"존경하는리더" 검색결과 721-740 / 9,484건

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  인간관계론_자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오.

  먼저 리더의 임무는 팀이 배우고 성공할 수 있도록 돕는 것이다. ... 팀 노하우와 업계 노하우에 대한 리더의 자신감이 뒷받침된다는 것을 팀이 느껴야 한다. ... 이러한 부분에서 스티브잡스는 엄청난 리더십을 보여주었고, 실제로 많은 사람들이 스티브잡스에 대한 존경심을 불러일으키게 행동하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  [레포트/15개묶음] 리더십 개념/이론/특성/유형/사례/변혁적/상황적/섬김/윤리적/심리역학적/우수성/성원교환이론/목표인론/교육리더십논문 모음 자료

  이처럼 부하들은 공정하고 솔직한 리더를 존경하기 마련이며, 이는 조직을 이끄는 중요한 원동력이 된다.④ 윤리적 리더는 정직하다. ... 의지(뜻)를 구성원들이 지각케 하여 복종과 존경, 충성 및 협동을 끌어내는 능력이다”1930년대- 리더십은 ‘지배와 통제’ 보다는 ‘영향’을 미치는 것이라는 견해의 출현.- 리더의 ... 『리더행동유형연구』1. 리더행동유형연구(Behavioral Approach)의 개관? 리더행동유형연구란?리더의 행동을 강조한 연구이며 리더가 무엇을 하는가?

  리포트 | 52페이지 | 3,900원 | 등록일 2020.12.06 | 수정일 2021.01.06

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  카리스마 리더쉽에 관한 레포트

  인식된 위험, 사회적 동요의 근원과 관련이 있어야 한다.④ 리더의 개인적 특성이 부하들을 유인하고, 그들을 흥분, 경외, 존경의 상태로 야기시켜서, 리더의 급진적 사명을 따르기 위해서라면 ... 카리스마 리더십의 개념Ⅱ.본론 카리스마 리더의 행동1. 카리스마적 리더의 행동특성2. 카리스마 리더 행동3. 카리스마 리더 특성4. 카리스마 리더십 상황5. ... 카리스마 리더의 행동1) 카리스마적 리더의 행동특성(1) 하우스, 퍼더 등에 의하면 카리스마적 리더들은 특정한 행동유형을 갖는 데 그것은 다음과 같다.① 초월적인 비전(목표)을 정형화시킨다

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.31

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  경영학개론_리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

  움직이는 가장 효과적인 방법은 개인의 이상향과 가치관을 추구함으로써 가능하다고 생각하며 실제로 우리 사회에서 변혁적 리더십을 가졌던 마하트마 간디나 링컨 대통령, 처칠 수상 등을 존경하기 ... 이는 리더가 가지는 개인적 특성보다 리더가 나타내는 반복적인 행동 유형에 집중한 이론으로 어떠한 유형이 효과적인지에 중점을 두었다. ... 과거 리더는 타고나는 것이라는 생각이 지배적이었으므로 리더의 자질과 특성을 찾기 위해 과거 정치 지도자나 위대한 사람들을 찾아 연구하였다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  인간행동과 사회환경-매슬로우의 욕구 위계 이론

  존중의 욕구가 강해지면 스스로 유능해지려고 노력하며 다른 사람으로부터 존경을 받기 위해 명성이나 지위를 추구한다. ... 따라서 조직의 리더는 부하직원들의 욕구가 무엇인지 욕구의 내용이 무엇인지 파악해야 한다는 주장이 동기부여의 내용 이론이다. ... 따라서 조직에서 리더가 조직 구성원들의 욕구, 즉 동기를 정확하게 파악할 수 있다면 구성원들의 행동을 어떤 특정 방향으로 용이하게 유도할 수 있도록 동기를 부여할 것이다.동기부여의

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.02

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  살아가면서 한 번은 당신에 대해 물어라. (4방향 리더십에 대하여...)

  즉, 4방향 리더십은 “리더가 조직의 상하좌우 구성원 모두로부터 사랑, 존경, 신뢰를 받아 최선의 조직 목표를 달성하는 것이라 할 수 있다. ... 상사에게 존경하는 마음을 전제로 하여 대하지 않으면 그것은 행동이나 표정에드러나고 만다. ... 당신은 소중하며 당신의 삶에 리더가 되지 못하면 다른 사람의 리더 또한 될 수 없다. 나를조급하게 만드는 것은 남과 자신을 비교하는 버릇이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.15 | 수정일 2021.05.08

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  위더스 - 리더십 / 리더와 관리자의 차이점을 논하라

