"리더와 팔로워" 검색결과 61-80 / 1,388건

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  [청소년교육과] 2023년 1학기 청소년리더십개발 중간시험과제물 공통(청소년의 주요 발달적 특징)

  여기에 가슴으로 소통해야 하는 것이 중요하다.모든 사람은 리더이자 팔로워이다. 어느 조직에서는 자신이 리더가 되지만 상위 조직에서는 팔로워가 될 수 밖에 없다. ... 가장 좋은 팔로워가 가장 훌륭한 리더가 된다는 얘기다. 다만 개인의 욕심을 앞세워 조직 내의 역할을 혼돈하고 자신이 마치 리더인 양 행세하는 팔로워는 경계의 대상이다. ... 특정 조직에 장기간 근무했거나 조직 내 여러 사람과 폭 넓은 인간관계를 맺고 있는 사람이 새로운 리더를 만났을 때 주로 나타내는 '역할혼돈 팔로워'는 되지 말자.

  방송통신대 | 9페이지 | 16,500원 | 등록일 2023.03.13

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  리더십과 커뮤니케이션_1) 자신의 유형이 가진 장점은 무엇이며 단점은 무엇인지 진술. 2) 자신의 유형 장점을 극대화하고 단점은 극복할 수 있는 방법은 무엇인지 자신의 경험이나 사례를 바탕으로 서술

  과거에는 부정적 리더들이 부정적 팔로워였다고도 말할 수 있다. 좋은 팔로워와 바른 팔로워가 중요하다는 뜻이기도 하다. ... 역사를 통틀어 그리고 현재 시대에, 나쁜 리더들은 나쁜 팔로워들을 통해 성장한다. 반면에, 성공한 팔로워 역할을 하는 사람은 좋은 리더가 될 수 있다. ... 추종자들의 지원 없이는, 리더들이 그들의 능력을 현명하고 효과적으로 사용하는 것은 어렵다. 리더와 팔로워는 서자의 자양분이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술

  이들은 리더의 명령과 권위에 순종하여 리더의 판단을 별다른 비판의식 없이 따르며, 그것이 팔로워의 의무라고 보기도 한다.그 다음 실무형 팔로워는 리더의 결정에 종종 의문을 품기는 하지만 ... 단순히 리더에게 아첨을 하는 사람들과 팔로워는 분명히 다르다. ... 수동형 팔로워는 리더가 전적으로 모든 상황을 통제하고 모든 목표를 정하며 감시의 눈을 떼지 않는 경우에 많이 발생한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  때문에 ‘리더’와 ‘팔로워’의 경계가 모호지고 있다. 그 중 서번튼 리더쉽가 주목을 받고 있다. ... 공동의 목표가 무엇이든 제공하는 업무에 대해서 충실하게 수행할 수 있는 팔로워를 원했기 때문에 리더쉽이란, 카리스마가 있는 리더와 주어진 업무에 대해서 성실하게 수행할 수 있는 팔로워를 ... 팔로워도 충분히 리더가 될 수 있으며 해당 목표에 대해서 제대로 인지하면서 인지를 도모하는 역할을 할 수 있다면 리더로 발전 가능하다고 본 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  사회복지조직문화에서 조직문화변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 설명하시오

  팔로워에 대한 설명서비스기업의 경영성과에 있어서 리더가 기여하고 있는 것 이외에도 접점 직원과 같은 팔로워들의 기여도 역시나 아주 크게 나타나고 있으며, 제 아무리 직급이 높은 리더라고 ... 할지라도 리더로 일하게되는 시간보다도 팔로워로서 일하게 되는 시간이 더 많다. ... 팔로워는 자신에게 주어진 임무를 수행하는 것에 있어서 각자 성장배경, 교육과 경험 등에 따라서 여러가지로 차이를 보이고 이런 다양성은 팔로워들 사이의 상호관계와 리더와 팔로워 사이의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  Kelley가 제시한 추종자들(팔로워)의 유형 5가지에 대하여 서술하시오

  리더의 또 다른 이름을 팔로워라고 일반적으로 정의한다. ... 본인의 유형 및 견해팔로워에 대한 동향을 살펴보면, 우선 Travis는 팔로워를 조직의 목표를 달성하는데 필수적인 조건으로 제시하여 팔로워의 중요성을 강조하였으며 Kelley는 리더와 ... 그는 리더와 함께 목적을 공유하고 윤리적이고 용기가 있으며 전문지식을 보유한 가운데 독립적으로 행동하는 팔로워도 리더 못지 않게 중요한 조직 발전의 인자라고 주장하고 있는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.26

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  팔로워십 완벽 정리. (리더십과의 관계,팔로워십 정의, 팔로워쉽 유형 등)

