"월마트 경영철학" 검색결과 581-600 / 735건

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  기업문화의 경영과제와 경영전략

  이렇게 월마트는 고객제일주의 라는 기본원칙을 지키기 위해 조직의 모든 시스템과 조직내의 제도들이 유기적으로 연계되어 운영되고 있다.월마트는 비전과 철학을 공유하여 신뢰도가 높은 기업이다 ... 1950)3) 제품의 질 혹은 가격주도 등과 같이 조직에서 강조되어지는 지배적인 가 치관들 (Deal & Kennedy 1982)4) 종업원이나 고객에 대한 정책결정의 기반이 되는 경영철학 ... 실제로 월마트에서는 이러한 제도에 의해 근속년수 10년 이상의 종업원의 경우 10만 달러에서 300만 달러까지 이익을 얻고 있다.그러나 월마트의 신뢰구축을 위한 활동은 최고경영층의

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.07

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  경영에서 마케팅의 중요성

  비롯된다고 볼 수 있다.이처럼, 월마트와 델 컴퓨터가 비교적 짧은 기간에 세계적인 굴지의 기업으로 성장할 수 있었던 원동력은 남들보다 한 발 앞서 고객에게 눈을 돌렸다는 점이다. ... 생각해야 한다는 일념 하에, 제품 계획 수립 단계에서 고객을 끌어들이고 이들의 의견을 반영하는가 하면, 고객 중심으로 조직 구조를 개편하는 노력도 아끼지 않은 점도 델의 고객 중심 철학에서 ... 기업경영의 성공으로 보는 마케팅의 중요성마케팅은 생산자가 상품 또는 서비스를 소비자에게 유통시키는 데 관련된 모든 체계적 경영활동으로 정의할 수 있다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.27

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  [경영전략] 정보기술의 전략적 활용으로 성장한 월마트

  세 번째로는 인간중시 경영철학을 기반으로한 종업원에 대한 존중이다.이는 고객에 대한 존중으로 연결되어 고객들의 니즈와 욕구에 대해 빠르게 반응할 수 있도록 한다. ... 본론1)월마트 소개2)월마트 한국시장 진출 현황3)월마트 성공 비결4)월마트 경영 전략5)월마트와 K마트 비교6)월마트 분석-SWOT분석7)전략적 선택 방향3. 결론1. ... 성공 비결1965년 샘월튼에 의해서 애리조나주 뉴포트에서 창립된 월마트 성공의 원동력은 경영이념, 경영전략, 그리고 정보기술의 효과적인 결합에 기인한다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.19

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  [도서감상문] 위기를 기회를 바꿔라

  사례: 맥도날드, 네슬레, 로레알, 코카콜라, 화이자, 델 컴퓨터, 이케아, 스와치, 월마트, 스타벅스, 존슨&존슨, LVMH, 퀄컴, 하이얼,도요타, 파슬 UPS, 인텔, 레고, ... 제시되고 있는 데, 그 중에 철의 여인이라고 불리 우는 피오리나의 사례가 인상적이었다.칼리 피오리나(Carly Fiorina)는 미국 텍사스 오스틴 태생으로 스탠포드 대학에서 중세사와 철학을 ... 목차:1.변화의 중심에 선 CEO- 사례: GM 릭왜고너 최고경영자, 루프트한자 위르겐 베버회장, 다임러크라이슬러 미 크라이 슬러 부문 디이터 체제 최고 경영자, 포드 윌리엄 포드

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.08

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  (농학과4학년AB형)죽음의 밥상-농장에서 식탁까지, 그 길고 잔인한 여정에 대한 독후감

  가족의 먹을거리 쇼핑을 담당하는 제이크는 대개 인근 월마트를 이용하는데, 무엇보다 비교적 싼 가격이 큰 이유다. ... 그리고 마지막장에서는 육식의 윤리학이라는 철학적 주제를 가지고 채식주의에 대하여도 상당부분 언급하고 있다.특히 세 가정 -육식과 패스트푸드를 즐기는 전형적인 가정, 양심적인 잡종주의자 ... 이는 철저하게 최저 비용으로 최고 이익을 얻으려는 자본주의적 경영 방식으로 이런 공업적 사육 시스템이 우리에게 미치는 영향이 크지 않다고 생각할 과정 속에서 윤리적인 선택에 대한 문제를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.05