  전쟁에서 치열한 생존경 쟁, 성장경쟁을 해야 하는 상황에서 “반드시 달성해야 할 목표를 수립하고, 그 목표를 직원들과 공유하는 것”이 리더만이 할 수 있고, 리더이기 때문에 해야 할 ... 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 역할2. 관리자의 역할3. 리더와 관리자의 차이점Ⅲ. 결론*과목명: 리더십*이름:*제출일:Ⅰ. ... 하지만 사람이 늘어날수록 집단의 차원에서 바라보는 리더의 역할이 중요하다. 한편 리더와 관리자는 구분된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.24

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오. 서론

  이를 통해 리더와 구성원은 업무를 평가하고 개선할 수 있는 기반을 마련한다.한편 배려 행동은 조직원들 간의 존경과 신뢰를 증진시키고, 우정을 유지하며, 개인의 복지와 욕구에 관심을 ... 리더는 구성원들의 동기부여와 업무 효율성에 큰 영향을 미치게 된다. 실제로 많은 기업들이 리더의 변화와 개혁을 통해 위기를 극복하고 새로운 번영을 찾는 사례를 자주 볼 수 있다. ... 이것은 리더가 항상 염두에 두어야 할 중요한 원칙이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  [발표자료] 김성근 감독의 리더쉽에 대해..

  이론적 분석 리더십 스타일 성공요소 결론소개 배경 이론적 분석 리더십 스타일 성공요소 결론 “ 도전하는 사람에게 시행착오가 있다 시행착오가 많을수록 성공한다 ”혹독한 훈련과 선수들의 존경과 ... 이론적 분석 - 경로목표 이론 소개 배경 이론적 분석 리더십 스타일 성공요소 결론지시적 리더 행동 - 혹독한 훈련은 지시적 리더 지원적 리더 행동 - 연습등 일상에서의 행동은 지원적 ... 리더 참가적 리더 행동 - 매일 저녁 식사 후 1 시간씩 토론 “ 어떻게 ” 가 아닌 “ 왜 ” 부터 성취지향적 리더 행동 - 이겨내는 자만이 성공할 수 있다 - 경기 중에는 선수에게

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.06.19

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  리더가 부하들 즉, 조직 구성원들을 동기부여하기 위해 수행하는 활동이 무엇인가 생각해보시오. 더불어 조직내 긍정적 그리고 부정적 동기부여의 요인은 어떠한 것들이 있으며 그 중 부정적 동기부여를 낮추기 위해 조직에서는 어떠한 활동을 강화시켜야 하는지 서술하시오

  그리고 다른 사람으로부터 존경받는 위치에 서고 싶어 한다. 그러므로 경영자가 해야 할 가장 중요한 일은 바로 이러한 욕구를 충족시켜 주는 것이다. ... 리더가 부하들 즉, 조직 구성원들을 동기부여하기 위해 수행하는 활동이 무엇인가 생각해보시오. ... 또 하나 명심해야 할 점은 유능한 리더는 결코 일방적으로 명령하지 않는다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  따라서 변혁적 리더십은 개인적 관심보다 차원이 높은 도덕적 가치 및 이성에 호소함으로써 추종자의 의식을 변화시켜 추종자에게 비전을 주거나 혹은 긍지를 심어주고 존경과 신뢰와 같은 정신적 ... 카리스마를 리더에게 줄 수 있어야 한다. ... 배려를 가지며 솔선수범하는 리더에 핵심을 두고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  학습한 리더십 이론의 시대별 연구내용 중 택1하여 주요개념 및 한계를 논하고 현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석

  그리고 이러한 목표를 달성하게 되면 조직 구성원들로부터 존경심을 받는 등 부가적인 목표를 달성하게 된다고 볼 수 있다. ... 피들러는 리더 행동 유형을 분류할 때에 관계적인 측면을 더 중시하는 리더는 업무적인 측면은 상대적으로 덜 중시하며, 반대로 업무적인 측면을 더 높이 평가하는 리더는 관계적인 측면은 ... 리더의 LPC 점수가 낮다는 것은 인간적인 측면에서 낮은 점수를 받았다는 것을 뜻하고 반대로 높다는 것은 조직 구성원들이 해당 리더의 인품을 높이 평가한다고 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  간호관리학 과제 관리자 리더십 분석 - 리더십 관리 격자 모형 (사례와 분석 총 4개)

  성공적인 리더와 그렇지 못한 리더 간에 행동이 다르다는 측면으로 리더의 행동을 관찰하기 시작했다. ... 지도자는 구성원을 신뢰하고 구성원은 지도자를 존경하게 된다. 팀형은 간호에서 변화를 시도할 때 가장 효과적인 유형으로 본다.임상 실습에서 경험한 관리자의 리더십 분석? ... 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적당한 수준에서 성과를 기대하려는 타협과 균형을 보이는 타협형 리더십 유형이다.5) 이상형인간과 과업에 대해 최고의 관심을 보이는 형으로 상호신뢰와 존경을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.05