  리더와 팔로워3. ... 리더-팔로워 패러다임 : 개인적인 리더와 팔로워에게 초점. 리더의 강함을 드러내도록 기대된다. ... 리더와 팔로워- 용기 있는 팔로워 : 리더에 맞서고 리더를 옹호한다 (The courageous follower :Standing Up to and for Our Leaders)?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.30 | 수정일 2021.03.10

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성

  이 팔로워의 성숙도라는 변할수 있는 인자가 결국 리더의 두가지 행동을 결정한다고 본 것이다.③ 리더와 팔로워 사이에 상호간 조화를 중시하면서, 팔로워의 능력과 역량에 따른 적합한 리더십 ... 즉, 리더가 단순히 참여나 지지를 하는 것 만으로도 팔로워들이 충분히 해결할 수 있다는 부분을 전달해주고, 기다려주며 지지해주고 팔로워들에 대한 결정을 존중하고 책임을 리더가 분담해주는 ... 순간순간 발생하는 리스크가 높은 결정에는 리더가 직접 참여하여 팔로워들의 의사 결정을 존중하고, 책임을 리더가 분담함으로서, 팔로워들의 사기와 참여도, 열정은 최고조를 바라볼 수 있게된다

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.28

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  리더는 경험이 많고 오래되어 숙련된 팔로워를 대상으로 큰 목표만을 설정하여 이를 안내하고 독려하며 팔로워들의 의견에 귀를 기울이고 이를 수용함으로써 그들의 능력과 자신감, 자존감 등을 ... 이럴 때 리더가 지속적인 칭찬과 격려를 아끼지 않으며, 일에 대한 보상을 적절하게 해주어 팔로워의 자존감을 향상시킬 수 있다.③ 참여형 리더십 : 또 다른 의미인 지지형 리더십은 팔로워들의 ... 특히 여기에 경쟁까지 더해진다면 팔로워들이 겪는 스트레스는 생각보다 심각해질 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이들은 팔로워들과 상호작용을 하는 과정에서 변혁적 리더십을 발휘하는 리더들에 비해서는 폐쇄형 질문을 더 많이 사용하는 경향이 있다. ... 거래적 리더십이란 무엇인가거래적 리더십은 리더가 여러 가지 상황에 따라 다르게 주어지는 보상에 기초하여 팔로워들에게 영향력을 행사하는 것이다. ... 이는 팔로워들이 자신이 조직 내에서 응당 수행해야 하는 의무를 제대로 이행하지 않거나 기준치가 되는 성과에 미달했을 경우에만 리더가 직접 개입해서 관리를 진행하는 것을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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  [NCS과정] 사원역량 향상과정_스마트한 업무스킬 마스터하기 C유형

  또한 공헌력 없는 상태에서 행해지는 비판은 팔로워와 리더, 팔로워와 조직 전체의 관계를 대립구조로 만드는 악순환이 된다. ... 성공적인 팔로워십 구축에 필요한 공헌력과 비판력에 대하여 설명하시오.(30점): 먼저, 공헌력은 팔로워로서 리더의 지시나 조직의 결정을 받아들여 헌신적으로 수행하는 행동을 말한다. ... 공헌력이 강한 팔로워 유형이다.

  시험자료 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.14

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  먼저 리더의 성실성과 팔로워에 대한 개별적인 관심을 통해서 조직 전반적으로 리더에 대한 신뢰가 생길 수 있으며 또한 조직이 운영되는 방식에 대해서 팔로워들의 만족도 역시 높아지게 된다 ... 또한 리더와 팔로워들 사이의 우호적인 관계는 팔로워들이 더우수한 성과를 낼 수 있도록 영향력을 행사하는 것을 더 용이하게 만들며, 리더가 공정성을 바탕으로 이를 강조하면 부하 직원들은 ... 이 외에도 팔로워들의 잠재력을 계발하여 이들이 더 우수한 성과를 내고 더 발전할 수 있는 동기를 부여할 수 있게 된다.서번트 리더십의 한계로는 다른 리더십 유형과 비교했을 때 리더가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  영화 인턴 속 리더십과 팔로워십 레포트

  보통 팔로워 십이라고 하면 리더의 말을 잘 들어주고 잘 따르는 것을 생각할 수 있다. ... 이런 부분에서 훌륭한 리더가 있기 위해서는 훌륭한 팔로워도 필요하다고 느꼈다. ... 그러면서 쥴스는 리더로서 한 걸음 더 성장하게 된다. 그녀처럼 팔로워의 의견을 경청하고 질문하고 대화하여 상황을 해결하는 것이 진정한 리더의 모습이라고 생각했다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.19

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

  리더는 기본적으로 팔로워들을 대표하는 사람이기 때문에, 누구나 리더가 될 수 있다. ... 팔로워들은 리더의 주도하에 움직이기 때문에 리더는 자신을 지지해줄 또는 뒷받침 해줄 사람이나 근거를 스스로 찾아내야한다. ... 기본적으로 우리는 조직을 구성할 때 팔로워와 리더로 나누게 되는데, 리더는 반드시 필요하지만 언제나 준비되어 있다고 보지 않는다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