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  [독후감]초우량 기업의 조건

  지닌다' 는 특성은 조직운영 철학을 갖지 못해 시행착오를 겪고 있는 우리에게 시사하는 바가 많다. ... 초우량 기업으로 언급된 기업 중 몇몇이 그 위치를 지키지 못해 책에 대한 평가는 극명하게 엇갈리지만, 월마트 맥도널드 씨티은행 등 여전히 명맥을 유지하는 회사들이 많다는 점에서 성공 ... 포브스가 각계 전문가를 대상으로 지난 20여년 동안 출판된 경영서적 중 가장 영향력 있는 책 1위에 선정될 정도로 가장 위대한 경영서적으로 꼽히고 있다.기업 경영 컨설턴트 톰 피터스와

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.18

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  [조직론] GE의 구조혁신& 잭 웰치의 사업 파괴 전략(비교 및 집중분석)

  진정한 CEO가 되기 위해서는 자신만의 독특한 경영철학과 경영이념, 그리고 지도력(리더십)이 있어야 한다는 것이 일반적인 견해이다. ... 월마트는 경영이 부진한 점포를 폐쇄하거나 업태를 전환하고 취급상품의 구성을 바꾸는 등 경영전반에 대한 수술에 나서고 있다. ... 현재 월마트는 멕시코를 비롯 캐나다 독일 아르헨티나 브라질 중국 등 7개국에 6백7개의 해외체인점을 갖고 있다. 월마트는 변신에 능하기로 유명하다.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.29

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  [독후감]피말리는 마케팅 전쟁이야기를 읽고

  좋은 경영서적은 개인이나 기업이 자신의 본업을 통해 가치를 만들어내는 경영를 할 수 있도록 도와주어야 한다. ... 고객을 존경하고, 시장의 상황변화, 기술의 변화, 경쟁사들의 변화를 거의 편집광적으로 주시하지 않으면 시장에서 도태된다는 그의 철학을 느낄 수 있다.그렇게 CEO는 겸손하면서, 철저하게 ... 실수사례로 소개된 메이텍의 판촉, 최근에 어려워진 맥도날드, 유로디즈니의 실패, 잘못된 브랜드 관리 보든, 잘못된 인수 스내플, 마케팅의 성공사례로, 뱅가드, 사우스웨스트항공, 월마트의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.21

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  [경영원론]성공하는 기업들의 8가지 습관 을 읽고

  또한 시간을 알려주는 것이 아닌 시계를 만들어 주는 것이 비전 기업 경영자들의 공통점이었다. 예를 들어 월마트의 월턴은 기업의 변화와 개선을 장려하기 위한 ? ... 또한 월턴이 유능한 후계자를 발굴, 양성하여 기업을 이끌어 가도록 하여 시계를 만드는 사업 철학을 성공적으로 계승할 수 있었던 데 반해 제임스는 외부 인사에게 기업을 맡김으로써 경영 ... 조직의 유일한 신성 불가침 영역은 사업을 하는 기본 철학 이외에는 아무것도 없다” 와 같다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.05

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  고객의가치

  기업들은 지금껏 이 불변하는 사실에 맞추어 대응해 왔고, 따라서 언제나 고객을 중심에 놓고 운영하였으며 철학, 조직 등을 변화시켜왔다. ... 하지만, 실제로는 아주 사소한 아이디어 하나로, 또는 경쟁사가 제공하지 않는 서비스를 제공함으로써 고객에게 감동을 주는 사례도 적지 않다.월마트에 이어 미국 대형 마트 시장에서 2위를 ... 도모하는 양 방향적 경영체제를 의미한다.

