"경영자의 계층" 검색결과 61-80 / 40,265건

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  [기업경영이해] 세계주요 경영자 소개글 A+자료

  상위계층인 경영진과 하위계층인 일반 근로자가 그들을 통해 관리자적인 안목을 습득하기 때문이다.숙련 기술의 중요성도 그 어느 때보다 커진다. ... 특히 그중에서도 산업사회의 새로운 계층인 중간관리자의 관리자적 태도가 가장 중요하다. ... 계층 단순화와 유연성은 대부분 주주에게 혜택이 되는 반면, 인재에 대한 강조는 노동자들에게 힘을 제공할 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.20 | 수정일 2023.03.24

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  인천대학교 경영학부 졸업시험 대비 요약 자료(재무관리, 회계, MIS, 마케팅, 생산관리)

  이익정보는 기업의 자원에 대한 경영자의 수탁책임의 척도이며, 동시에 경영자가 능률적으로 기업을 경영하였는가를 알려주는 척도이다.2. ... 즉, 기업의 재무성과인 이익을 측정하여 보고함으로써 경영자가 기업 목표를 어느 정도 달성하였으며 효율적으로 경영하였는지를 평가하는 자료를 제공한다. ... (포괄손익계산서의 유용성 요약)포괄손익계산서는 일정기간 동안의 경영성과인 이익에 관한 정보를 제공함으로써 기업 경영활동의 성과를 평가할 때 유용한 정보를 제공하고, 주주나 채권자에게

  시험자료 | 27페이지 | 12,800원 | 등록일 2020.05.26 | 수정일 2020.05.29

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  공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)

  계층에 따른 분류 : 1) 일선경영자(부장, 직접 관여 최하층 경영자) 2) 중간경영자(이사), 최고경영자(CEO, 사장, 고위인사)ㄴ. ... 경영자에게 요구되는 능력(로버트 카츠)1) 개념화 능력 : 최고경영자에게 가장 많이 요구되는 능력2) 대인관계 능력 : 의사소통과 동기부여, 모든 계층의 경영자에게 동일하게 요구되는 ... 능력3) 현장실무 능력 : 현장실무와 관련된 능력, 일선경영자에게 가장 중요4) 일선경영자 : 실무 / 중간경영자 : 개념화+실무 / 최고경영자 : 개념화3.

  리포트 | 32페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.05.10

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  [공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 조직이해능력 정리본(최신개정본)

  계층의 연쇄? 질서? 공정? 고용 안정성? 주도권? 단결? 경영혁신의 종류정의? ... 합자회사: 무한 책임(경영)과 유한 책임(수익 분배)을 지는 출자자로 구성? 유한회사: 1인 이상 사원이 본인이 출자한 출자액만큼 책임을 가진 형태의 기업? ... 주관적 역할갈등: 역할담당자의 특성에 의해 결정? 객관적 역할갈등: 역할담당자에게 전달된 역할기대에 의해 결정로저스와 몰나르의역할갈등? 전달자 내의 갈등? 전달자 간의 갈등?

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  경영학의 이해(현대경영의이해) 중간 타이핑 정리

  경영자(1) 경영자 분류① 경영 계층에 따른 분류A. 일선 경영자(First-Line Manager) : 생산 및 제조에 직접 관여하는 최하층 경영자 => 과장, 대리B. ... 상상하지 못할 정도로 빨라짐.① 지식과 정보의 중요성 : 지식과 정보② 가상 공간으로의 이전 : 인터넷 등③ 기업간 제휴/협력 증가 : 아웃소싱 등④ 산업구조의 단순화 : 수직 계층화 ... 중간 경영자(Middle Manager) : 일선 경영자의 일을 관리하는 경영자 => 부장, 차장C.

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.21 | 수정일 2023.06.01

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  F363_소싱 체크리스트

  (AIAG CQI-8 계층별 프로세스 심사(LPA) 참조)" 60공급자는 효과적인 계층별 프로세스 심사(LPA)를 수행하고 있는가? 61공급자는 정기적인 경영검토 회의를 하는가? ... 7"공급자는 계층(차수)화된 공급자의 평가 및 관리를 위한 프로세스 및 자원 계획을 가지고 있는가?" ... 상업용 67공급자는 잘 정의된 프로그램 경영 프로세스를 갖추고 있는가? 68"공급자는 적절한 관리 자원(예: 엔지니어, 자격을 갖춘 직원)을 보유하고 있는가?"

