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"경영자 보상 제도" 검색결과 61-80 / 24,006건

  • [최신/A+] 2021-1학기 교육행정및경영 중간고사+ 기말고사 + 과제 (문제/답)
    관리자들의 역할과 경영에 불만을 가진 교사들이 많지만, 승진하려면 관리자들에게 잘 보여야 하는 모순적인 학교 권력 구조가 학교를 더욱 폐쇄적으로 만들고 교사의 효능감 저하에 영향을 ... 교육행정 및 경영 중간고사1. 과학적 관리론을 설명하고 교육에의 시사점을 밝히시오. (475자)과학적 관리론은 교육행정이론 중 ‘고전적 조직이론’의 대표적인 이론이다. ... 이러한 과학적 관리론은 생산 현장의 과학화, 효율화를 이끌며 분업 관련 조직설계와 실적주의 보상제도의 기초를 다지는 등의 공헌을 하였다.스폴딩은 이러한 과학적 관리를 통해 학교 체제를
    시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.15
  • 경영학개론 ) 자신이 생각하는 경영자의 역할 자질 무엇
    김영조(2007)는 경영자의 전략적 리더십이 강할수록 매출액과 비교하였을 때 연구개발 인력의 비율이 높아지며 혁신적인 인사제도에 정적인 영향을 미친다고 하였다. ... 따라서 경영자가 구성원의 신뢰를 얻기 위해서는 내재적 보상과 외재적 보상을 적절히 이용하고 두 변수 간의 상호작용 효과를 고려하여야 한다. ... 출처 및 참고문헌 김영조(2007), 최고경영자의 전략적 리더십, 연구개발 투자, 인사제도와 기술혁신성과의 관계에 관한 연구, 조직과 인사관리연구, 31(4), 49-83p, 한국인사관리학회
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06 | 수정일 2024.06.24
  • 코스맥스비티아이 인사,기획 직무 합격 자기소개서
    저는 코스맥스 홈페이지에 ‘인사제도’ 항목을 추가하고 비전과 마인드를 구현하고 직원들을 공평하고 합리적으로 평가 및 보상하는 인사 제도를 홍보하여 인재들을 확보하겠습니다. 3"혁신을 ... 사업회사와 소통하며 직무별 필요한 역량을 파악하여 실무와 긴밀히 연계된 채용을 시행하겠습니다.2. 10년 뒤 코스맥스의 임직원이 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 공정한 평가 및 보상제도를 ... 운용하는 인적 인프라 전문가가 되겠습니다.3. 15년 뒤 채용, 평가, 보상 등 다양한 인사 분야의 경험을 토대로 회사 구성원 간 중재 역할을 하는 코스맥스의 조직관리자가 되겠습니다
    자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.09
  • 조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.
    본인이 기업의 경영자가 아니더라도 현대 경영사회에서 경쟁은 대단히 치열하다는 것은 누구나 알 수 있다. ... 우수한 능력과 탁월한 성과를 가진 자에게는 높은 금전적 보상 등 다양한 혜택이 주어지며, 구성원 간 목표 달성을 위한 치열한 대내외 경쟁을 통해 유능한 핵심 인재를 지속적으로 확보할 ... 삼성의 경제적 보상제도는 크게 개인별 성과급, 두 번째 핵심인력에 대한 인센티브, 세 번째 그룹 차원의 이익공유제 등 세 가지로 나뉜다.
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
  • 경제학개론_기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.
    경제학개론기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. ... 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1 ... 서론기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 것은 상대방의 행동을 관찰할 수 없을 때 바람직하지 않은 행동을 하는 것인데 이를 도덕적해이라
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 조직심리학_팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견
    현재 많은 기업들의 기업 내 팀의 효과성을 높이기 성과주의 보상제도에 적극적 관심을 가지고 있고, 임금체계도 성과제로 많아 바뀌고 있는 추세다. ... 그러나 개인단위의 성과평가를 통해 무임승차자의 문제와 사회적 태만을 발생시키는 문제점을 낳는다.개인 성과급제도는 금전적 보상을 유인가로 성과가 높을수록 그에 합당한 보상을 지급함으로 ... 이는 성과주의 보상제도가 기존의 자신이 그 회사에 소속 된 년 수에 비례하여 임금이 정해지거나 예로부터 내려온 전통적인사고, 정신적인 가치기준에 기초 하여 급여가 지급되는 연공주의적인
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.07
  • 간호사를 위한 알기쉬운 창업관리 중간고사 범위 (1~2챕터)