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  코로나-19사태의 장기화로 인해 심각한 침체를 경험하고 있으며, 비대면 방식의 생활양식과 문화가 확산되면서 불균형

  리더가 부하들에게 신뢰할 수 있는 행동을 모범적으로 보여주면 부하들은 자신의 리더를 신뢰해서 존경을 표현하고 자신의 롤 모델로 여기게 된다. ... 이러한 리더에 해당하는 것이 바로 변혁적 리더와 거래적 리더다. ... 리더와 함께 일을 하면서 부하는 리더의 존재에 대해서 자부심을 느끼고, 리더와 동일시하려는 감정적인 유대를 만들게 된다.(2)영감적 동기부여부하에게 비전을 제시해주고 열정을 불러 일으켜주고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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  혼돈의 시대, 리더의 탄생 보고서

  그는 ‘보스’들에 의해 지배되는 국가가 아닌 ‘리더’들이 이끄는 국가를 원했기 때문이다.이 책은 미국인들이 존경하는 네 명의 ‘리더’들에 대해서 다룬다. ... 마지막 부분은 로, 시대에 맞서서, 혹은 시대적 흐름을 직시하여 사람들을 이끈 일화들에 대해 소개한다.미국인들이 가장 존경하는 대통령으로 알려진 에이브러햄 링컨 대통령은 미국의 국가적인 ... 대업을 이루겠다는 야망, 역사에 이름을 남기겠다는 야망, 사람들을 더 큰 선으로 이끌겠다는 야망이 리더를 만들기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.19

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  그 결과로 조직원들은 정주영 회장을 진심으로 존경을 하고 나아가 충성하는 모습을 보이며 조직의 목표 달성에 참여하게 되었다.2) 삼성그룹 이건희 회장 리더십 사례이건희 회장은 경영에 ... 이러한 정주영 회장은 현장에서 노동자와 함께 땀 흘려 일하는 리더였다. ... 시사점과 활용방안앞서 살펴본 세 리더의 리더십은 각기 다른 특징을 가지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

  여기서 부하직원에 대해서 공감과 경청을 해주는 것은 부하직원으로 하여금 리더에 대한 존경심이 더욱 생겨날 수 있도록 해주는 요소이며, 서번트 리더의 가장 기본적인 자질이다. ... 조직내 지원은 여러 가지 측면을 포함하고 있을 수 있는데, 대표적인 것으로서 리더의 감정적인 지원과 정보적 지원, 도구적인 지원을 이야기 할 수 있다.서번트 리더는 직원들에 대한 봉사를 ... 또 직무스트레스를 일으키게 되는 중요한 측면 중의 하나인 리더를 포함한 동료들 간의 관계에 있어서도, 리더는 이를 원만하게 이끌어가게 됨으로 직무스트레스가 발생할 가능성을 낮추는 역할도

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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  간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)

  포함하는데 관리자와 부하직원들 사이에 상호 신뢰, 존경, 온정, 우정, 공감을 형성하는 것들이다. ... 이 조사표는 ‘가장 선호하지 않는 동료’에 대한 리더의 태도를 묻는 8점 척도의 문항들로 구성된다.- LPC 점수가 높은 리더 : 관계 지향적 리더- LPC 점수가 낮은 리더 : 과업 ... 이 이론은 선천설에 근거하여 리더의 개인적 자질과 특성이 리더십의 지위와 기능에 영향을 준다고 생각하고 그 특성을 해명하려고 한 이론이다.행동이론행동이론은 유능한 리더와 무능한 리더의

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술

  리더의 경청과 조언은 조직 구성원에게 있어서 감정적으로 치유를 받게 되는 일이 되며, 리더에게 존경심을 보이고 조직에 더 몰입할 수 있게 될 것이다. ... 리더는 부하를 도울 수 있는 환경을 조성한다. 리더는 구성원을 존중과 섬겨야 하는 대상으로 보기 때문에 전통적인 리더십처럼 명령이나 통제로 일관하지 않는다. ... 신뢰와 믿음을 바탕으로 개방적인 가치관을 가지는 리더가 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  정신력을 강조하는 리더십의 폐해

  이러한 상황에서 리더가 팀을 잘 이끌 리가 만무하고 팀원들이 리더에게 스스로 존경과 충성을 보일 리가 만무하다. ... 한 집단이 올바른 방향으로 나아가기 위해서는 팀원들과 리더가 수시로 피드백을 하며 다양한 의견을 내는 것이 중요하지, 리더가 노력을 하지 않은 채 일방적으로 나아가는 그러한 모습이 ... 정신력을 강조한다는 그만큼 리더가 진정한 노력과 학습을 하지 않았다는 증거다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.13

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