503기업 이미지 (사회공헌활동)34010059031503지식근로자 (4조 2교대제, 평생학습체제)3208049031503리더십40080412042004지속적인 혁신 (NEWAY

  리포트 | 51페이지 | 4,500원 | 등록일 2008.05.31

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  유한킴벌리 경영기법

  , 작업 환경 혁신, 사회적 기여Y-K 경쟁력의 원천Y-K 직장내 평생학습체제완성 시기편성고용 효과주도 그룹제 3 공장(대전)19934조 3교대33% 증원경영진지원직(본사)1995Neway

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.09

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  유한킴벌리

  , 작업 환경 혁신, 사회적 기여Y-K 경쟁력의 원천Y-K 직장내 평생학습체제완성 시기편성고용 효과주도 그룹제 3 공장(대전)19934조 3교대33% 증원경영진지원직(본사)1995Neway

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.12

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  [인사관리]유한킴벌리의 인사시스템 분석

  3교대4조 2교대기존 생산업 형태1차 변화2차 변화전개 과정인사시스템 분석구 분완성 시기편 성고용 효과주도 그룹제 3 공장(대전)19934조 3교대33% 증원경영진지원직(본사)1995NEWAY팀20%

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.11

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  유한킴벌리 희망보고서

  Y-K전개과정3조 3교대4조 3교대4조 2교대기존 생산업 형태1차 변화2차 변화*완성 시기편성고용 효과주도 그룹제 3 공장(대전)19934조 3교대33% 증원경영진지원직(본사)1995NEWAY팀20%

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.05

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  [경영]유한킴벌리의 성공포인트

  조직변화를 통한 경영혁신의 모델로‘뉴웨이(NEWAY)'를 제시하고 뉴웨이의 혁신활동 목표로 스피드 경영구축과 전략적 의사결정지원, 재무경쟁력 강화, 핵심역량 강화 등이 그것이었고 이러한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.25

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