    ① 일반인에게 위험하다고 여겨지는 새로운 사업을 운영하기 위한 경영자의 창의적 모험적 성향 ② 최근에는 창업이라고 하는 영역까지 포함하여, 보상과 위험을 가정하고 새로운 기회와 가치를 ... 창조하는 과정까지 개념을 확장4) 기업가정신이 간호창업에 필요한 이유 ① 병원 있을 때 ’직원‘ → 창업한 순간 기업가(경영자) ② 일도 직원으로서 기업가정신은 필요하지만, 기업가정신은 ... 창조적 소수 ② 창조적 소수 : 오늘 날 변화와 성장의 주체로서 혁신적인 아이디어를 생성 하고 활용하는 기업가 ③ 기업가 정신 : 새로운 관점을 기초로 하기 때문에 기존 실서와 제도
    시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.06 | 수정일 2024.02.06
  • HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하고 이에 대해 서술하시오
    다음으로 환경이란 외부환경으로서 경영전략, 기술혁신, 고객 니즈 변화 등을 포함하며 마지막으로 과정이란 내부과정으로서 인사제도, 평가제도, 보상제도, 경력개발제도 등을 뜻한다.기업 ... 넷째, 기업 내 인적자원관리 시스템 및 제도는 인사평가제도, 보상제도, 승진제도, 복리후생제도 등을 의미한다.기업들은 인재 육성을 위해 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있다. ... 따라서 본 과제에서는 HRD의 개념과 구성요소를 이해하고 이를 바탕으로 한 구체적인 활동들을 살펴봄으로써 향후 HRD 담당자로서 어떠한 역할을 수행해야 하는지 생각해 보고자 한다.Ⅱ
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
  • 연세대 미래 경영 기업지배구조 예상문제 part1
    회계성과에 근거한 보상체제 중 가장 대표적인 보상의 형태가 현금 보너스 제도이다.b. 현금보너스는 성과에 기초하여 현금을 지급받는다.c. ... 소유주와 경영자가 일치하지 않는다.2. 대리인문제가 발생하는 2가지 요인은 무엇인가?3. 자본주의 사회의 가장 대표적인 기업의 유형은 무엇인가?4.주식회사제도의 장단점은 무엇인가? ... 스톡옵션을 부여 받은 경영자들은 때때로 위험이 더 높은 경영전략을 선호한다.4.회계성과에 근거한 보상체제와 주식시장에 근거한 보상체제는 경영자가 위험을 수반한 의사결정과정에서 각각
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.26
  • 인적자원관리 7장 보상시스템
    : 회계정보의 낮은 신뢰성, 불투명한 경영, 현재수입의 선호와 복잡한 임금체계 등이 있다.7.5.5 스톡옵션 제도기업의 임원, 경영자, 및 종업원이 자사의 주식을 미리 정해진 가격으로 ... 승급되는 것이 허용되어야 한다.7.5.2 집단성과급제팀 또는 작업장의 성과에 기반을 둔 보너스 제도와 직원 참여제도가 결합된 보상방식이다. -> 이 방식에서는 참여적 경영의 원리에 ... 활성화, 우호지분의 확대 등이 있다.단점: 위험과 보상의 불균형, 단기성과 위주의 경영을 할 가능성, 주가의 희석, 그리고 회계처리상 과도한 비용인식과 이익의 축소 등이 있다.7.6
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21
  • 재무관리 중간,기말고사 요약본 (식 첨부)
    않게, 즉 정보의 비대칭 관계 때문에 주주들을 속일 수 있음 이런 것들을 제도적으로 견제할 수 있는 시스템Ex) 기업의 내부적인 시스템: 이사회 제도, 경영자 보상제도EX) 기업의 ... 일을 잘 하는지 보여주기 위해서 비용들이 발생 비용: 주주와 경영자 간의 이해상충으로 인해 발생하는 비용#4 기업지배구조: 대리인간의 이해관계를 일치하도록 유인하는 제도– 주주자본주의와 ... : 주주는 소유자, 경영자는 일꾼->소유와 경영의 분리 / 주주와 경영자 간의 목표가 달라지게 되면 즉, 경영자가 자기 이익을 위해 경영할 경우 대리인 문제가 발생-대주주와 소액주주
    시험자료 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.08.23
  • A+기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명
    기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. ... 고임금을 지급하는 구체적인 방법 중 하나는 인센티브 제도다. ... 근로자의 도덕적 해이기업 경영진이나 임원과 노동자 간의 정보 비대칭은 노동자에게 도덕적 해이 문제를 가져옵니다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17
  • 국민건강보험공단 자기소개서
    주요업무 및 역할□ 고객지원 및 고객관리업무- 고객만족경영계획 수립 및 고객서비스제도 개선- 고객만족도 관리 및 지원, 전화친절도 조사 업무- CS교육 계획 수립 및 시행- 고객민원 ... 당시, 보상금액 상승으로 사업재원 조달에 어려움을 겪고 있었기에 채권보상 건수가 증가했고, 빨리 보상채권을 수령하여 현금화하려는 토지소유자들의 요구가 커졌습니다. ... 따라서 보상채권 발행절차의 조정이 필요하다는 판단 하에 재무팀 담당자에게 두 가지 근거로 대안을 제시하였습니다.첫째, 채권 등록 및 입고를 월 중순에 먼저 진행하고 월말에 채권을 발행하는
    자기소개서 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.13 | 수정일 2024.03.17
  • 경영전략론 - 기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들간 관계에 대해 설명하시오.
