"루이스거스너" 검색결과 61-80 / 132건

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  ibm 기업윤리

  05 Q A 1990 년대 들어 컴퓨터산업이 소프트웨어 중심으로 재편 저가 컴퓨터 업체들이 시장에 진입하면서 입지 가 좁아짐 소프트웨어에선 마이크로소프트가 철옹성을 구축한 상태 루이스거스너와 ... IBM 은 앞으로 인터넷에 집중해야 하며 비즈니스맨들의 편한 친구가 돼야 한다 ” 루 거스너 (1993~2002, IBM 회장 겸 CEO) 3 IBM 의 핵심역량 IBM 의 핵심역량은

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.30

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  IBM 조직분석 (코끼리를 춤추게 하라를 읽고)

  조직분석서론Ⅰ 도서 선정 동기Ⅱ IBM 기업소개Ⅲ 루이스 V. 거스너 Jr.본론Ⅰ 파악1. CEO를 찾아라2. IBM이 직면한 문제3. IBM 조직 Before4. ... 그 예를 들면 루이스 거스너가 IBM 모든 조직 구성원들에게 의사소통을 하는 과정에서 중간 관리자(지역별 관리자)가 이를 통제하는 일이 생겨났다. ... 루이스 거스너의 경영 철학과 방침6. 소방 호스로 물 마시기7. 끌어안기 작전8. 4가지 중대 결정9. 리더십팀 만들기10. IBM통합을 중심으로Ⅱ 전략1. IBM 약사2.

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.23

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  위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0

  라는 말로 루이스 거스너를 위기에 빠진 IBM의 경영자 자리에 앉힌다. ... 잭 웰치는 뜨거운 정열로, 앤드류 그로브(인텔)는 이지적인 분위기로, 루이스 거스너(IBM)는 강한 책임감을 갖고 기업 변혁의 혼란 속으로 직접 뛰어들었고, 그런 정신으로 끝없는 질문을

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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  IBM 문제점과 변화양상 도표(코끼리를 춤추게 하라를 읽고)

  약 20만명의 컨설턴트 및 기술 전문가 보유루이스 V. ... 루 거스너에 대한 미국인들의 존경이 드러나는 대목이다.1993년 IBM은 기업역사상 최초로 닥친 위기를 헤쳐나갈 사람으로 루 거스너를 선임했다. ... 루 거스너는 유명CEO들을 제치고 1위를 차지했다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.15

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  비즈니스 리엔지니어링의 개념 및 추진절차에 대해서 기술하고, 주변의 리엔지니어링의 사례를 드시오

  거스너 회장은 고객이라는 전쟁터에서 경쟁자들을 상대로 승리를 거둘 수 있는 모든 일을 우선적으로 시행할 것이라고 말했다. ... , 부채증가, 주가급락, 투자등급 하락 등 1990년대 초반 IBM의 재무 위기는 극에 달했다. 20세기가 낳은 위대한 기업인 토마스 왓슨에 이어 IBM의 새로운 선장으로 취임한 루이스 ... 거스너 회장은 우리의 가장 중요한 성공지표는 고객만족과 주식가치이다라고 밝히고 프로세스, 조직 및 인력, 정보기술에 걸쳐 새로운 변화계획을 세웠다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.06

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  [창업경영] 월트 디즈니의 기업가 정신

  기업가 정신의 차이에 의해 기업의 성공이 좌지우지되며 이러한 예로는 IBM이 부도직전 루이스 거스너라는 새로운 ceo의 영입으로 다시 회생한 사례나 쓰러져가던 mcm을 김성주 회장이

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.22

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  디지털기업에 대해 설명하시고 기업의 사례를 통해 디지털 기업의 핵심정보기술과 성공요인에 대한 자신의 생각을 정리하시오

  IBM의 루이스 거스너 회장의 표현에 따르면 우리가 직면하게 될 미래는 "심지어 신발 속에도 칩이 들어가는 네트워크화 된 디지털 경제"이다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.21

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  [경영전략]한국 IBM의 마케팅과 전략 분석

  코끼리는 어떻게 되었을까 - 키카시로 가쿠타로, 오토시 다쿠마, 이원동 역, 2007 위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현, 좋은책만들기, 2006 코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 ... 거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003 루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003 IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤 ... 역사YEAR 1988: 회사 조직 개편YEAR 1990: 구조 조정YEAR 1991 : 의사 결정 기구의 분산화 무해고 정책 포기APPLE Motorola와 제휴YEAR 1993: 루 거스너

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.11

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  코끼리를 춤추게 하라

  전략과 문화의 혁신을 추진하고 얼어붙은 IBM을 다시 움켜잡고 움직이도록 흔들어 주어야 하는 사람이 바로 루이스 거스너였고, 그것을 성공으로 이끄느냐 실패로 끝나느냐 또한 루이스 거스너의 ... 루이스 거스너는 프랑스, 이탈리아, 독일, 영국을 방문하며 현장답사를 했다. ... 이것을 정확히 알고 있는 루이스 거스너는 IBM의 모든 직원들에게 편지를 보내기 시작했다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.14

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  [기업][브랜드][기업 브랜드 태도][기업 브랜드 가치][기업 브랜드 이미지]기업 브랜드 태도, 기업 브랜드 가치, 기업 브랜드 이미지, 기업 브랜드 관리, 기업 브랜드 통합

  최고 경영진 교체1993년 루이스 거스너의 IBM 대표 취임과 1997년 애플 설립자 스티브 잡스의 복귀는 해당 기업의 브랜드 가치 상승을 가져왔다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.04