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.02 | 수정일 2015.01.10

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  [서비스의 정의]서비스의 정의와 예시, 특징

  형설 p17철저한 서비스 마인드가 필요하다.서비업에 대한 철학과 사명의식이 없이는 어떠한 수준의 서비스도 제 역할을 할 수없다인적 서비스이 비중이 절대적이다.고객과의 면 대 면(face ... -현대 경영학의 핵심요소는 이윤추구에 있는 것이 아니라 고객만족을 통해서 계속적인 기업으로 성정 발전하는 것이다. 이제는 서비스가 경영의 핵심적인 관심사로 등장하 고 있다. ... 월마트측은 고객을 만나서 미소짓지 않으면 언제든지 고객은 1달러를 빼어갈 수 있다며 월마트에서는 고객이 언제나 상냥한 웃음을 기대할수 있다고 밝혔다.이 때문에 월마트 직원은 출근과

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.12

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  [경영전략]스피드경영

  스피드 경영 사례 – 현대 모비스현대 모비스는 최고 경영자의 스피드 경영 철학하에 IT시스템을 통한 스피드 경영을 추진함.KMS- 지식경영시스템(KMS)을 통하여 임원들 간의 신속하고 ... 스피드 경영 사례 – LG전자LG전자는 최고경영자의 스피드 경영 철학 하에 '글로벌 TOP 3' 기업을 향상 도약을 하고 있음.업무의 경제속도- 업무에도 경제속도가 있어 이를 지키면서 ... 대응하는 생산/판매 통합시스템 - 지역책임자는 일주간의 시장정보를 취합, 분석하여 매주 본부 영업 전략회의 시 공유함 - 수정된 시장 전략은 매주 금요일 사내 전 매장에 공유함 - 월마트

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.19 | 수정일 2016.05.03

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  [경영학원론] 서울대 경영학원론-바람직한 경영자의 모습

  사실 카를존은 기내식을 유료로 한다거나, 최신형 항공기를 쓰지 않고, 구형 모델을 쓰는 등 고객을 최우선시하는 철학과는 거리가 먼 듯한 조치를 취해왔다.{) 이와 관련한 카를존의 모토는 ... 그가 사임함으로써 30여 년에 걸친 월마트와 K마트간의 주도권 쟁탈전은 일단 월마트의 승리로 끝이 났다. ... 안토니니는 마케팅, 특히 광고에 힘을 기울여 인지도면에서 월마트와의 차이를 크게 벌려 놓을 수 있 었다.그러나 월마트의 회장 샘 월튼은 이에 개의치 않고 본사와 각 점포를 연결하는

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.03

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  [경영학원론] 기업문화가 기업발전에 미친영향

  이러한 비전과 함께 명확한 철학으로 일관된 경영을 실시하여 오늘날의 월마트를 만들었다. ... 후 명확한 비전과 철학으로무장하여 소신있고 당당한 경영을 하여 오늘날 미국 제일의 소매점 기업이 되었다.월마트는"5년 이내에 아칸소주에서 수익성이 가장 높은 회사가 된다"(1965) ... 월마트의 고객 및 현장중시의 철학이 최고경영자들의 구체적이고도 상징적인 행동을 통해 구성원들에게 전파되고 있는 것이다.고객의 쇼핑편의를 위해 카터에 계산기를 부착하거나, 고객이 10피트

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.24

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  [조직행위론] 사례를 포함한 조직문화의 이론

  이러한 비전과 함께 명확한 철학으로일관된 경영을 실시하여 오늘날의 월마트를 만들었다.오늘날도 월마트 동료들은 1960년대에 샘월튼이 설정한 동일한 규칙들에 의 해서 인도되고 있다을 ... 조직문화월마트(Wal-Mart)는 1962년 아칸소에 1호 점을 개점한 후 명확한 비전과철학으로 무장하여 소신 있고 당당한 경영을 하여 오늘날 미국 제일의 소매점기업이 되었다. ... 실제로 월마트 에서는 이러한 제도에 의해 근속년수 10년 이상의 종업원의 경우 10만 달러 에서 300만 달러까지 이익을 얻고 있다.그러나 월마트의 신뢰구축을 위한 활동은 최고경영층의

  리포트 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2003.05.12

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  [경제]GATT, WTO, 뉴라운드의 의의와 내용 (A+ Report)