  서식 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.15 | 수정일 2024.06.19

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  경영자 책임에 대한 규정

  한다.5.3.1 책임 및 권한(1) 계층별로는 대표이사, 전무, 상무, 이사, 부장, 차장, 과장, 대리, 주임, 사원, 반장을 두어 운영한다.(2) 부문별로는 영업, 생산, 관리 ... 경영자의 책임6. ... 품질경영시스템의 효과성에 기여하기 위한 인원을 적극 참여시키고, 지휘, 감독하고 지원한다.5.1.10 품질 경영시스템의 지속적인 개선을 촉진한다.5.1.11 기타 관련 경영자/관리자의

  서식 | 6페이지 | 500원 | 등록일 2021.01.21

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  유럽의 기술경영과 미국의 기술경영의 차이점을 서술하고 한 곳(유럽이나 미국)을 선택하여 자신의 의견을 서술하시오

  그러나 이는 종종 의사결정이 느리고 또한 높은 계층의 관리자들에게만 권한이 집중될 수 있는 단점을 가지고 있다. ... 조직 구조의 차이유럽과 미국의 조직 구조의 차이는 기술경영에 있어서 중요한 요소 중 하나이다. 유럽에서의 기술경영은 주로 계층 구조를 선호한다. ... 유럽 기업은 전통적으로 계층적이고 체계적인 조직 구조를 선호한다. 각 부서는 엄격한 계층 구조 안에서 작동하며, 의사결정은 상위에서 하위로 흘러간다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.04

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  A+받은 과제입니다. 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  , 감동경영, 혁신경영, 판단·결정력, 팀·조직경영, 인재육성경영에 대해 각각 2개월씩 이해, 학습, 토론의 장이 마련되었다. ... 유란킴벌리 대전공장의 계층별 학습조직은 부서장, 팀장, 과?차장, 대리, 사원 등의 5개 계층으로 이들 계층별 학습조직은 매주 정해진 요일과 시각에 1시간씩 정기모임을 갖는다. ... 이번 과제에서는 지식경영의 핵심인 지식근로자 통한 기업의 고성과 작업 시스템과 이를 활용하기 위한 방안에 대하여 이야기해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  이러한 결정은 종종 리스크와 보상을 가지고 있기 때문에, 경영자는 이를 잘 판단하고 대처해야 한다.경영자의 역할리더의 계층은 최고경영자, 중간관리자, 하위경영층으로 구분되며, 각 계층별로 ... 이들은 주로 관리감독 역할을 하며, 필요에 따라 리더십을 발휘해야 한다.따라서, 각 계층의 경영자는 자신이 맡은 역할에 따라 다양한 리더십과 관리 능력이 요구된다. ... 아니라 중간경영자나 하위 경영자들에게도 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오

  훈련조직 계층 및 구성원 신분에 의해 교육훈련 프로그램을 작성할 수 있는데 최고 경영층에서 시작해 간부나 중견간부, 일선관리자와 사원 등의 계층 중심의 훈련으로 보통 상위 계층일수록 ... 생산, 마케팅 및 재무 등에 대한 기능 분야별 전문교육 프로그램을 포함하고 있다.(4) 경영자 교육MBA 수준의 위탁교육인 경영자 교육은 임원육성제도로써 국내 기업에서 강조되는 경영자의 ... 기술자를 대상으로 하는 기능기술인력 양성훈련은 계층별이나 전문분야별 훈련에 포함 가능하지만 대상자가 많고 중요성도 크기 때문에 별도 분류가 가능하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  산업심리학_5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해보고 그 이유와 사례를 기술하세요.

  일반 근로자(2) 계층별 교육훈련 ? 관리자(3) 계층별 교육훈련 ? 경영자(4) 비계층별 훈련(5) 교육훈련의 종류와 방법 ? 강의식(6) 교육훈련의 종류와 방법 ? ... 경영자경영자 훈련은 의사결정과정에 대한 기본적인 개념 및 관리방법을 교육하는 것이다. 잠재적 능력을 향상시키기 위한 교육의 일종이다. ... 기업의 목표 및 경영 방침의 확립, 조직의 운영 및 개선, 각 부분의 기능에 대한 이해 등에 대해 다양한 방식으로 교육한다.(4) 비계층별 훈련OJT는 업무에 지장을 초래하지 않고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  바람직한 인력운영 방안을 논하라. 과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계등 포함)의 비교를 통해서.

  욕구계층이론은 인간의 욕구가 그 중요도에 따라 낮은 수준의 욕구에서 높은 수준의 욕구로 일련의 계층을 구성한다는 내용으로 매슬로는 동기 부여가 되는 계층을 아래와 같이 여섯 개의 영역으로 ... 과학적 관리론, 관료적 조직론, 관리 원칙을 포함하는데 고전학적 경영은 노동자가 경제적 그리고 육체적인 요구만을 가지고 있으며 사회적 요구와 직무 만족에 대해서는 중요하지 않다는 ... 첫 번째는 조명의 밝기차이에 따른 노동자의 실적인데 조명이 어두워질수록 노동자의 실적이 감소한다는 것이며 두 번째는 다섯 명의 여성 근로자에게 휴게시간과 무료 급식의 권리와 임금 향상과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.02.25