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  경영혁신과 다운사이징

  고비용 구조도 꾸준히 개선해 한때 매출 대비 38%가지 이르던 비용 비율이 오늘날에는 23%까지 낮아졌다.또한 IBM은 루이스 거스너 회장의 취임 이전부터 추진해오던 주요 제품별 분사화 ... 거스너 회장의 확신 때문이었다. ... IBM의 장점인 우수한 기술력과 IT에 관련된 통합적 서비스 능력, 그리고 광범위한 고객기반의 장점을 살려 IBM이 강력한 하나의 단일조직으로서 시너지를 발휘할 때 가치가 있는 루이스

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.08

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  IBM의 재도약

  쥐게 될 것이었다.서비스-통합의 열쇠IBM이 도박을 건 서비스는 산업을 난폭하게 분리하는 빅뱅이 있기 전인 1960~80년대에는 존재하지도 않던 고객의 수요에 대처하는 서비스였다.루이스 ... 루 거스너가 IBM에 취임한지 100일이 지나도록 어떤 비젼도 제시하지 않자, 사람들은 거스너를 비난했지만, 그 시각 거스너는 현장에서 직원과 고객을 직접 만나 현상 파악 시기를 거치고 ... V.거스너는 인생에서 행운을 두 번 잡았다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.31 | 수정일 2018.06.03

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  IBM의 연혁과 위기 그리고 대응전략

  루이스 거스너회장의 등장과 전략【최초의 외부영입 회장도입】1993년 IBM은 IBM역사상 가장 경이로운 사건을 일으켰다. ... 거스너 7대 회장 취임2002년 사무엘 팔미사노 8대 회장 취임2. ... 그러나 IBM이 거스너를 선택한 데에는 그의 탁월한 위기관리능력 때문이었다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.03

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  빙산이 녹고있다고?를 읽고 감상문 및 사례연구, 등 ppt 발표 a+

  변화 과정에서의 고통 미국 IBM 이 구조조정에 성공한데에는 외부인재의 영입이 중요한 요인으로 작용하였다 거스너 회장은 전통적인 내부 승진제도는 관료주의를 고착시켜 경영의사결정의 속도를 ... 프레드에게 가장 강력한 지지자 . 『 펭귄부족의 리더 , 루이스 회장 』 위기를 기회로 바꿀 줄 아는 강력한 리더십의 소유자 . ... 평의회 회장 루이스 뛰어난 문제해결력과 창의력을 지닌 아이디어맨 프레드 . 강력한 실행가이자 팀워크를 만들어가는 중간관리자 앨리스 . 똑똑한 분석가 조던 .

  리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.16

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  [경영학]코끼리를 춤추게 하라 서평

  루이스 거스너는 분명히 IBM을 발전시키기 위한 CEO라기 보다는 IBM을 살리기 위한 CEO이다.위기의 IBM을 살린 루이스 거스너의 일련의 조치들을 보면, 깜짝 놀라게 된다. ... 루이스 거스너는 이 책에서 우리에게 성공하기 위한 전략 세 가지를 구체적으로 어떻게 실천하는지를 진지하게 또 확실하게 전해준다.루이스 거스너는 IBM을 잘 관찰해서 문제점을 제시하고 ... 루이스 거스너가 IT에 대한 경험이 전무 하면서도 가장 적임자로 판단된 것은 루이스 거스너는 개개의 변화를 도출하고 엮어서 결국 조직의 변화를 "실행"되도록 하는 능력으로 생각된다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.27

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  경영학원론 보고서

  이때 새로운 CEO 루이스 거스너(Louis V. Gerstner)가 등장했다.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.18

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  성공적 CEO의 리더십 특성에 관한 연구

  IBM의 루이스 거스너 회장IBM의 루이스 거스너 회장은 1993년 위기에 처한 IBM의 CEO로 선임 되었을 때 IBM은 160억 달러의 손실을 기록할 만큼 침몰 직전에 있었다. ... IBM 거스너 회장3. 삼성 이건희 회장4. 소결론Ⅴ. 결 론Ⅰ. 서 론모든 조직에는 반드시 지도자를 필요로 한다. ... IBM 8가지 원칙거스너는 원칙들을 적극적으로 퍼뜨리며 리더십 역량을 중심으로 경영진을 훈련하고 평가하였다.

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.18

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  경영 관리론

  경영 관리론경영관리의 중요성1)생산의 급속한 기계화2)전문 경영자의 출현예:잭웰치(GE 전 사장),칼리 피오리나(HP 여성회장),루이스 거스너(IBM 회장)그리고 Apple의 경우

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.07 | 수정일 2021.11.15

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  한국 IBM의 구조조정과 조직개발

  사(국방우주분야)의 매각 - 주요 부동산, 미술품 매각옛방식 새방식 단일화 → 차별화 고정된 보상 → 다양한보상 내부지표 → 외부지표 자동자격 → 실적개발보상체계주요 개혁 작업♣ 거스너 ... 경비구조 Ⅱ 전통적인 내부승진제도 → 관료주의 고착 Ⅲ 경영의사결정속도 둔화★ 약점Ⅰ 두꺼운 고객층 Ⅱ 뛰어난 기술력 Ⅲ 유능한 인재★ 장점미국 IBM이 구조조정을 성공적으로 이끈 거스너 ... 회장IBM 구조조정과 경영성과♣ 외부에서 영입된 거스너 회장은 내부에서 바라보던 IBM을 고객입장 에서 관찰하여 고객입장에서 개혁방안을 결정하고 구조조정을 추진♣ 2년간에 85,000명을

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.26

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  나는 고집한다 고로 존재한다

  이때 새로운 CEO 루이스 거스너(Louis V. Gerstner)가 등장했다.

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.12.19

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