  이와 함께 납품업체에 저가 제품을 요구한 월마트에 그 책임이 있다고 강력히 비난했다.이에 앞서 월마트는 최근 콜로라도에서 한 소송을 약 5000만 달러에 합의했다. ... 과거 한국과 일본에서 기업관행으로 자리 잡았던 유교적 철학에 기반을 둔 인적 결합으로서의 평생직장 개념은 앵글로 색슨적인 물적 결합에 의한 성과주의와 연봉제 그리고 노동시장의 유연성으로 ... 개념② 블루라운드의 전개 방향③ 블루라운드의 국제기업경영환경사례3) 경쟁라운드(CR 경쟁정책과 무역)① 경쟁라운드의 개념② 경쟁라운드의 전개 방향③ 경쟁라운드의 국제기업경영환경사례4

  리포트 | 95페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.20

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  [도서분석]영혼이 있는 기업

  사원은 비용이 아니라 자산이다. - 한물 간 경영철학을 따-조직 구성원들의 가치 있는 참여 경영(계속)4. ... 근로자의 현 위치 - 월마트의 예 - 다운사이징5장 사원 존중과 인정 -조직 구성원들의 가치 있는 참여 경영(계속)2. ... (계속)# 기업 윤리 경영의 8가지 원칙 기업의 생존과 활력을 보장하는 책임경영 투명한 재무구조를 기반으로 하는 신뢰경영 사회 공동체 일원으로서의 소속감 확립 고객 만족을 추구하는

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.21

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  서비스전략

  산업구조와 경쟁전략가) 미션 기업존립의 근본 목적 기업이 지향하는 바를 나타내는 경영철학 미션은 누구나 명료하게 이해할 수 있도록 설정 나) 미션의 내용 무엇을 생산하는 회사이며 고객은 ... 전략) 넓은 시장에서의 차별화전략 세분 시장에 초점 집중하여 저원가 혹은 차별화하는 전략2 제공 원천: 규모의 경제, 학습효과, 혁신적 기술, 유리한 원자재 확보방법 등 맥도날드, 월마트 ... 경쟁에서 유리한 위치를 확보하고 지속적으로 이익을 내기 위한 전략 2) 경쟁전략 수립절차미션 및 목표전략적 대안 선택장기목표 및 전사적 전략의 수립단기목표 및 세부 운영전략의 수립경영정책의

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.02

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  [경영전략] 월마트와이마트의경영전략

  오늘날 월마트가 비록 샘 월튼이 없어도 지속적으로 성장을 하는 것도 그의 인재중시철학을 따르고 있기 때문이다.2) 팀웍강화샘 월튼은 항상 팀웍을 강조했다. ... 기업의 모든 제도를 팀웍제도로 구성하여 추진할 정도로 그는 팀웍을 중시한 CEO였다.3) 기업문화창조월마트는 매주 토요일 아침 7시 반부터 사업 토론을 위해 수백 명의 경영자, 간부 ... 그는 다른 체인의 간부와 경영진들을 유심히 살펴 원하는 사람이면 모든 방법을 동원하여 스카웃 하였다.그리고 유능한 사람에게는 과감히 그의 자리를 물려주고 사무실을 주어 그가 가지고

  리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.30

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  [인사관리] 기업의 인사관리 - 월마트의 인사관리

  거둔 성적은 그다지 신통치 않아 보인다.지난해 순손실 70억9000만엔을 기록했던 세이유의 매출은 월마트가 경영에 참여했음에도 불구하고 좀처럼 나아질 기미를 보이지 않고 있다. ... 봉급보다 더 나를 사로잡은 것은 우리가 투자할 다른 상점에 대한 소유권을 살 수 있는 기회였다.이러한 샘 월튼의 철학은 수많은 그의 개성 중 하나이지만 관리자의 수준에 있는 종업원에게 ... 월마트는 어떤 기업인가? 61. 수치로 본 월마트의 위상2. 월마트의 연혁{Ⅳ. 월마트의 기업문화 8{Ⅴ.{월마트의 인사제도 101. 인재 채용방식2. 인재 육성방식3.

  리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.18

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