"SUPEX의 실제 적용" 검색결과 41-48 / 48건

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  [인사관리]SK텔레콤 인적자원관리와 교육훈련시스템

  필요한 학습 정보 및 지식을 자유롭게 활용하여 개인별 학습경로를 관리할 수 있도록 지원.SK Management System (SKMS)Competency Model교육훈련시스템실제 ... 1차적인 목적 평가 자는 평소의 관찰과 지도를 바탕으로 기본자질/직무역량과 업적을 공정하게 평가 평가 결과를 승진, 이동, 교육훈련, 급여 등 인사관리의 제 영역에 활용SK의 정신인 SUPEX ... 초과근무수당, 휴·야근수당(연봉제 제외), 연·월차수당 임의수당 : 법정선임수당, 운전수당 급여성 복리비 : 차량유지비/출퇴근보조비, 중식보조비, 부양가족수당퇴직금 지급 율은 단수 제 적용특별상여금퇴직금급여관리임금체계

  리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.04

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  SKTELESYS 인사관리

  .- Super Excellent 수준(SUPEX)의 추구: 경영성과를 극대화하기 위해서 부서장과 구성원들은 그들의 목표를 '두뇌활용의 최고수준, 그리고 성과의 Super Excellent ... ●승진제도운영원칙-평가 및 직무수행에 필요한 기본자질을 중심으로 승진기준을 설정한다.직군별 승진기준을 차등적용 한다.경영일반/연구직, 사무직/생산직, 전문직으로 나누어서 이루어 지고 ... ●평가 프로세스평가 프로세스로는 연초 목표계획수립하고 중간평가 과정을 거쳐 연말에 개인별로 실제 기여한 정도를 평가한다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.26

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  [국제경영전략] GE와 SK의 전략경영관점에서 기업변신비교

  SUPEX 란 Super Excellent로서 신이 아닌 인간으로서 도달할 수 있는 최상의 수준을 뜻하는 말로서 SUPEX 추구는 경영의 기본원리인 SKMS를 실제 일에 효과적으로 ... 적용하여 성과를 낼 수 있도록 만든 실천방법이다. ... 이와 같은 SKMS(선경 경영관리 체제)와 SUPEX 추구의 핵심은 결국 인적 자원의 능력을 극대화시키는 것이었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.02

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  [인사관리] 기업의 인재상

  궁극적으로는 우수경영자(SUPEX Leader), 분야별 전문가(SUPEX Champion)가 될 인재를 뜻하는 것입니다.오늘날 기업이 가장 필요로 하는 요소 중 하나는 창의력입니다 ... SSAT는 사고능력, 조직 적응력 등의 실제적 부문을 평가한다. ... 패러다임변화에 맞는 새로운 인재상에 따른 창의성, 도전정신 및 문제해결능력의 측정 및 평가를 위해 신입사원 채용 면접방 식을 새로운 시대환경에 맞게 제도를 바꿔 적용한다.삼성전자는

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.26

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  [인사관리] SK의 인사관리 사례연구

  SUPEX 추구를 할 때는 이 목표 수준을 SUPEX로 놓게 된다.- 4단계 : 장애요인 도출가. ... 이것은 사업 전략으로부터 추출된 역량 모델을 전사, 부서, 개인의 역량 개발 과정에 일관되도록 적용시키고 그 결과를 평가함으로써 HRD 활동이 Business에 밀착되도록 하는 것이다 ... 주주로 경영권 참여1996. 1 세계 최초 CDMA방식 상용서비스 개시1997. 1 업무보다는 미래에 맡을 책임을 더 원할하게수행하는데 도움을 주는 것이 목적미래업무그러나, 기업에서 실제

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.06

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  선경그룹

  이에 따라 어떤 직책이나 직위에서 무슨 일을 하든 공통적으로 적용할 수 있는 일처리 방법을 SK것이다. ... 경영혁신의 기법은 실제 경영활동, 즉 프로세스를 변화시키는 기법과 경영활동이 일어나는 장을 변화시키는 기법으로 나눌 수 있다. ... 그래서 SUPEX추구를 도입하였다. SUPEX는 인간의 능력으로 도달할 수 있는 최상의 수준을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.11

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  [생산품질 관리기법] 혁신적 생산품질 관리기법과 사례

  Harry에 의해 1987년 창안 이후 Texas Instrument, ABB, GE, IBM, SONY, Nokia 등에서 성공적으로 적용되었거나 적용 중에 있다• 통계적 측정치( ... 어쨌든, 2002년 9월 중간기에는 영업 Cash Flow에서 투자 Cash Flow를 공제한 Free Cash Flow의 실제금액으로도 Sony에 10배에 가까운 차이를 내고 있어 ... 제고와 품질수준의 향상으로 세계자동차 BIG 5 목표로 추진- 전자,중공업분야로 확대 - 협력업체 확산 유도.현대자동차2000년- Six Sigma 개념을 도입하여 그룹 경영 도구인 SUPEX를

  리포트 | 55페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.12

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  [조직구조] SK그룹의 조직구조 대하여

  SK조직의 장점 및 문제점① 조직구조상의 장점SK가 적용하고 있는 조직구조는 수평적 네트웍 조직이며, 네트웍조직이란 쉽게 그만둘수 없는 장기적인 관계를 설정하는 것이기 때문에 상대조직을 ... SK조직의 문제점에 대한 대처방안① 네트웍조직의 문제점 대처방안② 현 상황 타계를 위한 대처방안(SUPEX)Ⅴ. 보충자료1. SKMS의 정적요소＆동적요소에 대하여.. ... SKMS를 통한 효과적인 조직운영 방안(SK에서 실제 사용되는 조직운영방법이다)① 의욕관리를 통한 조직운영▒ 운영요령 ▒1. 부서장은 부하직원의 의욕관리를 위해가.

  리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.03

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