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  전자무역마케팅 요약

  세제상의 혜택, 규모의 경제, 국제 경영 활동에 대한 경영자의 열정 등방어적 동기경쟁압력, 국내 판매의 감소, 과잉생산, 과잉생산 능력, 국내시장의 포화, 고객 및 현지시장에 대한 ... 목표 수용자를 설정하여 그런 소비자를 대상으로 정확한 광고 및 홍보전략을 수립2. 소비자의 상품 관련 행동, 즉 COBRA를 활용3. ... 형태로서, 수평과 수직 형태로 링크 구조 이룸혼합계층구조전체적인 구조는 계층구조이나 세부적으로 다른 구조가 혼합된 것서비스 품질 p.187상품 속성의 요소뿐만 아니라 기업의 경쟁력을

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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  경북대학교 경영조직론 전 범위 요약본

  통제를 직접 담당하며, 이런 업무 수행 방식이 조직 전반에 걸쳐 이루어짐2) 조직이론(관리 계층을 활용)과 경영이론(관리자의 지시, 통제 역할에 기반)에 대한 새로운 도전을 하고 있다고 ... 조직성과의 이해경영자는 효율성과 효과성 동시 추구해야 함3) 조직설계의 목표: 조직의 목표 달성가) E 관계 구조: 경영자의 역할(전략을 선택해야 함)전략에 따라 조직설계가 달라져야 ... 참여시키는 것ex) 백화점에서 소비자보호단체 임원을 고문 등으로 위촉나) 중역채용: 퇴역 장성을 군수업체의 경영자 등으로 영입4) 광고와 홍보다.

  시험자료 | 20페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.07.11 | 수정일 2020.10.24

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사

  훈련조직 계층 및 구성원 신분에 의해 교육훈련 프로그램을 작성할 수 있는데 최고 경영층에서 시작해 간부나 중견간부, 일선관리자와 사원 등의 계층 중심의 훈련으로 보통 상위 계층일수록 ... HRD 유형기업의 인적자원개발 유형에는 사내교육훈련과 사외위탁훈련으로 분류되는데 전자는 입직훈련과 계층별 훈련, 전문 직무 분야별 훈련 및 경영자 교육이 있고 이에 대한 사례로 기능기술인력양성훈련과 ... 생산, 마케팅 및 재무 등에 대한 기능 분야별 전문교육 프로그램을 포함하고 있다.(4) 경영자 교육MBA 수준의 위탁교육인 경영자 교육은 임원육성제도로써 국내 기업에서 강조되는 경영자의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.

  그는 경영학을 관리과정으로 파악하여 경영관리는 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 과정으로 파악하여 이에 따라 수행된다는 이론을 제시하였다.페이욜은 효과적 관리는 경영자의 인간적 자질보다는 ... 다만 과학적 관리론은 최하계층 또는 작업계층을 대상으로, 행정관리론은 중 상위계층을 대상으로 한다.- 행정학의 원리 또는 원칙의 제창 : 조직의 능률성·경제성·효과성 제고를 위한 처방으로써 ... 그 결과 테일러를 경영학의 아버지라고 부르는데 대하여, 페이욜에 대해서는 경영학의 실질적인 아버지 또는 어머니라 칭송한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.04

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  경영조직론 A+ 받은 기말고사 내용 정리

  분권적 통제- 계층적 통제와 정반대의 가치와 가정에 기반- Y이론 (사람은 조직에 몰입될 때 가장 일 잘함)- 내적 통제, 셀프 컨트롤- 경영자가 비용 안들기에 선호○ 기본적으론 분권적 ... 전략과 조직구조 변화○ 관리혁신 파트○ 변화 트렌드- 경영계층 축소- 의사결정 분권화- 권한 부여받은 팀, 직원- 가상 네트워크 전략- e-비즈니스 활용- 수평적 구조로 전환○ 조직혁신 ... + 계층적2.

  시험자료 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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  [a+취득자료] 카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여 봅시다.

  그러나 이것은 관리과정을 뜻할 뿐이며 실질적인 경영자의 활동에 대해 설명하지는 못한다.그렇기 때문에 마인츠버그는 실질적 관찰 자료에 따라서 최고경영자, 중간관리자, 일선관리자의 계층과 ... 서론일반적으로 조직 계층별 리더십에 대한 역할과 기능은 각각 다르다. 초급관리자는 실무자를 관리하는 사람이라고 할 수 있다. ... 조직을 계층적으로 구분해야 하며 각각 리더십역할 및 도전과제를 부여하여 효율적으로 구분하여 관리해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

  경영자가 조직 문화에 영향을 미칠 수 있는 방법첫 번째로는 경영자가 수행해야 하는 것 중 하나는 조직이 존재하는 이유와 달성하고자 하는 목표를 수립하는 것이다. ... 경영자는 조직의 비전 및 사명을 국민들에게 명확하게 전달해야 한다. ... 과목명: 경영학개론주제: 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업문화2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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