  자신의 영향력을 발휘하여 팔로워들로 하여금 자연스럽게 자신의 목적과 미션을 따르도록 하는 리더였으며, 특히 리더의 카리스마적 면모에 팔로워들이 감화되어 직무에 대한 몰입(engagement ... 맡고 있는 사람이 그 리더를 추종하는 팔로워들에게 발휘하는 영향력이나 권한을 가리키는 것으로 이해할 수 있다.즉 리더는 조직 내에서 지도력을 발휘하는 사람인 가운데, 리더십이란 이러한 ... 대외적으로 어떠한 직책과 직함이 주어진 대표가 아닐 수 있으며, 오히려 리더는 실질적으로 주변 사람들에게 영향력을 발휘하며 그들을 팔로워(follower)로 거느리는 사람일 수 있다.오늘날의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  김영평생교육원 리더십 리포트

  리더와 조직원간의 커뮤니케이션이 쌍방향으로 이뤄지며, 소통을 통해 팔로워가 조직에게 바람직한 행동을 할 수 있게 지원해주는 리더라고 할 수 있다. ... 허시와 블랜차드의 이론에서 과업행동과 관계행동이라는 2가지 변수로 리더십을 분류하였는데 지시형 리더십의 경우 과업행동은 높고, 관계행동이 낮은 리더이며, 일반적으로 리더와 팔로워간에 ... 리더가 나서서 조직과 업무를 주도하는 게 아니라 팔로워들에게 권한과 책임을 위임함으로써 부하 본인들의 자율성과 자기통제가 원활하게 이뤄져서 조직의 성과를 증진시키려는 리더이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.07

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  조직행동론 리더-구성원 교환이론 (LMX)에 대하여

  우선, 내집단은 리더와 팔로워 간에 특별한 대인적 관계를 맺는 팔로워 집단을 뜻한다. ... LMX 이론은 리더십을 리더와 팔로워 간의 상호작용을 중심으로 분석하였으며 리더는 모든 팔로워를 똑같이 대하지 않고 특정 인원을 좀 더 지원하고 대우하여 준다고 정의한다.ii) 리더-구성원 ... 내집단에서는 리더와 팔로워가 공동 운명체 의식을 가지고 신뢰, 존경, 믿음을 가지는 동반자적인 관계를 가지지만 반면 외집단에서는 리더와 팔로워 간에는 경제적인 교환만이 이루어지고 상호

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.19

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  간호관리자 리더십 평가 보고서

  90%에 이르므로, 리더보다 팔로워를 제대로 함양하는데 관심을 가져야 한다고 주장하였다. ... 또한 구성원들의 존엄성과 가치를 존중하고 창조적인 역량을 일깨워주는 리더십이다.4) 팔로워십팔로워십은 켈리가 리더보다 팔로워의 수가 더 많고 조직성과에 대한 팔로워의 기여도도 80~ ... 가로축은 팔로워의 행동이 수동적이냐 적극적이냐는 것이고, 세로축은 팔로워의 사고방식이 의존적,무비판적-독립적,비판적으로 양분됨을 보여준다.

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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  경영학에서 설명하고 있는 ①리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십

  리더십은 리더가 일방적으로 팔로워들에게 명령을 내리는 것이 아니다. ... 또 팔로워들의 능력을 강화시켜서 이들이 리더들에게 덜 의존하도록 하는 환경을 만들고자 노력하기도 한다. ... 어떠한 조직에서는 내가 리더로서의 위치에 놓여서 일을 주도적으로 수행한 적도 있었고 또 다른 조직에서는 내가 팔로워로서 리더들이 시키는 일을 수행하면서 조직에 기여를 한 적도 있었다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  본인의 가족 내 존재하는 리더십의 유형을 분석하고 장단점을 각 두 가지씩 비교 합니다. 장점과 단점의 분석을 마친 후 장점을 더욱 강화하기 위한 방법, 단점을 보완하기 위한 방법에 대해 개입계획을 수립하여 일주일간 실행해 보시기 바랍니다. 실행 이후 가족의 변화된 모습을 평가하여 주시기 바랍니다.

  ) 즉 사람에 대한 것이며, 리더와 팔로워 간의 영향력 행사 과정 또는 영향력 관계인 것이다.따라서 리더십이란 “리더가 조직목표를 달성하기 위하여 팔로워에게 영향력을 행사하는 과정” ... 또는 “조직 내에서 발생하는 리더와 팔로워 간의 영향력 관계”라고 정의 할 수 있다. ... 본 론1) 본인의 가족 내 존재하는 리더십은 “민주형 리더십”이며, 민주형 리더십의 장점은 의사 결정을 위하여 리더와 조직 구성원들이 함께 토론하는 유형이 며, 의사 결정은 리더의

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11

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