    이사회는 최고 경영자의 내부통제제도에 대한 적합성 평가 그리고 경영자의 의사결정에 대해서 승인인 감시 그리고 경영자에 대한 보상이나 징계 등을 행동할 수 있는 법적인 권한을 가진다. ... 즉, 이사회는 경영자를 대상으로 가장 가깝게 감시할 수 있는 제도적인 장치라고 할 수 있다. ... 경영자의 도덕적 해이 문제를 제거하고 경영자가 주주를 위하여 최선의 노력을 하기 위해서는 경영자가 주주의 부를 극대화하게 되면 더욱 많은 보상을 받게 해야 한다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • LG에너지솔루션 인사관리시스템 분석 보고서
    내부회계관리제도, 회계관련 업무 경력 3년 이상을 요하며 회계지식(재무/원가회계) 보유자여야 한다. ... 회계사(CPA, ACPA) 또는 재무분석사(CFA) 자격증 소지자를 우대한다.전사 경영관리와 사업보고 경영계획 수립, 경영 실적 분석 및 이동계획, 선행추정 집계, 경영 관리 회의체 ... 회사나 특정 직무에 따라 자격증을 취득을 지원한다.보상㈜LG의 경영이념인 ‘고객을 위한 가치창조’와 ‘인간존중의 경영’의 실현을 바탕한다.임금㈜SK이노베이션의 공격적인 배터리 사업
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18
  • 인적자원관리(출석) ) 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명
    인적자원관리의 개념은 회사 내의 인적자원을 관리하는 개념이지만 인사 관리자 또는 인적자원관리와 관련 기술들을 필요로 하는 일반 관리자 또는 최고 경영자 모두 인사관리의 대상이자 주체가 ... 경영학의 관리제도 또는 시스템과 다르게 사람을 대상으로 하며 사람이 주체로 해당제도와 시스템이 운영되고 있다는 점에서 가장 큰 차이를 보인다. ... 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. (5점)2.
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29
  • ((강추자료A+)) 성과중심 기업의 종말 상생 자본주의 실천기업 사례 - 코스트코, 조호(zoho), 모닝스타
    와튼 경영대학원 교수인 바란케이(Iwan Barankay)는 동료와 비교해 성과를 평가하면 구성원이 동료를 따라잡거나 추월하기 위해 일에 매진한다고 경영자들이 생각하지만 그 반대 현상이 ... 개인·부문 이기주의의 발현, 사일로 현상과 내부의 경쟁자저명한 노동경제학자이자 인사경제학을 창시한 에드워드 레이지어는 상대 평가를 바탕으로 한 개인 성과급 제도의 도입은 협업을 감소시키는 ... 이에 따라 연공서열 부활, 수시평가제도 도입, 코칭제도 활성화 등의 제도적 보완을 시도하는 기업들도 증가하고 있다.?
    리포트 | 6페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.04.09
  • 기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.
    그러므로 집단성과급제도는 노동자들의 과업이 의존적이고 협력이 요구되는 상황에서는 합리적 보상이 될 수 있다. ... 각각의 부서 책임자와 근로자 대표로 하위 조직이 구성되며, 조합대표와 경영책임자, 생산위원회를 대표한 구성원들로 상위조직을 구성한다. ... N.Scanlon이 고안한 노사의 협력제도로 단순하게 성과에 대한 보너스를 노사가 나누는 제도가 아니라 조직원들의 경영 참여에 더 중점을 둔 제도라고 할 수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29 | 수정일 2024.05.20
  • 회계의 필요성에 대해 자유롭게 기술 해보시오
    또한, 회계 정보를 기반으로 보상 제도를 운영하여 동기 부여를 강화하고, 성과에 대한 인센티브를 제공할 수 있습니다.마지막으로, 회계는 기업이 법적 요구 사항을 충족하는 데에도 필수적입니다 ... 보고함으로써 경영자나 이해관계자에게 정확하고 신뢰할 수 있는 정보를 제공합니다. ... 재무 정보 제공을 통해 경영자와 이해관계자들은 조직의 재무 상태와 성과를 평가하고, 비즈니스 결정을 내릴 수 있습니다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20
  • 기업범죄론_기업지배구조 관련 에세이_사외이사제도,내부자고발 포함
    내부고발제도는 고발자에게 보상을 제공하고, 보호되는 법적 기구가 강화되어 있습니다. ... 내부고발자가 보호받고 신뢰할 수 있는 고발 절차와 보상 체계를 마련하는 것이 중요합니다. ... 실효성 및 개선방안 - 현행 내부자고발(보호)제도의 실효성 및 개선방안 - 기업지배구조를 개선하기 위하여 국내 기업들이 경영에 반영하면 좋을 것으로 생각되는 경영전략, 사내시스템/
    리포트 | 2,000원 | 등록일 2024.06.21
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2024년 09월 15일 일요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대